Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬

7,959 views

Published on

خطة العمل محاضرة ( 1 ) مقدمة
ما هي خطة العمل ؟
ما الفرق بين خطة العمل ودراسة الجدوى ؟
SOWT تحليل المخاطر
مكونات خطة العمل

Published in: Business
  • Login to see the comments

خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬

  1. 1. ‫‪Business Plan‬‬ ‫خطة العمل‬ ‫إعداد :‬ ‫م . احمد ف ليونة‬
  2. 2. ‫تحتوي هذه المادة التدريبية على 5 محاضرات سيتم من خاللها شرح حول كيفية‬ ‫اعداد خطة العمل الخاصة بمشروعك الخاص والمحاضرات تتمثل في :‬ ‫‪ ‬محاضرة ( 1 ) : خــــطـــة الــعــمـــل – مــــقــــــدمــة‬ ‫‪ ‬محاضرة ( 2 ) : خــــطـــة الــعــمـــل – الخطة التسويقية‬ ‫‪ ‬محاضرة ( 3 ) : خــــطـــة الــعــمـــل – الخطة االنتاجية‬ ‫‪ ‬محاضرة ( 4 ) : خــــطـــة الــعــمـــل – الخطة االدارية‬ ‫‪ ‬محاضرة ( 5 ) : خــــطـــة الــعــمـــل – الخطة المالية‬
  3. 3. ‫محاضرة ( 1 )‬ ‫خــــطـــة الــعــمـــل – مــــقــــــدمــة‬
  4. 4. ‫الفرق بين خطة العمل ودراسة الجدوى :‬ ‫دراسة جدوى المشروع هدفها اإلجابة على السؤال “هل سينجح المشروع؟”‬ ‫فهي تهدف لمساعدة الريادي في التحقق من جدوى البدء في هذه المغامرة‬ ‫(المشروع) أو ال ؟ ما هي المعوقات وكيف ممكن تجنبها أو حلها وهكذا ؟‬ ‫خطة العمل تهدف لإلجابة على السؤال “كيف سوف تنفذ المشروع؟”‬ ‫مما يعني انك (من المفروض) سوف تقوم بعمل الجدوى قبل كتابة خطة العمل .‬
  5. 5.  Why a Business Plan ?  Service a guide for your business .  Gives you a direction .  Measure progress and performance .  Service as a documentation to obtain financing  What are the resources ( 4 M + T ) .  Establish consistency .
  6. 6. ‫قبل البدء بإعداد خطة العمل البد من التطرق لتحليل‬ ‫المخاطر الخاصة بالمشروع‬ ‫‪SWOT Analysis‬‬
  7. 7. ‫أين أنت في الحياة ؟؟‬ ‫" احرص على أن تعرف نفسـك فتلك مهمه شــاقه ال تعدلها‬ ‫مشـقه أى مهمة أخرى فى الـحـيـاة"‬ ‫‪Miguel Cervantes‬‬
  8. 8. ‫• تعتبر عملية المسح الكامل للبيئة الداخلية والخارجية ( السوق )‬ ‫للشركة عملية مهمة جدا، وكما تعتبر هذه العملية كواحدة من‬ ‫أهم عمليات التخطيط االستراتيجي العام للشركات .‬ ‫• تسمى العوامل الداخلية التي تؤثر على أداء الشركة بنقاط‬ ‫القوة والضعف ، في حين تسمى العوامل الخارجية بالفرص‬ ‫والتهديدات.‬ ‫• وعند القيام بمثل هذا التحليل مستهدفا البيئة الداخلية والخارجية‬ ‫للشركة يطلق عليه اسم ‪SWOT analysis‬‬
  9. 9. SWOT Analysis
  10. 10. ‫( إن مهمتك هي أن تكون متحكما في التغيير بدالً من‬ ‫ً‬ ‫أن تكون ضحية له )‬ ‫بريان تراسي‬
  11. 11. ‫تحليل البيئة الداخلية للمشروع‬
  12. 12. ‫1. نقاط القوة:‬ ‫نقاط قوة أي شركة هي عبارة عن مصادرها وقدراتها المتوافرة‬ ‫والتي يمكن استخدامها إليجاد ميزات تنافسية ، والمثال على هذه‬ ‫النقاط :‬ ‫• براءات االختراع التي تنفرد فيه الشركة ، مثل ‪iPod‬من أبل.‬ ‫• عالمات تجارية مميزة وقوية.‬ ‫• سمعة جيدة لدى الزبائن في السوق.‬ ‫• شبكة توزيع واسعة في السوق.‬
  13. 13. ‫2. نقاط الضعف:‬ ‫الغياب الفعلي لنقاط القوة ما هو إال نقاط ضعف تواجهها الشركة ،‬ ‫فاألمور التالية هي عبارة عن نقاط ضعف :‬ ‫• عدم القدرة على حماية براءات االختراع الخاصة بالشركة.‬ ‫• عالمات تجارية ضعيفة.‬ ‫• سمعة تجارية سيئة بين الزبائن.‬ ‫• شبكة توزيع هشة في السوق.‬
  14. 14. ‫تحليل البيئة الخارجية للمشروع‬
  15. 15. ‫3. الفرص :‬ ‫قد ينتج أحيانا عن تحليل البيئة الخارجية للشركة بعض الفرص‬ ‫لتحقيق األرباح و النمو للشركة ، وبعض األمثلة على هذه الفرص‬ ‫هي مثال:‬ ‫• حاجات ومتطلبات لدى الزبائن لم يسبق ألحد من الشركات أن قام‬ ‫بتلبيتها.‬ ‫• التوصل إلى تكنولوجيا جديد ما.‬ ‫• انخفاض في القيود القانونية التي تحيط بالمشاريع.‬ ‫• إزالة لبعض القيود المعيقة للتجارة الدولية بين الدول مما يسمح‬ ‫بفتح أسواق جديدة.‬
  16. 16. ‫4. التهديدات:‬ ‫كما أن أي تغييرات تنشأ في البيئة الخارجية قد ينتج عنها تهديدات تؤثر على‬ ‫الشركة وأدائها بشكل مباشر ، وبعض األمثلة على هذه التهديدات هو كاآلتي:‬ ‫• انحراف في أذواق المستهلكين مبتعدين فيه عن المنتجات التي تنتجها الشركة.‬ ‫• دخول مفاجئ لمنتج بديل لما تنتجه الشركة إلى السوق الذي تتعامل فيه‬ ‫الشركة.‬ ‫• قوانين معيقة جديدة تفرض على قطاع األعمال.‬ ‫• زيادة في القوانين المعيقة للتجارة الدولية.‬
  17. 17. ‫يقول رايموند هولويل:‬ ‫(إذا كانت قدراتك في الوقت الحاضر محدودة وطاقاتك غير‬ ‫مؤثرة، فابدأ من اآلن في استغاللها بشكل أكبر وستجد أنها‬ ‫قد زادت ونمت).‬
  18. 18. ‫خطة العمل‬ Business Plan
  19. 19. ‫مكونات خطة العمل‬ ‫الخطة التسويقية‪Marketing Plan ‬‬ ‫الخطة اإلنتاجية‪Production Plan ‬‬ ‫‪ Management Plan‬الخطة اإلدارية‬ ‫‪ Financial Plan‬الخطة المالية‬ ‫‪ Executive summery ‬الملخص التنفيذي‬
  20. 20. ‫..… تابع محاضرة ( 2 )‬ ‫خــطـــة الـعـمـل - الخطة التسويقية‬ ‫للمزيد من المعلومات او االستفسارات يمكنكم التواصل من خالل :‬ ‫‪www.facebook.com/Falyouna‬‬ ‫‪eng.ahmedfalyouna@hotmail.com‬‬

×