SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Трансформация модели
образовательного процесса в
электронном обучении: как
приобрести не теряя
Хицков Евгений Александрович
Проректор по организации учебного процесса
Евразийский открытый институт
Аннотация
Выбрать объекты для
анализа
• Рассматриваются модели организации
образовательного процесса, традиционного
и электронного обучения.
Выявить условия и
ограничения для
сравнения
• Проводиться сравнительная характеристика
моделей по совокупности методических,
технических, качественных показателей.
Выработать
приемлемую модель
трансформации
• Приводятся варианты трансформации
традиционного в электронный процесс
обучения.
Модели организации образовательного
процесса
ОТРАСЛЕВЫЕ
сельскохозяйственный и
авиационно-технологический
НОРМАТИВНЫЕ
ГОС, ФГОС,
ПРЕДМЕТНЫЕ
медицинский и
педагогический
ФИНАНСОВЫЕ
Госзаказ,
самофинансирование,
заказ работодателя
Модель организации
образовательного
процесса ВУЗ
выбирает и реализует
самостоятельно
Вопрос
По каким признакам можно сопоставить и сравнить
модели организации учебного процесса вне
зависимости от технологий обучения?
Классификация
Степень взаимодействия преподавателя и студента
• Измеряется в физических единицах.
• Нормируется законодательно (очное, очно-заочное, заочное,
самообразование).
Степень интеграции теории и практического обучения
• Классическое университетское образование или «система Физтеха».
• Возможность заменить реальный изучаемый объект его адекватной
моделью.
Степень и полнота использования образовательных
мероприятий, элементов методического обеспечения
и контрольных мероприятий
• Семестровая система контрольных мероприятий или рейтинговая
• Виды и методы реализации практической деятельности студента
Степень взаимодействия преподавателя
и студента
Полное сохранение
очного взаимодействия
• Перенос в среду ИТ
полного синхронного
взаимодействия (точка-
многоточие) по всем
видам занятий, где это
возможно.
• Студент и
преподаватель не
привязаны к месту.
• Студент и
преподаватель
привязаны ко времени.
Сокращение объема
очного взаимодействия
•Частичная замена
синхронного
взаимодействия,
асинхронным, более
детальная
методическая
проработка учебных
материалов.
•Студент и
преподаватель не
привязаны к месту.
•Требуется специально
подготовленные УММ.
Исключение очного
взаимодействия
• Полная замена
синхронного
взаимодействия
асинхронным, полная
методическая
проработка всех
элементов УММ.
• Студент и
преподаватель не
привязаны к месту и
времени.
• Требуется методика
ведения
образовательного
процесса, специально
подготовленные
учебные электронные
курсы.
Что делать если очный студент…
Пропускает
учебные занятия
• Работает и
оплачивает своѐ
обучение
Стремиться
отработать
пропуски
• Работает по
специальности
Учиться сам по
вечерам и
выходным
• Сдает, пусть не
во время, но
успешно
экзамены
Интеграции теории и практического обучения
Возможно заменить реальный объект
адекватной моделью?
нет
да
Классический
практикум
Виртуальный (возможно интерактивный)
практикум
Организация образовательного процесса
Лекции Практические Лабораторные Допуск к контролю Экзамен/зачет
Модуль1
Оценка результатов
обучения 1
Модуль 2
Оценка результатов
обучения 2
Итоговый контроль и
общая оценка
Трансформация модели процесса
обучения
Начало
традиционного
обучения
Формирование,
материальной базы
Формирование
методической базы,
преподавательского
состава
Начало электронного
обучения
Трансформация
материальной базы
Трансформация
методической базы.
Формирование
преподавательского
состава
Благодарю за внимание!
Хицков Евгений Александрович
Eakhitskov@eaoi.ru
+7 (916) 103-78 33

More Related Content

Similar to Model transformation of the educational process in e-learning: how to acquire without losing

Бочков В.Е., Исаев С.Н. Потенциалы в области качества различных моделей орган...
Бочков В.Е., Исаев С.Н. Потенциалы в области качества различных моделей орган...Бочков В.Е., Исаев С.Н. Потенциалы в области качества различных моделей орган...
Бочков В.Е., Исаев С.Н. Потенциалы в области качества различных моделей орган...Валерий Бочков
 
Quality assurance questions
Quality assurance questionsQuality assurance questions
Quality assurance questionsOxana Matveeva
 
управление качеством образования
управление качеством образованияуправление качеством образования
управление качеством образованияOksana Soroka
 
мини проект
мини проектмини проект
мини проектoquzaman
 
О создании системы информационного обеспечения непрерывного профессионального...
О создании системы информационного обеспечения непрерывного профессионального...О создании системы информационного обеспечения непрерывного профессионального...
О создании системы информационного обеспечения непрерывного профессионального...Alexey Skalaban
 
Панасюк Владимир Петрович
Панасюк Владимир ПетровичПанасюк Владимир Петрович
Панасюк Владимир Петровичlabdua
 
программа деятельности по введению ФГОС НОО
программа деятельности по введению ФГОС НООпрограмма деятельности по введению ФГОС НОО
программа деятельности по введению ФГОС НООEkaterina
 
Тьюторская Конференция 2012 - Суханова
Тьюторская Конференция 2012 - СухановаТьюторская Конференция 2012 - Суханова
Тьюторская Конференция 2012 - СухановаAlexander Nikolaev
 
Key factor management system like a tool to improve competitiveness of Russia...
Key factor management system like a tool to improve competitiveness of Russia...Key factor management system like a tool to improve competitiveness of Russia...
Key factor management system like a tool to improve competitiveness of Russia...Anatoly Simkin
 
Построение программ модулей ОПОП академического бакалавриата: первые итоги
Построение программ модулей ОПОП академического бакалавриата: первые итогиПостроение программ модулей ОПОП академического бакалавриата: первые итоги
Построение программ модулей ОПОП академического бакалавриата: первые итогиbudaeva_es
 
дни науки 1
дни науки 1дни науки 1
дни науки 1marsev111
 
17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...
17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...
17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...Александр Молчанов
 
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализации
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализацииорганизация электронного обучения в вузе от проекта до реализации
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализацииАлександр Молчанов
 
27 03-2014-электронное обучение как эффективный инструмент кадровой политики
27 03-2014-электронное обучение как эффективный инструмент кадровой политики27 03-2014-электронное обучение как эффективный инструмент кадровой политики
27 03-2014-электронное обучение как эффективный инструмент кадровой политикиАлександр Молчанов
 
16022017 umk sfery
16022017 umk sfery16022017 umk sfery
16022017 umk sferyvogu35
 

Similar to Model transformation of the educational process in e-learning: how to acquire without losing (20)

Бочков В.Е., Исаев С.Н. Потенциалы в области качества различных моделей орган...
Бочков В.Е., Исаев С.Н. Потенциалы в области качества различных моделей орган...Бочков В.Е., Исаев С.Н. Потенциалы в области качества различных моделей орган...
Бочков В.Е., Исаев С.Н. Потенциалы в области качества различных моделей орган...
 
Quality assurance questions
Quality assurance questionsQuality assurance questions
Quality assurance questions
 
управление качеством образования
управление качеством образованияуправление качеством образования
управление качеством образования
 
мини проект
мини проектмини проект
мини проект
 
семинар № 22
семинар № 22семинар № 22
семинар № 22
 
Принципы дистанционного обучения
Принципы дистанционного обученияПринципы дистанционного обучения
Принципы дистанционного обучения
 
О создании системы информационного обеспечения непрерывного профессионального...
О создании системы информационного обеспечения непрерывного профессионального...О создании системы информационного обеспечения непрерывного профессионального...
О создании системы информационного обеспечения непрерывного профессионального...
 
нглу курицынагв
нглу курицынагвнглу курицынагв
нглу курицынагв
 
Панасюк Владимир Петрович
Панасюк Владимир ПетровичПанасюк Владимир Петрович
Панасюк Владимир Петрович
 
Г.Н. Блинов "Модель КЭД"
Г.Н. Блинов "Модель КЭД" Г.Н. Блинов "Модель КЭД"
Г.Н. Блинов "Модель КЭД"
 
программа деятельности по введению ФГОС НОО
программа деятельности по введению ФГОС НООпрограмма деятельности по введению ФГОС НОО
программа деятельности по введению ФГОС НОО
 
Тьюторская Конференция 2012 - Суханова
Тьюторская Конференция 2012 - СухановаТьюторская Конференция 2012 - Суханова
Тьюторская Конференция 2012 - Суханова
 
Key factor management system like a tool to improve competitiveness of Russia...
Key factor management system like a tool to improve competitiveness of Russia...Key factor management system like a tool to improve competitiveness of Russia...
Key factor management system like a tool to improve competitiveness of Russia...
 
Построение программ модулей ОПОП академического бакалавриата: первые итоги
Построение программ модулей ОПОП академического бакалавриата: первые итогиПостроение программ модулей ОПОП академического бакалавриата: первые итоги
Построение программ модулей ОПОП академического бакалавриата: первые итоги
 
дни науки 1
дни науки 1дни науки 1
дни науки 1
 
А.А. Попов "Индексный подход институциональных изменений"."
А.А. Попов "Индексный подход институциональных изменений"."А.А. Попов "Индексный подход институциональных изменений"."
А.А. Попов "Индексный подход институциональных изменений"."
 
17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...
17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...
17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...
 
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализации
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализацииорганизация электронного обучения в вузе от проекта до реализации
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализации
 
27 03-2014-электронное обучение как эффективный инструмент кадровой политики
27 03-2014-электронное обучение как эффективный инструмент кадровой политики27 03-2014-электронное обучение как эффективный инструмент кадровой политики
27 03-2014-электронное обучение как эффективный инструмент кадровой политики
 
16022017 umk sfery
16022017 umk sfery16022017 umk sfery
16022017 umk sfery
 

Model transformation of the educational process in e-learning: how to acquire without losing

  • 1. Трансформация модели образовательного процесса в электронном обучении: как приобрести не теряя Хицков Евгений Александрович Проректор по организации учебного процесса Евразийский открытый институт
  • 2. Аннотация Выбрать объекты для анализа • Рассматриваются модели организации образовательного процесса, традиционного и электронного обучения. Выявить условия и ограничения для сравнения • Проводиться сравнительная характеристика моделей по совокупности методических, технических, качественных показателей. Выработать приемлемую модель трансформации • Приводятся варианты трансформации традиционного в электронный процесс обучения.
  • 3. Модели организации образовательного процесса ОТРАСЛЕВЫЕ сельскохозяйственный и авиационно-технологический НОРМАТИВНЫЕ ГОС, ФГОС, ПРЕДМЕТНЫЕ медицинский и педагогический ФИНАНСОВЫЕ Госзаказ, самофинансирование, заказ работодателя Модель организации образовательного процесса ВУЗ выбирает и реализует самостоятельно
  • 4. Вопрос По каким признакам можно сопоставить и сравнить модели организации учебного процесса вне зависимости от технологий обучения?
  • 5. Классификация Степень взаимодействия преподавателя и студента • Измеряется в физических единицах. • Нормируется законодательно (очное, очно-заочное, заочное, самообразование). Степень интеграции теории и практического обучения • Классическое университетское образование или «система Физтеха». • Возможность заменить реальный изучаемый объект его адекватной моделью. Степень и полнота использования образовательных мероприятий, элементов методического обеспечения и контрольных мероприятий • Семестровая система контрольных мероприятий или рейтинговая • Виды и методы реализации практической деятельности студента
  • 6. Степень взаимодействия преподавателя и студента Полное сохранение очного взаимодействия • Перенос в среду ИТ полного синхронного взаимодействия (точка- многоточие) по всем видам занятий, где это возможно. • Студент и преподаватель не привязаны к месту. • Студент и преподаватель привязаны ко времени. Сокращение объема очного взаимодействия •Частичная замена синхронного взаимодействия, асинхронным, более детальная методическая проработка учебных материалов. •Студент и преподаватель не привязаны к месту. •Требуется специально подготовленные УММ. Исключение очного взаимодействия • Полная замена синхронного взаимодействия асинхронным, полная методическая проработка всех элементов УММ. • Студент и преподаватель не привязаны к месту и времени. • Требуется методика ведения образовательного процесса, специально подготовленные учебные электронные курсы.
  • 7. Что делать если очный студент… Пропускает учебные занятия • Работает и оплачивает своѐ обучение Стремиться отработать пропуски • Работает по специальности Учиться сам по вечерам и выходным • Сдает, пусть не во время, но успешно экзамены
  • 8. Интеграции теории и практического обучения Возможно заменить реальный объект адекватной моделью? нет да Классический практикум Виртуальный (возможно интерактивный) практикум
  • 9. Организация образовательного процесса Лекции Практические Лабораторные Допуск к контролю Экзамен/зачет Модуль1 Оценка результатов обучения 1 Модуль 2 Оценка результатов обучения 2 Итоговый контроль и общая оценка
  • 10. Трансформация модели процесса обучения Начало традиционного обучения Формирование, материальной базы Формирование методической базы, преподавательского состава Начало электронного обучения Трансформация материальной базы Трансформация методической базы. Формирование преподавательского состава
  • 11. Благодарю за внимание! Хицков Евгений Александрович Eakhitskov@eaoi.ru +7 (916) 103-78 33