SlideShare a Scribd company logo
1 of 44
Download to read offline
Social che?!
Riflessioni sulla formazione
nella società interconnessa
Seminario AIF «Dialogare con il digitale: apprendimento e nuove tecnologie
Roma 6 maggio 2014
About me
 Un marketer che è passato in tanti mondi
 Corporate management
• Dalla old economy (sfida manageriale)
• Alla prima new economy (information society)
 Più giovane dirigente storia dell’IRI
 Startupper in Italia e all’estero
• Supporto agli imprenditori (internet come tessuto immanente)
• Supporto per le scuole (knowledege society)
 Coordinatore del miglior progetto di formazione del personale del MIUR (1999-2000valutazione esterna)
 Coach e mentor
• Diversi progetti di marketing per PMI
• Digital e content marketing per PMI
 Collaborazione con diverse PMI, istituzioni e associazioni
Come il cinema
 Lumiere
 La formazione audiovideo
 Nickelodeon
 La FAD
 Griffith
 MOOC e Widelifelearning
PERCHÉ?
A cosa si deve questo
IL MONDO È CAMBIATO
Qualcuno non se ne è ancora accorto
Sei ciò che trovi su Google
Clay Shirky “Here Comes Everybody” (2008)
“I’m old enough to know a lot of things, just
from life experience. I know that newspapers
are where you get your political news and how
you look for a job. I know that music comes
from stores. I know that if you want to have a
conversation with someone, you call them on
the phone. I know that complicated things like
software and encyclopedias have to be created
by professionals. In the last fifteen years, I’ve
had to unlearn every one of those things, and a
million others, because those things have
stopped being true” (p. 320–321)
Cambia la società
 Società complessa
 un impetuoso sviluppo di risorse e competenze degli
individui in un contesto caratterizzato
• dall'indebolirsi delle istituzioni come «dispensatori» di senso,
sicurezze, significati;
• segnato da maggiori rischi, da maggiori sfide e
responsabilizzazioni per la persona
 Mondo piccolo
 un mondo che "si restringe" perché aumenta la capacità
di "percorrerlo" e viverlo, perché tutto si interconnette
Dalla complessità al
cambiamento
 Dramatic Shift in Marketing Reality (Scholz & Friends)
Come ci siamo arrivati
 Aumento della complessità
 I mercati sono conversazioni
 Cambiamento del ruolo dell’individuo
 Prosumer o ConsumAttore (Web 2.0)
 Ampliamento della dimensione relazionale
 Le nuove tecnologie hanno reso possibile l’ampliamento
della dimensione comunicativa tra gli individui e con le
cose
 Un mondo interconnesso
Cambia il paradigma
 Il discorso pubblico non è più dettato dai mass media
 Dalla connessione delle persone con le informazioni alla connessione tra le
persone
 Tutto diviene personale
 Le persone fanno il brand perché il brand è fatto dalle persone
 Sei quello che ottieni cercandoti su Google
 Internet è un ambiente concreto e NON «virtuale» [Eurisko]
 Connette persone non PC
 Ha la massima relazione con la vita vera delle persone, la “Realtà”
 Laddove la Tv predisponeva verso un orizzonte di “Sogno”
Non è la tecnologia
 Perché condividere e avere relazioni è alla base della nostra esistenza anche
da prima che nascesse internet
 Ci piacciono le persone simili a noi per questo cerchiamo le persone che
abbiano in comune le caratteristiche che amiamo
 La ragione non risiede nella natura digitale dei contenuti ma
 Nel fatto che la cultura e l’apprendimento divengono partecipativi
 Nella necessità primaria di esser connessi come bisogno di
• Appartenenza
• Essere riconosciuti
 Siamo sociali per definizione!
 È parte della nostra psicologia
Ma la tecnologia e internet stanno
cambiando la Società (e la Politica)
 Le piattaforme online di
 Collaborazione
 Conversazione
 Condivisione
 Danno un supporto all’azione dei gruppi di individui che
prima erano possibili solo attraverso organizzazioni o
istituzioni
 Non siamo schiavi della tecnologia ma di ciò che la tecnologia fa per noi
Gli strumenti sociali
 Le 7 C [G. Brown]
 Caffe
 Cigarette
 Cellular
 Car
 Chocolate
 Clothes
 Cola
 Il cibo è il re degli strumenti sociali
 Pensate a quanto della nostra cultura è convogliato dal cibo
 Usiamo gli strumenti sociali per costruire la nostra identità e per
raccontare la nostra storia
Cosa ci muove
 Le persone sono guidate dalla motivazione sociale non dai
social media
 I comportamenti sono plasmati dal codice sociale
 Tutto è uno strumento sociale
 Ciò che ci fa muovere è la relazione
 Per costruire la relazione dobbiamo aver costruito la fiducia
 Viviamo in un’economia basata sulle relazioni (da sempre)
Il codice sociale
 I bisogni sociali fondamentali degli individui
 L’appartenenza
 L’essere riconosciuti
 Raccontare rappresenta il modo con cui forgiamo i significati e creiamo il
contesto sociale
 Codice sociale è:
 Come raccontiamo le storie
 Le radici della nostra identità
 Come ci relazioniamo con gli altri
 Le ragioni del nostro comportamento «irrazionale»
 Non siamo schiavi della tecnologia, ma uno dell’altro, dello stare insieme
 E quando non stiamo insieme la tecnologia ci aiuta a raccontare la nostra
storia
Raccontare
 Entrare in contatto con il prossimo al livello più profondo
richiede una storia
 Le storie sono come i virus
 Sono ovunque
• Ascoltiamo storie a prescindere dove siamo e da dove veniamo
 Sono contagiose
• Racconta una storia a qualcuno e se è ragionevole si diffonderà. Le migliori
storie hanno bisogno di essere ri-raccontate di più e molto di più
 Sono appiccicose
• Attraverso il racconto che si ripete si fissano nella nostra memoria e nei
nostri ricordi
Raccontare
 Le storie hanno da sempre svolto un ruolo
cruciale nella cultura e nello sviluppo
dell’esperienza umana, da molto prima ci fosse
internet
 Le storie sono l’essenza dell’esperienza umana
 Le storie ispirano e motivano le azioni degli individui
 Le storie hanno provato la loro utilità in ogni attività
dell’esperienza umana
Will it blend?
Engagement
 Raccontare storie è il modo con cui creare
relazioni e fiducia
 “The brand is a story. But it's a story about you,
not about the brand. The story makes us say we
"love Google" or "love Harley"... but what do we
really love? We love ourselves. We love the
memory we have of how that brand made us feel
once. We love that it reminds us of our mom, or
growing up, or our first kiss.” [S. Godin]
 Ma ricorda
 Che i consumatori vogliono dare la loro versione
della storia che può essere molto diversa dalla
versione ufficiale che hai costruito
Dal consumatore al prosumer
I consumatori non esistono più, perché in un mondo dove un
indirizzo di posta elettronica rappresenta un canale mediatico, ora
siamo tutti produttori
[C. Shirky]
 L’utente ha un ruolo sempre più attivo ed è chiamato
a ”partecipare alle storie”
 Dal consumatore al prosumer o consumatore sociale
 Il consumatore sociale preferisce le interazioni offline
 L’online non ha senso senza l’offline
Web 2.0: il web come piattaforma
 Partecipazione
 Democratizzazion
e degli strumenti
di produzione e
promozione
 (co)-Creazione
 Siamo tutti
makers
 Peer-to-peer
 Caduta delle
gerarchie
Contesti, paradigmi e individualità
 L’uso dei SOCIAL NETWORKS sancisce l’esistenza di un
nuovo paradigma:
 Audience invisibili: non li conosco ma ne avverto il potere
 L’85% dei brand oggi viene definito dall’interazione quotidiana tra i
consumatori, nelle loro conversazioni
 Chi controlla la narrazione?
 “Collapsed contexts”
 un numero infinito di contesti che crollano uno sull'altro nel singolo
momento della creazione e condivisione di contenuti
 immagini, azioni e parole catturati dalla rete possono in ogni momento
essere trasportati ovunque sul pianeta e conservati per sempre
 Sfuma il rapporto tra pubblico e privato
 Sovraesposizione dell’individualità e miscela di pubblico e privato
monitorabile dalle aziende
Socialnomics
I Social
Social Media Marketing
>29 milioni di utenti
>18 milioni di utenti
>14 milioni di utenti
>8 milioni di utenti
>6 milioni di utenti
L’Italia sui Social a gennaio 2014
>17 milioni di utenti attivi
>6 milioni di utenti attivi
>5 milioni di utenti attivi
>3 milioni di utenti attivi
ca. 3 milioni di utenti attivi
L’Italia sui Social: utenti attivi nell’ultimo mese
(gennaio 2014)
Il mobile cambia la società
La rivoluzione Mobilenomics
Principali piattaforme social
Cresce il messaging
L’Italia
Il mobile
I 10 tratti del consumatore sociale
 È sociale per definizione, intimamente interconnessa
 La sua intima natura sfugge ai Big Data
 Non è un segmento demografico, ma è definita dai propri interessi
 Non acquista «cose», ma ciò che le «cose» fanno per lei
 Non è fedele a nessun brand, ma a ciò che il brand fa per lei
 Il costo più grande è catturare la sua attenzione
 Compra su suggerimento dei suoi amici non della pubblicità
 Osservando le azioni di marketing si chiede «dove sono io in questa storia?»
 Non è una «nativa digitale» ma una «immigrata offline»
 Tutto il senso della sua esperienza è offline, ma usa l’online per trovarlo
Collaborative Economy: Value Chain
The key is to change the way we
think:
• Products become services
• Services become marketplaces
• Marketplaces build your products
Collaboration
It may be hard to tell the
difference between employees
and customers as new products
are built from the crowd.
But the costs of building are
leveraged by the crowd, reducing
the costs of the company.
Un esempio: AirBnb
(enables crowd to be a hotel)
RIFLESSIONI
Conclusioni?
Formazione
 Come tutto il resto non sarà più la stessa cosa
 Pubblica
• MOOC
• Webminar
 Corporate
• Social collaboration
 Ritorno al futuro
 peer to peer (Wide and social)
 by example (Mentor and influence)
Come nel marketing
 I mercati sono conversazioni
 Alla base di tutto ci sono i contenuti
 Le caratteristiche diventano
 Sociale e personale
 Farsi trovare e non “cacciare”
 Agire in tempo reale
Cambiano i contenuti
Formazione tradizionale
 Il focus è persuadere l’allievo
 Il docente inizia e controlla il grosso
del dialogo
 L’interazione è diretta e formale
 L’allievo svolge un ruolo passivo
Content learning
 Il focus è nella costruzione della
community e delle relazioni «tra» e
«con» i partecipanti
 Gli allievi possiedono e controllano
le conversazioni
 Il grosso delle conversazioni sono
tra allievo e allievo (e potenziale)
 Il ruolo dell’allievo è attivo
(propositivo di co-creazione)
Strumenti
 Piattaforme
 social connected
 comunità
 Social game
 Simulazione
Conclusione
 Andiamo verso la
di ogni cosa?
 Inclusi noi esseri umani?
Fabrizio Faraco
quest' opera (per le parti non coperte da copyright identificate dalla citazione della fonte) è distribuita con licenza creative commons attribuzione
3.0 unported.
Blog: http://fabriziofaraco.it
Email: fabriziofaraco@outlook.com
«People are a lot more interested in what they're interested in, as opposed to what
their physical neighbors are doing.
The real kings of media will be local in a totally different sense. They will be the
narrators and arbiters of interest for groups that actually have aligned interests»
(Seth Godin)

More Related Content

What's hot

#Digital #Education, il Progetto
#Digital #Education, il Progetto#Digital #Education, il Progetto
#Digital #Education, il ProgettoRachele Zinzocchi
 
CrowdSourcing
CrowdSourcingCrowdSourcing
CrowdSourcingfskd
 
La collaborazione tra aziende e blogger: The Talking Village per BdiBlogger, ...
La collaborazione tra aziende e blogger: The Talking Village per BdiBlogger, ...La collaborazione tra aziende e blogger: The Talking Village per BdiBlogger, ...
La collaborazione tra aziende e blogger: The Talking Village per BdiBlogger, ...Flavia Rubino | The Talking Village
 
La rete virale - Viral Marketing, Buzz e Word of mouth. Prospettive del socia...
La rete virale - Viral Marketing, Buzz e Word of mouth. Prospettive del socia...La rete virale - Viral Marketing, Buzz e Word of mouth. Prospettive del socia...
La rete virale - Viral Marketing, Buzz e Word of mouth. Prospettive del socia...Daniele Montemale
 
Web 2.0 Criticità
Web 2.0 CriticitàWeb 2.0 Criticità
Web 2.0 CriticitàSandra Costa
 
Strategie per il web Smau 2014 Napoli
Strategie per il web Smau 2014 Napoli Strategie per il web Smau 2014 Napoli
Strategie per il web Smau 2014 Napoli Michele Dell'Edera
 
B2web 2.0 (2015)
B2web 2.0 (2015)B2web 2.0 (2015)
B2web 2.0 (2015)Nicola Bano
 
Da amici a lettori. Reti sociali on line e mercato editoriale (Silvia Caputi)...
Da amici a lettori. Reti sociali on line e mercato editoriale (Silvia Caputi)...Da amici a lettori. Reti sociali on line e mercato editoriale (Silvia Caputi)...
Da amici a lettori. Reti sociali on line e mercato editoriale (Silvia Caputi)...Luisa Capelli
 
Company Brochure
Company BrochureCompany Brochure
Company Brochurecompanybook
 
Obama Social Media Marketing & Web Communication Strategy
Obama Social Media Marketing & Web Communication StrategyObama Social Media Marketing & Web Communication Strategy
Obama Social Media Marketing & Web Communication StrategyAndrea Genovese
 
Comunicare l'azienda nel web2.0
Comunicare l'azienda nel web2.0Comunicare l'azienda nel web2.0
Comunicare l'azienda nel web2.0Claudia Zarabara
 
7 regole per comunicare con efficacia sui social media (e altre teorie e prat...
7 regole per comunicare con efficacia sui social media (e altre teorie e prat...7 regole per comunicare con efficacia sui social media (e altre teorie e prat...
7 regole per comunicare con efficacia sui social media (e altre teorie e prat...Claudio Simbula
 

What's hot (20)

#Digital #Education, il Progetto
#Digital #Education, il Progetto#Digital #Education, il Progetto
#Digital #Education, il Progetto
 
CrowdSourcing
CrowdSourcingCrowdSourcing
CrowdSourcing
 
WTM | C-Magazine n.28
WTM | C-Magazine n.28WTM | C-Magazine n.28
WTM | C-Magazine n.28
 
Andrea genovese obama-strategy-iulm
Andrea genovese obama-strategy-iulmAndrea genovese obama-strategy-iulm
Andrea genovese obama-strategy-iulm
 
Ttv 12 Jun 09
Ttv 12 Jun 09Ttv 12 Jun 09
Ttv 12 Jun 09
 
International Forum on Enterprise 2.0 - Pepe moder
International Forum on Enterprise 2.0 - Pepe moderInternational Forum on Enterprise 2.0 - Pepe moder
International Forum on Enterprise 2.0 - Pepe moder
 
La collaborazione tra aziende e blogger: The Talking Village per BdiBlogger, ...
La collaborazione tra aziende e blogger: The Talking Village per BdiBlogger, ...La collaborazione tra aziende e blogger: The Talking Village per BdiBlogger, ...
La collaborazione tra aziende e blogger: The Talking Village per BdiBlogger, ...
 
Social networks
Social networks Social networks
Social networks
 
Il codice del marketing della conversazione2015
Il codice del marketing della conversazione2015Il codice del marketing della conversazione2015
Il codice del marketing della conversazione2015
 
Alberto Campiglio - La Cultura dell'E 20
Alberto Campiglio - La Cultura dell'E 20Alberto Campiglio - La Cultura dell'E 20
Alberto Campiglio - La Cultura dell'E 20
 
La rete virale - Viral Marketing, Buzz e Word of mouth. Prospettive del socia...
La rete virale - Viral Marketing, Buzz e Word of mouth. Prospettive del socia...La rete virale - Viral Marketing, Buzz e Word of mouth. Prospettive del socia...
La rete virale - Viral Marketing, Buzz e Word of mouth. Prospettive del socia...
 
Web 2.0 Criticità
Web 2.0 CriticitàWeb 2.0 Criticità
Web 2.0 Criticità
 
Strategie per il web Smau 2014 Napoli
Strategie per il web Smau 2014 Napoli Strategie per il web Smau 2014 Napoli
Strategie per il web Smau 2014 Napoli
 
B2web 2.0 (2015)
B2web 2.0 (2015)B2web 2.0 (2015)
B2web 2.0 (2015)
 
Gg su Visioni Urbane
Gg su Visioni UrbaneGg su Visioni Urbane
Gg su Visioni Urbane
 
Da amici a lettori. Reti sociali on line e mercato editoriale (Silvia Caputi)...
Da amici a lettori. Reti sociali on line e mercato editoriale (Silvia Caputi)...Da amici a lettori. Reti sociali on line e mercato editoriale (Silvia Caputi)...
Da amici a lettori. Reti sociali on line e mercato editoriale (Silvia Caputi)...
 
Company Brochure
Company BrochureCompany Brochure
Company Brochure
 
Obama Social Media Marketing & Web Communication Strategy
Obama Social Media Marketing & Web Communication StrategyObama Social Media Marketing & Web Communication Strategy
Obama Social Media Marketing & Web Communication Strategy
 
Comunicare l'azienda nel web2.0
Comunicare l'azienda nel web2.0Comunicare l'azienda nel web2.0
Comunicare l'azienda nel web2.0
 
7 regole per comunicare con efficacia sui social media (e altre teorie e prat...
7 regole per comunicare con efficacia sui social media (e altre teorie e prat...7 regole per comunicare con efficacia sui social media (e altre teorie e prat...
7 regole per comunicare con efficacia sui social media (e altre teorie e prat...
 

Viewers also liked

All Fibre Square Drums
All Fibre Square DrumsAll Fibre Square Drums
All Fibre Square Drumsajaybc
 
Merita Citit iti multumeste
Merita Citit iti multumesteMerita Citit iti multumeste
Merita Citit iti multumesteCarla Alman
 
Unsur dasar pad
Unsur dasar padUnsur dasar pad
Unsur dasar padsuparmono
 
Seminar Explosives Safety Planner Community Development and Sustainment (Pap...
 Seminar Explosives Safety Planner Community Development and Sustainment (Pap... Seminar Explosives Safety Planner Community Development and Sustainment (Pap...
Seminar Explosives Safety Planner Community Development and Sustainment (Pap...California Wildlife Conservation Board
 
Dilbilgisi
DilbilgisiDilbilgisi
Dilbilgisiyardimt
 
Cuemlenin Oe Eleri
Cuemlenin Oe EleriCuemlenin Oe Eleri
Cuemlenin Oe Eleriyardimt
 
School mystery final_2 - czech
School mystery final_2 - czechSchool mystery final_2 - czech
School mystery final_2 - czechEva Rekkedal
 
Introduction To PVEP
Introduction To PVEPIntroduction To PVEP
Introduction To PVEPgroverak
 
The Virtual Clouds
The Virtual CloudsThe Virtual Clouds
The Virtual Cloudskevinapte
 
PARiS OPERASI
PARiS OPERASIPARiS OPERASI
PARiS OPERASIyardimt
 
Why it takes 7 13 touches dmanc 011514-presentation_slides
Why it takes 7 13 touches dmanc 011514-presentation_slidesWhy it takes 7 13 touches dmanc 011514-presentation_slides
Why it takes 7 13 touches dmanc 011514-presentation_slidesDirect Marketing Partners
 
Disruptive Innovation in Higher Education: Why business schools should be wel...
Disruptive Innovation in Higher Education: Why business schools should be wel...Disruptive Innovation in Higher Education: Why business schools should be wel...
Disruptive Innovation in Higher Education: Why business schools should be wel...Jeremy Williams
 
Increased FDI in defence manufacturing Press Note (7), 2014 series.
Increased FDI in defence manufacturing Press Note (7), 2014 series.Increased FDI in defence manufacturing Press Note (7), 2014 series.
Increased FDI in defence manufacturing Press Note (7), 2014 series.Ankur Gupta
 
Fiilde Zaman
Fiilde ZamanFiilde Zaman
Fiilde Zamanyardimt
 
powerpoint skills !
powerpoint skills !powerpoint skills !
powerpoint skills !jgirdner02
 

Viewers also liked (20)

All Fibre Square Drums
All Fibre Square DrumsAll Fibre Square Drums
All Fibre Square Drums
 
Merita Citit iti multumeste
Merita Citit iti multumesteMerita Citit iti multumeste
Merita Citit iti multumeste
 
Unsur dasar pad
Unsur dasar padUnsur dasar pad
Unsur dasar pad
 
Gases
GasesGases
Gases
 
Art 245 photo montage
Art 245 photo montageArt 245 photo montage
Art 245 photo montage
 
Seminar Explosives Safety Planner Community Development and Sustainment (Pap...
 Seminar Explosives Safety Planner Community Development and Sustainment (Pap... Seminar Explosives Safety Planner Community Development and Sustainment (Pap...
Seminar Explosives Safety Planner Community Development and Sustainment (Pap...
 
Dilbilgisi
DilbilgisiDilbilgisi
Dilbilgisi
 
Beliver
BeliverBeliver
Beliver
 
Cuemlenin Oe Eleri
Cuemlenin Oe EleriCuemlenin Oe Eleri
Cuemlenin Oe Eleri
 
Rw Newsletter24
Rw Newsletter24Rw Newsletter24
Rw Newsletter24
 
School mystery final_2 - czech
School mystery final_2 - czechSchool mystery final_2 - czech
School mystery final_2 - czech
 
Introduction To PVEP
Introduction To PVEPIntroduction To PVEP
Introduction To PVEP
 
The Virtual Clouds
The Virtual CloudsThe Virtual Clouds
The Virtual Clouds
 
PARiS OPERASI
PARiS OPERASIPARiS OPERASI
PARiS OPERASI
 
Why it takes 7 13 touches dmanc 011514-presentation_slides
Why it takes 7 13 touches dmanc 011514-presentation_slidesWhy it takes 7 13 touches dmanc 011514-presentation_slides
Why it takes 7 13 touches dmanc 011514-presentation_slides
 
Disruptive Innovation in Higher Education: Why business schools should be wel...
Disruptive Innovation in Higher Education: Why business schools should be wel...Disruptive Innovation in Higher Education: Why business schools should be wel...
Disruptive Innovation in Higher Education: Why business schools should be wel...
 
stuboi
stuboistuboi
stuboi
 
Increased FDI in defence manufacturing Press Note (7), 2014 series.
Increased FDI in defence manufacturing Press Note (7), 2014 series.Increased FDI in defence manufacturing Press Note (7), 2014 series.
Increased FDI in defence manufacturing Press Note (7), 2014 series.
 
Fiilde Zaman
Fiilde ZamanFiilde Zaman
Fiilde Zaman
 
powerpoint skills !
powerpoint skills !powerpoint skills !
powerpoint skills !
 

Similar to Social che? Seminario Aif

Olmr Communities, influencers e brand reputation
Olmr Communities, influencers e brand reputationOlmr Communities, influencers e brand reputation
Olmr Communities, influencers e brand reputationDaniele Chieffi
 
Cos'è il Social Web
Cos'è il Social WebCos'è il Social Web
Cos'è il Social Webkformedia
 
Tra Social Web e Formazione: nuovi incentivi per le PMI
Tra Social Web e Formazione: nuovi incentivi per le PMITra Social Web e Formazione: nuovi incentivi per le PMI
Tra Social Web e Formazione: nuovi incentivi per le PMIProgress Community
 
L'ascesa del social web
L'ascesa del social webL'ascesa del social web
L'ascesa del social webLiveXtension
 
Marketing E Nuove Forme Di Relazione
Marketing E Nuove Forme Di Relazione Marketing E Nuove Forme Di Relazione
Marketing E Nuove Forme Di Relazione Comunikafood
 
Breve storia della comunicazione
Breve storia della comunicazioneBreve storia della comunicazione
Breve storia della comunicazioneAndrea Bolcati
 
Connessione Irridescente...
Connessione Irridescente...Connessione Irridescente...
Connessione Irridescente...MPag
 
Possiamo ancora definirli touchpoint?
Possiamo ancora definirli touchpoint?Possiamo ancora definirli touchpoint?
Possiamo ancora definirli touchpoint?Contentware Hub
 
Il marketing esperienziale come risorsa strategica: il caso Nokia Trends Lab
Il marketing esperienziale come risorsa strategica: il caso Nokia Trends LabIl marketing esperienziale come risorsa strategica: il caso Nokia Trends Lab
Il marketing esperienziale come risorsa strategica: il caso Nokia Trends LabFrancesca Uss
 
Social Media Marketing per il Real Estate
Social Media Marketing per il Real EstateSocial Media Marketing per il Real Estate
Social Media Marketing per il Real EstateClaudio Gagliardini
 
Strumenti Social e Web 2.0 per Artigiani e PMI
Strumenti Social e Web 2.0 per Artigiani e PMIStrumenti Social e Web 2.0 per Artigiani e PMI
Strumenti Social e Web 2.0 per Artigiani e PMIMaurizio Salamone
 
Le media relations e i social media - Workshop 1
Le media relations e i social media - Workshop 1Le media relations e i social media - Workshop 1
Le media relations e i social media - Workshop 1Daniele Chieffi
 
Social media per operatori della cultura
Social media per operatori della culturaSocial media per operatori della cultura
Social media per operatori della culturaArianna Gandolfi
 

Similar to Social che? Seminario Aif (20)

Olmr Communities, influencers e brand reputation
Olmr Communities, influencers e brand reputationOlmr Communities, influencers e brand reputation
Olmr Communities, influencers e brand reputation
 
Olmr 1
Olmr 1Olmr 1
Olmr 1
 
Social Network
Social NetworkSocial Network
Social Network
 
Olmr 12 13-1
Olmr 12 13-1Olmr 12 13-1
Olmr 12 13-1
 
Cos'è il Social Web
Cos'è il Social WebCos'è il Social Web
Cos'è il Social Web
 
Buzz Preview
Buzz PreviewBuzz Preview
Buzz Preview
 
Tra Social Web e Formazione: nuovi incentivi per le PMI
Tra Social Web e Formazione: nuovi incentivi per le PMITra Social Web e Formazione: nuovi incentivi per le PMI
Tra Social Web e Formazione: nuovi incentivi per le PMI
 
L'ascesa del social web
L'ascesa del social webL'ascesa del social web
L'ascesa del social web
 
Marketing E Nuove Forme Di Relazione
Marketing E Nuove Forme Di Relazione Marketing E Nuove Forme Di Relazione
Marketing E Nuove Forme Di Relazione
 
Eventmag sept 08
Eventmag sept 08Eventmag sept 08
Eventmag sept 08
 
Breve storia della comunicazione
Breve storia della comunicazioneBreve storia della comunicazione
Breve storia della comunicazione
 
Connessione Irridescente...
Connessione Irridescente...Connessione Irridescente...
Connessione Irridescente...
 
Possiamo ancora definirli touchpoint?
Possiamo ancora definirli touchpoint?Possiamo ancora definirli touchpoint?
Possiamo ancora definirli touchpoint?
 
Il marketing esperienziale come risorsa strategica: il caso Nokia Trends Lab
Il marketing esperienziale come risorsa strategica: il caso Nokia Trends LabIl marketing esperienziale come risorsa strategica: il caso Nokia Trends Lab
Il marketing esperienziale come risorsa strategica: il caso Nokia Trends Lab
 
Social Media Marketing per il Real Estate
Social Media Marketing per il Real EstateSocial Media Marketing per il Real Estate
Social Media Marketing per il Real Estate
 
Social Networking in Veneto
Social Networking in VenetoSocial Networking in Veneto
Social Networking in Veneto
 
Strumenti Social e Web 2.0 per Artigiani e PMI
Strumenti Social e Web 2.0 per Artigiani e PMIStrumenti Social e Web 2.0 per Artigiani e PMI
Strumenti Social e Web 2.0 per Artigiani e PMI
 
Le media relations e i social media - Workshop 1
Le media relations e i social media - Workshop 1Le media relations e i social media - Workshop 1
Le media relations e i social media - Workshop 1
 
Social media per operatori della cultura
Social media per operatori della culturaSocial media per operatori della cultura
Social media per operatori della cultura
 
Smm terni 20150918 michela angeletti
Smm terni 20150918 michela angelettiSmm terni 20150918 michela angeletti
Smm terni 20150918 michela angeletti
 

Recently uploaded

biblioverifica ijf24 Festival Internazionale del Giornalismo 2024
biblioverifica ijf24 Festival Internazionale del Giornalismo 2024biblioverifica ijf24 Festival Internazionale del Giornalismo 2024
biblioverifica ijf24 Festival Internazionale del Giornalismo 2024Damiano Orru
 
La seconda guerra mondiale per licei e scuole medie
La seconda guerra mondiale per licei e scuole medieLa seconda guerra mondiale per licei e scuole medie
La seconda guerra mondiale per licei e scuole medieVincenzoPantalena1
 
Storia dell’Inghilterra nell’Età Moderna.pptx
Storia dell’Inghilterra nell’Età Moderna.pptxStoria dell’Inghilterra nell’Età Moderna.pptx
Storia dell’Inghilterra nell’Età Moderna.pptxOrianaOcchino
 
Ticonzero news 148.pdf aprile 2024 Terza cultura
Ticonzero news 148.pdf aprile 2024 Terza culturaTiconzero news 148.pdf aprile 2024 Terza cultura
Ticonzero news 148.pdf aprile 2024 Terza culturaPierLuigi Albini
 
Esame finale - riunione genitori 2024.pptx
Esame finale - riunione genitori 2024.pptxEsame finale - riunione genitori 2024.pptx
Esame finale - riunione genitori 2024.pptxfedericodellacosta2
 
Terza cultura w la scienza Italo Calvino.pdf
Terza cultura w la scienza Italo Calvino.pdfTerza cultura w la scienza Italo Calvino.pdf
Terza cultura w la scienza Italo Calvino.pdfPierLuigi Albini
 
Parole inclusive: le parole cambiano il mondo o il mondo cambia le parole?
Parole inclusive: le parole cambiano il mondo o il mondo cambia le parole?Parole inclusive: le parole cambiano il mondo o il mondo cambia le parole?
Parole inclusive: le parole cambiano il mondo o il mondo cambia le parole?Nicola Rabbi
 
La produzione e la gestione degli Open Data
La produzione e la gestione degli Open DataLa produzione e la gestione degli Open Data
La produzione e la gestione degli Open DataGianluigi Cogo
 

Recently uploaded (8)

biblioverifica ijf24 Festival Internazionale del Giornalismo 2024
biblioverifica ijf24 Festival Internazionale del Giornalismo 2024biblioverifica ijf24 Festival Internazionale del Giornalismo 2024
biblioverifica ijf24 Festival Internazionale del Giornalismo 2024
 
La seconda guerra mondiale per licei e scuole medie
La seconda guerra mondiale per licei e scuole medieLa seconda guerra mondiale per licei e scuole medie
La seconda guerra mondiale per licei e scuole medie
 
Storia dell’Inghilterra nell’Età Moderna.pptx
Storia dell’Inghilterra nell’Età Moderna.pptxStoria dell’Inghilterra nell’Età Moderna.pptx
Storia dell’Inghilterra nell’Età Moderna.pptx
 
Ticonzero news 148.pdf aprile 2024 Terza cultura
Ticonzero news 148.pdf aprile 2024 Terza culturaTiconzero news 148.pdf aprile 2024 Terza cultura
Ticonzero news 148.pdf aprile 2024 Terza cultura
 
Esame finale - riunione genitori 2024.pptx
Esame finale - riunione genitori 2024.pptxEsame finale - riunione genitori 2024.pptx
Esame finale - riunione genitori 2024.pptx
 
Terza cultura w la scienza Italo Calvino.pdf
Terza cultura w la scienza Italo Calvino.pdfTerza cultura w la scienza Italo Calvino.pdf
Terza cultura w la scienza Italo Calvino.pdf
 
Parole inclusive: le parole cambiano il mondo o il mondo cambia le parole?
Parole inclusive: le parole cambiano il mondo o il mondo cambia le parole?Parole inclusive: le parole cambiano il mondo o il mondo cambia le parole?
Parole inclusive: le parole cambiano il mondo o il mondo cambia le parole?
 
La produzione e la gestione degli Open Data
La produzione e la gestione degli Open DataLa produzione e la gestione degli Open Data
La produzione e la gestione degli Open Data
 

Social che? Seminario Aif

  • 1. Social che?! Riflessioni sulla formazione nella società interconnessa Seminario AIF «Dialogare con il digitale: apprendimento e nuove tecnologie Roma 6 maggio 2014
  • 2. About me  Un marketer che è passato in tanti mondi  Corporate management • Dalla old economy (sfida manageriale) • Alla prima new economy (information society)  Più giovane dirigente storia dell’IRI  Startupper in Italia e all’estero • Supporto agli imprenditori (internet come tessuto immanente) • Supporto per le scuole (knowledege society)  Coordinatore del miglior progetto di formazione del personale del MIUR (1999-2000valutazione esterna)  Coach e mentor • Diversi progetti di marketing per PMI • Digital e content marketing per PMI  Collaborazione con diverse PMI, istituzioni e associazioni
  • 3. Come il cinema  Lumiere  La formazione audiovideo  Nickelodeon  La FAD  Griffith  MOOC e Widelifelearning
  • 4. PERCHÉ? A cosa si deve questo
  • 5. IL MONDO È CAMBIATO Qualcuno non se ne è ancora accorto
  • 6. Sei ciò che trovi su Google
  • 7. Clay Shirky “Here Comes Everybody” (2008) “I’m old enough to know a lot of things, just from life experience. I know that newspapers are where you get your political news and how you look for a job. I know that music comes from stores. I know that if you want to have a conversation with someone, you call them on the phone. I know that complicated things like software and encyclopedias have to be created by professionals. In the last fifteen years, I’ve had to unlearn every one of those things, and a million others, because those things have stopped being true” (p. 320–321)
  • 8. Cambia la società  Società complessa  un impetuoso sviluppo di risorse e competenze degli individui in un contesto caratterizzato • dall'indebolirsi delle istituzioni come «dispensatori» di senso, sicurezze, significati; • segnato da maggiori rischi, da maggiori sfide e responsabilizzazioni per la persona  Mondo piccolo  un mondo che "si restringe" perché aumenta la capacità di "percorrerlo" e viverlo, perché tutto si interconnette
  • 9. Dalla complessità al cambiamento  Dramatic Shift in Marketing Reality (Scholz & Friends)
  • 10. Come ci siamo arrivati  Aumento della complessità  I mercati sono conversazioni  Cambiamento del ruolo dell’individuo  Prosumer o ConsumAttore (Web 2.0)  Ampliamento della dimensione relazionale  Le nuove tecnologie hanno reso possibile l’ampliamento della dimensione comunicativa tra gli individui e con le cose  Un mondo interconnesso
  • 11. Cambia il paradigma  Il discorso pubblico non è più dettato dai mass media  Dalla connessione delle persone con le informazioni alla connessione tra le persone  Tutto diviene personale  Le persone fanno il brand perché il brand è fatto dalle persone  Sei quello che ottieni cercandoti su Google  Internet è un ambiente concreto e NON «virtuale» [Eurisko]  Connette persone non PC  Ha la massima relazione con la vita vera delle persone, la “Realtà”  Laddove la Tv predisponeva verso un orizzonte di “Sogno”
  • 12. Non è la tecnologia  Perché condividere e avere relazioni è alla base della nostra esistenza anche da prima che nascesse internet  Ci piacciono le persone simili a noi per questo cerchiamo le persone che abbiano in comune le caratteristiche che amiamo  La ragione non risiede nella natura digitale dei contenuti ma  Nel fatto che la cultura e l’apprendimento divengono partecipativi  Nella necessità primaria di esser connessi come bisogno di • Appartenenza • Essere riconosciuti  Siamo sociali per definizione!  È parte della nostra psicologia
  • 13. Ma la tecnologia e internet stanno cambiando la Società (e la Politica)  Le piattaforme online di  Collaborazione  Conversazione  Condivisione  Danno un supporto all’azione dei gruppi di individui che prima erano possibili solo attraverso organizzazioni o istituzioni  Non siamo schiavi della tecnologia ma di ciò che la tecnologia fa per noi
  • 14. Gli strumenti sociali  Le 7 C [G. Brown]  Caffe  Cigarette  Cellular  Car  Chocolate  Clothes  Cola  Il cibo è il re degli strumenti sociali  Pensate a quanto della nostra cultura è convogliato dal cibo  Usiamo gli strumenti sociali per costruire la nostra identità e per raccontare la nostra storia
  • 15. Cosa ci muove  Le persone sono guidate dalla motivazione sociale non dai social media  I comportamenti sono plasmati dal codice sociale  Tutto è uno strumento sociale  Ciò che ci fa muovere è la relazione  Per costruire la relazione dobbiamo aver costruito la fiducia  Viviamo in un’economia basata sulle relazioni (da sempre)
  • 16. Il codice sociale  I bisogni sociali fondamentali degli individui  L’appartenenza  L’essere riconosciuti  Raccontare rappresenta il modo con cui forgiamo i significati e creiamo il contesto sociale  Codice sociale è:  Come raccontiamo le storie  Le radici della nostra identità  Come ci relazioniamo con gli altri  Le ragioni del nostro comportamento «irrazionale»  Non siamo schiavi della tecnologia, ma uno dell’altro, dello stare insieme  E quando non stiamo insieme la tecnologia ci aiuta a raccontare la nostra storia
  • 17. Raccontare  Entrare in contatto con il prossimo al livello più profondo richiede una storia  Le storie sono come i virus  Sono ovunque • Ascoltiamo storie a prescindere dove siamo e da dove veniamo  Sono contagiose • Racconta una storia a qualcuno e se è ragionevole si diffonderà. Le migliori storie hanno bisogno di essere ri-raccontate di più e molto di più  Sono appiccicose • Attraverso il racconto che si ripete si fissano nella nostra memoria e nei nostri ricordi
  • 18. Raccontare  Le storie hanno da sempre svolto un ruolo cruciale nella cultura e nello sviluppo dell’esperienza umana, da molto prima ci fosse internet  Le storie sono l’essenza dell’esperienza umana  Le storie ispirano e motivano le azioni degli individui  Le storie hanno provato la loro utilità in ogni attività dell’esperienza umana
  • 20. Engagement  Raccontare storie è il modo con cui creare relazioni e fiducia  “The brand is a story. But it's a story about you, not about the brand. The story makes us say we "love Google" or "love Harley"... but what do we really love? We love ourselves. We love the memory we have of how that brand made us feel once. We love that it reminds us of our mom, or growing up, or our first kiss.” [S. Godin]  Ma ricorda  Che i consumatori vogliono dare la loro versione della storia che può essere molto diversa dalla versione ufficiale che hai costruito
  • 21. Dal consumatore al prosumer I consumatori non esistono più, perché in un mondo dove un indirizzo di posta elettronica rappresenta un canale mediatico, ora siamo tutti produttori [C. Shirky]  L’utente ha un ruolo sempre più attivo ed è chiamato a ”partecipare alle storie”  Dal consumatore al prosumer o consumatore sociale  Il consumatore sociale preferisce le interazioni offline  L’online non ha senso senza l’offline
  • 22. Web 2.0: il web come piattaforma  Partecipazione  Democratizzazion e degli strumenti di produzione e promozione  (co)-Creazione  Siamo tutti makers  Peer-to-peer  Caduta delle gerarchie
  • 23. Contesti, paradigmi e individualità  L’uso dei SOCIAL NETWORKS sancisce l’esistenza di un nuovo paradigma:  Audience invisibili: non li conosco ma ne avverto il potere  L’85% dei brand oggi viene definito dall’interazione quotidiana tra i consumatori, nelle loro conversazioni  Chi controlla la narrazione?  “Collapsed contexts”  un numero infinito di contesti che crollano uno sull'altro nel singolo momento della creazione e condivisione di contenuti  immagini, azioni e parole catturati dalla rete possono in ogni momento essere trasportati ovunque sul pianeta e conservati per sempre  Sfuma il rapporto tra pubblico e privato  Sovraesposizione dell’individualità e miscela di pubblico e privato monitorabile dalle aziende
  • 26.
  • 28. >29 milioni di utenti >18 milioni di utenti >14 milioni di utenti >8 milioni di utenti >6 milioni di utenti L’Italia sui Social a gennaio 2014
  • 29. >17 milioni di utenti attivi >6 milioni di utenti attivi >5 milioni di utenti attivi >3 milioni di utenti attivi ca. 3 milioni di utenti attivi L’Italia sui Social: utenti attivi nell’ultimo mese (gennaio 2014)
  • 30. Il mobile cambia la società
  • 34. I 10 tratti del consumatore sociale  È sociale per definizione, intimamente interconnessa  La sua intima natura sfugge ai Big Data  Non è un segmento demografico, ma è definita dai propri interessi  Non acquista «cose», ma ciò che le «cose» fanno per lei  Non è fedele a nessun brand, ma a ciò che il brand fa per lei  Il costo più grande è catturare la sua attenzione  Compra su suggerimento dei suoi amici non della pubblicità  Osservando le azioni di marketing si chiede «dove sono io in questa storia?»  Non è una «nativa digitale» ma una «immigrata offline»  Tutto il senso della sua esperienza è offline, ma usa l’online per trovarlo
  • 35. Collaborative Economy: Value Chain The key is to change the way we think: • Products become services • Services become marketplaces • Marketplaces build your products
  • 36. Collaboration It may be hard to tell the difference between employees and customers as new products are built from the crowd. But the costs of building are leveraged by the crowd, reducing the costs of the company.
  • 37. Un esempio: AirBnb (enables crowd to be a hotel)
  • 39. Formazione  Come tutto il resto non sarà più la stessa cosa  Pubblica • MOOC • Webminar  Corporate • Social collaboration  Ritorno al futuro  peer to peer (Wide and social)  by example (Mentor and influence)
  • 40. Come nel marketing  I mercati sono conversazioni  Alla base di tutto ci sono i contenuti  Le caratteristiche diventano  Sociale e personale  Farsi trovare e non “cacciare”  Agire in tempo reale
  • 41. Cambiano i contenuti Formazione tradizionale  Il focus è persuadere l’allievo  Il docente inizia e controlla il grosso del dialogo  L’interazione è diretta e formale  L’allievo svolge un ruolo passivo Content learning  Il focus è nella costruzione della community e delle relazioni «tra» e «con» i partecipanti  Gli allievi possiedono e controllano le conversazioni  Il grosso delle conversazioni sono tra allievo e allievo (e potenziale)  Il ruolo dell’allievo è attivo (propositivo di co-creazione)
  • 42. Strumenti  Piattaforme  social connected  comunità  Social game  Simulazione
  • 43. Conclusione  Andiamo verso la di ogni cosa?  Inclusi noi esseri umani?
  • 44. Fabrizio Faraco quest' opera (per le parti non coperte da copyright identificate dalla citazione della fonte) è distribuita con licenza creative commons attribuzione 3.0 unported. Blog: http://fabriziofaraco.it Email: fabriziofaraco@outlook.com «People are a lot more interested in what they're interested in, as opposed to what their physical neighbors are doing. The real kings of media will be local in a totally different sense. They will be the narrators and arbiters of interest for groups that actually have aligned interests» (Seth Godin)