SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Download to read offline
Competitiv pe piața muncii
POCU/298/3/14/121437
Oradea
15 noiembrie 2018
Parteneriatul proiectului:
• Lider de parteneriat-Asociatia Centre for Equal Rights, Inclusion and Development- CERID
 www.cerid.ro
 info@cerid.eu
 +40 21 313 9832
• Partener 1- Asociaţia Europeană pentru o viaţă mai bună – AEVB
 www.aevb.ro
 office@aevb.ro
 0040314.328.436/0040314.328.433
• Partener 2 - Centrul de Resurse pentru Educaţie şi Formare Profesională – CREFOP
 www.crefop.ro
 office@crefop.ro
 0040314.326.570
Lider de parteneriat
Asociatia CERID
• Center for Equal Rights, Inclusion & Development este o asociatie cu
personalitate juridica, autonoma, apolitica si neguvernamentala, fara scop
patrimonial, infiintata in martie 2016 si care functioneaza in temeiul OG
26/2000 cu privire la Asociatii si fundatii.
• Asociatia CERID are ca scop sustinerea, dezvoltarea si implementarea
programelor, actiunilor si activitatilor care vizeaza protejarea diversitatii si
egalitatii si lupta impotriva limitarilor, discriminarii, saraciei,
analfabetismului si a altor cauze care induc cetatenilor, in special celor mai
vulnerabili, riscul de excluziune sociala.
• Prioritatile asociatiei sunt programele referitoare la educatie, instruire,
educatie permanenta, bunastare, securitate sociala, asistenta sociala,
cercetarea si dezvoltarea noilor tehnologii, incluziunea electronica, accesul
la tehnologia informatiei.
Asociatia CERID
• CERID este o asociație nouă, dar a reușit să unească sub aceleași principii, misiuni
și viziuni, un grup de oameni cu experiențe vaste, care au o bună înțelegere a
situației actuale din România. Fiecare dintre membrii fondatori a lucrat in domeniu
si au oferit experienta lor altor companii. Toti cei patru membrii fondatori au creat
o organizație independentă a drepturilor civile, promovând egalitatea prin
creșterea gradului de conștientizare, prin intermediul unui cadru solid pentru
drepturile omului care combate toate formele de discriminare. Își doresc să
abordeze fiecare aspect al inegalității, cu scopul de a elimina barierele în fața
libertății fiecărui individ, drepturi egale, incluziune și dezvoltare personala.
• Prin intermediul activităților sale, Asociatia CERID iși propune promovarea și
susținererea formării profesionale continue, oferind programe de formare
profesională pentru specializarea și perfecționarea adulților din institutii publice și
companii private.
• Adaptandu-se tendințelor societății actuale, compania oferă cursuri certificate
ANC, fiind autorizat ca furnizor de formare profesionala pentru pentru programul
de formare profesională Specialist in activitatea de lobby, avand in vedere ca in
mod gradual sa creasca portofoliul de programe autorizate.
Partener 1
Asociația Europeană pentru o Viață mai Bună (AEVB)
• AEVB are ca scop dezvoltarea și implementarea de măsuri și acțiuni
ce vizează dezvoltarea capitalului uman, social și cultural în
perspectiva reducerii inegalităților și încurajarea mobilității sociale
pentru grupurile sociale vulnerabile.
• Asociația are la bază experiența membrilor săi, acumulată în peste
12 ani în contextul implementării de proiecte finanțate din fonduri
pre și post-aderare, acordarea de asistență tehnică UE în țările
externe, acorduri bilaterale, proiecte finanțate de banca mondială,
inclusiv colaborări în plan național și european privind dezvoltarea
turistică, antreprenoriat, dezvoltare regională, economie socială și
măsuri ce vizează ocuparea forței de muncă și incluziunea socială.
Partener 1
Asociația Europeană pentru o Viață mai Bună (AEVB)
• În cadrul proiectelor implementate de asociație în calitate de
beneficiar/ partener au fost derulate activități de evaluare,
informare, formare profesională, consiliere, orientare și mediere
pentru persoane din categorii vulnerabile (șomeri, familii
monoparentale, persoane de etnie rromă, femei ș.a.) precum și
persoane din mediul rural.
• AEVB a fost implicată în calitate de Beneficiar sau Partener în peste
20 de de proiecte pe diferite programe de finanțare, în POSDRU;
POCU și ERASMUS
• Mai multe informații despre proiectele derulate: www.aevb.ro
Partener 1
Asociația Europeană pentru o Viață mai Bună (AEVB)
Proiecte relevante
• “Start la Antreprenoriat! – Reducerea şomajului prin stimularea dezvoltării de noi afaceri în rândul
şomerilor şi creare de noi locuri de muncă.”
• “CeReRe în Turism – Centre Regionale de Resurse în Turism și Servicii integrate pentru stimularea
antreprenoriatului în sectorul turismului.”
• “EchitFem – Echitate pe piața muncii pentru femeile din regiunile Sud Muntenia și București Ilfov.”
In cadrul acestui proiect s-au desfășurat și o serie de activități care au avut ca scop dezvoltarea
antreprenoriatului feminin.
• „PROFESSIO – Programe integrate pentru persoanele șomere de lungă durată și persoanele aflate în
căutarea unui loc de muncă din regiunile Nord-Est și Sud-Muntenia.”
• “PIDRU – Programe integrate pentru resursele umane în zonele rurale din Regiunile Sud-Est
(Dobrogea) și Sud Muntenia.” În cadrul acestui proiect s-au derulat și o serie de activități care au
avut ca scop dezvoltarea antreprenoriatului în mediul rural. Aceste activități au avut ca rezultat
înfiintarea unui numar de n firme / afaceri de către persoane din Grupul Țintă al proiectului –
șomeri din mediul rural.
Partener 1
Asociația Europeană pentru o Viață mai Bună (AEVB)
In proiectul Competitiv pe piața muncii, AEVB va fi responsabil în
furnizarea de servicii Grupului Țintă (GT) din regiunea Sud Muntenia
– Se va implica în derularea serviciului de informare și consiliere în
cadrul Subactivității 1.2,
– în furnizarea de servicii de mediere în Subactivitatea 1.3
– în furnizarea unor cursuri de calificare de nivel 2 pentru 160 persoane.
– În cadrul Subactivității 3.1 va oferi servicii de acompaniere pentru
persoanele declarate ”greu ocupabile” și ”foarte greu ocupabile”
identificate printre membrii GT.
Partener 2
Fundația „Centrul de Resurse pentru Educație și Formare Profesională” -CREFOP
• Fundația are ca scop principal îmbunătățirea calității și dezvoltarea bunelor practici
în consiliere și orientare profesională, educație și formare profesională continuă în
România, promovând activ principiile cooperării și accesului nediscriminatoriu la
resurse a diverșilor factori implicați în viața socio – economică, la nivel local,
regional, național și internațional.
• În prezent, fundația este acreditată pentru 10 programe de formare profesională (6
programe de calificare, 3 programe de perfecționare, 1 program de specializare) pe
diferite ocupații. De asemenea, Fundatia este furnizor autorizat pentru servicii de
ocupare (informare, consiliere, mediere).
• Fundația deține certificare pentru sistemul de management conform EN ISO
9001:2015, pe domeniile de aplicabilitate: Servicii de formare profsională, Servicii
de informare și consiliere, Servicii de mediere a muncii pe piața internă, Servicii de
evaluare a competențelor profesionale, Servicii de consultanță și management de
proiect.
Partener 2
Fundația „Centrul de Resurse pentru Educație și Formare Profesională” -CREFOP
• Fundația are o bogată experiență în special cu lucrul cu persoane aparținând grupurilor
vulnerabile – peste 2300 de beneficiari de servicii de informare si consiliere, activități de
formare profesională pentru un număr de 1.415 de persoane, susținând peste 70 de sesiuni
de formare.
• În acest sens, a implementat peste 14 proiecte cu finanțare europeană atât pe POSDRU cât și
pe programele de învățare pe parcursul întregii vieți de tip Leonardo, Grundtving sau Erasmus
+.
• În cadrul acestor proiecte CREFOP a realizat analize complexe ce au vizat inițierea unor
strategii de ocupare la nivel local/regional, analiza pieței forței de muncă disponibile la nivel
regional/național pentru grupuri vulnerabile, în special persoane cu dizabilități, servicii
complexe de informare/consiliere/mediere pe piața forței de muncă, formare profesională,
precum și promovarea unor măsuri și acțiuni inovative în plan European ce vizează formarea
profesională și educația adulților și dezvoltarea și utilizarea unor instrumente de consiliere și
evaluare inovative. De asemenea are experiență în derularea de programe de asistență
pentru dezvoltarea economiei sociale, în design-ul/ monitorizarea implementarii programelor
de minimis. Membru al Organizației Naționale a Persoanelor cu Handicap (ONPHR), fundația
a coordonat implementarea unor campanii de conștientizare și combaterea discriminării, în
proiecte care au avut ca scop creșterea angajabilității persoanelor cu dizabilități prin structuri
de economie socială.
Partener 2
Fundația „Centrul de Resurse pentru Educație și Formare Profesională” –CREFOP
Proiectele relavante desfasurate de Fundatia CREFOP:
- Step-by-step in business - Antreprenoriat pentru tinerii din regiunile Sud-Vest Oltenia și București-Ilfov,
POSDRU/176/3.1/S/150524, Beneficiar: Agenția Adventistă pentru Dezvoltare, Refacere și Ajutor – ADRA Romania; Valoare
proiect: 8.536.825,25 Ron
- DRUMS - Promovarea unui model de dezvoltare sustenabila resursei umane din mediul rural -
POSDRU/135/5.2/S/132019; Beneficiar: Fundatia CREFOP; Valoare proiect: 5.399.822 Ron
- Calificare, Recalificare, Educație o Șansă pentru Angajați-CRESA - POSDRU/164/2.3/S/139105, Beneficiar: Asociația
pentru Tineret Fidelitas Miercurea Ciuc; Valoare proiect: 8.676.283,29 Ron
- ACTIVE – E: Întărirea capacității partenerilor sociali şi structurilor administrative de implementare a unor măsuri
active de ocupare, la nivel local și zonal, în regiunea Sud – Vest Oltenia - POSDRU/102/5.1/G/78679, Beneficiar: Fundatia CREFOP;
Valoare proicet: 2.023.624 Ron
- Rețeaua de Economie Sociala o premisa pentru integrarea persoanelor cu dizabilități pe piața muncii -
POSDRU/84/6.1/S/56705, Beneficiar: Federatia ONPHR - Organizația Națională a Persoanelor cu Handicap din Romania; Valoare
proiect: 18.218.396,97 Ron
- RESCUE – Înființarea unei rețele de economie socială destinată integrării profesionale a persoanelor cu dizabilități,
pornind de la experiențe și bune practici - POSDRU/84/6.1/S/57994, Beneficiar: Federatia ONPHR - Organizația Națională a
Persoanelor cu Handicap din Romania; Valoare proiect: 18.218.674,04 Ron
- EXCELNET - Înființarea unei rețele de centre de excelenta in furnizarea serviciilor de reabilitare si integrare
profesionala pentru persoane cu dizabilități, ca grup vulnerabil pe piața muncii - POSDRU/96/ 6.2/S/ID 64251, Beneficiar:
Federatia ONPHR - Organizația Națională a Persoanelor cu Handicap din Romania; Valoare proiect: 18.000.719,82 Ron.
Date proiect
Competitiv pe piața muncii
• Finantare
 Proiectul este cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman 2014-
2020, Axa prioritară 3: Locuri de munca pentru toti
 Obiectivul tematic 8: Promovarea unei ocupări sustenabile și de calitate a forței de muncă și sprijinirea
mobilității forței de muncă,
 Prioritatea de investiții 8.i: Accesul la locuri de muncă pentru persoanele aflate în căutarea unui loc de
muncă și pentru persoanele inactive, inclusiv pentru șomerii de lungă durată și pentru persoanele cu șanse
mici de angajare, inclusiv prin inițiative locale de angajare și sprijin pentru mobilitatea forței de muncă,
apel de proiecte POCU/298/3/14/Operatiunea compozita 3.1, 3.2, 3.3, 3.4, 3.5 și 3.6/14/Operatiunea
compozita 3.1, 3.2, 3.3, 3.4, 3.5 și 3.6.
• Durata proiectului
 18 luni (Septembrie 2018-Februarie 2020)
• Regiuni de implementare
 Nord Vest
 Sud Est
 Sud Muntenia
Obiectiv general
• Obiectivul general al proiectului constă în promovarea și creșterea
gradului de ocupare sustenabilă și de calitate a forței de muncă
pentru 360 de persoane, someri si persoane inactive (someri de
lunga durata si/sau persoane cu dizabilități sau persoane cu studii
primare sau gimnaziale si/sau persoane cu studii liceale sau
postliceale, persoane peste 54 de ani), persoane de etnie romă și
persoane din mediul rural din regiunile Nord Vest, Sud Est si Sud
Muntenia, prin dezvoltarea și implementarea unui set complex de
măsuri integrate și personalizate, care vizează îmbunătățirea
accesului pe piața muncii, creșterea gradului de insertie
profesională și indirect socială, prin îmbunătățirea aptitudinilor și
a competențelor grupului tinta.
Rezultate așteptate
360 de persoane in grupul
tinta
360 de persoane
beneficiare de servicii de
informare, consiliere si
mediere pe piata muncii
360 participanti la
programe de formare
profesională , minim 293
persoane calificate
184 de pers care vor obtine
un loc de munca
Grup țintă
360 de pers. in GT
180 (someri si
pers.inactive)
72 pers. peste 54 ani
108 someri pe termen
lung/pers cu
dizabilitati/pers cu studii
primare, gimnaziale
72 pers de etnie romă
108 persoane din mediul
rural
Activitățile proiectului
A1.1. Selecția, recrutarea, monitorizarea si
menținerea grupului tinta în cadrul activitatii
• Perioada de desfășurare: Septembrie 2018-
Februarie 2020
• Rezultate:
- 10 seminarii informare
- 360 persoane inregistrate in GT
A1.2. Furnizarea serviciului de informare
si consiliere profesionala
• Perioada de desfășurare: Octombrie 2018- Ianuarie 2020
• Rezultate:
- 1 metodologie de furnizare a serviciului de informare si
consiliere profesionala
- 360 de persoane sunt consiliate si orientate profesional in in
vederea urmarii traseului profesional
- 2 rapoarte de monitorizare si evaluare a serviciilor de
consiliere si orientare, unul intermediar si unul final.
A1.3. Furnizarea serviciului de mediere
a muncii pentru grupul tinta
• Perioada de desfășurare: Ianuarie 2019- Ianuarie 2020
• Rezultate:
- 360 de persoane mediate
- 184 de persoane (51%) care au un loc de munca
- 1 baza de date cu angajatori
- 1 lista actualizata cu locurile de munca disponibile in regiuni NV, Sud
Muntenia si SE
- 4 mese rotunde a cate 50 de persoane (potentiali angajatori si grup
tinta)
A2. Organizarea si derularea de programe
de formare profesionala a adultilor
A2.1. Pregatirea si furnizarea serviciului de formare
profesionala pentru GT (organizare, desfasurare,
monitorizare si evaluare)
• Perioada de desfășurare: Noiembrie 2018-Februarie 2020
• Rezultate:
- 360 participanti la programe de formare profesională
- 293 persoane calificate (minim)
• Subventii:
- Participantii la programele de formare profesionala vor primi
o subventie în cuantum de 5 lei/ora de curs
A3. Furnizarea serviciului de acompaniere
A3.1.Servicii de acompaniere pentru persoanele cu nivel
de ocupabilitate C si D
• Perioada de desfășurare: Martie 2019-Februarie 2020
• Rezultate:
- Planuri personalizate de interventie si suport post-angajare pentru
persoanele declarate cu nivelurile de ocupabilitate C ”greu ocupabil” si D
”foarte greu ocupabil”
- circa 10 tichete de cresa/afterschool acordate pentru persoane aflate in
ingrijirea persoanei din grupul tinta, pe durata prezentei acesteia la locul
de munca
- 1 metodologie privind acordarea de tichete cresa/afterschool pentru
persoanele din GT participante șa activitatile proiectului
- 1 analiza a situatiei sociale si a nevoilor reale de sprijin, in teren.
A4. Managementul proiectului
A4.1 Managementul proiectului – Financiar, Raportare, Achizitii,
Informare si Publicitate
• Perioada de desfășurare: Septembrie 2018-Februarie 2020
• Rezultate:
- 1 sistem de raportare,
- 1 set de documente si proceduri,
- 1 set de achizitii
- Masuri de informare si publicitate pentru cei
360 de membri ai grupului tinta.
Ateliere de lucru
Atelierul 1
Bariere în ocupare a grupurile vulnerabile
Participanti recomandati: Institutii publice, ONG, Angajatori, GT
Timp de lucru: 30 min
Potentiale întrebări/teme de discutii:
1. Care sunt provocările grupului țintă in raport cu ocuparea unui loc de muncă? (de ex. personale sau
sociale)
2. Cum identificăm barierele grupului tinta în ocupare? (problema/solutie)
3. Identificarea persoanelor din grupurile vulnerabile si a rețelei locale de suport pentru aceștia
(exemple de institutii/servicii/organizatii)
Organizare:
Vă rugam să stabiliti la nivelul grupului, cate o persoană responsabilă cu
scrierea și comunicarea rezultatelor obtinute.
Atelierul 2
Oportunitati de angajare a grupurilor vulnerabile
Participanti recomandati: Angajatori, ONG, Institutii publice, GT
Timp de lucru: 30 min
Potentiale întrebări/teme de discutii:
1. Care sunt locurile de muncă/domeniile de activitate accesate de grupurile vulnerabile (de ex. Locuri de muncă
pe categorii de grup țintă)
2. Atitudinea angajatorilor in raport cu grupurile vulnerabile? (probleme in adaptarea la locul de munca/solutii)
3. Identificarea potențialilor angajatori locali/regionali pentru grupurile vulnerabile (exemple de angajatori,
exemple de campanii de responsabilitate socială etc)
4. Cât sunt dispusi angajatorii să investească în creșterea gradului de ocupare a grupurilor vulnerabile?
( acceptarea perioadelor de practică, colaborarea cu furnizorii de servicii de acompaniere a grupurilor vulnerabile etc.)
Organizare:
Vă rugam să stabiliti la nivelul grupului, cate o persoană responsabilă cu scrierea și
comunicarea rezultatelor obtinute.
Atelierul 3
Strategii de mentinere a locurilor de munca
Participanti recomandati: ONG, Institutii publice, Angajatori, GT
Timp de lucru: 30 min
Potentiale întrebări/teme de discutii:
1. Care sunt măsurile de acompaniere destinate grupurile vulnerabile? (exemple de bune practici)
2. Identificarea metodelor oportune de informare a grupului țintă si a angajatorilor cu privire importanța
mentinerii locului de munca ( modalitati de realizare, exemple de activitati de mentinere a locului de munca-
angajat si angajator)
Organizare:
Vă rugam să stabiliti la nivelul grupului, cate o persoană responsabilă cu
scrierea și comunicarea rezultatelor obtinute.

More Related Content

What's hot

Manual strangere fonduri d.a.c.i.a ast 2021 djst
Manual strangere fonduri d.a.c.i.a ast 2021 djstManual strangere fonduri d.a.c.i.a ast 2021 djst
Manual strangere fonduri d.a.c.i.a ast 2021 djstTomoniu Antonio
 
Buletin nr. 2 apsg
Buletin nr. 2 apsgBuletin nr. 2 apsg
Buletin nr. 2 apsgIonel Dobre
 
Portofoliu AIESEC Chișinau
Portofoliu AIESEC ChișinauPortofoliu AIESEC Chișinau
Portofoliu AIESEC ChișinauFlorea Sasha
 
Prezentare adt net@start up 2019
Prezentare adt net@start up 2019Prezentare adt net@start up 2019
Prezentare adt net@start up 2019Tomoniu Antonio
 
Model buget plan afaceri fjtg djst
Model buget plan afaceri fjtg djstModel buget plan afaceri fjtg djst
Model buget plan afaceri fjtg djstTomoniu Antonio
 
Catalog proiecte Cerc de Donatori Cluj, tema Tineri
Catalog proiecte Cerc de Donatori Cluj, tema TineriCatalog proiecte Cerc de Donatori Cluj, tema Tineri
Catalog proiecte Cerc de Donatori Cluj, tema TineriFundatia Comunitara Cluj
 
Speakerinm 130415164324-phpapp01
Speakerinm 130415164324-phpapp01Speakerinm 130415164324-phpapp01
Speakerinm 130415164324-phpapp01Adriana Anchidin
 
Selectie grup tinta - incluziune profesionala prin economia sociala
Selectie grup tinta - incluziune profesionala prin economia socialaSelectie grup tinta - incluziune profesionala prin economia sociala
Selectie grup tinta - incluziune profesionala prin economia socialaAdrian Dan Pop
 
ALBA IULIA 2030 Investment Folder
ALBA IULIA 2030 Investment FolderALBA IULIA 2030 Investment Folder
ALBA IULIA 2030 Investment FolderURBASOFIA
 
Descrierea strategiei de CSR a companiei Porsche Romania
Descrierea strategiei de CSR a companiei Porsche RomaniaDescrierea strategiei de CSR a companiei Porsche Romania
Descrierea strategiei de CSR a companiei Porsche Romaniaresponsabilitate_sociala
 
Ghidul web complet start up tineri adt mts 2018
Ghidul web complet start up tineri adt mts 2018Ghidul web complet start up tineri adt mts 2018
Ghidul web complet start up tineri adt mts 2018Tomoniu Antonio
 

What's hot (18)

Buletin 3
Buletin 3Buletin 3
Buletin 3
 
Prezentare fundatia HAND-ROM
Prezentare fundatia HAND-ROMPrezentare fundatia HAND-ROM
Prezentare fundatia HAND-ROM
 
Buletin 5
Buletin 5Buletin 5
Buletin 5
 
Manual strangere fonduri d.a.c.i.a ast 2021 djst
Manual strangere fonduri d.a.c.i.a ast 2021 djstManual strangere fonduri d.a.c.i.a ast 2021 djst
Manual strangere fonduri d.a.c.i.a ast 2021 djst
 
Buletin nr. 2 apsg
Buletin nr. 2 apsgBuletin nr. 2 apsg
Buletin nr. 2 apsg
 
YouthBank Ploiesti editia a II a 2014-2015
YouthBank Ploiesti editia a II a 2014-2015YouthBank Ploiesti editia a II a 2014-2015
YouthBank Ploiesti editia a II a 2014-2015
 
Portofoliu AIESEC Chișinau
Portofoliu AIESEC ChișinauPortofoliu AIESEC Chișinau
Portofoliu AIESEC Chișinau
 
Brosura proiect sens 127604.final
Brosura proiect sens 127604.finalBrosura proiect sens 127604.final
Brosura proiect sens 127604.final
 
Prezentare adt net@start up 2019
Prezentare adt net@start up 2019Prezentare adt net@start up 2019
Prezentare adt net@start up 2019
 
Model buget plan afaceri fjtg djst
Model buget plan afaceri fjtg djstModel buget plan afaceri fjtg djst
Model buget plan afaceri fjtg djst
 
Catalog proiecte Cerc de Donatori Cluj, tema Tineri
Catalog proiecte Cerc de Donatori Cluj, tema TineriCatalog proiecte Cerc de Donatori Cluj, tema Tineri
Catalog proiecte Cerc de Donatori Cluj, tema Tineri
 
Fii antreprenor
Fii antreprenorFii antreprenor
Fii antreprenor
 
Speakerinm 130415164324-phpapp01
Speakerinm 130415164324-phpapp01Speakerinm 130415164324-phpapp01
Speakerinm 130415164324-phpapp01
 
Selectie grup tinta - incluziune profesionala prin economia sociala
Selectie grup tinta - incluziune profesionala prin economia socialaSelectie grup tinta - incluziune profesionala prin economia sociala
Selectie grup tinta - incluziune profesionala prin economia sociala
 
Buletin 6
Buletin 6Buletin 6
Buletin 6
 
ALBA IULIA 2030 Investment Folder
ALBA IULIA 2030 Investment FolderALBA IULIA 2030 Investment Folder
ALBA IULIA 2030 Investment Folder
 
Descrierea strategiei de CSR a companiei Porsche Romania
Descrierea strategiei de CSR a companiei Porsche RomaniaDescrierea strategiei de CSR a companiei Porsche Romania
Descrierea strategiei de CSR a companiei Porsche Romania
 
Ghidul web complet start up tineri adt mts 2018
Ghidul web complet start up tineri adt mts 2018Ghidul web complet start up tineri adt mts 2018
Ghidul web complet start up tineri adt mts 2018
 

Similar to 121437 prezentare proiect 15.11.2018

Seminar regional 18 iunie 2010
Seminar regional 18 iunie 2010Seminar regional 18 iunie 2010
Seminar regional 18 iunie 2010Magda Balica
 
Manual de bune practici in consiliere si orientare vocațională și academică
Manual de bune practici in consiliere si orientare vocațională și academicăManual de bune practici in consiliere si orientare vocațională și academică
Manual de bune practici in consiliere si orientare vocațională și academicăbudur eleonora
 
L2L Entrepreneurship Newsletter
L2L Entrepreneurship NewsletterL2L Entrepreneurship Newsletter
L2L Entrepreneurship NewsletterAssistSoftware
 
Prezentare stadiul proiect
Prezentare stadiul proiectPrezentare stadiul proiect
Prezentare stadiul proiectFpimm BV Ong
 
R05 pl4 deva
R05 pl4 devaR05 pl4 deva
R05 pl4 devamincudeva
 
Dezvoltarea institutionala prin proiecte Erasmus +
Dezvoltarea institutionala prin proiecte Erasmus +Dezvoltarea institutionala prin proiecte Erasmus +
Dezvoltarea institutionala prin proiecte Erasmus +Anamaria Popa
 
Dezvoltarea institutionala prin proiecte Erasmus +
Dezvoltarea institutionala prin proiecte Erasmus +Dezvoltarea institutionala prin proiecte Erasmus +
Dezvoltarea institutionala prin proiecte Erasmus +CRCE ROMANIA
 
Fdp Servicii De Ocupare
Fdp  Servicii De OcupareFdp  Servicii De Ocupare
Fdp Servicii De OcupareMihai Cana
 
Asociația Bucureștiul Tinerilor - Prezentare
Asociația Bucureștiul Tinerilor - PrezentareAsociația Bucureștiul Tinerilor - Prezentare
Asociația Bucureștiul Tinerilor - PrezentareRobert Nastasă
 
Prezentare informatii relevante - COMPERUR
Prezentare informatii relevante - COMPERURPrezentare informatii relevante - COMPERUR
Prezentare informatii relevante - COMPERURComperur
 
Prezentare pisa alba iulia si galati octombrie 2012 pt cons cons
Prezentare pisa alba iulia si galati octombrie 2012   pt cons consPrezentare pisa alba iulia si galati octombrie 2012   pt cons cons
Prezentare pisa alba iulia si galati octombrie 2012 pt cons consMarlena Prejmerean
 
Schimbari mici, diferente mari!
Schimbari mici, diferente mari!Schimbari mici, diferente mari!
Schimbari mici, diferente mari!Osc Iasi
 
Catalog-Strong-Bacau
Catalog-Strong-BacauCatalog-Strong-Bacau
Catalog-Strong-BacauMarian Damoc
 

Similar to 121437 prezentare proiect 15.11.2018 (20)

Seminar regional 18 iunie 2010
Seminar regional 18 iunie 2010Seminar regional 18 iunie 2010
Seminar regional 18 iunie 2010
 
Manual de bune practici in consiliere si orientare vocațională și academică
Manual de bune practici in consiliere si orientare vocațională și academicăManual de bune practici in consiliere si orientare vocațională și academică
Manual de bune practici in consiliere si orientare vocațională și academică
 
L2L Entrepreneurship Newsletter
L2L Entrepreneurship NewsletterL2L Entrepreneurship Newsletter
L2L Entrepreneurship Newsletter
 
Prezentare stadiul proiect
Prezentare stadiul proiectPrezentare stadiul proiect
Prezentare stadiul proiect
 
Institutional Informative NoNEETs brochure Romanian
Institutional Informative NoNEETs brochure RomanianInstitutional Informative NoNEETs brochure Romanian
Institutional Informative NoNEETs brochure Romanian
 
Prezentare proiect Actionam responsabil! - Reteaua Sociala RSC
Prezentare proiect Actionam responsabil! - Reteaua Sociala RSCPrezentare proiect Actionam responsabil! - Reteaua Sociala RSC
Prezentare proiect Actionam responsabil! - Reteaua Sociala RSC
 
R05 pl4 deva
R05 pl4 devaR05 pl4 deva
R05 pl4 deva
 
Dezvoltarea institutionala prin proiecte Erasmus +
Dezvoltarea institutionala prin proiecte Erasmus +Dezvoltarea institutionala prin proiecte Erasmus +
Dezvoltarea institutionala prin proiecte Erasmus +
 
Dezvoltarea institutionala prin proiecte Erasmus +
Dezvoltarea institutionala prin proiecte Erasmus +Dezvoltarea institutionala prin proiecte Erasmus +
Dezvoltarea institutionala prin proiecte Erasmus +
 
Fdp Servicii De Ocupare
Fdp  Servicii De OcupareFdp  Servicii De Ocupare
Fdp Servicii De Ocupare
 
Asociația Bucureștiul Tinerilor - Prezentare
Asociația Bucureștiul Tinerilor - PrezentareAsociația Bucureștiul Tinerilor - Prezentare
Asociația Bucureștiul Tinerilor - Prezentare
 
Prezentare stagii de practica Leonardo da Vinci
Prezentare stagii de practica Leonardo da VinciPrezentare stagii de practica Leonardo da Vinci
Prezentare stagii de practica Leonardo da Vinci
 
Gherasimenco
GherasimencoGherasimenco
Gherasimenco
 
Prezentare informatii relevante - COMPERUR
Prezentare informatii relevante - COMPERURPrezentare informatii relevante - COMPERUR
Prezentare informatii relevante - COMPERUR
 
Buletin 7
Buletin 7Buletin 7
Buletin 7
 
Prezentare pisa alba iulia si galati octombrie 2012 pt cons cons
Prezentare pisa alba iulia si galati octombrie 2012   pt cons consPrezentare pisa alba iulia si galati octombrie 2012   pt cons cons
Prezentare pisa alba iulia si galati octombrie 2012 pt cons cons
 
Schimbari mici, diferente mari!
Schimbari mici, diferente mari!Schimbari mici, diferente mari!
Schimbari mici, diferente mari!
 
Proiecte VIP
Proiecte VIPProiecte VIP
Proiecte VIP
 
Buletin 8
Buletin 8Buletin 8
Buletin 8
 
Catalog-Strong-Bacau
Catalog-Strong-BacauCatalog-Strong-Bacau
Catalog-Strong-Bacau
 

121437 prezentare proiect 15.11.2018

  • 1. Competitiv pe piața muncii POCU/298/3/14/121437 Oradea 15 noiembrie 2018
  • 2. Parteneriatul proiectului: • Lider de parteneriat-Asociatia Centre for Equal Rights, Inclusion and Development- CERID  www.cerid.ro  info@cerid.eu  +40 21 313 9832 • Partener 1- Asociaţia Europeană pentru o viaţă mai bună – AEVB  www.aevb.ro  office@aevb.ro  0040314.328.436/0040314.328.433 • Partener 2 - Centrul de Resurse pentru Educaţie şi Formare Profesională – CREFOP  www.crefop.ro  office@crefop.ro  0040314.326.570
  • 3. Lider de parteneriat Asociatia CERID • Center for Equal Rights, Inclusion & Development este o asociatie cu personalitate juridica, autonoma, apolitica si neguvernamentala, fara scop patrimonial, infiintata in martie 2016 si care functioneaza in temeiul OG 26/2000 cu privire la Asociatii si fundatii. • Asociatia CERID are ca scop sustinerea, dezvoltarea si implementarea programelor, actiunilor si activitatilor care vizeaza protejarea diversitatii si egalitatii si lupta impotriva limitarilor, discriminarii, saraciei, analfabetismului si a altor cauze care induc cetatenilor, in special celor mai vulnerabili, riscul de excluziune sociala. • Prioritatile asociatiei sunt programele referitoare la educatie, instruire, educatie permanenta, bunastare, securitate sociala, asistenta sociala, cercetarea si dezvoltarea noilor tehnologii, incluziunea electronica, accesul la tehnologia informatiei.
  • 4. Asociatia CERID • CERID este o asociație nouă, dar a reușit să unească sub aceleași principii, misiuni și viziuni, un grup de oameni cu experiențe vaste, care au o bună înțelegere a situației actuale din România. Fiecare dintre membrii fondatori a lucrat in domeniu si au oferit experienta lor altor companii. Toti cei patru membrii fondatori au creat o organizație independentă a drepturilor civile, promovând egalitatea prin creșterea gradului de conștientizare, prin intermediul unui cadru solid pentru drepturile omului care combate toate formele de discriminare. Își doresc să abordeze fiecare aspect al inegalității, cu scopul de a elimina barierele în fața libertății fiecărui individ, drepturi egale, incluziune și dezvoltare personala. • Prin intermediul activităților sale, Asociatia CERID iși propune promovarea și susținererea formării profesionale continue, oferind programe de formare profesională pentru specializarea și perfecționarea adulților din institutii publice și companii private. • Adaptandu-se tendințelor societății actuale, compania oferă cursuri certificate ANC, fiind autorizat ca furnizor de formare profesionala pentru pentru programul de formare profesională Specialist in activitatea de lobby, avand in vedere ca in mod gradual sa creasca portofoliul de programe autorizate.
  • 5. Partener 1 Asociația Europeană pentru o Viață mai Bună (AEVB) • AEVB are ca scop dezvoltarea și implementarea de măsuri și acțiuni ce vizează dezvoltarea capitalului uman, social și cultural în perspectiva reducerii inegalităților și încurajarea mobilității sociale pentru grupurile sociale vulnerabile. • Asociația are la bază experiența membrilor săi, acumulată în peste 12 ani în contextul implementării de proiecte finanțate din fonduri pre și post-aderare, acordarea de asistență tehnică UE în țările externe, acorduri bilaterale, proiecte finanțate de banca mondială, inclusiv colaborări în plan național și european privind dezvoltarea turistică, antreprenoriat, dezvoltare regională, economie socială și măsuri ce vizează ocuparea forței de muncă și incluziunea socială.
  • 6. Partener 1 Asociația Europeană pentru o Viață mai Bună (AEVB) • În cadrul proiectelor implementate de asociație în calitate de beneficiar/ partener au fost derulate activități de evaluare, informare, formare profesională, consiliere, orientare și mediere pentru persoane din categorii vulnerabile (șomeri, familii monoparentale, persoane de etnie rromă, femei ș.a.) precum și persoane din mediul rural. • AEVB a fost implicată în calitate de Beneficiar sau Partener în peste 20 de de proiecte pe diferite programe de finanțare, în POSDRU; POCU și ERASMUS • Mai multe informații despre proiectele derulate: www.aevb.ro
  • 7. Partener 1 Asociația Europeană pentru o Viață mai Bună (AEVB) Proiecte relevante • “Start la Antreprenoriat! – Reducerea şomajului prin stimularea dezvoltării de noi afaceri în rândul şomerilor şi creare de noi locuri de muncă.” • “CeReRe în Turism – Centre Regionale de Resurse în Turism și Servicii integrate pentru stimularea antreprenoriatului în sectorul turismului.” • “EchitFem – Echitate pe piața muncii pentru femeile din regiunile Sud Muntenia și București Ilfov.” In cadrul acestui proiect s-au desfășurat și o serie de activități care au avut ca scop dezvoltarea antreprenoriatului feminin. • „PROFESSIO – Programe integrate pentru persoanele șomere de lungă durată și persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă din regiunile Nord-Est și Sud-Muntenia.” • “PIDRU – Programe integrate pentru resursele umane în zonele rurale din Regiunile Sud-Est (Dobrogea) și Sud Muntenia.” În cadrul acestui proiect s-au derulat și o serie de activități care au avut ca scop dezvoltarea antreprenoriatului în mediul rural. Aceste activități au avut ca rezultat înfiintarea unui numar de n firme / afaceri de către persoane din Grupul Țintă al proiectului – șomeri din mediul rural.
  • 8. Partener 1 Asociația Europeană pentru o Viață mai Bună (AEVB) In proiectul Competitiv pe piața muncii, AEVB va fi responsabil în furnizarea de servicii Grupului Țintă (GT) din regiunea Sud Muntenia – Se va implica în derularea serviciului de informare și consiliere în cadrul Subactivității 1.2, – în furnizarea de servicii de mediere în Subactivitatea 1.3 – în furnizarea unor cursuri de calificare de nivel 2 pentru 160 persoane. – În cadrul Subactivității 3.1 va oferi servicii de acompaniere pentru persoanele declarate ”greu ocupabile” și ”foarte greu ocupabile” identificate printre membrii GT.
  • 9. Partener 2 Fundația „Centrul de Resurse pentru Educație și Formare Profesională” -CREFOP • Fundația are ca scop principal îmbunătățirea calității și dezvoltarea bunelor practici în consiliere și orientare profesională, educație și formare profesională continuă în România, promovând activ principiile cooperării și accesului nediscriminatoriu la resurse a diverșilor factori implicați în viața socio – economică, la nivel local, regional, național și internațional. • În prezent, fundația este acreditată pentru 10 programe de formare profesională (6 programe de calificare, 3 programe de perfecționare, 1 program de specializare) pe diferite ocupații. De asemenea, Fundatia este furnizor autorizat pentru servicii de ocupare (informare, consiliere, mediere). • Fundația deține certificare pentru sistemul de management conform EN ISO 9001:2015, pe domeniile de aplicabilitate: Servicii de formare profsională, Servicii de informare și consiliere, Servicii de mediere a muncii pe piața internă, Servicii de evaluare a competențelor profesionale, Servicii de consultanță și management de proiect.
  • 10. Partener 2 Fundația „Centrul de Resurse pentru Educație și Formare Profesională” -CREFOP • Fundația are o bogată experiență în special cu lucrul cu persoane aparținând grupurilor vulnerabile – peste 2300 de beneficiari de servicii de informare si consiliere, activități de formare profesională pentru un număr de 1.415 de persoane, susținând peste 70 de sesiuni de formare. • În acest sens, a implementat peste 14 proiecte cu finanțare europeană atât pe POSDRU cât și pe programele de învățare pe parcursul întregii vieți de tip Leonardo, Grundtving sau Erasmus +. • În cadrul acestor proiecte CREFOP a realizat analize complexe ce au vizat inițierea unor strategii de ocupare la nivel local/regional, analiza pieței forței de muncă disponibile la nivel regional/național pentru grupuri vulnerabile, în special persoane cu dizabilități, servicii complexe de informare/consiliere/mediere pe piața forței de muncă, formare profesională, precum și promovarea unor măsuri și acțiuni inovative în plan European ce vizează formarea profesională și educația adulților și dezvoltarea și utilizarea unor instrumente de consiliere și evaluare inovative. De asemenea are experiență în derularea de programe de asistență pentru dezvoltarea economiei sociale, în design-ul/ monitorizarea implementarii programelor de minimis. Membru al Organizației Naționale a Persoanelor cu Handicap (ONPHR), fundația a coordonat implementarea unor campanii de conștientizare și combaterea discriminării, în proiecte care au avut ca scop creșterea angajabilității persoanelor cu dizabilități prin structuri de economie socială.
  • 11. Partener 2 Fundația „Centrul de Resurse pentru Educație și Formare Profesională” –CREFOP Proiectele relavante desfasurate de Fundatia CREFOP: - Step-by-step in business - Antreprenoriat pentru tinerii din regiunile Sud-Vest Oltenia și București-Ilfov, POSDRU/176/3.1/S/150524, Beneficiar: Agenția Adventistă pentru Dezvoltare, Refacere și Ajutor – ADRA Romania; Valoare proiect: 8.536.825,25 Ron - DRUMS - Promovarea unui model de dezvoltare sustenabila resursei umane din mediul rural - POSDRU/135/5.2/S/132019; Beneficiar: Fundatia CREFOP; Valoare proiect: 5.399.822 Ron - Calificare, Recalificare, Educație o Șansă pentru Angajați-CRESA - POSDRU/164/2.3/S/139105, Beneficiar: Asociația pentru Tineret Fidelitas Miercurea Ciuc; Valoare proiect: 8.676.283,29 Ron - ACTIVE – E: Întărirea capacității partenerilor sociali şi structurilor administrative de implementare a unor măsuri active de ocupare, la nivel local și zonal, în regiunea Sud – Vest Oltenia - POSDRU/102/5.1/G/78679, Beneficiar: Fundatia CREFOP; Valoare proicet: 2.023.624 Ron - Rețeaua de Economie Sociala o premisa pentru integrarea persoanelor cu dizabilități pe piața muncii - POSDRU/84/6.1/S/56705, Beneficiar: Federatia ONPHR - Organizația Națională a Persoanelor cu Handicap din Romania; Valoare proiect: 18.218.396,97 Ron - RESCUE – Înființarea unei rețele de economie socială destinată integrării profesionale a persoanelor cu dizabilități, pornind de la experiențe și bune practici - POSDRU/84/6.1/S/57994, Beneficiar: Federatia ONPHR - Organizația Națională a Persoanelor cu Handicap din Romania; Valoare proiect: 18.218.674,04 Ron - EXCELNET - Înființarea unei rețele de centre de excelenta in furnizarea serviciilor de reabilitare si integrare profesionala pentru persoane cu dizabilități, ca grup vulnerabil pe piața muncii - POSDRU/96/ 6.2/S/ID 64251, Beneficiar: Federatia ONPHR - Organizația Națională a Persoanelor cu Handicap din Romania; Valoare proiect: 18.000.719,82 Ron.
  • 12. Date proiect Competitiv pe piața muncii • Finantare  Proiectul este cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman 2014- 2020, Axa prioritară 3: Locuri de munca pentru toti  Obiectivul tematic 8: Promovarea unei ocupări sustenabile și de calitate a forței de muncă și sprijinirea mobilității forței de muncă,  Prioritatea de investiții 8.i: Accesul la locuri de muncă pentru persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă și pentru persoanele inactive, inclusiv pentru șomerii de lungă durată și pentru persoanele cu șanse mici de angajare, inclusiv prin inițiative locale de angajare și sprijin pentru mobilitatea forței de muncă, apel de proiecte POCU/298/3/14/Operatiunea compozita 3.1, 3.2, 3.3, 3.4, 3.5 și 3.6/14/Operatiunea compozita 3.1, 3.2, 3.3, 3.4, 3.5 și 3.6. • Durata proiectului  18 luni (Septembrie 2018-Februarie 2020) • Regiuni de implementare  Nord Vest  Sud Est  Sud Muntenia
  • 13. Obiectiv general • Obiectivul general al proiectului constă în promovarea și creșterea gradului de ocupare sustenabilă și de calitate a forței de muncă pentru 360 de persoane, someri si persoane inactive (someri de lunga durata si/sau persoane cu dizabilități sau persoane cu studii primare sau gimnaziale si/sau persoane cu studii liceale sau postliceale, persoane peste 54 de ani), persoane de etnie romă și persoane din mediul rural din regiunile Nord Vest, Sud Est si Sud Muntenia, prin dezvoltarea și implementarea unui set complex de măsuri integrate și personalizate, care vizează îmbunătățirea accesului pe piața muncii, creșterea gradului de insertie profesională și indirect socială, prin îmbunătățirea aptitudinilor și a competențelor grupului tinta.
  • 14. Rezultate așteptate 360 de persoane in grupul tinta 360 de persoane beneficiare de servicii de informare, consiliere si mediere pe piata muncii 360 participanti la programe de formare profesională , minim 293 persoane calificate 184 de pers care vor obtine un loc de munca
  • 15. Grup țintă 360 de pers. in GT 180 (someri si pers.inactive) 72 pers. peste 54 ani 108 someri pe termen lung/pers cu dizabilitati/pers cu studii primare, gimnaziale 72 pers de etnie romă 108 persoane din mediul rural
  • 17. A1.1. Selecția, recrutarea, monitorizarea si menținerea grupului tinta în cadrul activitatii • Perioada de desfășurare: Septembrie 2018- Februarie 2020 • Rezultate: - 10 seminarii informare - 360 persoane inregistrate in GT
  • 18. A1.2. Furnizarea serviciului de informare si consiliere profesionala • Perioada de desfășurare: Octombrie 2018- Ianuarie 2020 • Rezultate: - 1 metodologie de furnizare a serviciului de informare si consiliere profesionala - 360 de persoane sunt consiliate si orientate profesional in in vederea urmarii traseului profesional - 2 rapoarte de monitorizare si evaluare a serviciilor de consiliere si orientare, unul intermediar si unul final.
  • 19. A1.3. Furnizarea serviciului de mediere a muncii pentru grupul tinta • Perioada de desfășurare: Ianuarie 2019- Ianuarie 2020 • Rezultate: - 360 de persoane mediate - 184 de persoane (51%) care au un loc de munca - 1 baza de date cu angajatori - 1 lista actualizata cu locurile de munca disponibile in regiuni NV, Sud Muntenia si SE - 4 mese rotunde a cate 50 de persoane (potentiali angajatori si grup tinta)
  • 20. A2. Organizarea si derularea de programe de formare profesionala a adultilor A2.1. Pregatirea si furnizarea serviciului de formare profesionala pentru GT (organizare, desfasurare, monitorizare si evaluare) • Perioada de desfășurare: Noiembrie 2018-Februarie 2020 • Rezultate: - 360 participanti la programe de formare profesională - 293 persoane calificate (minim) • Subventii: - Participantii la programele de formare profesionala vor primi o subventie în cuantum de 5 lei/ora de curs
  • 21. A3. Furnizarea serviciului de acompaniere A3.1.Servicii de acompaniere pentru persoanele cu nivel de ocupabilitate C si D • Perioada de desfășurare: Martie 2019-Februarie 2020 • Rezultate: - Planuri personalizate de interventie si suport post-angajare pentru persoanele declarate cu nivelurile de ocupabilitate C ”greu ocupabil” si D ”foarte greu ocupabil” - circa 10 tichete de cresa/afterschool acordate pentru persoane aflate in ingrijirea persoanei din grupul tinta, pe durata prezentei acesteia la locul de munca - 1 metodologie privind acordarea de tichete cresa/afterschool pentru persoanele din GT participante șa activitatile proiectului - 1 analiza a situatiei sociale si a nevoilor reale de sprijin, in teren.
  • 22. A4. Managementul proiectului A4.1 Managementul proiectului – Financiar, Raportare, Achizitii, Informare si Publicitate • Perioada de desfășurare: Septembrie 2018-Februarie 2020 • Rezultate: - 1 sistem de raportare, - 1 set de documente si proceduri, - 1 set de achizitii - Masuri de informare si publicitate pentru cei 360 de membri ai grupului tinta.
  • 24. Atelierul 1 Bariere în ocupare a grupurile vulnerabile Participanti recomandati: Institutii publice, ONG, Angajatori, GT Timp de lucru: 30 min Potentiale întrebări/teme de discutii: 1. Care sunt provocările grupului țintă in raport cu ocuparea unui loc de muncă? (de ex. personale sau sociale) 2. Cum identificăm barierele grupului tinta în ocupare? (problema/solutie) 3. Identificarea persoanelor din grupurile vulnerabile si a rețelei locale de suport pentru aceștia (exemple de institutii/servicii/organizatii) Organizare: Vă rugam să stabiliti la nivelul grupului, cate o persoană responsabilă cu scrierea și comunicarea rezultatelor obtinute.
  • 25. Atelierul 2 Oportunitati de angajare a grupurilor vulnerabile Participanti recomandati: Angajatori, ONG, Institutii publice, GT Timp de lucru: 30 min Potentiale întrebări/teme de discutii: 1. Care sunt locurile de muncă/domeniile de activitate accesate de grupurile vulnerabile (de ex. Locuri de muncă pe categorii de grup țintă) 2. Atitudinea angajatorilor in raport cu grupurile vulnerabile? (probleme in adaptarea la locul de munca/solutii) 3. Identificarea potențialilor angajatori locali/regionali pentru grupurile vulnerabile (exemple de angajatori, exemple de campanii de responsabilitate socială etc) 4. Cât sunt dispusi angajatorii să investească în creșterea gradului de ocupare a grupurilor vulnerabile? ( acceptarea perioadelor de practică, colaborarea cu furnizorii de servicii de acompaniere a grupurilor vulnerabile etc.) Organizare: Vă rugam să stabiliti la nivelul grupului, cate o persoană responsabilă cu scrierea și comunicarea rezultatelor obtinute.
  • 26. Atelierul 3 Strategii de mentinere a locurilor de munca Participanti recomandati: ONG, Institutii publice, Angajatori, GT Timp de lucru: 30 min Potentiale întrebări/teme de discutii: 1. Care sunt măsurile de acompaniere destinate grupurile vulnerabile? (exemple de bune practici) 2. Identificarea metodelor oportune de informare a grupului țintă si a angajatorilor cu privire importanța mentinerii locului de munca ( modalitati de realizare, exemple de activitati de mentinere a locului de munca- angajat si angajator) Organizare: Vă rugam să stabiliti la nivelul grupului, cate o persoană responsabilă cu scrierea și comunicarea rezultatelor obtinute.