SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
Центр эффективной практики
(The Center for What Works)
Институт города (Urban Institute)
Единая классификация результатов
деятельности некоммерческих
организаций
(Common Outcomes Taxonomy: Organization-Centered Outcomes)
www. portal.whatworks.org
Москва, июль 2011.
2
Единая классификация результатов
деятельности некоммерческих организаций
2
Цели систематизации и единой классификации
результатов (outcomes):
• Помощь некоммерческим организациям (НКО) в
разработке структурированного подхода к оценке
эффективности программ и вклада в развитие общества;
• Содействие эффективному управлению ресурсами НКО;
• Помощь НКО в разработке показателей оценки
деятельности и организации сбора данных.
3
Единая классификация результатов
3
I. Результаты программ
1. Выход на целевые аудитории; распространение информации о программе
2. Участие
3. Удовлетворенность
II. Результаты для участников программ
1. Знания; возможности для обучения; изменение мнений и отношения к конкретной проблеме
2. Модели поведения
3. Условия (состояние здоровья, социальный/экономический статус)
III. Результаты для сообщества
1. Социально-экономические политики
2. Здравоохранение / общественная безопасность
3. Гражданская активность и участие населения в принятии решений (в процессе разработки)
4. Экономическая ситуация (в процессе разработки)
5. Экологическая ситуация (в процессе разработки)
6. Состояние дел в социальной сфере (в процессе разработки)
IV. Общие результаты деятельности организации
1. Финансы (в процессе разработки)
2. Управление (в процессе разработки)
3. Руководство (в процессе разработки)
4
Показатели результатов программ (1)
4
1. Выход на целевые аудитории
а) Распространение информации о программе:
- % зарегистрированных представителей целевых аудиторий;
- Показатель участия в информационных мероприятиях;
- % представителей целевых аудиторий, осведомленных о предлагаемых услугах;
- Количество обращений за услугами (в мес.).
b) Доступ к информации:
- % представителей целевых аудиторий, которые сообщили о трудностях, связанных с
получением информации;
- % услуг, которые предоставляются на безвозмездной основе;
-% представителей целевых аудиторий, которые отказались от участия / услуг.
с) Репутация:
- Количество партнерств на местном уровне;
- Количество положительных публичных отзывов / фактов выражения признательности;
- % представителей целевых аудиторий, которые удовлетворены услугами / обратились
за услугами повторно.
5
Показатели результатов программ (2)
5
2. Участие
а) Заинтересованность / вовлеченность:
-% представителей целевых аудиторий, которые пользуются несколькими видами услуг /
предложений;
-Количество активных участников;
-% представителей целевых аудиторий, которые участвуют в программе,
руководствуясь опытом предыдущего (начального) этапа;
- Показатель обращений по рекомендации.
b) Посещаемость / использование:
-Средний показатель посещаемости мероприятий;
-% от нормы посещаемости, предусмотренной для данного мероприятия;
-Количество человек, выразивших заинтересованность в участии;
-Количество участников;
-% участников, которые также являются донорами;
-% зарегистрированного объема оказанных услуг (от запланированного);
-% зарегистрированных участников, которые обращаются за несколькими услугами
(либо пользуется иными предложениями);
-Количество предложений, направленных новым потенциальным участникам;
-Показатель новых участников, откликнувшихся на предложение.
6
Показатели результатов программ (2) -
продолжение
6
2. Участие
с) Прохождение полного курса / участие в программе до полного завершения:
-Процент участников, которые перешли на следующий этап программы;
-Количество участников которые прекращают и возобновляют участие в программе;
-% выпускников / участников, успешно завершивших программу;
-Средняя продолжительность участия в программе;
-% участников, сообщивших о получении оперативного отклика на свои потребности.
7
Показатели результатов программ (3)
7
3. Удовлетворенность
а) Выполнение:
-% представителей целевых аудиторий, которые получили услуги;
-Показатель выполнения запланированного объема работ;
-% сообщений о получении отклика на потребности.
b) Качество:
-% сообщений о положительном изменении восприятия / отношения к конкретному
вопросу или проблеме;
-Показатель положительных рекомендаций программы новым потенциальным
участникам;
-Показатель удовлетворенности целевых аудиторий;
-Количество положительных публичных отзывов / фактов выражения признательности.
8
Показатели результатов для участников программ (1)
8
1. Знания; возможности для обучения; изменение мнений и
отношения к конкретной проблеме
а) Уровень подготовленности (квалификация):
-% участников, которые чувствуют себя подготовленными к выполнению конкретных
задач / деятельности;
-% участников, обладающих минимальной квалификацией для перехода на новый
уровень или выполнения новой деятельности.
b) Знания / обучение:
-% участников, которые повысили уровень знаний (сравнение показателей «до» и
«после» программы);
-% участников, которые уверены в том, что в ходе программы они отработали навыки;
-% участников, которые в результате программы повысили индивидуальные показатели
знаний.
c) Отношение / восприятие:
-% участников, которые сообщили о положительном изменении своего отношения к
конкретному вопросу или проблеме;
-% родителей, учителей, коллег и иных лиц, сообщивших о положительном изменении
отношения участников к конкретному вопросу или проблеме.
9
Показатели результатов для участников программ (2)
9
2. Модели поведения
а) Случаи желательного поведения:
-% участников, которые достигли своих целей;
-Показатель успешности участников;
-Показатель положительных изменений.
b) Поддержка новых моделей поведения:
-% участников, которые не возвращаются в программу/ к прежней системе;
-%участников, которые переходят на новый уровень / меняют условия жизни или статус;
-Продолжительность (количество недель/месяцев/лет);
-% участников, изменивших модели поведения по прошествии времени.
с) Случаи нежелательного поведения:
-Сокращение количества сообщений о нежелательном поведении. (в процентном
выражении).
10
Показатели результатов для участников программ (3)
10
3. Условия/статус
а) Состояние здоровья участников:
-% участников, которые через 90 дней положительно оценили состояние своего
здоровья;
-% уменьшения случаев проблем со здоровьем;
-% участников, которые сразу дали положительный ответ.
b) Социальный статус участников:
-%участников, которые перешли на новый уровень/изменили условия или статус;
- %участников, которые избегают нежелательного развития событий / поведения;
-% участников, которые улучшили взаимоотношения с окружающими;
-% выпускников / участников, завершивших программу;
-% участников, оставшихся на прежнем уровне , в прежних условиях / статусе.
с) Экономический статус участников:
-% участников, имеющих постоянное и безопасное жилье;
-% участников, которые переехали в постоянное жильё на длительный срок;
-% зарегистрированных участников образовательных программ;
-% участников, у которых увеличился заработок;
-% участников, которые занимаются построением карьеры.

More Related Content

What's hot

Роль публичной отчетности
Роль публичной отчетностиРоль публичной отчетности
Роль публичной отчетностиBDA
 
Оценка эффективности социальных программ. Международные тренды
Оценка эффективности социальных программ. Международные трендыОценка эффективности социальных программ. Международные тренды
Оценка эффективности социальных программ. Международные трендыЭволюция и Филантропия
 
Как сформулировать краткую сфокусированную "рекламную" информацию pitch
Как сформулировать краткую сфокусированную "рекламную" информацию pitchКак сформулировать краткую сфокусированную "рекламную" информацию pitch
Как сформулировать краткую сфокусированную "рекламную" информацию pitchЭволюция и Филантропия
 
об измерении социальных и благотворительных программ
об измерении социальных и благотворительных программоб измерении социальных и благотворительных программ
об измерении социальных и благотворительных программЭволюция и Филантропия
 
Оценка социальных программ для пожилых: базы показателей и инструментов
Оценка социальных программ для пожилых: базы показателей и инструментовОценка социальных программ для пожилых: базы показателей и инструментов
Оценка социальных программ для пожилых: базы показателей и инструментовЭволюция и Филантропия
 
Создание общей ценности (Creating Shared Value): конкретные кейсы
Создание общей ценности (Creating Shared Value): конкретные кейсыСоздание общей ценности (Creating Shared Value): конкретные кейсы
Создание общей ценности (Creating Shared Value): конкретные кейсыЭволюция и Филантропия
 
Растущие ожидания. Краткий обзор исследования за 2014
Растущие ожидания. Краткий обзор исследования за 2014Растущие ожидания. Краткий обзор исследования за 2014
Растущие ожидания. Краткий обзор исследования за 2014Эволюция и Филантропия
 
9 октября: Елена Баханова - Привлечение общественности к принятию решений по ...
9 октября: Елена Баханова - Привлечение общественности к принятию решений по ...9 октября: Елена Баханова - Привлечение общественности к принятию решений по ...
9 октября: Елена Баханова - Привлечение общественности к принятию решений по ...openshkola
 
Результаты входного анкетирования в программу ПИОН
Результаты входного анкетирования в программу ПИОНРезультаты входного анкетирования в программу ПИОН
Результаты входного анкетирования в программу ПИОНЭволюция и Филантропия
 
Cоциально-ориентированный маркетинг. Методология, планирование и оценка эффек...
Cоциально-ориентированный маркетинг. Методология, планирование и оценка эффек...Cоциально-ориентированный маркетинг. Методология, планирование и оценка эффек...
Cоциально-ориентированный маркетинг. Методология, планирование и оценка эффек...Эволюция и Филантропия
 
измерение и оценка соц.результатов для бизнеса
измерение и оценка соц.результатов для бизнесаизмерение и оценка соц.результатов для бизнеса
измерение и оценка соц.результатов для бизнесаЭволюция и Филантропия
 
Презентация тренинга "Разработка и реализация кампаний в СМИ по профилактике ...
Презентация тренинга "Разработка и реализация кампаний в СМИ по профилактике ...Презентация тренинга "Разработка и реализация кампаний в СМИ по профилактике ...
Презентация тренинга "Разработка и реализация кампаний в СМИ по профилактике ...FOCUS-MEDIA Foundation
 

What's hot (15)

Роль публичной отчетности
Роль публичной отчетностиРоль публичной отчетности
Роль публичной отчетности
 
Руководство по применению модели LBG
Руководство по применению модели LBGРуководство по применению модели LBG
Руководство по применению модели LBG
 
Оценка эффективности социальных программ. Международные тренды
Оценка эффективности социальных программ. Международные трендыОценка эффективности социальных программ. Международные тренды
Оценка эффективности социальных программ. Международные тренды
 
Как сформулировать краткую сфокусированную "рекламную" информацию pitch
Как сформулировать краткую сфокусированную "рекламную" информацию pitchКак сформулировать краткую сфокусированную "рекламную" информацию pitch
Как сформулировать краткую сфокусированную "рекламную" информацию pitch
 
об измерении социальных и благотворительных программ
об измерении социальных и благотворительных программоб измерении социальных и благотворительных программ
об измерении социальных и благотворительных программ
 
Оценка социальных программ для пожилых: базы показателей и инструментов
Оценка социальных программ для пожилых: базы показателей и инструментовОценка социальных программ для пожилых: базы показателей и инструментов
Оценка социальных программ для пожилых: базы показателей и инструментов
 
Создание общей ценности (Creating Shared Value): конкретные кейсы
Создание общей ценности (Creating Shared Value): конкретные кейсыСоздание общей ценности (Creating Shared Value): конкретные кейсы
Создание общей ценности (Creating Shared Value): конкретные кейсы
 
НКО Лаб. Подготовка проектов со нко для представления на Конкурс субсидий. Об...
НКО Лаб. Подготовка проектов со нко для представления на Конкурс субсидий. Об...НКО Лаб. Подготовка проектов со нко для представления на Конкурс субсидий. Об...
НКО Лаб. Подготовка проектов со нко для представления на Конкурс субсидий. Об...
 
Растущие ожидания. Краткий обзор исследования за 2014
Растущие ожидания. Краткий обзор исследования за 2014Растущие ожидания. Краткий обзор исследования за 2014
Растущие ожидания. Краткий обзор исследования за 2014
 
9 октября: Елена Баханова - Привлечение общественности к принятию решений по ...
9 октября: Елена Баханова - Привлечение общественности к принятию решений по ...9 октября: Елена Баханова - Привлечение общественности к принятию решений по ...
9 октября: Елена Баханова - Привлечение общественности к принятию решений по ...
 
Результаты входного анкетирования в программу ПИОН
Результаты входного анкетирования в программу ПИОНРезультаты входного анкетирования в программу ПИОН
Результаты входного анкетирования в программу ПИОН
 
Cоциально-ориентированный маркетинг. Методология, планирование и оценка эффек...
Cоциально-ориентированный маркетинг. Методология, планирование и оценка эффек...Cоциально-ориентированный маркетинг. Методология, планирование и оценка эффек...
Cоциально-ориентированный маркетинг. Методология, планирование и оценка эффек...
 
измерение и оценка соц.результатов для бизнеса
измерение и оценка соц.результатов для бизнесаизмерение и оценка соц.результатов для бизнеса
измерение и оценка соц.результатов для бизнеса
 
Презентация тренинга "Разработка и реализация кампаний в СМИ по профилактике ...
Презентация тренинга "Разработка и реализация кампаний в СМИ по профилактике ...Презентация тренинга "Разработка и реализация кампаний в СМИ по профилактике ...
Презентация тренинга "Разработка и реализация кампаний в СМИ по профилактике ...
 
НКО Лаб. Оценка социально-экономической эффективности деятельности СО НКО
НКО Лаб. Оценка социально-экономической эффективности деятельности СО НКОНКО Лаб. Оценка социально-экономической эффективности деятельности СО НКО
НКО Лаб. Оценка социально-экономической эффективности деятельности СО НКО
 

Viewers also liked

Основные тренды американской и британской филантропии
Основные тренды американской и британской филантропииОсновные тренды американской и британской филантропии
Основные тренды американской и британской филантропииЭволюция и Филантропия
 
визуализация данных помогает привлечь внимание к благотворительности
визуализация данных помогает привлечь внимание к благотворительностивизуализация данных помогает привлечь внимание к благотворительности
визуализация данных помогает привлечь внимание к благотворительностиЭволюция и Филантропия
 
роль информации в процессе принятия решений о благотворительности
роль информации в процессе принятия решений о благотворительностироль информации в процессе принятия решений о благотворительности
роль информации в процессе принятия решений о благотворительностиЭволюция и Филантропия
 
использование оценочной информации в фондах сравнительные данные
использование оценочной информации в фондах  сравнительные данныеиспользование оценочной информации в фондах  сравнительные данные
использование оценочной информации в фондах сравнительные данныеЭволюция и Филантропия
 
IRIS,PULSE,GIIRS - три инструмента для измерения и оценки результатов социаль...
IRIS,PULSE,GIIRS - три инструмента для измерения и оценки результатов социаль...IRIS,PULSE,GIIRS - три инструмента для измерения и оценки результатов социаль...
IRIS,PULSE,GIIRS - три инструмента для измерения и оценки результатов социаль...Эволюция и Филантропия
 
Инфраструктура некоммерческого сектора России - кому и зачем она нужна
Инфраструктура некоммерческого сектора России - кому и зачем она нужнаИнфраструктура некоммерческого сектора России - кому и зачем она нужна
Инфраструктура некоммерческого сектора России - кому и зачем она нужнаЭволюция и Филантропия
 
Изучение международных практик публичной отчетности негосударственных НКО
Изучение международных практик публичной отчетности негосударственных НКОИзучение международных практик публичной отчетности негосударственных НКО
Изучение международных практик публичной отчетности негосударственных НКОЭволюция и Филантропия
 
Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению.
Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению. Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению.
Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению. Эволюция и Филантропия
 
рекомендации по оценке социально экономической эффективности программ
рекомендации по оценке социально экономической эффективности программрекомендации по оценке социально экономической эффективности программ
рекомендации по оценке социально экономической эффективности программЭволюция и Филантропия
 
корпоративная филантропия. международный аспект
корпоративная филантропия. международный аспекткорпоративная филантропия. международный аспект
корпоративная филантропия. международный аспектЭволюция и Филантропия
 
Презентация о деятельности Evolution&Philanthropy на английском
Презентация о деятельности Evolution&Philanthropy на английскомПрезентация о деятельности Evolution&Philanthropy на английском
Презентация о деятельности Evolution&Philanthropy на английскомЭволюция и Филантропия
 
Глобальные тенденции по управленческой практике Создание общей ценности
Глобальные тенденции по управленческой практике Создание общей ценностиГлобальные тенденции по управленческой практике Создание общей ценности
Глобальные тенденции по управленческой практике Создание общей ценностиЭволюция и Филантропия
 

Viewers also liked (20)

EVOLUTION & PHILANTHROPY Brief Overview & Results 2015
EVOLUTION & PHILANTHROPY Brief Overview & Results 2015EVOLUTION & PHILANTHROPY Brief Overview & Results 2015
EVOLUTION & PHILANTHROPY Brief Overview & Results 2015
 
методика выбора показателей
методика выбора показателейметодика выбора показателей
методика выбора показателей
 
Основные тренды американской и британской филантропии
Основные тренды американской и британской филантропииОсновные тренды американской и британской филантропии
Основные тренды американской и британской филантропии
 
визуализация данных помогает привлечь внимание к благотворительности
визуализация данных помогает привлечь внимание к благотворительностивизуализация данных помогает привлечь внимание к благотворительности
визуализация данных помогает привлечь внимание к благотворительности
 
роль информации в процессе принятия решений о благотворительности
роль информации в процессе принятия решений о благотворительностироль информации в процессе принятия решений о благотворительности
роль информации в процессе принятия решений о благотворительности
 
потенциал российских нко 2014
потенциал российских нко 2014потенциал российских нко 2014
потенциал российских нко 2014
 
Обзор онлайн систем для бенчмаркинга
Обзор онлайн систем для бенчмаркингаОбзор онлайн систем для бенчмаркинга
Обзор онлайн систем для бенчмаркинга
 
использование оценочной информации в фондах сравнительные данные
использование оценочной информации в фондах  сравнительные данныеиспользование оценочной информации в фондах  сравнительные данные
использование оценочной информации в фондах сравнительные данные
 
измерение социального блага
измерение социального благаизмерение социального блага
измерение социального блага
 
IRIS,PULSE,GIIRS - три инструмента для измерения и оценки результатов социаль...
IRIS,PULSE,GIIRS - три инструмента для измерения и оценки результатов социаль...IRIS,PULSE,GIIRS - три инструмента для измерения и оценки результатов социаль...
IRIS,PULSE,GIIRS - три инструмента для измерения и оценки результатов социаль...
 
эффективность нко (вебинар теплицы)
эффективность нко (вебинар теплицы)эффективность нко (вебинар теплицы)
эффективность нко (вебинар теплицы)
 
Инфраструктура некоммерческого сектора России - кому и зачем она нужна
Инфраструктура некоммерческого сектора России - кому и зачем она нужнаИнфраструктура некоммерческого сектора России - кому и зачем она нужна
Инфраструктура некоммерческого сектора России - кому и зачем она нужна
 
Изучение международных практик публичной отчетности негосударственных НКО
Изучение международных практик публичной отчетности негосударственных НКОИзучение международных практик публичной отчетности негосударственных НКО
Изучение международных практик публичной отчетности негосударственных НКО
 
база данных Trasi
база данных Trasiбаза данных Trasi
база данных Trasi
 
Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению.
Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению. Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению.
Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению.
 
рекомендации по оценке социально экономической эффективности программ
рекомендации по оценке социально экономической эффективности программрекомендации по оценке социально экономической эффективности программ
рекомендации по оценке социально экономической эффективности программ
 
Роль оценки в организационном развитии
Роль оценки в организационном развитииРоль оценки в организационном развитии
Роль оценки в организационном развитии
 
корпоративная филантропия. международный аспект
корпоративная филантропия. международный аспекткорпоративная филантропия. международный аспект
корпоративная филантропия. международный аспект
 
Презентация о деятельности Evolution&Philanthropy на английском
Презентация о деятельности Evolution&Philanthropy на английскомПрезентация о деятельности Evolution&Philanthropy на английском
Презентация о деятельности Evolution&Philanthropy на английском
 
Глобальные тенденции по управленческой практике Создание общей ценности
Глобальные тенденции по управленческой практике Создание общей ценностиГлобальные тенденции по управленческой практике Создание общей ценности
Глобальные тенденции по управленческой практике Создание общей ценности
 

Similar to Единая классификация результатов деятельности НКО

Создание системы измерения и оценки социальных результатов
Создание системы измерения и оценки социальных результатовСоздание системы измерения и оценки социальных результатов
Создание системы измерения и оценки социальных результатовЭволюция и Филантропия
 
Обзор зарубежного опыта по оценке, в т.ч. в сфере защиты детства
Обзор зарубежного опыта по оценке, в т.ч. в сфере защиты детстваОбзор зарубежного опыта по оценке, в т.ч. в сфере защиты детства
Обзор зарубежного опыта по оценке, в т.ч. в сфере защиты детстваЭволюция и Филантропия
 
Мониторинг и оценка эффективности социальных проектов НПО
Мониторинг и оценка эффективности социальных проектов НПОМониторинг и оценка эффективности социальных проектов НПО
Мониторинг и оценка эффективности социальных проектов НПОЕвгений Рожков
 
Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...
Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...
Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...Эволюция и Филантропия
 
Специальный приз «За развитие и продвижение культуры оценки в корпоративных б...
Специальный приз «За развитие и продвижение культуры оценки в корпоративных б...Специальный приз «За развитие и продвижение культуры оценки в корпоративных б...
Специальный приз «За развитие и продвижение культуры оценки в корпоративных б...Эволюция и Филантропия
 
Monitoring Evaluation_Social Partnership Projects_DTEK
Monitoring Evaluation_Social Partnership Projects_DTEKMonitoring Evaluation_Social Partnership Projects_DTEK
Monitoring Evaluation_Social Partnership Projects_DTEKAnna Danylyuk
 
Методы оценки результатов общественной деятельности
Методы оценки результатов общественной деятельностиМетоды оценки результатов общественной деятельности
Методы оценки результатов общественной деятельностиЭволюция и Филантропия
 
Организация грантовых конкурсов:новые тенденции и возможности
Организация грантовых конкурсов:новые тенденции и возможностиОрганизация грантовых конкурсов:новые тенденции и возможности
Организация грантовых конкурсов:новые тенденции и возможностиЭволюция и Филантропия
 
Создание системы измерения и оценки социального воздействия
Создание системы измерения и оценки социального воздействияСоздание системы измерения и оценки социального воздействия
Создание системы измерения и оценки социального воздействияЭволюция и Филантропия
 
подходы и инструменты оценки социальных результатов
подходы и инструменты оценки социальных результатовподходы и инструменты оценки социальных результатов
подходы и инструменты оценки социальных результатовЭволюция и Филантропия
 
Ключевые выводы из зарубежной практики для внедрения процессов оценки в орган...
Ключевые выводы из зарубежной практики для внедрения процессов оценки в орган...Ключевые выводы из зарубежной практики для внедрения процессов оценки в орган...
Ключевые выводы из зарубежной практики для внедрения процессов оценки в орган...Эволюция и Филантропия
 
ИНТЕГРИРОВАНИЕ СТОИМОСТНОГО ПОДХОДА В ИЗМЕРЕНИЕ И / ИЛИ ОЦЕНКУ СОЗДАНИЯ ОБЩЕС...
ИНТЕГРИРОВАНИЕ СТОИМОСТНОГО ПОДХОДА В ИЗМЕРЕНИЕ И / ИЛИ ОЦЕНКУ СОЗДАНИЯ ОБЩЕС...ИНТЕГРИРОВАНИЕ СТОИМОСТНОГО ПОДХОДА В ИЗМЕРЕНИЕ И / ИЛИ ОЦЕНКУ СОЗДАНИЯ ОБЩЕС...
ИНТЕГРИРОВАНИЕ СТОИМОСТНОГО ПОДХОДА В ИЗМЕРЕНИЕ И / ИЛИ ОЦЕНКУ СОЗДАНИЯ ОБЩЕС...Эволюция и Филантропия
 
пути с подотчетности краткое руководство по применению
пути с подотчетности краткое руководство по применениюпути с подотчетности краткое руководство по применению
пути с подотчетности краткое руководство по применениюЭволюция и Филантропия
 
многомерный подход к измерению деятельности программ
многомерный подход к измерению деятельности программмногомерный подход к измерению деятельности программ
многомерный подход к измерению деятельности программЭволюция и Филантропия
 
Day2 session1 programming_russian
Day2 session1 programming_russianDay2 session1 programming_russian
Day2 session1 programming_russianOECD Environment
 

Similar to Единая классификация результатов деятельности НКО (20)

интеграция стоимостных подходов
интеграция стоимостных подходовинтеграция стоимостных подходов
интеграция стоимостных подходов
 
НКО Лаб. Структура и содержание отчета по реализации проекта СО НКО
НКО Лаб. Структура и содержание отчета по реализации проекта СО НКОНКО Лаб. Структура и содержание отчета по реализации проекта СО НКО
НКО Лаб. Структура и содержание отчета по реализации проекта СО НКО
 
Создание системы измерения и оценки социальных результатов
Создание системы измерения и оценки социальных результатовСоздание системы измерения и оценки социальных результатов
Создание системы измерения и оценки социальных результатов
 
Обзор зарубежного опыта по оценке, в т.ч. в сфере защиты детства
Обзор зарубежного опыта по оценке, в т.ч. в сфере защиты детстваОбзор зарубежного опыта по оценке, в т.ч. в сфере защиты детства
Обзор зарубежного опыта по оценке, в т.ч. в сфере защиты детства
 
Мониторинг и оценка эффективности социальных проектов НПО
Мониторинг и оценка эффективности социальных проектов НПОМониторинг и оценка эффективности социальных проектов НПО
Мониторинг и оценка эффективности социальных проектов НПО
 
НКО Лаб. Экспресс-курс. Оценка эффективности социальных проектов
НКО Лаб. Экспресс-курс. Оценка эффективности социальных проектовНКО Лаб. Экспресс-курс. Оценка эффективности социальных проектов
НКО Лаб. Экспресс-курс. Оценка эффективности социальных проектов
 
Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...
Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...
Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...
 
Структура и содержание отчета по реализации проекта СО НКО на средства субсид...
Структура и содержание отчета по реализации проекта СО НКО на средства субсид...Структура и содержание отчета по реализации проекта СО НКО на средства субсид...
Структура и содержание отчета по реализации проекта СО НКО на средства субсид...
 
Специальный приз «За развитие и продвижение культуры оценки в корпоративных б...
Специальный приз «За развитие и продвижение культуры оценки в корпоративных б...Специальный приз «За развитие и продвижение культуры оценки в корпоративных б...
Специальный приз «За развитие и продвижение культуры оценки в корпоративных б...
 
Monitoring Evaluation_Social Partnership Projects_DTEK
Monitoring Evaluation_Social Partnership Projects_DTEKMonitoring Evaluation_Social Partnership Projects_DTEK
Monitoring Evaluation_Social Partnership Projects_DTEK
 
Методы оценки результатов общественной деятельности
Методы оценки результатов общественной деятельностиМетоды оценки результатов общественной деятельности
Методы оценки результатов общественной деятельности
 
Организация грантовых конкурсов:новые тенденции и возможности
Организация грантовых конкурсов:новые тенденции и возможностиОрганизация грантовых конкурсов:новые тенденции и возможности
Организация грантовых конкурсов:новые тенденции и возможности
 
Создание системы измерения и оценки социального воздействия
Создание системы измерения и оценки социального воздействияСоздание системы измерения и оценки социального воздействия
Создание системы измерения и оценки социального воздействия
 
подходы и инструменты оценки социальных результатов
подходы и инструменты оценки социальных результатовподходы и инструменты оценки социальных результатов
подходы и инструменты оценки социальных результатов
 
Ключевые выводы из зарубежной практики для внедрения процессов оценки в орган...
Ключевые выводы из зарубежной практики для внедрения процессов оценки в орган...Ключевые выводы из зарубежной практики для внедрения процессов оценки в орган...
Ключевые выводы из зарубежной практики для внедрения процессов оценки в орган...
 
ИНТЕГРИРОВАНИЕ СТОИМОСТНОГО ПОДХОДА В ИЗМЕРЕНИЕ И / ИЛИ ОЦЕНКУ СОЗДАНИЯ ОБЩЕС...
ИНТЕГРИРОВАНИЕ СТОИМОСТНОГО ПОДХОДА В ИЗМЕРЕНИЕ И / ИЛИ ОЦЕНКУ СОЗДАНИЯ ОБЩЕС...ИНТЕГРИРОВАНИЕ СТОИМОСТНОГО ПОДХОДА В ИЗМЕРЕНИЕ И / ИЛИ ОЦЕНКУ СОЗДАНИЯ ОБЩЕС...
ИНТЕГРИРОВАНИЕ СТОИМОСТНОГО ПОДХОДА В ИЗМЕРЕНИЕ И / ИЛИ ОЦЕНКУ СОЗДАНИЯ ОБЩЕС...
 
пути с подотчетности краткое руководство по применению
пути с подотчетности краткое руководство по применениюпути с подотчетности краткое руководство по применению
пути с подотчетности краткое руководство по применению
 
2015.07.02 - Мастерская Теплица-E&P
2015.07.02 - Мастерская Теплица-E&P2015.07.02 - Мастерская Теплица-E&P
2015.07.02 - Мастерская Теплица-E&P
 
многомерный подход к измерению деятельности программ
многомерный подход к измерению деятельности программмногомерный подход к измерению деятельности программ
многомерный подход к измерению деятельности программ
 
Day2 session1 programming_russian
Day2 session1 programming_russianDay2 session1 programming_russian
Day2 session1 programming_russian
 

More from Эволюция и Филантропия

Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт.
Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт.Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт.
Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт.Эволюция и Филантропия
 
Создание общей ценности для достижения целей устойчивого развития
Создание общей ценности для достижения целей устойчивого развитияСоздание общей ценности для достижения целей устойчивого развития
Создание общей ценности для достижения целей устойчивого развитияЭволюция и Филантропия
 
Отчет о базовых замерах показателей программы ПИОН
Отчет о базовых замерах показателей программы ПИОНОтчет о базовых замерах показателей программы ПИОН
Отчет о базовых замерах показателей программы ПИОНЭволюция и Филантропия
 
Стратегическое управление в российских НКО
Стратегическое управление в российских НКОСтратегическое управление в российских НКО
Стратегическое управление в российских НКОЭволюция и Филантропия
 
Создание общей ценноcти: новая парадигма бизнеса в сфере создания финансовых ...
Создание общей ценноcти: новая парадигма бизнеса в сфере создания финансовых ...Создание общей ценноcти: новая парадигма бизнеса в сфере создания финансовых ...
Создание общей ценноcти: новая парадигма бизнеса в сфере создания финансовых ...Эволюция и Филантропия
 
Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик»
Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик» Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик»
Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик» Эволюция и Филантропия
 
Платформа: результаты и показатели для социальных проектов
Платформа: результаты и показатели для социальных проектовПлатформа: результаты и показатели для социальных проектов
Платформа: результаты и показатели для социальных проектовЭволюция и Филантропия
 
Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"
Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"
Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"Эволюция и Филантропия
 
Частные фонды. определение и анализ эффективности филантропической деятельности
Частные фонды. определение и анализ эффективности филантропической деятельностиЧастные фонды. определение и анализ эффективности филантропической деятельности
Частные фонды. определение и анализ эффективности филантропической деятельностиЭволюция и Филантропия
 
Церковная благотворительность, бюджетирование и инициативы, пробуждающие щедр...
Церковная благотворительность, бюджетирование и инициативы, пробуждающие щедр...Церковная благотворительность, бюджетирование и инициативы, пробуждающие щедр...
Церковная благотворительность, бюджетирование и инициативы, пробуждающие щедр...Эволюция и Филантропия
 

More from Эволюция и Филантропия (16)

Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт.
Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт.Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт.
Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт.
 
Создание общей ценности для достижения целей устойчивого развития
Создание общей ценности для достижения целей устойчивого развитияСоздание общей ценности для достижения целей устойчивого развития
Создание общей ценности для достижения целей устойчивого развития
 
Отчет о базовых замерах показателей программы ПИОН
Отчет о базовых замерах показателей программы ПИОНОтчет о базовых замерах показателей программы ПИОН
Отчет о базовых замерах показателей программы ПИОН
 
Добровольчество ради воздействия
Добровольчество ради воздействия Добровольчество ради воздействия
Добровольчество ради воздействия
 
Стратегическое управление в российских НКО
Стратегическое управление в российских НКОСтратегическое управление в российских НКО
Стратегическое управление в российских НКО
 
Создание общей ценноcти: новая парадигма бизнеса в сфере создания финансовых ...
Создание общей ценноcти: новая парадигма бизнеса в сфере создания финансовых ...Создание общей ценноcти: новая парадигма бизнеса в сфере создания финансовых ...
Создание общей ценноcти: новая парадигма бизнеса в сфере создания финансовых ...
 
Создание общей ценности. Девелоперы, кейсы
Создание общей ценности. Девелоперы, кейсыСоздание общей ценности. Девелоперы, кейсы
Создание общей ценности. Девелоперы, кейсы
 
Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик»
Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик» Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик»
Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик»
 
Платформа: результаты и показатели для социальных проектов
Платформа: результаты и показатели для социальных проектовПлатформа: результаты и показатели для социальных проектов
Платформа: результаты и показатели для социальных проектов
 
Обзор рейтинговых-организаций
Обзор рейтинговых-организацийОбзор рейтинговых-организаций
Обзор рейтинговых-организаций
 
Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"
Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"
Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"
 
10 моделей финансирования НКО
10 моделей финансирования НКО10 моделей финансирования НКО
10 моделей финансирования НКО
 
Частные фонды. определение и анализ эффективности филантропической деятельности
Частные фонды. определение и анализ эффективности филантропической деятельностиЧастные фонды. определение и анализ эффективности филантропической деятельности
Частные фонды. определение и анализ эффективности филантропической деятельности
 
Эффективность социальных проектов
Эффективность социальных проектовЭффективность социальных проектов
Эффективность социальных проектов
 
Система управления рисками
Система управления рисками Система управления рисками
Система управления рисками
 
Церковная благотворительность, бюджетирование и инициативы, пробуждающие щедр...
Церковная благотворительность, бюджетирование и инициативы, пробуждающие щедр...Церковная благотворительность, бюджетирование и инициативы, пробуждающие щедр...
Церковная благотворительность, бюджетирование и инициативы, пробуждающие щедр...
 

Единая классификация результатов деятельности НКО

  • 1. Центр эффективной практики (The Center for What Works) Институт города (Urban Institute) Единая классификация результатов деятельности некоммерческих организаций (Common Outcomes Taxonomy: Organization-Centered Outcomes) www. portal.whatworks.org Москва, июль 2011.
  • 2. 2 Единая классификация результатов деятельности некоммерческих организаций 2 Цели систематизации и единой классификации результатов (outcomes): • Помощь некоммерческим организациям (НКО) в разработке структурированного подхода к оценке эффективности программ и вклада в развитие общества; • Содействие эффективному управлению ресурсами НКО; • Помощь НКО в разработке показателей оценки деятельности и организации сбора данных.
  • 3. 3 Единая классификация результатов 3 I. Результаты программ 1. Выход на целевые аудитории; распространение информации о программе 2. Участие 3. Удовлетворенность II. Результаты для участников программ 1. Знания; возможности для обучения; изменение мнений и отношения к конкретной проблеме 2. Модели поведения 3. Условия (состояние здоровья, социальный/экономический статус) III. Результаты для сообщества 1. Социально-экономические политики 2. Здравоохранение / общественная безопасность 3. Гражданская активность и участие населения в принятии решений (в процессе разработки) 4. Экономическая ситуация (в процессе разработки) 5. Экологическая ситуация (в процессе разработки) 6. Состояние дел в социальной сфере (в процессе разработки) IV. Общие результаты деятельности организации 1. Финансы (в процессе разработки) 2. Управление (в процессе разработки) 3. Руководство (в процессе разработки)
  • 4. 4 Показатели результатов программ (1) 4 1. Выход на целевые аудитории а) Распространение информации о программе: - % зарегистрированных представителей целевых аудиторий; - Показатель участия в информационных мероприятиях; - % представителей целевых аудиторий, осведомленных о предлагаемых услугах; - Количество обращений за услугами (в мес.). b) Доступ к информации: - % представителей целевых аудиторий, которые сообщили о трудностях, связанных с получением информации; - % услуг, которые предоставляются на безвозмездной основе; -% представителей целевых аудиторий, которые отказались от участия / услуг. с) Репутация: - Количество партнерств на местном уровне; - Количество положительных публичных отзывов / фактов выражения признательности; - % представителей целевых аудиторий, которые удовлетворены услугами / обратились за услугами повторно.
  • 5. 5 Показатели результатов программ (2) 5 2. Участие а) Заинтересованность / вовлеченность: -% представителей целевых аудиторий, которые пользуются несколькими видами услуг / предложений; -Количество активных участников; -% представителей целевых аудиторий, которые участвуют в программе, руководствуясь опытом предыдущего (начального) этапа; - Показатель обращений по рекомендации. b) Посещаемость / использование: -Средний показатель посещаемости мероприятий; -% от нормы посещаемости, предусмотренной для данного мероприятия; -Количество человек, выразивших заинтересованность в участии; -Количество участников; -% участников, которые также являются донорами; -% зарегистрированного объема оказанных услуг (от запланированного); -% зарегистрированных участников, которые обращаются за несколькими услугами (либо пользуется иными предложениями); -Количество предложений, направленных новым потенциальным участникам; -Показатель новых участников, откликнувшихся на предложение.
  • 6. 6 Показатели результатов программ (2) - продолжение 6 2. Участие с) Прохождение полного курса / участие в программе до полного завершения: -Процент участников, которые перешли на следующий этап программы; -Количество участников которые прекращают и возобновляют участие в программе; -% выпускников / участников, успешно завершивших программу; -Средняя продолжительность участия в программе; -% участников, сообщивших о получении оперативного отклика на свои потребности.
  • 7. 7 Показатели результатов программ (3) 7 3. Удовлетворенность а) Выполнение: -% представителей целевых аудиторий, которые получили услуги; -Показатель выполнения запланированного объема работ; -% сообщений о получении отклика на потребности. b) Качество: -% сообщений о положительном изменении восприятия / отношения к конкретному вопросу или проблеме; -Показатель положительных рекомендаций программы новым потенциальным участникам; -Показатель удовлетворенности целевых аудиторий; -Количество положительных публичных отзывов / фактов выражения признательности.
  • 8. 8 Показатели результатов для участников программ (1) 8 1. Знания; возможности для обучения; изменение мнений и отношения к конкретной проблеме а) Уровень подготовленности (квалификация): -% участников, которые чувствуют себя подготовленными к выполнению конкретных задач / деятельности; -% участников, обладающих минимальной квалификацией для перехода на новый уровень или выполнения новой деятельности. b) Знания / обучение: -% участников, которые повысили уровень знаний (сравнение показателей «до» и «после» программы); -% участников, которые уверены в том, что в ходе программы они отработали навыки; -% участников, которые в результате программы повысили индивидуальные показатели знаний. c) Отношение / восприятие: -% участников, которые сообщили о положительном изменении своего отношения к конкретному вопросу или проблеме; -% родителей, учителей, коллег и иных лиц, сообщивших о положительном изменении отношения участников к конкретному вопросу или проблеме.
  • 9. 9 Показатели результатов для участников программ (2) 9 2. Модели поведения а) Случаи желательного поведения: -% участников, которые достигли своих целей; -Показатель успешности участников; -Показатель положительных изменений. b) Поддержка новых моделей поведения: -% участников, которые не возвращаются в программу/ к прежней системе; -%участников, которые переходят на новый уровень / меняют условия жизни или статус; -Продолжительность (количество недель/месяцев/лет); -% участников, изменивших модели поведения по прошествии времени. с) Случаи нежелательного поведения: -Сокращение количества сообщений о нежелательном поведении. (в процентном выражении).
  • 10. 10 Показатели результатов для участников программ (3) 10 3. Условия/статус а) Состояние здоровья участников: -% участников, которые через 90 дней положительно оценили состояние своего здоровья; -% уменьшения случаев проблем со здоровьем; -% участников, которые сразу дали положительный ответ. b) Социальный статус участников: -%участников, которые перешли на новый уровень/изменили условия или статус; - %участников, которые избегают нежелательного развития событий / поведения; -% участников, которые улучшили взаимоотношения с окружающими; -% выпускников / участников, завершивших программу; -% участников, оставшихся на прежнем уровне , в прежних условиях / статусе. с) Экономический статус участников: -% участников, имеющих постоянное и безопасное жилье; -% участников, которые переехали в постоянное жильё на длительный срок; -% зарегистрированных участников образовательных программ; -% участников, у которых увеличился заработок; -% участников, которые занимаются построением карьеры.