SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
Вся правда
о пиарщиках
Опыт самого популярного
журналиста в сервисе Pressfeed
РЕЙТИНГ РАЗДРАЖИТЕЛЕЙ
1. Рассылка пресс-релизов по малозначительным поводам
с последующим обзвоном
1. Рассылка по общей базе, вне зависимости от специализации журналиста
1. Отсутствие понимания принципов отбора новостных поводов и формата издания
1. Назойливость в предложении экспертных мнений
1. Атака журналистов через все каналы связи: мобильный телефон, соцсети
1. Требование сформулировать вопросы письменно и предоставить
продолжительное время для подготовки комментария
1. Невозможность связаться с сотрудником пресс-службы напрямую,
только через секретаря
1. Целевое взаимодействие журналистов и PR-щиков по конкретной теме
1. Расширение базы экспертов журналистов
1. Возможность выстраивания коммуникаций без необходимости «засвечивать»
контактные данные
1. Возможность фильтровать отвечающих
1. Увеличение цитируемости экспертов
1. Возможность получать ссылки на вышедший материал
ЧТО ДАЕТ PRESSFEED
НЕДОСТАТКИ PRESSFEED
1. Необходимость «засвечивать» тему
1. Большое количество ответов, много спама
1. Нет возможности проверить эксперта на достоверность
1. Нет возможности проверить «оригинальность» ответа
1. Большое количество PR-агентств, а не представителей самих компаний
1. Нет возможности оперативно связаться с отвечающим для уточнений
1. У PR-щика нет гарантий того, что ответ будет принят
РЕЙТИНГ РАЗДРАЖИТЕЛЕЙ В РАБОТЕ ЧЕРЕЗ PRESSFEED
1. Отказ в предоставлении ответов без предупреждения и срыв дедлайна
1. Отсутствие телефонов в подписи
1. Просьба уточнить контекст и концепцию материала
1. Вопросы: «Какой объем комментария предоставить?»
1. Попытки прорекламировать услуги/продукты в комментариях
КАК ПОПАСТЬ В МАТЕРИАЛ
1. Четко отвечать на поставленные вопросы
1. Не ограничивайтесь коротким ответом, давайте развернутый комментарий
1. Предоставляйте больше цифр и конкретных примеров
1. Будьте готовы ответить на дополнительные вопросы
1. Укажите статусного спикера
1. Укажите специализацию компании
1. Будьте оригинальными
ЕСЛИ ВЫ ПОПАЛИ В МАТЕРИАЛ, НЕ СЛЕДУЕТ ПРОСИТЬ
1. Прислать на согласование цитаты
1. Сообщить когда выйдет текст
1. Прислать ссылку на текст
1. Указать информацию о компании и ссылку на ее сайт
1. Прислать на согласование весь текст
1. Прислать на согласование верстку
Мы, журналисты и пиарщики,
можем до бесконечности спорить
и не соглашаться друг с другом,
но нужно работать вместе и сотрудничать!
Спасибо
за внимание!
Инесса Паперная
«Лента.ру»

More Related Content

More from Flamp

Мария Назамутдинова, Ozon.ru «Все заново: как новое позиционирование меняет ж...
Мария Назамутдинова, Ozon.ru «Все заново: как новое позиционирование меняет ж...Мария Назамутдинова, Ozon.ru «Все заново: как новое позиционирование меняет ж...
Мария Назамутдинова, Ozon.ru «Все заново: как новое позиционирование меняет ж...Flamp
 
Александра Сарафанова, Мегафон «Новое позиционирование бренда МегаФон: зачем...
Александра Сарафанова, Мегафон 	«Новое позиционирование бренда МегаФон: зачем...Александра Сарафанова, Мегафон 	«Новое позиционирование бренда МегаФон: зачем...
Александра Сарафанова, Мегафон «Новое позиционирование бренда МегаФон: зачем...Flamp
 
Яна Белова, Фламп «5 шагов к новой лояльности: как воспитать из клиентов адво...
Яна Белова, Фламп «5 шагов к новой лояльности: как воспитать из клиентов адво...Яна Белова, Фламп «5 шагов к новой лояльности: как воспитать из клиентов адво...
Яна Белова, Фламп «5 шагов к новой лояльности: как воспитать из клиентов адво...Flamp
 
Евгений Козлов, Httpool «Имидж через Твиттер: работа российских брендов с ауд...
Евгений Козлов, Httpool «Имидж через Твиттер: работа российских брендов с ауд...Евгений Козлов, Httpool «Имидж через Твиттер: работа российских брендов с ауд...
Евгений Козлов, Httpool «Имидж через Твиттер: работа российских брендов с ауд...Flamp
 
Очир Манджиков, Яндекс «Что и требовалось доказать. Про математику и репутацию»
Очир Манджиков, Яндекс «Что и требовалось доказать. Про математику и репутацию»Очир Манджиков, Яндекс «Что и требовалось доказать. Про математику и репутацию»
Очир Манджиков, Яндекс «Что и требовалось доказать. Про математику и репутацию»Flamp
 
Александр Овечкин и Сергей Родионов, IKEA «Digital и Social Media проекты IKE...
Александр Овечкин и Сергей Родионов, IKEA «Digital и Social Media проекты IKE...Александр Овечкин и Сергей Родионов, IKEA «Digital и Social Media проекты IKE...
Александр Овечкин и Сергей Родионов, IKEA «Digital и Social Media проекты IKE...Flamp
 
Татьяна Иванцова, Альфа-Банк «Узнаваемый имидж и преданные клиенты — SMM-кейс...
Татьяна Иванцова, Альфа-Банк «Узнаваемый имидж и преданные клиенты — SMM-кейс...Татьяна Иванцова, Альфа-Банк «Узнаваемый имидж и преданные клиенты — SMM-кейс...
Татьяна Иванцова, Альфа-Банк «Узнаваемый имидж и преданные клиенты — SMM-кейс...Flamp
 
Елена Смирнова «По ту сторону баррикад: ваш PR глазами СМИ»
Елена Смирнова «По ту сторону баррикад: ваш PR глазами СМИ»Елена Смирнова «По ту сторону баррикад: ваш PR глазами СМИ»
Елена Смирнова «По ту сторону баррикад: ваш PR глазами СМИ»Flamp
 
Татьяна Магера «Дружим с блогерами»
Татьяна Магера «Дружим с блогерами»Татьяна Магера «Дружим с блогерами»
Татьяна Магера «Дружим с блогерами»Flamp
 

More from Flamp (9)

Мария Назамутдинова, Ozon.ru «Все заново: как новое позиционирование меняет ж...
Мария Назамутдинова, Ozon.ru «Все заново: как новое позиционирование меняет ж...Мария Назамутдинова, Ozon.ru «Все заново: как новое позиционирование меняет ж...
Мария Назамутдинова, Ozon.ru «Все заново: как новое позиционирование меняет ж...
 
Александра Сарафанова, Мегафон «Новое позиционирование бренда МегаФон: зачем...
Александра Сарафанова, Мегафон 	«Новое позиционирование бренда МегаФон: зачем...Александра Сарафанова, Мегафон 	«Новое позиционирование бренда МегаФон: зачем...
Александра Сарафанова, Мегафон «Новое позиционирование бренда МегаФон: зачем...
 
Яна Белова, Фламп «5 шагов к новой лояльности: как воспитать из клиентов адво...
Яна Белова, Фламп «5 шагов к новой лояльности: как воспитать из клиентов адво...Яна Белова, Фламп «5 шагов к новой лояльности: как воспитать из клиентов адво...
Яна Белова, Фламп «5 шагов к новой лояльности: как воспитать из клиентов адво...
 
Евгений Козлов, Httpool «Имидж через Твиттер: работа российских брендов с ауд...
Евгений Козлов, Httpool «Имидж через Твиттер: работа российских брендов с ауд...Евгений Козлов, Httpool «Имидж через Твиттер: работа российских брендов с ауд...
Евгений Козлов, Httpool «Имидж через Твиттер: работа российских брендов с ауд...
 
Очир Манджиков, Яндекс «Что и требовалось доказать. Про математику и репутацию»
Очир Манджиков, Яндекс «Что и требовалось доказать. Про математику и репутацию»Очир Манджиков, Яндекс «Что и требовалось доказать. Про математику и репутацию»
Очир Манджиков, Яндекс «Что и требовалось доказать. Про математику и репутацию»
 
Александр Овечкин и Сергей Родионов, IKEA «Digital и Social Media проекты IKE...
Александр Овечкин и Сергей Родионов, IKEA «Digital и Social Media проекты IKE...Александр Овечкин и Сергей Родионов, IKEA «Digital и Social Media проекты IKE...
Александр Овечкин и Сергей Родионов, IKEA «Digital и Social Media проекты IKE...
 
Татьяна Иванцова, Альфа-Банк «Узнаваемый имидж и преданные клиенты — SMM-кейс...
Татьяна Иванцова, Альфа-Банк «Узнаваемый имидж и преданные клиенты — SMM-кейс...Татьяна Иванцова, Альфа-Банк «Узнаваемый имидж и преданные клиенты — SMM-кейс...
Татьяна Иванцова, Альфа-Банк «Узнаваемый имидж и преданные клиенты — SMM-кейс...
 
Елена Смирнова «По ту сторону баррикад: ваш PR глазами СМИ»
Елена Смирнова «По ту сторону баррикад: ваш PR глазами СМИ»Елена Смирнова «По ту сторону баррикад: ваш PR глазами СМИ»
Елена Смирнова «По ту сторону баррикад: ваш PR глазами СМИ»
 
Татьяна Магера «Дружим с блогерами»
Татьяна Магера «Дружим с блогерами»Татьяна Магера «Дружим с блогерами»
Татьяна Магера «Дружим с блогерами»
 

Инесса Паперная, Lenta.ru Вся правда о пиарщиках. Опыт самого популярного журналиста сервиса Pressfeed

  • 1. Вся правда о пиарщиках Опыт самого популярного журналиста в сервисе Pressfeed
  • 2. РЕЙТИНГ РАЗДРАЖИТЕЛЕЙ 1. Рассылка пресс-релизов по малозначительным поводам с последующим обзвоном 1. Рассылка по общей базе, вне зависимости от специализации журналиста 1. Отсутствие понимания принципов отбора новостных поводов и формата издания 1. Назойливость в предложении экспертных мнений 1. Атака журналистов через все каналы связи: мобильный телефон, соцсети 1. Требование сформулировать вопросы письменно и предоставить продолжительное время для подготовки комментария 1. Невозможность связаться с сотрудником пресс-службы напрямую, только через секретаря
  • 3. 1. Целевое взаимодействие журналистов и PR-щиков по конкретной теме 1. Расширение базы экспертов журналистов 1. Возможность выстраивания коммуникаций без необходимости «засвечивать» контактные данные 1. Возможность фильтровать отвечающих 1. Увеличение цитируемости экспертов 1. Возможность получать ссылки на вышедший материал ЧТО ДАЕТ PRESSFEED
  • 4. НЕДОСТАТКИ PRESSFEED 1. Необходимость «засвечивать» тему 1. Большое количество ответов, много спама 1. Нет возможности проверить эксперта на достоверность 1. Нет возможности проверить «оригинальность» ответа 1. Большое количество PR-агентств, а не представителей самих компаний 1. Нет возможности оперативно связаться с отвечающим для уточнений 1. У PR-щика нет гарантий того, что ответ будет принят
  • 5. РЕЙТИНГ РАЗДРАЖИТЕЛЕЙ В РАБОТЕ ЧЕРЕЗ PRESSFEED 1. Отказ в предоставлении ответов без предупреждения и срыв дедлайна 1. Отсутствие телефонов в подписи 1. Просьба уточнить контекст и концепцию материала 1. Вопросы: «Какой объем комментария предоставить?» 1. Попытки прорекламировать услуги/продукты в комментариях
  • 6. КАК ПОПАСТЬ В МАТЕРИАЛ 1. Четко отвечать на поставленные вопросы 1. Не ограничивайтесь коротким ответом, давайте развернутый комментарий 1. Предоставляйте больше цифр и конкретных примеров 1. Будьте готовы ответить на дополнительные вопросы 1. Укажите статусного спикера 1. Укажите специализацию компании 1. Будьте оригинальными
  • 7. ЕСЛИ ВЫ ПОПАЛИ В МАТЕРИАЛ, НЕ СЛЕДУЕТ ПРОСИТЬ 1. Прислать на согласование цитаты 1. Сообщить когда выйдет текст 1. Прислать ссылку на текст 1. Указать информацию о компании и ссылку на ее сайт 1. Прислать на согласование весь текст 1. Прислать на согласование верстку
  • 8.
  • 9. Мы, журналисты и пиарщики, можем до бесконечности спорить и не соглашаться друг с другом, но нужно работать вместе и сотрудничать!