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Una aproximación al rol de Scrum Master
@julitrows
Agilismo desde las profundidades del Averno
Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows2
Bienvenida
En primer lugar gracias a Ingenius y a @edutorcha por la
invitación, la oportunidad y la confianza.
Bienvenidos a la segunda sesión de los lunes ágiles en la
ETSII.
Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows3
Esquema de la sesión
Re-Presentación
1-El ciclo
2-Los actores
3-La sesión
Introducción
1-Contexto
2-Filosofía
3-Agilismo
Organización
1-Scrum Master
2-Funciones
3-Problemas
Técnicas y herramientas
1-Historias de usuario
2-Pila de producto
3-Estimaciones
4-El Sprint
5-El lugar de trabajo
6-Pila de sprint
7-Reuniones en pie
8-Demos
9-Retrospectiva
Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows4
Re-Presentación – El ciclo
Sesiones
Actores
Idea principal
Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows5
Presentación – Los actores
Puntos de vista diferentes sobre una
misma forma de entender el trabajo.
Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows6
Re-Presentación – La sesión
Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows7
Introducción
Vamos a repasar...
¿Conocemos el estado del negocio?
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Introducción - Contexto
Taylorismo → Ford
Lean (nombrado por el MIT) → Toyota
Adelgazar estructuras. Búsqueda del valor puro.
Producción ágil y adaptada constantemente.
“Release fast, release often”
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Introducción -Filosofía
Equipos preferentemente pequeños.
Ajustable transversalmente a equipos grandes.
Estructura horizontal.
Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows10
Introducción - Agilismo
Dos figuras clave: Product Owner y Scrum Master
Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows11
Organización – Scrum Master
¿Tecnología? Sí, y un poco de
“coaching”.
Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows12
Organización – Funciones
1- Voz del equipo
2- Guardián de la metodología
3- Liderar y empoderar al equipo
4- Velar por la conversión de tareas en producto
Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows13
Organización – Funciones
“Soy el Señor Lobo, soluciono problemas.”
1 Eliminar impedimentos.
2 Atender necesidades.
3 Aislar del ruido.
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Organizar – Funciones
“Bueno, pero no empecemos a chuparnos las pollas todavía”
1 Diseño de sprints.
2 Interacción con Product
Owner y el cliente.
3 Organización SCRUM.
4 Asegurar buenas prácticas y
calidades (interna/externa).
5 Anticiparse a los problemas.
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Organizar – Funciones
Recuerda (otra vez): el objetivo fundamental es ser
feliz (todos) y que el proyecto no quede...
Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows16
Organización – Problemas
1 Conseguir velocidad requerida.
2 Conseguir compromiso e implicación de TODOS.
3 El riesgo de la estimación.
4 Conseguir que se de valor a la capa técnica.
Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows17
Técnicas y herramientas
Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows18
Técnicas y herramientas – Historias de usuario
“Como <rol>,
quiero <X>,
para <valor>.”
El dilema de las Historias Técnicas
Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows19
Técnicas y herramientas – Pila de producto
Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows20
Técnicas y herramientas – Estimaciones
Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows21
Técnicas y herramientas – El Sprint
Planificación de sprint
Velocidad del equipo
Factor de dedicación
¿Cuánto debe durar un sprint?
Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows22
Técnicas y herramientas – El lugar de
trabajo
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Técnicas y herramientas – Pila de sprint
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Técnicas y herramientas – Reuniones en pie
Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows25
Técnicas y herramientas – Demos
Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows26
Técnicas y herramientas – Retrospectivas
Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows27
Y todo esto... ¿funciona de verdad?
La proxima semana, un caso de éxito.
Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows28
¿Preguntas?
Lecturas recomendadas:
- Scrum y XP desde las Trincheras – Henrik Kniberg (el evangelio)
- Scaling agile @ Spotify – Henrik Kniber (escalar Scrum)
- Rework – Jason Fried (filosofía de trabajo y negocio)
Contacto:
- Twitter: @julitrows
- Correo: julio.antequera.galiano en gmail pt com

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Agilidad desde las profundidades del averno

  • 1. Una aproximación al rol de Scrum Master @julitrows Agilismo desde las profundidades del Averno
  • 2. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows2 Bienvenida En primer lugar gracias a Ingenius y a @edutorcha por la invitación, la oportunidad y la confianza. Bienvenidos a la segunda sesión de los lunes ágiles en la ETSII.
  • 3. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows3 Esquema de la sesión Re-Presentación 1-El ciclo 2-Los actores 3-La sesión Introducción 1-Contexto 2-Filosofía 3-Agilismo Organización 1-Scrum Master 2-Funciones 3-Problemas Técnicas y herramientas 1-Historias de usuario 2-Pila de producto 3-Estimaciones 4-El Sprint 5-El lugar de trabajo 6-Pila de sprint 7-Reuniones en pie 8-Demos 9-Retrospectiva
  • 4. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows4 Re-Presentación – El ciclo Sesiones Actores Idea principal
  • 5. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows5 Presentación – Los actores Puntos de vista diferentes sobre una misma forma de entender el trabajo.
  • 6. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows6 Re-Presentación – La sesión
  • 7. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows7 Introducción Vamos a repasar... ¿Conocemos el estado del negocio?
  • 8. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows8 Introducción - Contexto Taylorismo → Ford Lean (nombrado por el MIT) → Toyota Adelgazar estructuras. Búsqueda del valor puro. Producción ágil y adaptada constantemente. “Release fast, release often”
  • 9. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows9 Introducción -Filosofía Equipos preferentemente pequeños. Ajustable transversalmente a equipos grandes. Estructura horizontal.
  • 10. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows10 Introducción - Agilismo Dos figuras clave: Product Owner y Scrum Master
  • 11. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows11 Organización – Scrum Master ¿Tecnología? Sí, y un poco de “coaching”.
  • 12. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows12 Organización – Funciones 1- Voz del equipo 2- Guardián de la metodología 3- Liderar y empoderar al equipo 4- Velar por la conversión de tareas en producto
  • 13. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows13 Organización – Funciones “Soy el Señor Lobo, soluciono problemas.” 1 Eliminar impedimentos. 2 Atender necesidades. 3 Aislar del ruido.
  • 14. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows14 Organizar – Funciones “Bueno, pero no empecemos a chuparnos las pollas todavía” 1 Diseño de sprints. 2 Interacción con Product Owner y el cliente. 3 Organización SCRUM. 4 Asegurar buenas prácticas y calidades (interna/externa). 5 Anticiparse a los problemas.
  • 15. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows15 Organizar – Funciones Recuerda (otra vez): el objetivo fundamental es ser feliz (todos) y que el proyecto no quede...
  • 16. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows16 Organización – Problemas 1 Conseguir velocidad requerida. 2 Conseguir compromiso e implicación de TODOS. 3 El riesgo de la estimación. 4 Conseguir que se de valor a la capa técnica.
  • 17. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows17 Técnicas y herramientas
  • 18. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows18 Técnicas y herramientas – Historias de usuario “Como <rol>, quiero <X>, para <valor>.” El dilema de las Historias Técnicas
  • 19. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows19 Técnicas y herramientas – Pila de producto
  • 20. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows20 Técnicas y herramientas – Estimaciones
  • 21. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows21 Técnicas y herramientas – El Sprint Planificación de sprint Velocidad del equipo Factor de dedicación ¿Cuánto debe durar un sprint?
  • 22. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows22 Técnicas y herramientas – El lugar de trabajo
  • 23. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows23 Técnicas y herramientas – Pila de sprint
  • 24. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows24 Técnicas y herramientas – Reuniones en pie
  • 25. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows25 Técnicas y herramientas – Demos
  • 26. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows26 Técnicas y herramientas – Retrospectivas
  • 27. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows27 Y todo esto... ¿funciona de verdad? La proxima semana, un caso de éxito.
  • 28. Una aproximación al rol de Scrum Master - @julitrows28 ¿Preguntas? Lecturas recomendadas: - Scrum y XP desde las Trincheras – Henrik Kniberg (el evangelio) - Scaling agile @ Spotify – Henrik Kniber (escalar Scrum) - Rework – Jason Fried (filosofía de trabajo y negocio) Contacto: - Twitter: @julitrows - Correo: julio.antequera.galiano en gmail pt com