Inovação no modelo de organização é fundamental para atingir os objetivos do desenvolvimento sustentável. Novos modelos mais colaborativos e disruptivos estão emergindo no mundo todo.

1. NEGÓCIOS DE
IMPACTO SOCIAl
OFUTURO
ÉIMPACTO
“NOSÉCULO19OSETORFINANCEIROSÓAVALIAVA
ORETORNODOSINVESTIMENTOS,ENQUANTONO
SÉCULO20PASSARAMAAVALIARRETORNOERISCO,
ENOSÉCULO21PASSARÃOAAVALIARRETORNO,
RISCOEIMPACTO”
SIRRONALDCOHEN

2. IMAGINEMONDE
PODEMOSCHEGAR
COMNEGÓCIOSDE
IMPACTOSOCIAL?

3. UM MUNDO COM MENOS POBREZA
MENOS DESIGUALDADE
MUDANÇAS CLIMÁTICAS CONTIDAS
MAIS COLABORAÇÃO E CONFIANÇA

4. MASCOMO
NEGÓCIOSPODEM
SERDEIMPACTO
SOCIAL?

5. PARTIR DE UMA CONSTRUÇÃO
DE DENTRO PRA FORA
VALORIZAR O IMPACTO SOCIAL E/OU
AMBIENTAL QUE PODEM TER OU JÁ TEM
ALINHAR SEU MODELO DE IMPACTO
COM UM MODELO DE NEGÓCIOS

6. NÃO MUDAR APENAS A FINALIDADE
PARA INCLUIR IMPACTO
MUDAR A FORMA COMO
FAZEMOS NEGÓCIOS
MAIS COLABORAÇÃO,
MAIS TRANSPARÊNCIA,
MAIS CONFIANÇA

7. QUEBRAR BARREIRAS
CULTURAIS MENTAIS
MENOS ESCOLHAS E MAIS
INTEGRAÇÃO DE EXTREMOS
PROPÓSITO SOCIAL E LUCRO

8. OS MAIORES INOVADORES
DISRUPTIVOS NÃO BUSCAM
APENAS O LUCRO, MAS
REVOLUCIONAR O STATUS QUO,
TODA UMA INDÚSTRIA

9. TECNOLOGIA COMO FERRAMENTA
DE TRANSPOR AS BARREIRAS
GEOGRÁFICAS E POTENCIALIZAR
A COLABORAÇÃO
TECNOLOGIA PARA ESCALA, ACESSO,
AUTONOMIA E TRANSPARÊNCIA
TECNOLOGIA PARA MAIS
IMPACTO SOCIAL

10. "O CAMPO DE FINANÇAS SOCIAIS
E NEGÓCIOS DE IMPACTO MOVIMENTOU
R$13 BILHÕES EM 2014 E ESPERA
MOVIMENTAR R$ 50 BILHÕES
ANUAIS ATÉ 2020."
"GLOBALMENTE TEM O POTENCIAL DE
1 TRILHÃO ATÉ 2020"
INTERNATIONAL SOCIAL IMPACT INVESTMENT TASK FORCE
ICE

11. ENTENDER NEGÓCIOS
DE IMPACTO COMO
OPORTUNIDADE DE INOVAÇÃO
E TENDÊNCIA DE FUTURO
"AS 40 MAIORES EMPRESAS SERÃO DE NEGÓCIOS
DE IMPACTO SOCIAL DAQUI A 20 ANOS NO BRASIL"
LUIS FERNANDO GUGGENBERGER

12. “QUERSERUMBILIONÁRIO?
ENTÃORESOLVAOPROBLEMA
DE1BILHÃODEPESSOAS”
PETER DIAMONDS, SINGULARITY UNIVERSITY