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Segundo Scott
            Anthony é algo      Algo
 O que é
             diferente que   diferente?
inovação?
            gera impacto…    Que algo?
Modelos de      Produtos e    Qualquer
Negócios,      Processos de   empresa
Serviços…    gestão também…     pode
                               inovar?
Sua empresa inova?
     www.agenciadecocriacao.com.br
Qual o seu maior desafio?
                            5
Clientes + Exigentes




  Soluções para Problemas
 Atender suas Necessidades
                             6
Novas Gerações empurrando a inovação




  Rever processos de gestão
 Relação empresa/colaborador
Oportunidades de Negócio




Novos mercados, clientes…
Desenvolver novos serviços…
Como ser mais estratégico?
                             9
Era
Agrícola




           O capital mais importante é
                              a terra…
                                 10
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Industrial




             O Capital são as máquinas e
                               fábricas…
                                   11
Mente, informação e
                     tecnologia…




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                              12
Mudanças
 rápidas



           13
Abordagem centrada no ser
                             humano…




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Colaboração




                                    14
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                                    15
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propício à
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C.K. Prahalad: É uma maneira de criar produto e experiência por
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                                                              18
Valorização
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     Cada indivíduo possui experiências, se relaciona com outras
 pessoas e dispõe de informações estratégicas que são relevantes
                                         a todo tipo de trabalho.
                                                                19
Pessoas como o ponto focal do processo e devem ser
considerados todos os aspectos: físico, emocional, cultural, étnico,
social e psicológico.




                                           As pessoas nem sempre…
                                              …pensam o que falam!
                                              …falam o que querem!
                                             …querem o que fazem!
                                            …fazem o que se espera!


                                                                       20
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                                               Cocriativa




 Responde a insights que têm origem em experiências reais de
engajamento de pessoas, sendo elas: clientes, colaboradores e
                                         outros interessados.
                                                            21
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Rede é interação entre
              pessoas
                   22
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essa rede?




             23
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           24
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            25
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             26
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   com
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             27
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         28
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                                             29
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                                      30
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                                31
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           interdisciplinares
                                          32
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Planejamento Estratégico Colaborativo
                                         33
Recursos
                            Humanos




Criação de Shared Spaces (espaços
          colaborativos)
                                       34
Vitrine de
                insights e
               materiais do
                 projeto
Shared Space
                              35
Papel do RH é trabalhar a cultura




                             Processo
                             Cultural
                                        36
Questionar um pouco mais…



                   Levar Ferramentas

                     Programas de
                     Treinamento

                   Workshops Práticos


                  Apoiar a Colaboração
                                        37
Engajar as pessoas para criar valor em conjunto
               através das experiências, gerando inovação.




Princípio
   da
Cocriação
                                                         38
Design Thinking
    Abordagem para a
solucão de problemas
  Pensamento com
            complexos
ação voltada para a
 empatia com foco
   na solução de
  problemas e/ou
    inovação.


                                                  Design Thinking
                      www.agenciadecocriacao.com.br            39
Design
                 Thinking


   Desejáveis
pelas pessoas

Rentável para
   o negócio

Tecnicamente
       viáveis
                            41
42
43
Ferramentas
adequadas…




              www.agenciadecocriacao.com.br   44
www.agenciadecocriacao.com.br   45
46
Empatia




Mergulho profundo, a arte de compreender as
               pessoas que você quer servir
                                              47
Colaboração




Equipes multidisciplinares sendo envolvidas durante
           o ciclo de desenvolvimento de projetos.
                                                      48
Experimentação




É importante errar para aprender logo
                       (prototipação).
                                         49
De onde vêm as boas
      ideias?




      www.agenciadecocriacao.com.br   50
As melhores ideias não surgem de surtos repentinos de
perspicácia e inspiração.

As ideias mais interessantes levam tempo para evoluir e passam
um bom tempo hibernadas.

As boas ideias surgem da colisão de pelo menos dois palpites
menores, que formam algo maior que eles próprios.


Precisamos de informação, colaboração e ambientes que
permitam a criatividade e a mistura de ideias, gerando inovação.

O grande propulsor da inovação está na conectividade para
buscarmos inspiração em palpites alheios.

                                                               51
Crowdsourcing: Colaboração em massa




Crowdsourcing



                                                 52
Soluções, e não “eu acho que”…




                                 53
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                54
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