2. Parteneriatul proiectului:
• Lider de parteneriat-Asociatia Centre for Equal Rights, Inclusion and Development- CERID
www.cerid.ro
info@cerid.eu
+40 21 313 9832
• Partener 1- Asociaţia Europeană pentru o viaţă mai bună – AEVB
www.aevb.ro
office@aevb.ro
0040314.328.436/0040314.328.433
• Partener 2 - Centrul de Resurse pentru Educaţie şi Formare Profesională – CREFOP
www.crefop.ro
office@crefop.ro
0040314.326.570
3. Lider de parteneriat
Asociatia CERID
• Center for Equal Rights, Inclusion & Development este o asociatie cu
personalitate juridica, autonoma, apolitica si neguvernamentala, fara scop
patrimonial, infiintata in martie 2016 si care functioneaza in temeiul OG
26/2000 cu privire la Asociatii si fundatii.
• Asociatia CERID are ca scop sustinerea, dezvoltarea si implementarea
programelor, actiunilor si activitatilor care vizeaza protejarea diversitatii si
egalitatii si lupta impotriva limitarilor, discriminarii, saraciei,
analfabetismului si a altor cauze care induc cetatenilor, in special celor mai
vulnerabili, riscul de excluziune sociala.
• Prioritatile asociatiei sunt programele referitoare la educatie, instruire,
educatie permanenta, bunastare, securitate sociala, asistenta sociala,
cercetarea si dezvoltarea noilor tehnologii, incluziunea electronica, accesul
la tehnologia informatiei.
4. Asociatia CERID
• CERID este o asociație nouă, dar a reușit să unească sub aceleași principii, misiuni
și viziuni, un grup de oameni cu experiențe vaste, care au o bună înțelegere a
situației actuale din România. Fiecare dintre membrii fondatori a lucrat in domeniu
si au oferit experienta lor altor companii. Toti cei patru membrii fondatori au creat
o organizație independentă a drepturilor civile, promovând egalitatea prin
creșterea gradului de conștientizare, prin intermediul unui cadru solid pentru
drepturile omului care combate toate formele de discriminare. Își doresc să
abordeze fiecare aspect al inegalității, cu scopul de a elimina barierele în fața
libertății fiecărui individ, drepturi egale, incluziune și dezvoltare personala.
• Prin intermediul activităților sale, Asociatia CERID iși propune promovarea și
susținererea formării profesionale continue, oferind programe de formare
profesională pentru specializarea și perfecționarea adulților din institutii publice și
companii private.
• Adaptandu-se tendințelor societății actuale, compania oferă cursuri certificate
ANC, fiind autorizat ca furnizor de formare profesionala pentru pentru programul
de formare profesională Specialist in activitatea de lobby, avand in vedere ca in
mod gradual sa creasca portofoliul de programe autorizate.
5. Partener 1
Asociația Europeană pentru o Viață mai Bună (AEVB)
• AEVB are ca scop dezvoltarea și implementarea de măsuri și acțiuni
ce vizează dezvoltarea capitalului uman, social și cultural în
perspectiva reducerii inegalităților și încurajarea mobilității sociale
pentru grupurile sociale vulnerabile.
• Asociația are la bază experiența membrilor săi, acumulată în peste
12 ani în contextul implementării de proiecte finanțate din fonduri
pre și post-aderare, acordarea de asistență tehnică UE în țările
externe, acorduri bilaterale, proiecte finanțate de banca mondială,
inclusiv colaborări în plan național și european privind dezvoltarea
turistică, antreprenoriat, dezvoltare regională, economie socială și
măsuri ce vizează ocuparea forței de muncă și incluziunea socială.
6. Partener 1
Asociația Europeană pentru o Viață mai Bună (AEVB)
• În cadrul proiectelor implementate de asociație în calitate de
beneficiar/ partener au fost derulate activități de evaluare,
informare, formare profesională, consiliere, orientare și mediere
pentru persoane din categorii vulnerabile (șomeri, familii
monoparentale, persoane de etnie rromă, femei ș.a.) precum și
persoane din mediul rural.
• AEVB a fost implicată în calitate de Beneficiar sau Partener în peste
20 de de proiecte pe diferite programe de finanțare, în POSDRU;
POCU și ERASMUS
• Mai multe informații despre proiectele derulate: www.aevb.ro
7. Partener 1
Asociația Europeană pentru o Viață mai Bună (AEVB)
Proiecte relevante
• “Start la Antreprenoriat! – Reducerea şomajului prin stimularea dezvoltării de noi afaceri în rândul
şomerilor şi creare de noi locuri de muncă.”
• “CeReRe în Turism – Centre Regionale de Resurse în Turism și Servicii integrate pentru stimularea
antreprenoriatului în sectorul turismului.”
• “EchitFem – Echitate pe piața muncii pentru femeile din regiunile Sud Muntenia și București Ilfov.”
In cadrul acestui proiect s-au desfășurat și o serie de activități care au avut ca scop dezvoltarea
antreprenoriatului feminin.
• „PROFESSIO – Programe integrate pentru persoanele șomere de lungă durată și persoanele aflate în
căutarea unui loc de muncă din regiunile Nord-Est și Sud-Muntenia.”
• “PIDRU – Programe integrate pentru resursele umane în zonele rurale din Regiunile Sud-Est
(Dobrogea) și Sud Muntenia.” În cadrul acestui proiect s-au derulat și o serie de activități care au
avut ca scop dezvoltarea antreprenoriatului în mediul rural. Aceste activități au avut ca rezultat
înfiintarea unui numar de n firme / afaceri de către persoane din Grupul Țintă al proiectului –
șomeri din mediul rural.
8. Partener 1
Asociația Europeană pentru o Viață mai Bună (AEVB)
In proiectul Competitiv pe piața muncii, AEVB va fi responsabil în
furnizarea de servicii Grupului Țintă (GT) din regiunea Sud Muntenia
– Se va implica în derularea serviciului de informare și consiliere în
cadrul Subactivității 1.2,
– în furnizarea de servicii de mediere în Subactivitatea 1.3
– în furnizarea unor cursuri de calificare de nivel 2 pentru 160 persoane.
– În cadrul Subactivității 3.1 va oferi servicii de acompaniere pentru
persoanele declarate ”greu ocupabile” și ”foarte greu ocupabile”
identificate printre membrii GT.
9. Partener 2
Fundația „Centrul de Resurse pentru Educație și Formare Profesională” -CREFOP
• Fundația are ca scop principal îmbunătățirea calității și dezvoltarea bunelor practici
în consiliere și orientare profesională, educație și formare profesională continuă în
România, promovând activ principiile cooperării și accesului nediscriminatoriu la
resurse a diverșilor factori implicați în viața socio – economică, la nivel local,
regional, național și internațional.
• În prezent, fundația este acreditată pentru 10 programe de formare profesională (6
programe de calificare, 3 programe de perfecționare, 1 program de specializare) pe
diferite ocupații. De asemenea, Fundatia este furnizor autorizat pentru servicii de
ocupare (informare, consiliere, mediere).
• Fundația deține certificare pentru sistemul de management conform EN ISO
9001:2015, pe domeniile de aplicabilitate: Servicii de formare profsională, Servicii
de informare și consiliere, Servicii de mediere a muncii pe piața internă, Servicii de
evaluare a competențelor profesionale, Servicii de consultanță și management de
proiect.
10. Partener 2
Fundația „Centrul de Resurse pentru Educație și Formare Profesională” -CREFOP
• Fundația are o bogată experiență în special cu lucrul cu persoane aparținând grupurilor
vulnerabile – peste 2300 de beneficiari de servicii de informare si consiliere, activități de
formare profesională pentru un număr de 1.415 de persoane, susținând peste 70 de sesiuni
de formare.
• În acest sens, a implementat peste 14 proiecte cu finanțare europeană atât pe POSDRU cât și
pe programele de învățare pe parcursul întregii vieți de tip Leonardo, Grundtving sau Erasmus
+.
• În cadrul acestor proiecte CREFOP a realizat analize complexe ce au vizat inițierea unor
strategii de ocupare la nivel local/regional, analiza pieței forței de muncă disponibile la nivel
regional/național pentru grupuri vulnerabile, în special persoane cu dizabilități, servicii
complexe de informare/consiliere/mediere pe piața forței de muncă, formare profesională,
precum și promovarea unor măsuri și acțiuni inovative în plan European ce vizează formarea
profesională și educația adulților și dezvoltarea și utilizarea unor instrumente de consiliere și
evaluare inovative. De asemenea are experiență în derularea de programe de asistență
pentru dezvoltarea economiei sociale, în design-ul/ monitorizarea implementarii programelor
de minimis. Membru al Organizației Naționale a Persoanelor cu Handicap (ONPHR), fundația
a coordonat implementarea unor campanii de conștientizare și combaterea discriminării, în
proiecte care au avut ca scop creșterea angajabilității persoanelor cu dizabilități prin structuri
de economie socială.
11. Partener 2
Fundația „Centrul de Resurse pentru Educație și Formare Profesională” –CREFOP
Proiectele relavante desfasurate de Fundatia CREFOP:
- Step-by-step in business - Antreprenoriat pentru tinerii din regiunile Sud-Vest Oltenia și București-Ilfov,
POSDRU/176/3.1/S/150524, Beneficiar: Agenția Adventistă pentru Dezvoltare, Refacere și Ajutor – ADRA Romania; Valoare
proiect: 8.536.825,25 Ron
- DRUMS - Promovarea unui model de dezvoltare sustenabila resursei umane din mediul rural -
POSDRU/135/5.2/S/132019; Beneficiar: Fundatia CREFOP; Valoare proiect: 5.399.822 Ron
- Calificare, Recalificare, Educație o Șansă pentru Angajați-CRESA - POSDRU/164/2.3/S/139105, Beneficiar: Asociația
pentru Tineret Fidelitas Miercurea Ciuc; Valoare proiect: 8.676.283,29 Ron
- ACTIVE – E: Întărirea capacității partenerilor sociali şi structurilor administrative de implementare a unor măsuri
active de ocupare, la nivel local și zonal, în regiunea Sud – Vest Oltenia - POSDRU/102/5.1/G/78679, Beneficiar: Fundatia CREFOP;
Valoare proicet: 2.023.624 Ron
- Rețeaua de Economie Sociala o premisa pentru integrarea persoanelor cu dizabilități pe piața muncii -
POSDRU/84/6.1/S/56705, Beneficiar: Federatia ONPHR - Organizația Națională a Persoanelor cu Handicap din Romania; Valoare
proiect: 18.218.396,97 Ron
- RESCUE – Înființarea unei rețele de economie socială destinată integrării profesionale a persoanelor cu dizabilități,
pornind de la experiențe și bune practici - POSDRU/84/6.1/S/57994, Beneficiar: Federatia ONPHR - Organizația Națională a
Persoanelor cu Handicap din Romania; Valoare proiect: 18.218.674,04 Ron
- EXCELNET - Înființarea unei rețele de centre de excelenta in furnizarea serviciilor de reabilitare si integrare
profesionala pentru persoane cu dizabilități, ca grup vulnerabil pe piața muncii - POSDRU/96/ 6.2/S/ID 64251, Beneficiar:
Federatia ONPHR - Organizația Națională a Persoanelor cu Handicap din Romania; Valoare proiect: 18.000.719,82 Ron.
12. Date proiect
Competitiv pe piața muncii
• Finantare
Proiectul este cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman 2014-
2020, Axa prioritară 3: Locuri de munca pentru toti
Obiectivul tematic 8: Promovarea unei ocupări sustenabile și de calitate a forței de muncă și sprijinirea
mobilității forței de muncă,
Prioritatea de investiții 8.i: Accesul la locuri de muncă pentru persoanele aflate în căutarea unui loc de
muncă și pentru persoanele inactive, inclusiv pentru șomerii de lungă durată și pentru persoanele cu șanse
mici de angajare, inclusiv prin inițiative locale de angajare și sprijin pentru mobilitatea forței de muncă,
apel de proiecte POCU/298/3/14/Operatiunea compozita 3.1, 3.2, 3.3, 3.4, 3.5 și 3.6/14/Operatiunea
compozita 3.1, 3.2, 3.3, 3.4, 3.5 și 3.6.
• Durata proiectului
18 luni (Septembrie 2018-Februarie 2020)
• Regiuni de implementare
Nord Vest
Sud Est
Sud Muntenia
13. Obiectiv general
• Obiectivul general al proiectului constă în promovarea și creșterea
gradului de ocupare sustenabilă și de calitate a forței de muncă
pentru 360 de persoane, someri si persoane inactive (someri de
lunga durata si/sau persoane cu dizabilități sau persoane cu studii
primare sau gimnaziale si/sau persoane cu studii liceale sau
postliceale, persoane peste 54 de ani), persoane de etnie romă și
persoane din mediul rural din regiunile Nord Vest, Sud Est si Sud
Muntenia, prin dezvoltarea și implementarea unui set complex de
măsuri integrate și personalizate, care vizează îmbunătățirea
accesului pe piața muncii, creșterea gradului de insertie
profesională și indirect socială, prin îmbunătățirea aptitudinilor și
a competențelor grupului tinta.
14. Rezultate așteptate
360 de persoane in grupul
tinta
360 de persoane
beneficiare de servicii de
informare, consiliere si
mediere pe piata muncii
360 participanti la
programe de formare
profesională , minim 293
persoane calificate
184 de pers care vor obtine
un loc de munca
15. Grup țintă
360 de pers. in GT
180 (someri si
pers.inactive)
72 pers. peste 54 ani
108 someri pe termen
lung/pers cu
dizabilitati/pers cu studii
primare, gimnaziale
72 pers de etnie romă
108 persoane din mediul
rural
17. A1.1. Selecția, recrutarea, monitorizarea si
menținerea grupului tinta în cadrul activitatii
• Perioada de desfășurare: Septembrie 2018-
Februarie 2020
• Rezultate:
- 10 seminarii informare
- 360 persoane inregistrate in GT
18. A1.2. Furnizarea serviciului de informare
si consiliere profesionala
• Perioada de desfășurare: Octombrie 2018- Ianuarie 2020
• Rezultate:
- 1 metodologie de furnizare a serviciului de informare si
consiliere profesionala
- 360 de persoane sunt consiliate si orientate profesional in in
vederea urmarii traseului profesional
- 2 rapoarte de monitorizare si evaluare a serviciilor de
consiliere si orientare, unul intermediar si unul final.
19. A1.3. Furnizarea serviciului de mediere
a muncii pentru grupul tinta
• Perioada de desfășurare: Ianuarie 2019- Ianuarie 2020
• Rezultate:
- 360 de persoane mediate
- 184 de persoane (51%) care au un loc de munca
- 1 baza de date cu angajatori
- 1 lista actualizata cu locurile de munca disponibile in regiuni NV, Sud
Muntenia si SE
- 4 mese rotunde a cate 50 de persoane (potentiali angajatori si grup
tinta)
20. A2. Organizarea si derularea de programe
de formare profesionala a adultilor
A2.1. Pregatirea si furnizarea serviciului de formare
profesionala pentru GT (organizare, desfasurare,
monitorizare si evaluare)
• Perioada de desfășurare: Noiembrie 2018-Februarie 2020
• Rezultate:
- 360 participanti la programe de formare profesională
- 293 persoane calificate (minim)
• Subventii:
- Participantii la programele de formare profesionala vor primi
o subventie în cuantum de 5 lei/ora de curs
21. A3. Furnizarea serviciului de acompaniere
A3.1.Servicii de acompaniere pentru persoanele cu nivel
de ocupabilitate C si D
• Perioada de desfășurare: Martie 2019-Februarie 2020
• Rezultate:
- Planuri personalizate de interventie si suport post-angajare pentru
persoanele declarate cu nivelurile de ocupabilitate C ”greu ocupabil” si D
”foarte greu ocupabil”
- circa 10 tichete de cresa/afterschool acordate pentru persoane aflate in
ingrijirea persoanei din grupul tinta, pe durata prezentei acesteia la locul
de munca
- 1 metodologie privind acordarea de tichete cresa/afterschool pentru
persoanele din GT participante șa activitatile proiectului
- 1 analiza a situatiei sociale si a nevoilor reale de sprijin, in teren.
22. A4. Managementul proiectului
A4.1 Managementul proiectului – Financiar, Raportare, Achizitii,
Informare si Publicitate
• Perioada de desfășurare: Septembrie 2018-Februarie 2020
• Rezultate:
- 1 sistem de raportare,
- 1 set de documente si proceduri,
- 1 set de achizitii
- Masuri de informare si publicitate pentru cei
360 de membri ai grupului tinta.
24. Atelierul 1
Bariere în ocupare a grupurile vulnerabile
Participanti recomandati: Institutii publice, ONG, Angajatori, GT
Timp de lucru: 30 min
Potentiale întrebări/teme de discutii:
1. Care sunt provocările grupului țintă in raport cu ocuparea unui loc de muncă? (de ex. personale sau
sociale)
2. Cum identificăm barierele grupului tinta în ocupare? (problema/solutie)
3. Identificarea persoanelor din grupurile vulnerabile si a rețelei locale de suport pentru aceștia
(exemple de institutii/servicii/organizatii)
Organizare:
Vă rugam să stabiliti la nivelul grupului, cate o persoană responsabilă cu
scrierea și comunicarea rezultatelor obtinute.
25. Atelierul 2
Oportunitati de angajare a grupurilor vulnerabile
Participanti recomandati: Angajatori, ONG, Institutii publice, GT
Timp de lucru: 30 min
Potentiale întrebări/teme de discutii:
1. Care sunt locurile de muncă/domeniile de activitate accesate de grupurile vulnerabile (de ex. Locuri de muncă
pe categorii de grup țintă)
2. Atitudinea angajatorilor in raport cu grupurile vulnerabile? (probleme in adaptarea la locul de munca/solutii)
3. Identificarea potențialilor angajatori locali/regionali pentru grupurile vulnerabile (exemple de angajatori,
exemple de campanii de responsabilitate socială etc)
4. Cât sunt dispusi angajatorii să investească în creșterea gradului de ocupare a grupurilor vulnerabile?
( acceptarea perioadelor de practică, colaborarea cu furnizorii de servicii de acompaniere a grupurilor vulnerabile etc.)
Organizare:
Vă rugam să stabiliti la nivelul grupului, cate o persoană responsabilă cu scrierea și
comunicarea rezultatelor obtinute.
26. Atelierul 3
Strategii de mentinere a locurilor de munca
Participanti recomandati: ONG, Institutii publice, Angajatori, GT
Timp de lucru: 30 min
Potentiale întrebări/teme de discutii:
1. Care sunt măsurile de acompaniere destinate grupurile vulnerabile? (exemple de bune practici)
2. Identificarea metodelor oportune de informare a grupului țintă si a angajatorilor cu privire importanța
mentinerii locului de munca ( modalitati de realizare, exemple de activitati de mentinere a locului de munca-
angajat si angajator)
Organizare:
Vă rugam să stabiliti la nivelul grupului, cate o persoană responsabilă cu
scrierea și comunicarea rezultatelor obtinute.