Assista às aulas do Curso Completo (Gratuito): https://www.youtube.com/playlist?list=PLPmRk_xSwrYQC1VH_bKWm4g1_hYApwHUC Nesta aula, é abordado o COBIT 5 até a página 21. Como Utilizar a Cascata de Objetivos do COBIT 5 a Favor de Iniciativas Voltadas para Governança de TI A Cascata de Objetivos é um instrumento introduzido no COBIT 5 que auxilia a transformar as necessidades das partes interessadas em uma estratégia exequível pela organização. Para que isso seja possível, é abordado um mecanismo de tradução das necessidades das partes interessadas em objetivos corporativos específicos, personalizados, e em seguida a tradução destes em objetivos de TI e metas de habilitador (habilitador é um termo amplo que engloba processos, estruturas organizacionais e informações). Enfim, a ideia é que Estratégia de TI se configure de forma alinhada com a Estratégia Corporativa e que aquela seja perfeitamente atendida pelos Processos, Funções e Informações gerenciadas por TI.

1. COBIT 05 Aula 01
Introdução ao COBIT 5, 1º Princípio do COBIT 5 e
Cascata de Objetivos
Fernando Palma

2. Fernando Palma
Fundador do Portal GSTI, Consultor em Governança de TI,
Gestão de Serviços de TI e Gestão da Segurança da Informação.
Possui certificações como ITIL Expert, ITIL Manager, COBIT,
OCEB, ISO 20.000 F e ISO 27.002 F. Professor de pós-graduação
na UNIJORGE e Ruy Barbosa, de concursos na ITNerantes e
palestrante. Treinou mais de 1 mil profissionais em ITIL, COBIT e
Gestão da Segurança. Perfil Completo: Fernando Palma.
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3. Links Úteis
Vídeos de todas as Aulas COBIT 5
Framework do COBIT 5 em Português
Resumo do COBIT 5 em Português

4. Série de Palestras sobre COBIT 5
● Hoje!
- Introdução
- Princípio 01 (de 05) do do COBIT 5: 1.Satisfazer as
necessidades das partes interessadas
- Cascata de Objetivos do COBIT 5
● Próximas Palestras (pelo menos 06), às Quintas Feiras
- Mais sobre o uso da Cascata de Objetivos
- Princípio 02
- Princípio 03
- Princípio 04
- Princípio 05
- Guia de Implementação
- Modelo de Capacidade de Processos

5. Agenda
● Sobre o COBIT 5
○ Um Modelo Corporativo Para a Governança e Gestão de
TI
○ Princípios do COBIT 5
○ Visão Geral do COBIT 5
● Princípio 01: 1.Satisfazer as necessidades das partes
interessadas
● A Cascata de Objetivos do COBIT 5
○ Visão Geral
○ 1º Passo
○ 2º Passo.
○ 3º Passo.
○ 4º Passo.

6. Um Modelo Corporativo Para a
Governança e Gestão de TI
Governança:
a. Avaliar opções estratégicas,
b. Prover direção para TI,
c. Monitorar os resultados.
Gestão:
d. Planejar,
e. Construir,
f. executar
g. Monitorar a organização de TI, garantindo
uma cobertura holística.

7. 05 Princípios Básicos do COBIT 5
Princípios
do COBIT
5

8. 1.Satisfazer
necessidades
das partes
interessadas
Princípios
do COBIT 5
2. Cobrir a
Organização de
Ponta a Ponta
3. Aplicar um
Framework
Integrado Único
4 Possibilitar
uma Visão
Holística
5. Distinguir a
Governança de
Gestão

9. Visão Geral do COBIT 5
Cap. 1: Visão Geral do COBIT 5
Cap. 3: 2º Princípio: Cobrir a
Organização de Ponta a Ponta
Cap. 2: 1º Princípio: Atender às
Necessidades das Partes interessadas
Cap. 4: 3º Princípio: Aplicar Um Modelo
Único Integrado
Cap. 6: 5º Princíio: Distinguir a
Governança de Gestão
Cap. 5: 4º Princípio: Permitir uma
Abordagem Holística
Cap. 7: Guia de Implementação
Anexos e Apêndices
Cap. 8: Modelo de Capacidade de
Processo do COBIT 5

10. Habilitadores: processos, estruturas organizacionais e informações

11. Agenda
● Sobre o COBIT 5
○ Um Modelo Corporativo Para a Governança e Gestão de TI
○ Princípios do COBIT 5
○ Visão Geral do COBIT 5
● Princípio 01: 1.Satisfazer as necessidades das partes
interessadas
● A Cascata de Objetivos do COBIT 5
○ Visão Geral
○ 1º Passo
○ 2º Passo.
○ 3º Passo.
○ 4º Passo.

12. Figura ‐ 3: Objetivo da Governança: Criação de Valor
Necessidades das
Partes Interessadas
Direcionam
Objetivo da Governança: Criação de Valor
Realização de
Benefícios
Otimização dos
Riscos
Otimização dos
Recursos
Princípio 01: 1.Satisfazer as necessidades das partes interessadas

13. Agenda
● Sobre o COBIT 5
○ Um Modelo Corporativo Para a Governança e Gestão de
TI
○ Princípios do COBIT 5
○ Visão Geral do COBIT 5
● Princípio 01: 1.Satisfazer as necessidades das partes
interessadas
● A Cascata de Objetivos do COBIT 5
○ 1º Passo
○ 2º Passo.
○ 3º Passo.
○ 4º Passo.

14. Imagine uma Cascata!

15. Visão Geral da Cascata de
Objetivos do COBIT 5

16. Figura 04 - Visão Geral da Cascata de Objetivos do COBIT 5
Direcionadores das Partes Interessadas
(Ambiente, Evolução Tecnológica, etc.
Objetivos Corporativos.
Objetivos de TI.
Objetivos de Habilitador.
Realização de
benefícios.
Otimização do
Risco.
Otimização
dos Recursos.
Necessidades das Partes Interessadas
Desdobra em
Desdobra em
Desdobra em
Influencia
Apêndice D
Figura 5
Apêndice B
Figura 6
Apêndice C

17. 1º Passo: Os Direcionadores
das Partes Interessadas
Influenciam as Necessidades
das Partes Interessadas

18. Figura 04 - Visão Geral da Cascata de Objetivos do COBIT 5
Direcionadores das Partes Interessadas (Ambiente,
Evolução Tecnológica, etc. )
Realização de
benefícios.
Otimização do
Risco.
Otimização
dos Recursos.
Necessidades das Partes Interessadas
Influencia
As necessidades das partes interessadas são influenciadas por diversas
tendências
Mudanças de
estratégia
Mudanças nos
negócios
Mudanças
ambiente
regulatório
Novas
tecnologias

19. 2º Passo. Desdobramento das
Necessidades das Partes
Interessadas em Objetivos
Corporativos

20. Figura 04 - Visão Geral da Cascata de Objetivos do COBIT 5
Direcionadores das Partes Interessadas (Ambiente,
Evolução Tecnológica, etc.
Realização de
benefícios.
Otimização do
Risco.
Otimização
dos Recursos.
Necessidades das Partes Interessadas
Influencia
Objetivos Corporativos.
Desdobra em Apêndice D
Figura 5

21. Figura 04 - Visão Geral da Cascata de Objetivos do COBIT 5
Necessidades das Partes Interessadas
Realização de
benefícios.
Otimização do
Risco.
Otimização
dos Recursos.
Objetivos Corporativos.
Desdobra em Apêndice D
Figura 5
Objetivos corporativos são resultados das necessidades do cliente / Negócio.
O COBIT 5 define 17 objetivos corporarivos genéricos
Apêndice D
Uma tabela com as necessidades das partes interessadas e os
objetivos corporativos.
Figura 5 17 Objetivos Corporativos Genéricos do COBIT 5

22. 17ObjetivosCorporativosGenéricos

23. 22PerguntasGenéricasparaIdentificar
NecessidadesdasPartesInteressadas
17ObjetivosCorporativosGenéricos

24. Figura 04 - Visão Geral da Cascata de Objetivos do COBIT 5
Direcionadores das Partes Interessadas (Ambiente,
Evolução Tecnológica, etc.
Realização de
benefícios.
Otimização do
Risco.
Otimização
dos Recursos.
Necessidades das Partes Interessadas
Influencia
Objetivos Corporativos.
Desdobra em Apêndice D
Figura 5
Objetivos de TI.
Objetivos de Habilitador.
Desdobra em
Desdobra em
Apêndice B
Figura 6
Apêndice C

25. 3º Passo. Cascata dos
Objetivos Corporativos em
Objetivos de TI

26. Figura 04 - Visão Geral da Cascata de Objetivos do COBIT 5
Objetivos Corporativos.
Realização de
benefícios.
Otimização do
Risco.
Otimização
dos Recursos.
Direcionadores das Partes Interessadas (Ambiente,
Evolução Tecnológica, etc.
Necessidades das Partes Interessadas
Influencia
Desdobra em Apêndice D
Figura 5
Objetivos de TI.
Desdobra em
Figura 6
Apêndice B

27. Objetivos de TI.
Desdobra em
Figura 6
Apêndice B
Figura 04 - Visão Geral da Cascata de Objetivos do COBIT 5
Objetivos Corporativos.
O atingimento dos objetivos corporativos exige uma série de resultados de TI!
O COBIT 5 define 17 objetivos genéricos de TI, relacionados na figura
Apêndice B
A tabela de mapeamento dos objetivos corporativos em
Objetivos de TI, demonstra como cada objetivo corporativo é
apoiado por diversos objetivos de TI
Figura 6 17 objetivos genéricos de TI

28. 17ObjetivosdeTIGenéricos

29. 17ObjetivosdeTIGenéricos
17ObjetivosdeCorporativosGenéricos

30. Figura 04 - Visão Geral da Cascata de Objetivos do COBIT 5
Direcionadores das Partes Interessadas (Ambiente,
Evolução Tecnológica, etc.
Objetivos Corporativos.
Objetivos de TI.
Realização de
benefícios.
Otimização do
Risco.
Otimização
dos Recursos.
Necessidades das Partes Interessadas
Desdobra em
Desdobra em
Influencia
Apêndice D
Figura 5
Apêndice B
Figura 6
Objetivos de Habilitador.
Desdobra em Apêndice C

31. 4º Passo. Cascata dos
Objetivos de TI em Metas do
Habilitador

32. Objetivos Corporativos.
Realização de
benefícios.
Otimização do
Risco.
Otimização
dos Recursos.
Direcionadores das Partes Interessadas (Ambiente,
Evolução Tecnológica, etc.
Influencia
Desdobra em Apêndice D
Figura 5
Objetivos de TI.
Desdobra em Apêndice B
Figura 04 - Visão Geral da Cascata de Objetivos do COBIT 5
Figura 6
Objetivos de Habilitador.
Desdobra em Apêndice C
Objetivos de TI.

33. Figura 6
Objetivos de Habilitador.
Desdobra em Apêndice C
Objetivos de TI.
Atingir os objetivos de TI exige a aplicação e o uso bem-sucedido de diversos habilitadores: processos,
estruturas organizacionais e informações
Cada habilitador precisa ter um um conjunto específico de metas relevantes estabelecidas, que devem
ser alcançadas para garantir os resultados previstos: objetivos de TI e Objetivos Corporativos.
Figura 6 Já passamos por ela: 17 objetivos genéricos de TI
Apêndice C Mapeamento detalhado dos Objetivos de TI – Processos de TI

34. ProcessosdeTI
17ObjetivosdeTIGenéricos

35. Conclusões da primeira aula

36. Cascata de Objetivos Ajuda a
Priorizar

37. Cascata de Objetivos Contribui para
Garantir e Melhorar a Governança

38. Cascata de Objetivos Mantém o Foco
na Estratégia da Organização

39. Define as metas e objetivos tangíveis e relevantes em
vários níveis de responsabilidade

40. Permite identificar e comunicar de forma clara a
relevância de cada habilitador

41. fpalma@portalgsti.com.br