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COMPARTILHAR PARA ENCANTAR:
A EXPERIÊNCIA DO CONSUMO COLABORATIVO COMO
BASE PARA A CRIAÇÃO DE AÇÕES PUBLICITÁRIAS
06
13MIN
~
PRODUTO
SERVIÇO
=ERA DO ACESSO
MUDA O CONSUMO DE PRODUTOS.
E A NOÇÃO DE NEGÓCIOS.
PRODUTOS
AÇÕES
como as empresas podem se apropriar da experiência do
consumo colaborativo como base para a criação de ações
publicitárias para atrair e fidelizar consumidores?
discutir conceitos de comunicação, consumo colaborativo e
economia
verificar como a cultura da participação se transforma com o
tempo
conferir a utilização do consumo compartilhado como parte
da estratégia publicitária
UMAS TEORIAS
DESENVOLVIMENTO
a televisão...
AQUI ESTÁ O
NOVO CONSUMIDOR
Anunciou, vendeu! Baseado em argumentos racionais.
Perde força com a expansão dos produtos similares.
Considera os desejos do consumidor mas ainda acredita que
ele é usuário passivo. A boa imagem era tudo.
O marketing entende o consumidor como um ser humano
completo, que busca nas empresas mais que produtos.
CONHECENDO
AS EMPRESAS
ITAÚ
TECNISA
Análise documental para conhecer melhor os
objetos e entender a forma que se apropriam
do consumo colaborativo
Entender quais foram os suportes
colaborativos desenvolvidos; identificar o
apelo publicitário de cada empresa; verificar
a questão-problema;
ITAÚ
Visão de negócio: “ser o banco líder em performance
sustentável e na satisfação dos clientes”
Por renda, três públicos:
Em 2011 o banco tornou-se patrocinador. Primeiro anúncio
veiculado em 2013.
Premissas do consumo colaborativo
- Não utiliza verba de
marketing
- #issomudaomundo:
cultura, educação
mobilidade urbana e
microcrédito
- no lançamento da campanha, em 2013, apareceu junto das
outras iniciativas
- dia 3 de junho “Equilíbrio, #issomudaomundo”
- dia 12 de junho, dia dos namorados
- dia dos pais,“Empurrãozinho de pai, #issomudaomundo”
- No Natal, substituição de brinquedos no parque
- Filme atual: cultura, educação e bike, #issomudaomundo
- Usuário é meio.
- Não utiliza “consumo colaborativo”
TECNISA
- Tecnisa Ideias, em 2010
- 2000 ideias
- Consumo colaborativo nos empreendimentos
- No começo, apenas posts informativos no blog.
- Setembro de 2011
- Retorna apenas em junho de 2012. Anúncio de
concorrência criativa
- Caronas entre colaboradores
- Agosto de 2012 – aplicativo Facebook
- Setembro: campanha institucional sobre
Compartilhamento. Essencialmente informativa
ESTUDO COMPARATIVO
DE CASO
Informação sobre consumo colaborativo x
Experiência de consumo
Itaú: patrocínio em 2011, campanha em 2013
Tecnisa: menção em 2011, lançamento 2012
O consumidor busca empresas que ofereçam
experiências e não apenas informação.
Tecnisa nos empreendimentos. Itaú nas ruas.
OBSERVAÇÕES
GERAIS
Consumo colaborativo pode ser utilizado em diferentes
negócios.
Tecnisa usa argumento racional, Itaú na ideia de um mundo
melhor.
Para o Itaú a construção de narrativas pode ser mais viável, já
para a Tecnisa é uma relação direta com o tipo de negócio que
oferece.
Como ferramenta publicitária a longo prazo, a visão do Itaú
parece mais eficaz, pois cria uma circulação da marca.
Observa-se, por fim, o consumo colaborativo como
uma experiência ainda recente e pouco utilizada
como estratégia publicitária. É, portanto, uma
alternativa de comunicação com potencial a ser
reconhecido. Cada empresa – assim como faz Itaú
e Tecnisa – deve buscar a melhor alternativa em
cada momento de negócio.
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Consumo compartilhado como estratégia de marketing

  • 1. COMPARTILHAR PARA ENCANTAR: A EXPERIÊNCIA DO CONSUMO COLABORATIVO COMO BASE PARA A CRIAÇÃO DE AÇÕES PUBLICITÁRIAS
  • 3. MUDA O CONSUMO DE PRODUTOS. E A NOÇÃO DE NEGÓCIOS.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 9. como as empresas podem se apropriar da experiência do consumo colaborativo como base para a criação de ações publicitárias para atrair e fidelizar consumidores?
  • 10. discutir conceitos de comunicação, consumo colaborativo e economia
  • 11. verificar como a cultura da participação se transforma com o tempo
  • 12. conferir a utilização do consumo compartilhado como parte da estratégia publicitária
  • 16.
  • 17. AQUI ESTÁ O NOVO CONSUMIDOR
  • 18.
  • 19. Anunciou, vendeu! Baseado em argumentos racionais. Perde força com a expansão dos produtos similares.
  • 20. Considera os desejos do consumidor mas ainda acredita que ele é usuário passivo. A boa imagem era tudo.
  • 21. O marketing entende o consumidor como um ser humano completo, que busca nas empresas mais que produtos.
  • 23. ITAÚ
  • 25. Análise documental para conhecer melhor os objetos e entender a forma que se apropriam do consumo colaborativo Entender quais foram os suportes colaborativos desenvolvidos; identificar o apelo publicitário de cada empresa; verificar a questão-problema;
  • 26. ITAÚ
  • 27. Visão de negócio: “ser o banco líder em performance sustentável e na satisfação dos clientes” Por renda, três públicos:
  • 28. Em 2011 o banco tornou-se patrocinador. Primeiro anúncio veiculado em 2013. Premissas do consumo colaborativo
  • 29. - Não utiliza verba de marketing - #issomudaomundo: cultura, educação mobilidade urbana e microcrédito
  • 30. - no lançamento da campanha, em 2013, apareceu junto das outras iniciativas - dia 3 de junho “Equilíbrio, #issomudaomundo” - dia 12 de junho, dia dos namorados - dia dos pais,“Empurrãozinho de pai, #issomudaomundo” - No Natal, substituição de brinquedos no parque - Filme atual: cultura, educação e bike, #issomudaomundo - Usuário é meio. - Não utiliza “consumo colaborativo”
  • 32. - Tecnisa Ideias, em 2010 - 2000 ideias - Consumo colaborativo nos empreendimentos - No começo, apenas posts informativos no blog. - Setembro de 2011 - Retorna apenas em junho de 2012. Anúncio de concorrência criativa - Caronas entre colaboradores - Agosto de 2012 – aplicativo Facebook - Setembro: campanha institucional sobre Compartilhamento. Essencialmente informativa
  • 34. Informação sobre consumo colaborativo x Experiência de consumo Itaú: patrocínio em 2011, campanha em 2013 Tecnisa: menção em 2011, lançamento 2012 O consumidor busca empresas que ofereçam experiências e não apenas informação. Tecnisa nos empreendimentos. Itaú nas ruas.
  • 36. Consumo colaborativo pode ser utilizado em diferentes negócios. Tecnisa usa argumento racional, Itaú na ideia de um mundo melhor. Para o Itaú a construção de narrativas pode ser mais viável, já para a Tecnisa é uma relação direta com o tipo de negócio que oferece. Como ferramenta publicitária a longo prazo, a visão do Itaú parece mais eficaz, pois cria uma circulação da marca.
  • 37. Observa-se, por fim, o consumo colaborativo como uma experiência ainda recente e pouco utilizada como estratégia publicitária. É, portanto, uma alternativa de comunicação com potencial a ser reconhecido. Cada empresa – assim como faz Itaú e Tecnisa – deve buscar a melhor alternativa em cada momento de negócio.

Editor's Notes

  1. O objetivo deste trabalho é identificar de que forma as empresas podem se apropriar do consumo colaborativo para desenvolver ações de Comunicação Publicitária.
  2. Propriedade privada é predominante: característica da sociedade industrial
  3. Compartilhamento: característica da sociedade pós-industrial. Era do acesso. Claro, em alguns produtos a necessidade de propriedade é reduzida. Outros, não As pessoas cada vez mais “pensam” e menos “produzem”
  4. DESMATERIALIZAÇÃO DOS PRODUTOS... Não é só o consumo direto que muda! TAMBÉM ACONTECE COM VALOR DE NEGÓCIOS ATIVOS INTANGIVEIS Em uma é a mudança literal, no outro é uma alegoria apenas 38 BILHÕES E 50 FUNCIONÁRIOS CONTRA 154 MIL FUNCIONÁRIOS E 28 BILHÕES. Claro, há segurança onde há bens físicos. Mas é tendência. NADA CONTRA A PROPRIEDADE... MAS ÀS VEZES ELA PODE NÃO SER NECESSÁRIA, NÉ? ASSISTE FILME QUANTAS VEZES?
  5. PARA ENTENDER ISSO, TEMOS O SEGUINTE NOS PRÓXIMOS SLIDES;;;;;
  6. pesquisa bibliográfica para entender estes conceitos Explicar que há relação direta entre todos os assuntos aqui abordados, mesmo que às vezes não esteja tão óbvio. por muito tempo foi dominante a ideia de que a oferta é capaz de moldar por completo a demanda, mas sabemos que não se trata de anunciar para vender. Mas os primeiros anos do mkt foram com base nisso,
  7. Este foi um recorte importante dentro de todo o resto para entendermos como chegou até aqui.
  8. ESTUDO DOS OBJETOS
  9. O QUE FAZER COM O TEMPO LIVRE? Durante a revolução industrial, as pessoas não sabiam o que fazer com tempo livre. Londres houve um surto de Gim. Se resolveu com a adaptação das cidades, criação de estruturas sociais. BARES, RESTAURANTES, PARTIDOS POLÍTICOS, TEATROS ETC
  10. CADA VEZ MAIS TEMPO LIVRE... A TELEVISÃO SURGIU E RESOLVEU ESSE PROBLEMA... OCUPOU ELE! MAS A TV É UM CONSUMO PASSIVO, PROFISSIONAIS FAZEM TUDO. NÃO RESOLVE OS DESEJOS DE INTERAÇÃO DOS USUÁRIOS. CLARO QUE A TV NÃO É UM PROBLEMA, ESSA É SÓ UMA CARACTERÍSTICA
  11. ESTE FOI UM RECORTE RÁPIDO DE DOIS MOMENTOS IMPORTANTES. ATUALMENTE ESTAMOS FOCADOS NA INTERNET. PRODUTOS E CONSUMIDORES SÃO UM SÓ! FICA FÁCIL PUBLICAR. EM CERTA MEDIDA ISSO OCORREU NA PRENSA DE GUTEMBERG! GANHA DIVERSIDADE PERDE QUALIDADE. MAS COMO NINGUÉM É OBRIGADO A CONSUMIR NADA NÉ;;;
  12. // Marketing 1.0 (Kotler) ou Era do Produto:
  13. // Markeing 2.0 ou Era da Imagem:
  14. MARKETING 3.0 TAMBÉM É IMAGEM E RELACIONAMENTO COMO O 2.0. SÓ QUE AQUI O CONSUMIDOR DECIDE QUANDO INTERAGIR, E NÃO MAIS PASSIVO ESPERANDO A EMRPESA FAZER ISSO NO 2.0 É UM PRA UM, A EMPRESA CONSIDERA O CONSUMIDOR. NO 3.0 OS CONSUMIDORES FALAM ENTRE SIM, TODOS PARA TODOS É necessário encontrar cada vez mais formas de diferenciação. E é justamente isso que modifica o marketing, ele acompanha as mudanças no comportamento do consumidor. ISSO QUE VEREMOS NESTE TRABALHO
  15. Análise documental e estudo de caso, que serão feitos de forma conjunta.
  16. MAIOR BANCO DO PAÍS. 2013 banco lembrado por 17% dos consumidores. Em 2014 21%. Sampaio diz que a publicidade deve sempre existir, mesmo para líderes. E isso é claro aqui! O crescimento acompanha o investimento em comunicação. 2013: R$346 mil. 2014: 586 mil.
  17. varejo, = até R$4 mil -- MAIOR PUBLICO; Uniclass = até R$7 mil atendimento personalizado, com orientações de crédito Personalité = superior a R$7 mil e que são atendidos em mais de 200 agências exclusivas em todo Brasil.
  18. Em 2008 o sistema SAMBA (Sistema Alternativo de Mobilidade por Bicicleta Alugada), criou o primeiro grande bike sharing do país. Mas com pouco $$ não dispunha de muita tecnologia e aí não tinha controle que inibisse o vandalismo. Então o Itaú, em 2011, visualizou o potencial da bike sharing como ferramenta de comunicação – embora digam que é só melhorar o mundo – e tornou-se patrocinador. Rio de Janeiro conta com 60 estações e um total de 600 bicicletas
  19. Como aparece o consumo colaborativo na campanha: Utiliza verba de mkt, né? Em nenhum momento o Itaú o apresenta como tal. Como se trata de um banco cujo público é bastante diversificado em termos econômicos e culturais, a provável explicação esteja no fato de consumo colaborativo ser uma tendência recente, ainda desconhecido da maioria, pelo menos com essa nomenclatura. Como se trata de um banco cujo público é bastante diversificado em termos econômicos e culturais, a provável explicação esteja no fato de consumo colaborativo ser uma tendência recente, ainda desconhecido da maioria, pelo menos com essa nomenclatura.
  20. Fundada em 1977 já vendeu mais de 7 milhões de metros quadrados. Sempre busca inovar e já recebeu prêmios por isso. Pioneira em blogs corporativos, em 2006. Mais de 35% das vendas são via internet e 20% por indicação. Há dez anos eram apenas 3%. Isso é relacionamento. Primeiro site a funcionar 24h por dia. Público alvo: acima de 8 mil mensais.
  21. o site conta com badges, marcadores que mostram o grau de interação dos visitantes na plataforma, indicando os usuários mais ativos Nele, a empresa informa que participará de um evento do setor imobiliário e irá disponibilizar o compartilhamento de bicicletas no local, informando que a ideia surgiu a partir da sugestão de usuários. A empresa apenas incentiva o publico geral a participar. A prática só é oferecida nos empreendimentos. Enquanto o itau oferece apenas a experiência mas a qqr usuário.
  22. Internet e vivência: falar da Tecnisa usar só internet contra a pesquisa do Ibope Enquanto o Itaú é capaz de atrair aqueles usuários que se interessam, entre outras coisas, por bicicleta, sustentabilidade e iniciativas voltadas ao meio ambiente, a interação com a Tecnisa fica restrita entre aquelas pessoas se compartilham da ideia do consumo colaborativo e se interessam em compartilhá-la na Internet. A Tecnisa utiliza argumentos racionais para convencer da venda. O Itaú trabalha a contrução de narrativas que visem a identificação do público. Contar histórias é o que faz o airbnb e o catarse, por ex. e são plataformas exclusivas de compartilhamento.
  23. Encerrar aqui!