SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
A FUSÃO DA TAM LINHAS AÉREAS S.A. COM A  LAN CHILE – LÍNEA  AÉREA NACIONAL DE CHILE S.A., CRIANDO A LATAM AIRLINES GROUP S.A. A  FUSÃO DA TAM LINHAS AÉREAS S.A. COM A LAN CHILE – LÍNEA AÉREA NACIONAL DE CHILE, CRIANDO A LATAM AIRLINES GROUP S.A.
, t OACI ÓRGÃOS GESTORES DO TRÁFEGO AEREO
O GERENCIAMENTO DO TRÁFEGO AÉREO EM TERRITÓRIO NACIONAL CONFORME ACIMA DEMONSTRADO, TAM POSSUI 143 AERONAVES E A LAN 86 .  APÓS A FUSÃO DAS  DUAS EMPRESAS CRIANDO A LATAM AIRLINES, A  FROTA  PASSA PARA  229,  REPRESENTANDO UM INCREMENTO PERCENTUAL DE  60%  NO TRÁFEGO AÉREO EM TERRITÓRIO NACIONAL, REQUERENDO UM EFICAZ GERENCIAMENTO DO TRÁFEGO AÉREO QUE É REALIZADO PELA REDE CINDACTA.  SEM  A  INCLUSÃO  DA  LATAM NO  SISTEMA  DO CINDACTA,  A  FUSÃO  DAS  DUAS  EMPRESAS  SERIA IMPOSSÍVEL, RAZÃO  PELA  QUAL  A  SUA  CITAÇÃO  NESTE  TRABALHO.  143 AERONAVES (60%) 86 AERONAVES (40%)
, t ÓRGÃOS GESTORES DO TRÁFEGO AEREO GERENCIAMENTO E CONTROLE DO TRÁFEGO AÉREO FEITO PELOS  CONTROLADORES DE VÔO,  ATRAVÉS  DAS  ETIQUETAS  VISTAS  NOS  RADARES.  CADA  ETIQUETA  REPRESENTA  UM  AVIÃO  COMPOSIÇÃO DE UMA ETIQUETA 1- CÓDIGO DA EMPRESA 2- NÍVEL  DE  VÔO 3- VELOCIDADE  4-  SETOR  DE  VÔO UMA ETIQUETA: 980 km/Hora
Seguindo uma tendência global, a TAM – Linhas Aéreas S.A. e a LAN CHILE – LINEA AÉREA NACIONAL DE CHILE, anunciaram no dia 13 de Agosto de 2010 a fusão das duas Empresas, criando a LATAM Airlines Group S.A., a maior empresa aérea da América Latina. No entanto, as duas empresas, continuarão mantendo as suas marcas e as suas sedes sociais em Santiago do Chile e São Paulo.  O novo grupo empresarial multinacional adotará a razão social LATAM Airlines Group S.A., passando a responder por cerca de 6% do transporte aéreo mundial, com um valor de mercado de aproximadamente US$ 14,5 bilhões, com uma folha de pagamento composta por 40 mil funcionários, sendo administrado de forma compartilhada pelos acionistas controladores de ambas as empresas. A LATAM  voará para novos destinos (Américas – Sul, Central e Norte, Europa, Ásia e Oceania), onde nenhuma das duas empresas poderiam voar separadamente, aumentando  a oferta de empregos no Brasil e no Chile, além da maior competitividade com as demais empresas  que operam no mercado global de aviação. . SINOPSE  SOBRE  LATAM  AIRLINES  GROUP  S.A.
SINOPSE  SOBRE  LATAM  AIRLINES  GROUP  S.A. (continuação) A LATAM  terá a seguinte estrutura operacional (Organograma)
. SINOPSE  SOBRE  LATAM  AIRLINES  GROUP  S.A. (Continuação) VISÃO, MISSÃO E VALORES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SINOPSE  SOBRE  LATAM  AIRLINES  GROUP  S.A. (Continuação) VISÃO, MISSÃO E VALORES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SINOPSE  SOBRE  LATAM  AIRLINES  GROUP  S.A. (Continuação) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SINOPSE  SOBRE  LATAM  AIRLINES  GROUP  S.A. (Continuação)
ANÁLISE  E  CONCLUSÃO A  LATAM  Airlines  Group S.A. formada  pela  fusão entre a TAM e a LAN  tem  um valor de mercado estimado em US$ 14,5 bilhões, respondendo por  cerca  de  6%  do  transporte  aéreo  mundial , operando  em  mais  de  115  destinos  em 23  países , posicionando-se  entre  as  maiores  empresas  aéreas  globais  em termos  de  tamanho, lucratividade, competitividade  e  market  share,  com uma frota  composta por  quase 300  aeronaves, com previsão de expansão para os próximos anos. A fusão ocorre num momento favorável , pois, um crescente  número de  pessoas  estão tendo  mais  acesso às viagens  aéreas,  na  medida em  que outras  se  fusionam  e consolidam  a nível  global,  oferecendo  serviços  diferenciados do tipo  LC/LF  (serviços de baixo custo e tarifas baixas),  mesmo em longos percursos, prestando na classe econômica, apenas serviços  de  bordo  básicos,  onde  os  passageiros devem pagar  em  dinheiro  por serviços  customizados. Essa estratégia  será  seguida pela  LATAM  para  competir  em  um mercado global  cada vez mais competitivo  e  com  maior  aumento  da  demanda,  cabendo  às  empresas  aéreas aproveitar  o  momento para  se consolidarem e participarem  em um mercado cada vez  mais dinâmico. Brevemente estará  voando no  Brasil a VIRGIN  Airlines,  empresa inglesa  que terá  o nome  VIRGIN Brasil, para concorrer  no mercado  brasileiro de aviação. Foi  a  análise de todo esse cenário estratégico mostrado neste trabalho,  entre outros fatores  que impulsionaram  a  fusão  da TAM com a LAN, criando a LATAM  Airlines Group S.A.

More Related Content

What's hot

Tecnologia de frutas: pectina
Tecnologia de frutas: pectinaTecnologia de frutas: pectina
Tecnologia de frutas: pectinaAlvaro Galdos
 
Bioma Mata Dos Cocais
Bioma   Mata Dos CocaisBioma   Mata Dos Cocais
Bioma Mata Dos CocaisJade
 
Princípios biológicos afa univap2013
Princípios biológicos afa univap2013Princípios biológicos afa univap2013
Princípios biológicos afa univap2013Felipe Mago
 
Termalismo crenoterapia brasil pic ms webpalestra 2019 lazzerini ft
Termalismo crenoterapia brasil pic ms webpalestra 2019 lazzerini ftTermalismo crenoterapia brasil pic ms webpalestra 2019 lazzerini ft
Termalismo crenoterapia brasil pic ms webpalestra 2019 lazzerini ftTermalismo Brasil
 
Tecnologia de óleos e gorduras
Tecnologia de óleos e gordurasTecnologia de óleos e gorduras
Tecnologia de óleos e gordurasAlvaro Galdos
 
Tecnologias no Desporto
Tecnologias no DesportoTecnologias no Desporto
Tecnologias no Desportoraquelfneto
 
Implantacao do-appcc-em-um-laticinio-para-implantacao-da-iso-22000-11014219
Implantacao do-appcc-em-um-laticinio-para-implantacao-da-iso-22000-11014219Implantacao do-appcc-em-um-laticinio-para-implantacao-da-iso-22000-11014219
Implantacao do-appcc-em-um-laticinio-para-implantacao-da-iso-22000-11014219Cooperrita
 
Roteiro de Aula Prática de Bromatologia sobre Umidade
Roteiro de Aula Prática de Bromatologia sobre UmidadeRoteiro de Aula Prática de Bromatologia sobre Umidade
Roteiro de Aula Prática de Bromatologia sobre UmidadeJaqueline Almeida
 
Imagens Mata das Araucárias
Imagens Mata das AraucáriasImagens Mata das Araucárias
Imagens Mata das Araucáriaspoxalivs
 
Conquista Feminina: Liderança e Atitudes
Conquista Feminina: Liderança e AtitudesConquista Feminina: Liderança e Atitudes
Conquista Feminina: Liderança e AtitudesINSTITUTO MVC
 
Educação em saúde: conceitos e propósitos
Educação em saúde: conceitos e propósitosEducação em saúde: conceitos e propósitos
Educação em saúde: conceitos e propósitosGabriela Montargil
 
Aula introdução unoesc
Aula introdução unoescAula introdução unoesc
Aula introdução unoescFabiana Soares
 
Correntes oceânicas
Correntes oceânicasCorrentes oceânicas
Correntes oceânicasSamara Mattos
 
Contos da dona terra
Contos da dona terraContos da dona terra
Contos da dona terrabiblucena
 

What's hot (20)

Tecnologia de frutas: pectina
Tecnologia de frutas: pectinaTecnologia de frutas: pectina
Tecnologia de frutas: pectina
 
Bioma Mata Dos Cocais
Bioma   Mata Dos CocaisBioma   Mata Dos Cocais
Bioma Mata Dos Cocais
 
Biomas do Brasil e do Mundo
Biomas do Brasil e do MundoBiomas do Brasil e do Mundo
Biomas do Brasil e do Mundo
 
Princípios biológicos afa univap2013
Princípios biológicos afa univap2013Princípios biológicos afa univap2013
Princípios biológicos afa univap2013
 
Termalismo crenoterapia brasil pic ms webpalestra 2019 lazzerini ft
Termalismo crenoterapia brasil pic ms webpalestra 2019 lazzerini ftTermalismo crenoterapia brasil pic ms webpalestra 2019 lazzerini ft
Termalismo crenoterapia brasil pic ms webpalestra 2019 lazzerini ft
 
Tecnologia de óleos e gorduras
Tecnologia de óleos e gordurasTecnologia de óleos e gorduras
Tecnologia de óleos e gorduras
 
A IMPORTÂNCIA DA APS NAS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
A IMPORTÂNCIA DA APS NAS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDEA IMPORTÂNCIA DA APS NAS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
A IMPORTÂNCIA DA APS NAS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
 
Tecnologias no Desporto
Tecnologias no DesportoTecnologias no Desporto
Tecnologias no Desporto
 
Implantacao do-appcc-em-um-laticinio-para-implantacao-da-iso-22000-11014219
Implantacao do-appcc-em-um-laticinio-para-implantacao-da-iso-22000-11014219Implantacao do-appcc-em-um-laticinio-para-implantacao-da-iso-22000-11014219
Implantacao do-appcc-em-um-laticinio-para-implantacao-da-iso-22000-11014219
 
Roteiro de Aula Prática de Bromatologia sobre Umidade
Roteiro de Aula Prática de Bromatologia sobre UmidadeRoteiro de Aula Prática de Bromatologia sobre Umidade
Roteiro de Aula Prática de Bromatologia sobre Umidade
 
Imagens Mata das Araucárias
Imagens Mata das AraucáriasImagens Mata das Araucárias
Imagens Mata das Araucárias
 
Conquista Feminina: Liderança e Atitudes
Conquista Feminina: Liderança e AtitudesConquista Feminina: Liderança e Atitudes
Conquista Feminina: Liderança e Atitudes
 
Educação em saúde: conceitos e propósitos
Educação em saúde: conceitos e propósitosEducação em saúde: conceitos e propósitos
Educação em saúde: conceitos e propósitos
 
AMIDO NA PANIFICAÇÃO
AMIDO NA PANIFICAÇÃOAMIDO NA PANIFICAÇÃO
AMIDO NA PANIFICAÇÃO
 
Stonehenge - Prof. Altair Aguilar
Stonehenge - Prof. Altair AguilarStonehenge - Prof. Altair Aguilar
Stonehenge - Prof. Altair Aguilar
 
Aula introdução unoesc
Aula introdução unoescAula introdução unoesc
Aula introdução unoesc
 
Correntes oceânicas
Correntes oceânicasCorrentes oceânicas
Correntes oceânicas
 
Contos da dona terra
Contos da dona terraContos da dona terra
Contos da dona terra
 
Sergio_Redes_Atencao
Sergio_Redes_AtencaoSergio_Redes_Atencao
Sergio_Redes_Atencao
 
Conservação de alimentos pelo uso de aditivos - Princípios de Tecnologia de A...
Conservação de alimentos pelo uso de aditivos - Princípios de Tecnologia de A...Conservação de alimentos pelo uso de aditivos - Princípios de Tecnologia de A...
Conservação de alimentos pelo uso de aditivos - Princípios de Tecnologia de A...
 

Similar to A latam airlines group s.a.

Estudo de caso - Mercado de Aviação do Brasil
Estudo de caso - Mercado de Aviação do BrasilEstudo de caso - Mercado de Aviação do Brasil
Estudo de caso - Mercado de Aviação do BrasilAdriano Valadão
 
Apresentação Avianca reunião ABRACORP de 29 SET
Apresentação Avianca reunião ABRACORP de 29 SETApresentação Avianca reunião ABRACORP de 29 SET
Apresentação Avianca reunião ABRACORP de 29 SETABRACORP
 
PublicaçãO Do BalançO 31 De Dezembro De 2009
PublicaçãO Do BalançO 31 De Dezembro De 2009PublicaçãO Do BalançO 31 De Dezembro De 2009
PublicaçãO Do BalançO 31 De Dezembro De 2009Embraer RI
 
PublicaçãO Do BalançO 31 De Dezembro De 2009
PublicaçãO Do BalançO 31 De Dezembro De 2009PublicaçãO Do BalançO 31 De Dezembro De 2009
PublicaçãO Do BalançO 31 De Dezembro De 2009Embraer RI
 

Similar to A latam airlines group s.a. (11)

Mercado de Aviação no Brasil
Mercado de Aviação no BrasilMercado de Aviação no Brasil
Mercado de Aviação no Brasil
 
Estudo de caso - Mercado de Aviação do Brasil
Estudo de caso - Mercado de Aviação do BrasilEstudo de caso - Mercado de Aviação do Brasil
Estudo de caso - Mercado de Aviação do Brasil
 
Aviação brasil
Aviação brasilAviação brasil
Aviação brasil
 
Aviação brasil
Aviação brasilAviação brasil
Aviação brasil
 
Trabalho sobre a TAM
Trabalho sobre a TAMTrabalho sobre a TAM
Trabalho sobre a TAM
 
Apresentação Avianca reunião ABRACORP de 29 SET
Apresentação Avianca reunião ABRACORP de 29 SETApresentação Avianca reunião ABRACORP de 29 SET
Apresentação Avianca reunião ABRACORP de 29 SET
 
Embraer novo
Embraer novoEmbraer novo
Embraer novo
 
Transportes e Turismo
Transportes e TurismoTransportes e Turismo
Transportes e Turismo
 
Dfp 2009
Dfp 2009Dfp 2009
Dfp 2009
 
PublicaçãO Do BalançO 31 De Dezembro De 2009
PublicaçãO Do BalançO 31 De Dezembro De 2009PublicaçãO Do BalançO 31 De Dezembro De 2009
PublicaçãO Do BalançO 31 De Dezembro De 2009
 
PublicaçãO Do BalançO 31 De Dezembro De 2009
PublicaçãO Do BalançO 31 De Dezembro De 2009PublicaçãO Do BalançO 31 De Dezembro De 2009
PublicaçãO Do BalançO 31 De Dezembro De 2009
 

Recently uploaded

A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?Michael Rada
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?E-Commerce Brasil
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxCoca Pitzer
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?E-Commerce Brasil
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptxLEANDROSPANHOL1
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnGustavo144776
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceE-Commerce Brasil
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensLuizPauloFerreira11
 
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssDespertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssGuilhermeMelo381677
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...E-Commerce Brasil
 

Recently uploaded (20)

A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
 
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssDespertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
 

A latam airlines group s.a.

  • 1. A FUSÃO DA TAM LINHAS AÉREAS S.A. COM A LAN CHILE – LÍNEA AÉREA NACIONAL DE CHILE S.A., CRIANDO A LATAM AIRLINES GROUP S.A. A FUSÃO DA TAM LINHAS AÉREAS S.A. COM A LAN CHILE – LÍNEA AÉREA NACIONAL DE CHILE, CRIANDO A LATAM AIRLINES GROUP S.A.
  • 2. , t OACI ÓRGÃOS GESTORES DO TRÁFEGO AEREO
  • 3. O GERENCIAMENTO DO TRÁFEGO AÉREO EM TERRITÓRIO NACIONAL CONFORME ACIMA DEMONSTRADO, TAM POSSUI 143 AERONAVES E A LAN 86 . APÓS A FUSÃO DAS DUAS EMPRESAS CRIANDO A LATAM AIRLINES, A FROTA PASSA PARA 229, REPRESENTANDO UM INCREMENTO PERCENTUAL DE 60% NO TRÁFEGO AÉREO EM TERRITÓRIO NACIONAL, REQUERENDO UM EFICAZ GERENCIAMENTO DO TRÁFEGO AÉREO QUE É REALIZADO PELA REDE CINDACTA. SEM A INCLUSÃO DA LATAM NO SISTEMA DO CINDACTA, A FUSÃO DAS DUAS EMPRESAS SERIA IMPOSSÍVEL, RAZÃO PELA QUAL A SUA CITAÇÃO NESTE TRABALHO. 143 AERONAVES (60%) 86 AERONAVES (40%)
  • 4. , t ÓRGÃOS GESTORES DO TRÁFEGO AEREO GERENCIAMENTO E CONTROLE DO TRÁFEGO AÉREO FEITO PELOS CONTROLADORES DE VÔO, ATRAVÉS DAS ETIQUETAS VISTAS NOS RADARES. CADA ETIQUETA REPRESENTA UM AVIÃO COMPOSIÇÃO DE UMA ETIQUETA 1- CÓDIGO DA EMPRESA 2- NÍVEL DE VÔO 3- VELOCIDADE 4- SETOR DE VÔO UMA ETIQUETA: 980 km/Hora
  • 5. Seguindo uma tendência global, a TAM – Linhas Aéreas S.A. e a LAN CHILE – LINEA AÉREA NACIONAL DE CHILE, anunciaram no dia 13 de Agosto de 2010 a fusão das duas Empresas, criando a LATAM Airlines Group S.A., a maior empresa aérea da América Latina. No entanto, as duas empresas, continuarão mantendo as suas marcas e as suas sedes sociais em Santiago do Chile e São Paulo. O novo grupo empresarial multinacional adotará a razão social LATAM Airlines Group S.A., passando a responder por cerca de 6% do transporte aéreo mundial, com um valor de mercado de aproximadamente US$ 14,5 bilhões, com uma folha de pagamento composta por 40 mil funcionários, sendo administrado de forma compartilhada pelos acionistas controladores de ambas as empresas. A LATAM voará para novos destinos (Américas – Sul, Central e Norte, Europa, Ásia e Oceania), onde nenhuma das duas empresas poderiam voar separadamente, aumentando a oferta de empregos no Brasil e no Chile, além da maior competitividade com as demais empresas que operam no mercado global de aviação. . SINOPSE SOBRE LATAM AIRLINES GROUP S.A.
  • 6.
  • 7. SINOPSE SOBRE LATAM AIRLINES GROUP S.A. (continuação) A LATAM terá a seguinte estrutura operacional (Organograma)
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. SINOPSE SOBRE LATAM AIRLINES GROUP S.A. (Continuação)
  • 12. ANÁLISE E CONCLUSÃO A LATAM Airlines Group S.A. formada pela fusão entre a TAM e a LAN tem um valor de mercado estimado em US$ 14,5 bilhões, respondendo por cerca de 6% do transporte aéreo mundial , operando em mais de 115 destinos em 23 países , posicionando-se entre as maiores empresas aéreas globais em termos de tamanho, lucratividade, competitividade e market share, com uma frota composta por quase 300 aeronaves, com previsão de expansão para os próximos anos. A fusão ocorre num momento favorável , pois, um crescente número de pessoas estão tendo mais acesso às viagens aéreas, na medida em que outras se fusionam e consolidam a nível global, oferecendo serviços diferenciados do tipo LC/LF (serviços de baixo custo e tarifas baixas), mesmo em longos percursos, prestando na classe econômica, apenas serviços de bordo básicos, onde os passageiros devem pagar em dinheiro por serviços customizados. Essa estratégia será seguida pela LATAM para competir em um mercado global cada vez mais competitivo e com maior aumento da demanda, cabendo às empresas aéreas aproveitar o momento para se consolidarem e participarem em um mercado cada vez mais dinâmico. Brevemente estará voando no Brasil a VIRGIN Airlines, empresa inglesa que terá o nome VIRGIN Brasil, para concorrer no mercado brasileiro de aviação. Foi a análise de todo esse cenário estratégico mostrado neste trabalho, entre outros fatores que impulsionaram a fusão da TAM com a LAN, criando a LATAM Airlines Group S.A.