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DEL DISCURSO DE
      CAMPAÑA AL
 DISCURSO DE GOBIERNO
UNA CRISIS DE CONFIANZA MORAL Y ORAL
DISCURSO DE GOBIERNO




       ¿?
DISCURSO DE CAMPAÑA

ATRACTIVO
RESONANTE
TEMPORAL
EMOTIVO
DISCURSO DE GOBIERNO

REPETITIVO
ENCONSERTADO
TÉCNICO
ALEJADO
Qué quiere saber el votante
• a) ¿Por qué te presentas?
• b) ¿Qué te diferencia del otro candidato y de
  candidatos pasados?
• c) ¿Cómo puedes resolverle sus problemas y
  satisfacer sus necesidades?
• d) ¿Qué camino vas a seguir para conseguirlo?
• e) ¿Qué experiencia tienes para que se pueda
  confiar en que lo lograrás?
EL CANDIDATO DENTÍFRICO
Fresco            Limpio
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                 Lo tienes a mano 3 veces al día

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EL CANDIDATO CEPILLO
Personal (Introvertido)
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Imitable



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DISCURSO DE CAMPAÑA
           ATRACTIVO
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          RESONANTE
(ideas repetidas, propuestas reiteradas)
           TEMPORAL
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            EMOTIVO
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El discurso ético
       • PROACTIVO (Valiente)
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          • SINCERO (Realista)
        • COHERENTE (Viable)
       • SENCILLO (Se entiende)
• ESTRATÉGICO (La batalla de las ideas)
El discurso estético
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     • SENCILLO (Se entiende)
• TÁCTICO (estoy más capacitado)
El discurso (pat)ético
 • REACTIVO (Justificativo). No de ataque positivo
  • EXCLUYENTE. No segmenta, sino diferencia
• ENFRENTA (personas), NO CONFRONTA (ideas)
    • TÁCTICO (pequeñas batallas dialécticas)

             WHO`S BAD?
ORIGEN
     EL SELLO
LA IMAGEN ES EL MENSAJE
SEGURIDAD Y HUMILDAD
 ALIADOS Y VILLANOS
LOS MARCOS CAMBIAN
DISCURSO DE GOBIERNO
            REPETITIVO
         (no cambia en el tiempo)
        ENCONSERTADO
     (No segmenta ni resulta sincero)
              TÉCNICO
      (no hay contenido sin sentido)
              ALEJADO
(no responde a las necesidades ciudadanas)
Qué quiere saber el ciudadano
a) ¿Cuándo vas a solucionar los problemas que
   dijiste arreglar?
b) ¿Cuáles son tus prioridades de gobierno?
c) ¿De quién te vas a rodear para conseguirlo?
d) ¿Qué estrategia vas a seguir,
por qué y para qué?
e) ¿Cómo nos lo vas a contar tu gestión y
medidas y con qué frecuencia?
EL POLÍTICO SPS
• SER + PARECER + SABER
SABER
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…PARA
TENER
CERCANÍA
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COHERENCIA




   Si prometes algo, nunca
      dejes de cumplirlo
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•   EL GOBIERNO NO ES UNA AGENCIA DE NOTICIAS
•   PREDICA CON EL EJEMPLO
•   MENSAJES SENCILLOS Y REPETIDOS
•   GOBIERNA CONFORME A TU PROGRAMA
•   DISCURSO ABIERTO Y ATENTO

     Si no comunicas no eres visible, si no
        transmites no eres creíble y si no
            convences, no eres fiable
3 pilares




PREVENCIÓN    ACCIÓN     REACCIÓN
CUANDO




                          LA IMAGEN
LA PERSONA   EL MANTRA    ES LA IDEA
ES LA IDEA   ES LA IDEA
5 PROBLEMAS DEL
    CONSULTOR POLÍTICO…
1. Someten sus decisiones al arbitrario juicio
   del servilismo.
2. Se construyen su vivienda a la sombra de un
   personaje.
3. Trabajan de su pasado, no del presente.
4. Recelan de quienes no son las amistades de
   sus asesorados.
5. Venden lo que no son y publicitan la sombra
   de lo quieren ser.
…Y 5 SOLUCIONES
1) El político es siempre la estrella, pero tú debes
ser la luz que lo ilumine.
2) Cuando comunicas con alma, procura no haberla
vendido antes al diablo.
3) No es lo mismo mentir que no contar toda la
verdad.
4) El asesor que no aconseja sobre valores y
principios es porque no los tiene. Cuestiona,
evalúa, crece, mejora.
5) En primer lugar, el ciudadano; en segundo lugar,
el ciudadano. En tercer lugar… el ciudadano.
GOBERNAR ES
COMUNICAR
EJEMPLO DE CASO
•DISCURSO DE CAMPAÑA
Marco: cambio frente a renovación
Partido de gobierno: Conservador
Partido de oposición: Progresista
Necesidad social: Más empleo
Encuestas: favorables al cambio
Perfiles: hombre frente a hombre
Contexto: población de clase media
EJEMPLO DE CASO
•DISCURSO DE GOBIERNO
Marco: medidas económicas a defender
Partido de gobierno: Conservador
Partido de oposición: Progresista
Necesidad social: Más empleo
Encuestas: contrarias a las reformas
Perfiles: mujer frente a hombre
Contexto: población de clase media

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Discurso de campaña vs discurso de gobierno

  • 1. DEL DISCURSO DE CAMPAÑA AL DISCURSO DE GOBIERNO UNA CRISIS DE CONFIANZA MORAL Y ORAL
  • 5. Qué quiere saber el votante • a) ¿Por qué te presentas? • b) ¿Qué te diferencia del otro candidato y de candidatos pasados? • c) ¿Cómo puedes resolverle sus problemas y satisfacer sus necesidades? • d) ¿Qué camino vas a seguir para conseguirlo? • e) ¿Qué experiencia tienes para que se pueda confiar en que lo lograrás?
  • 6. EL CANDIDATO DENTÍFRICO Fresco Limpio Sano Cercano Lo tienes a mano 3 veces al día Duradero Seguro (no daña tu confianza)
  • 7. EL CANDIDATO CEPILLO Personal (Introvertido) De usar y tirar Imitable Estético Sin pasta no es lo mismo
  • 8. DISCURSO DE CAMPAÑA ATRACTIVO (personalizado, diferente) RESONANTE (ideas repetidas, propuestas reiteradas) TEMPORAL (termina con las elecciones) EMOTIVO (se basa en la identificación)
  • 9. El discurso ético • PROACTIVO (Valiente) • INTEGRADOR (Incluyente) • SINCERO (Realista) • COHERENTE (Viable) • SENCILLO (Se entiende) • ESTRATÉGICO (La batalla de las ideas)
  • 10. El discurso estético • EMBALAJE (sin fondo) • BELLO (percepción positiva) • ENGANCHA (atracción) • NO PERSONALIZA (personaje) • SENCILLO (Se entiende) • TÁCTICO (estoy más capacitado)
  • 11. El discurso (pat)ético • REACTIVO (Justificativo). No de ataque positivo • EXCLUYENTE. No segmenta, sino diferencia • ENFRENTA (personas), NO CONFRONTA (ideas) • TÁCTICO (pequeñas batallas dialécticas) WHO`S BAD?
  • 12.
  • 13. ORIGEN EL SELLO LA IMAGEN ES EL MENSAJE SEGURIDAD Y HUMILDAD ALIADOS Y VILLANOS LOS MARCOS CAMBIAN
  • 14. DISCURSO DE GOBIERNO REPETITIVO (no cambia en el tiempo) ENCONSERTADO (No segmenta ni resulta sincero) TÉCNICO (no hay contenido sin sentido) ALEJADO (no responde a las necesidades ciudadanas)
  • 15. Qué quiere saber el ciudadano a) ¿Cuándo vas a solucionar los problemas que dijiste arreglar? b) ¿Cuáles son tus prioridades de gobierno? c) ¿De quién te vas a rodear para conseguirlo? d) ¿Qué estrategia vas a seguir, por qué y para qué? e) ¿Cómo nos lo vas a contar tu gestión y medidas y con qué frecuencia?
  • 16. EL POLÍTICO SPS • SER + PARECER + SABER
  • 18. CERCANÍA Escúchales de cerca, no le oigas de lejos)
  • 19. COHERENCIA Si prometes algo, nunca dejes de cumplirlo
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25. 5 principios • EL GOBIERNO NO ES UNA AGENCIA DE NOTICIAS • PREDICA CON EL EJEMPLO • MENSAJES SENCILLOS Y REPETIDOS • GOBIERNA CONFORME A TU PROGRAMA • DISCURSO ABIERTO Y ATENTO Si no comunicas no eres visible, si no transmites no eres creíble y si no convences, no eres fiable
  • 26. 3 pilares PREVENCIÓN ACCIÓN REACCIÓN
  • 27. CUANDO LA IMAGEN LA PERSONA EL MANTRA ES LA IDEA ES LA IDEA ES LA IDEA
  • 28. 5 PROBLEMAS DEL CONSULTOR POLÍTICO… 1. Someten sus decisiones al arbitrario juicio del servilismo. 2. Se construyen su vivienda a la sombra de un personaje. 3. Trabajan de su pasado, no del presente. 4. Recelan de quienes no son las amistades de sus asesorados. 5. Venden lo que no son y publicitan la sombra de lo quieren ser.
  • 29. …Y 5 SOLUCIONES 1) El político es siempre la estrella, pero tú debes ser la luz que lo ilumine. 2) Cuando comunicas con alma, procura no haberla vendido antes al diablo. 3) No es lo mismo mentir que no contar toda la verdad. 4) El asesor que no aconseja sobre valores y principios es porque no los tiene. Cuestiona, evalúa, crece, mejora. 5) En primer lugar, el ciudadano; en segundo lugar, el ciudadano. En tercer lugar… el ciudadano.
  • 31. EJEMPLO DE CASO •DISCURSO DE CAMPAÑA Marco: cambio frente a renovación Partido de gobierno: Conservador Partido de oposición: Progresista Necesidad social: Más empleo Encuestas: favorables al cambio Perfiles: hombre frente a hombre Contexto: población de clase media
  • 32. EJEMPLO DE CASO •DISCURSO DE GOBIERNO Marco: medidas económicas a defender Partido de gobierno: Conservador Partido de oposición: Progresista Necesidad social: Más empleo Encuestas: contrarias a las reformas Perfiles: mujer frente a hombre Contexto: población de clase media