SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
MIND SET

John Naisbitt
Daras book, Jakarta,2007
Penyunting
FX SUDIRMAN, Drs, MPd
Email: frans_wi@yahoo.co.id
Frans-wi.blogspot.com
PENDAHULUAN
POLA PIKIR
• Bagi seorang anak kecil yang memegang palu, segalanya
nampak seperti paku. (Intinya adalah bagaimana kita
menerima informasi itu kuncinya)
• Pola pikir menjaga pikiran tetap pada jalurnya dan memberi
tuntunan sampai pada tujuan dengan selamat.
• PP saya (John) :
1. Pahamilah betapa hebatnya bila anda tidak harus benar.
2. Jangan berada terlalu jauh di depan sampai-sampai orang
tidak tahu anda bagian dari mereka.
1.
MESKI BANYAK HAL BERUBAH,
KEBANYAKAN HAL TETAP
Perubahan hanya berupa pengulangan, penambahan,
pengurangan, pemindahan, pergantian.
Perbadaan antara apa dan bagaimana
• Kebanyakan perubahan bukan terletak pada
apa yang kita lakukan melainkan pada
bagaimana kita melakukannya.
Tingkat kematian perubahan yang
tinggi
• Orang bilang “ satu-satunya yang pasti adalah
perubahan”
• Ada dua makna:
1. Positip bagi para konsultan manajemen
perubahan.
2. Negatip menimbulkan histeria bahwa
perubahan ada di mana-mana.
Barukah segala sesuatu di dunia ini?
• Apa yang pernah ada akan ada lagi, apa yang
pernah dibuat akan dibuat lagi. Tak ada yang
baru di bawah matahari.
2
MASA DEPAN TERTANAM DI MASA
KINI
Tapi hati-hati , hanya karena masa depan
tertanam di masa kini bukan berarti segala hal
akan terproyeksikan ke masa depan.
Anda tidak dapat melihat hutan
karena terhalang pepohonan.
• Jika anda ingin menemukan peristiwa penentu
masa depan di dunia ini, anda harus
mengawasi dari jauh. Jika terlalu dekat,
kecenderungan sesaat akan menghalangi
pandangan anda.
Melihat ke balik layar
• Perubahan mendasar merupakan akibat dari pertemuan
berbagai kekuatan, jarang akibat satu kekuatan saja
(terutama bila kekuatan itu bertentangan dengan pemikiran
yang diterima umum)
• Masyarakat sama dengan manusia, yang memiliki
keterbatasan dalam menampung masalah dan kepentingan di
dalam otaknya di satu saat, demikian juga masyarakat, hanya
dapat berhadapan dengan sejumlah pertimbangan di satu
saat.
Oleh sebab itu, beri perhatian pada nilai penting
kemunculannya, bukan pada penempatannya yang
mencerminkan kepentingan saat itu.
3
FOKUS PADA SKOR PERTANDINGN
• Yang penting hasil akhir karena itu fakta.
• Dalam perjuangan meningkatkan kinerja,
keharusan menjadi pihak yang benar
seringkali mengambil alih. Jangan salah
langkah, lihat selalu skor pertandingan.
• Memang sudah menjadi naluri manusia untuk
memelintir berita ke arah yang diinginkan.
4
MEMAHAMI BETAPA
MENGUNTUNGKAN BILA ANDA TIDAK
HARUS BENAR
• Perbudakan otoritas adalah salah satu musuh
terbesar kebenaran. (belief)
• Berpegang pada apa yang benar bukan siapa
yang benar.
• Keharusan menjadi benar menghalangi pikiran
anda.
5
MELIHAT MASA DEPAN SEBAGAI
POTONGAN TEKA-TEKI
• Dalam menghubungkan sesuatu, lupakan
urutanya.
• Pilih buah yang masak (hasil bukan proses)
• Padu padankan sehingga anda melihat
gambaran baru.
6
JANGAN BERADA TERLALU JAUH DI
DEPAN SAMPAI-SAMPAI ORANG
TIDAK MENGANGGAP ANDA
BAGIAN DARI MEREKA
• Paku yang menonjol bakal dipalu.
• Batu, rintangan dalam perjalanan.
Saat melakukan lompatan
• ...dalam masa yang semakin fokus pada
kehidupan di atas bumi, kita harus
menggunakan akal pikiran sendiri dan keluar
dari ketergantungan yang kita buat sendiri
agar dapat bertanggungjawab atas kehidupan
sendiri ( Kant)
• Dalam masalah sains, otoritas seribu orang
tidaklah setara dengan logika sederhana
seorang individu. (Galileo)
Pemimpin
• Jika kita meninggalkan kelompok kita terlalu
jauh di belakang dan berlari sendiri dengan
visi sendiri, kita tidak akan mencapai apa-apa.
7
Resistensi terhadap perubahan
berhenti jika ada manfaat nyata.
• Ada dua pandangan dalam menyikapi perubahan:
1. mereka yang menyongsong meskipun hasilnya belum jelas
(spekulasi)
2. mereka yang menunggu hasilnya baru memutuskan.
• Mereka yang lebih dulu merangkul perubahan yang perlu,
akan lebih dulu merasakan manfaatnya.
• Orang yang ingin maju dalam hidup mereka biasanya tidak
menolak perubahan hanya karena tidak tahan terhadap
perubahan.
8
Hal yang kita perkirakan akan
terjadi selalu terjadi lebih lambat.
• Sesuatu yang baru selalu terjadi dalam proses.
• Dengan kemajuan ilmu pengetahuan memang
proses pertumbuhan semakin cepat.
9
Hasil bukan diperoleh dari pemecahan
masalah, melainkan dari mengeksploitasi
peluang.
Orang yang rasional menyesuaikan dirinya dengan kondisi
sekeliling. Orang yang tidak rasional menyesuaikan kondisi
sekeliling dengan dirinya. Semua kemajuan bergantung pada
orang yang tidak rasional.
(George Bernard Shaw)
Kunci keberhasilan adalah mempersiapkan diri dan siap saat
peluang datang, serta tidak ragu-ragu.
Peluang
• Kesempatan sering dalam bentuk yang sangat
kecil dan kabur serta terjadi secara tiba-tiba
dan waktunya sangat singkat.
• Pintu peluang seringkali terbuka dan tertutup
secara tiba-tiba bagaikan pintu yang
terhempas badai. Anda harus siap
memanfaatkan peluang itu.
Peluang
• Menjadi yang masuk pertama kali merupakan sebuah
keunggulan kompetitif. anda menjadi punya waktu untuk
mempelajarinya.
• Inti pola pikir wirausaha adalah melihat lalu melakukan
sesuatu yang kreatif terhadap peluang yang terpampang.
• Tidak ada batas umur untuk memulai. Umur menambah
pengalaman dan kemampuan.
• Orang menyalahkan keadaan atas kondisi mereka.Orang yang
menggapai sukses adalah orang-orang yang terbangun dan
mencari keadaan yang mereka inginkan, dan jika tidak
menemukannya, mereka menciptakannya.
10
Jangan menambah tanpa
mengurangi
• Manfaatnya : fokus, efisiensi, keterbatasan.
11
JANGAN LUPAKAN EKOLOGI
TEKNOLOGI
• Setiap teknologi memiliki karakteristik.
• Kemajuan teknologi tidak selalu berdampak
positip.

More Related Content

What's hot

Presentasi motivasi diri
Presentasi motivasi diriPresentasi motivasi diri
Presentasi motivasi diri
Rona Binham
 

What's hot (20)

Meningkatkan kualitas diri sebagai profesional
Meningkatkan kualitas diri sebagai profesionalMeningkatkan kualitas diri sebagai profesional
Meningkatkan kualitas diri sebagai profesional
 
Mindset entrepreneur1
Mindset entrepreneur1Mindset entrepreneur1
Mindset entrepreneur1
 
Pemecahan Masalah (Problem Solving)
Pemecahan Masalah (Problem Solving)Pemecahan Masalah (Problem Solving)
Pemecahan Masalah (Problem Solving)
 
The Power of Sikap Mental
The Power of Sikap MentalThe Power of Sikap Mental
The Power of Sikap Mental
 
Mengenal Fixed Mindset dan Growth Mindset
Mengenal Fixed Mindset dan Growth MindsetMengenal Fixed Mindset dan Growth Mindset
Mengenal Fixed Mindset dan Growth Mindset
 
Membangun Kerjasama yang hebat
Membangun Kerjasama yang hebatMembangun Kerjasama yang hebat
Membangun Kerjasama yang hebat
 
Pelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Pelatihan Membangun Karakter melalui IntegritasPelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Pelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
 
Motivasi kerja PPT
Motivasi kerja PPTMotivasi kerja PPT
Motivasi kerja PPT
 
Percaya diri
Percaya diri Percaya diri
Percaya diri
 
LATIHAN DASAR KEPEMIMPINAN
LATIHAN DASAR KEPEMIMPINANLATIHAN DASAR KEPEMIMPINAN
LATIHAN DASAR KEPEMIMPINAN
 
PPT MENGELOLA EMOSI.pptx
PPT MENGELOLA EMOSI.pptxPPT MENGELOLA EMOSI.pptx
PPT MENGELOLA EMOSI.pptx
 
Pengembangan Kepribadian ; Percaya Diri
Pengembangan Kepribadian ; Percaya DiriPengembangan Kepribadian ; Percaya Diri
Pengembangan Kepribadian ; Percaya Diri
 
Gaya Kepemimpinan
Gaya KepemimpinanGaya Kepemimpinan
Gaya Kepemimpinan
 
Stress Management _Materi Training "TIME & STRESS MANAGEMENT"
Stress Management  _Materi Training "TIME & STRESS MANAGEMENT"Stress Management  _Materi Training "TIME & STRESS MANAGEMENT"
Stress Management _Materi Training "TIME & STRESS MANAGEMENT"
 
Pelatihan Membangun Teamwork
Pelatihan Membangun TeamworkPelatihan Membangun Teamwork
Pelatihan Membangun Teamwork
 
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
 
PPT Sukses
PPT SuksesPPT Sukses
PPT Sukses
 
Jenis jenis pola pikir
Jenis jenis pola pikirJenis jenis pola pikir
Jenis jenis pola pikir
 
Presentasi motivasi diri
Presentasi motivasi diriPresentasi motivasi diri
Presentasi motivasi diri
 
Membangun Teamwork Yang Super Solid
Membangun Teamwork Yang Super SolidMembangun Teamwork Yang Super Solid
Membangun Teamwork Yang Super Solid
 

Viewers also liked

Pola pikir sederhana
Pola pikir sederhanaPola pikir sederhana
Pola pikir sederhana
Ery Arifullah
 
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)
Ria Widia
 

Viewers also liked (14)

Pola pikir sederhana
Pola pikir sederhanaPola pikir sederhana
Pola pikir sederhana
 
Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...
Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...
Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...
 
Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)
Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)
Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)
 
Kekuatan pikiran
Kekuatan pikiranKekuatan pikiran
Kekuatan pikiran
 
Help Young Talent Develop a Professional Mindset
Help Young Talent Develop a Professional MindsetHelp Young Talent Develop a Professional Mindset
Help Young Talent Develop a Professional Mindset
 
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)
 
Jenis jenis pola pikir
Jenis jenis pola pikirJenis jenis pola pikir
Jenis jenis pola pikir
 
The Educator with a Growth Mindset
The Educator with a Growth MindsetThe Educator with a Growth Mindset
The Educator with a Growth Mindset
 
Presentasi pola pikir asn2
Presentasi pola pikir asn2Presentasi pola pikir asn2
Presentasi pola pikir asn2
 
Mindset by Carol Dweck synthesized by Deepak Jayaraman
Mindset by Carol Dweck synthesized by Deepak JayaramanMindset by Carol Dweck synthesized by Deepak Jayaraman
Mindset by Carol Dweck synthesized by Deepak Jayaraman
 
Growth mindset
Growth mindsetGrowth mindset
Growth mindset
 
Growth Mindset Explained
Growth Mindset ExplainedGrowth Mindset Explained
Growth Mindset Explained
 
Mindset
MindsetMindset
Mindset
 
Do You Have Fixed or a Growth Mindset
Do You Have Fixed or a Growth MindsetDo You Have Fixed or a Growth Mindset
Do You Have Fixed or a Growth Mindset
 

Similar to POLA PIKIR

Personality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Personality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasiPersonality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Personality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
thofagunners
 
Personality development
Personality developmentPersonality development
Personality development
thofagunners
 
Personality development
Personality developmentPersonality development
Personality development
thofagunners
 
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdfSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
palindunganadhin
 
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasi
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasiMembangun sikap positif dalam menghadapi situasi
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasi
thofagunners
 
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasiPengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
thofagunners
 
Menuju Karakter Manusia Unggul 2
Menuju Karakter Manusia Unggul 2Menuju Karakter Manusia Unggul 2
Menuju Karakter Manusia Unggul 2
Akhmad Yafiz Syam
 
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasiPengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
thofagunners
 
Hmc 5 biang kegagalan
Hmc 5 biang kegagalanHmc 5 biang kegagalan
Hmc 5 biang kegagalan
rezaagungs
 

Similar to POLA PIKIR (20)

Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4
 
Personality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Personality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasiPersonality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Personality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
 
Personality development
Personality developmentPersonality development
Personality development
 
Personality development
Personality developmentPersonality development
Personality development
 
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdfSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
 
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasi
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasiMembangun sikap positif dalam menghadapi situasi
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasi
 
Menwa Menjawab Kepemimpinan Masa Depan
Menwa Menjawab Kepemimpinan Masa DepanMenwa Menjawab Kepemimpinan Masa Depan
Menwa Menjawab Kepemimpinan Masa Depan
 
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasiPengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
 
7 kebiasaan
7 kebiasaan7 kebiasaan
7 kebiasaan
 
7 kunci sukses yang memperkaya hidup
7 kunci sukses yang memperkaya hidup7 kunci sukses yang memperkaya hidup
7 kunci sukses yang memperkaya hidup
 
Enjit-enjit Semut
Enjit-enjit SemutEnjit-enjit Semut
Enjit-enjit Semut
 
Menuju Karakter Manusia Unggul 2
Menuju Karakter Manusia Unggul 2Menuju Karakter Manusia Unggul 2
Menuju Karakter Manusia Unggul 2
 
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasiPengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
 
8 kebiasaan yang membuat hidup menjadi kaya
8 kebiasaan yang membuat hidup menjadi kaya8 kebiasaan yang membuat hidup menjadi kaya
8 kebiasaan yang membuat hidup menjadi kaya
 
Awaken the giant within_sharing book discussion
Awaken the giant within_sharing book discussionAwaken the giant within_sharing book discussion
Awaken the giant within_sharing book discussion
 
3. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, mengubah pola fikir dan motivasi b...
3. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, mengubah pola fikir dan motivasi b...3. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, mengubah pola fikir dan motivasi b...
3. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, mengubah pola fikir dan motivasi b...
 
Hmc 5 biang kegagalan
Hmc 5 biang kegagalanHmc 5 biang kegagalan
Hmc 5 biang kegagalan
 
Perubahan Organisasi
Perubahan OrganisasiPerubahan Organisasi
Perubahan Organisasi
 
Motivasi
MotivasiMotivasi
Motivasi
 
KEPEMIMPINAN MASA DEPAN
KEPEMIMPINAN MASA DEPAN KEPEMIMPINAN MASA DEPAN
KEPEMIMPINAN MASA DEPAN
 

More from Fransiskus Sudirman

More from Fransiskus Sudirman (20)

Double Brain Power
Double Brain PowerDouble Brain Power
Double Brain Power
 
Balita anda 1 Mendidik dan Mengasihi Balita
Balita anda 1 Mendidik dan Mengasihi Balita Balita anda 1 Mendidik dan Mengasihi Balita
Balita anda 1 Mendidik dan Mengasihi Balita
 
Balita anda 2
Balita anda 2Balita anda 2
Balita anda 2
 
Balita anda 1
Balita anda 1Balita anda 1
Balita anda 1
 
L ima disiplin
L ima disiplinL ima disiplin
L ima disiplin
 
Landasan berpikir untuk mengembangkan diri.
Landasan berpikir untuk mengembangkan diri.Landasan berpikir untuk mengembangkan diri.
Landasan berpikir untuk mengembangkan diri.
 
Bab i pendahuluan
Bab i pendahuluanBab i pendahuluan
Bab i pendahuluan
 
Hati seorang pemimpin
Hati seorang pemimpinHati seorang pemimpin
Hati seorang pemimpin
 
Hati seorang pemimpin
Hati seorang pemimpinHati seorang pemimpin
Hati seorang pemimpin
 
Aturan pikiran 1
Aturan pikiran 1Aturan pikiran 1
Aturan pikiran 1
 
Bahan pembinaan sbi
Bahan pembinaan sbiBahan pembinaan sbi
Bahan pembinaan sbi
 
Becoming the profesional teacher with mindset aproach
Becoming the profesional teacher with mindset aproachBecoming the profesional teacher with mindset aproach
Becoming the profesional teacher with mindset aproach
 
Kajian sikap pim iii nas, 2011
Kajian sikap pim iii nas, 2011Kajian sikap pim iii nas, 2011
Kajian sikap pim iii nas, 2011
 
Etika kepemimpinan aparatur
Etika kepemimpinan aparaturEtika kepemimpinan aparatur
Etika kepemimpinan aparatur
 
Kecerdasan Emosi
Kecerdasan EmosiKecerdasan Emosi
Kecerdasan Emosi
 
Pengenalan & pengukuran potensi diri
Pengenalan & pengukuran potensi diriPengenalan & pengukuran potensi diri
Pengenalan & pengukuran potensi diri
 
Diklat pim 4 pengenalan & pengukuran potensi diri (baru)
Diklat pim 4 pengenalan & pengukuran potensi diri (baru)Diklat pim 4 pengenalan & pengukuran potensi diri (baru)
Diklat pim 4 pengenalan & pengukuran potensi diri (baru)
 
Bhagavad gita
Bhagavad gitaBhagavad gita
Bhagavad gita
 
Kepemim dlm org pim iii baru
Kepemim dlm org pim iii baruKepemim dlm org pim iii baru
Kepemim dlm org pim iii baru
 
Toc andragogi
Toc andragogiToc andragogi
Toc andragogi
 

Recently uploaded

Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
pipinafindraputri1
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
ssuser35630b
 
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
JuliBriana2
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
nabilafarahdiba95
 
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfAksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
JarzaniIsmail
 

Recently uploaded (20)

Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
 
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
 
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHANTUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
 
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfProv.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
 
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, FigmaPengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptxAKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
 
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptxPPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
 
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxPPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
 
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxMateri Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
 
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXAKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
 
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptxRegresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
 
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfAksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
 

POLA PIKIR

  • 1. MIND SET John Naisbitt Daras book, Jakarta,2007 Penyunting FX SUDIRMAN, Drs, MPd Email: frans_wi@yahoo.co.id Frans-wi.blogspot.com
  • 2. PENDAHULUAN POLA PIKIR • Bagi seorang anak kecil yang memegang palu, segalanya nampak seperti paku. (Intinya adalah bagaimana kita menerima informasi itu kuncinya) • Pola pikir menjaga pikiran tetap pada jalurnya dan memberi tuntunan sampai pada tujuan dengan selamat. • PP saya (John) : 1. Pahamilah betapa hebatnya bila anda tidak harus benar. 2. Jangan berada terlalu jauh di depan sampai-sampai orang tidak tahu anda bagian dari mereka.
  • 3. 1. MESKI BANYAK HAL BERUBAH, KEBANYAKAN HAL TETAP Perubahan hanya berupa pengulangan, penambahan, pengurangan, pemindahan, pergantian.
  • 4. Perbadaan antara apa dan bagaimana • Kebanyakan perubahan bukan terletak pada apa yang kita lakukan melainkan pada bagaimana kita melakukannya.
  • 5. Tingkat kematian perubahan yang tinggi • Orang bilang “ satu-satunya yang pasti adalah perubahan” • Ada dua makna: 1. Positip bagi para konsultan manajemen perubahan. 2. Negatip menimbulkan histeria bahwa perubahan ada di mana-mana.
  • 6. Barukah segala sesuatu di dunia ini? • Apa yang pernah ada akan ada lagi, apa yang pernah dibuat akan dibuat lagi. Tak ada yang baru di bawah matahari.
  • 7. 2 MASA DEPAN TERTANAM DI MASA KINI Tapi hati-hati , hanya karena masa depan tertanam di masa kini bukan berarti segala hal akan terproyeksikan ke masa depan.
  • 8. Anda tidak dapat melihat hutan karena terhalang pepohonan. • Jika anda ingin menemukan peristiwa penentu masa depan di dunia ini, anda harus mengawasi dari jauh. Jika terlalu dekat, kecenderungan sesaat akan menghalangi pandangan anda.
  • 9. Melihat ke balik layar • Perubahan mendasar merupakan akibat dari pertemuan berbagai kekuatan, jarang akibat satu kekuatan saja (terutama bila kekuatan itu bertentangan dengan pemikiran yang diterima umum) • Masyarakat sama dengan manusia, yang memiliki keterbatasan dalam menampung masalah dan kepentingan di dalam otaknya di satu saat, demikian juga masyarakat, hanya dapat berhadapan dengan sejumlah pertimbangan di satu saat. Oleh sebab itu, beri perhatian pada nilai penting kemunculannya, bukan pada penempatannya yang mencerminkan kepentingan saat itu.
  • 10. 3 FOKUS PADA SKOR PERTANDINGN • Yang penting hasil akhir karena itu fakta. • Dalam perjuangan meningkatkan kinerja, keharusan menjadi pihak yang benar seringkali mengambil alih. Jangan salah langkah, lihat selalu skor pertandingan. • Memang sudah menjadi naluri manusia untuk memelintir berita ke arah yang diinginkan.
  • 11. 4 MEMAHAMI BETAPA MENGUNTUNGKAN BILA ANDA TIDAK HARUS BENAR • Perbudakan otoritas adalah salah satu musuh terbesar kebenaran. (belief) • Berpegang pada apa yang benar bukan siapa yang benar. • Keharusan menjadi benar menghalangi pikiran anda.
  • 12. 5 MELIHAT MASA DEPAN SEBAGAI POTONGAN TEKA-TEKI • Dalam menghubungkan sesuatu, lupakan urutanya. • Pilih buah yang masak (hasil bukan proses) • Padu padankan sehingga anda melihat gambaran baru.
  • 13. 6 JANGAN BERADA TERLALU JAUH DI DEPAN SAMPAI-SAMPAI ORANG TIDAK MENGANGGAP ANDA BAGIAN DARI MEREKA • Paku yang menonjol bakal dipalu. • Batu, rintangan dalam perjalanan.
  • 14. Saat melakukan lompatan • ...dalam masa yang semakin fokus pada kehidupan di atas bumi, kita harus menggunakan akal pikiran sendiri dan keluar dari ketergantungan yang kita buat sendiri agar dapat bertanggungjawab atas kehidupan sendiri ( Kant) • Dalam masalah sains, otoritas seribu orang tidaklah setara dengan logika sederhana seorang individu. (Galileo)
  • 15. Pemimpin • Jika kita meninggalkan kelompok kita terlalu jauh di belakang dan berlari sendiri dengan visi sendiri, kita tidak akan mencapai apa-apa.
  • 16. 7 Resistensi terhadap perubahan berhenti jika ada manfaat nyata. • Ada dua pandangan dalam menyikapi perubahan: 1. mereka yang menyongsong meskipun hasilnya belum jelas (spekulasi) 2. mereka yang menunggu hasilnya baru memutuskan. • Mereka yang lebih dulu merangkul perubahan yang perlu, akan lebih dulu merasakan manfaatnya. • Orang yang ingin maju dalam hidup mereka biasanya tidak menolak perubahan hanya karena tidak tahan terhadap perubahan.
  • 17. 8 Hal yang kita perkirakan akan terjadi selalu terjadi lebih lambat. • Sesuatu yang baru selalu terjadi dalam proses. • Dengan kemajuan ilmu pengetahuan memang proses pertumbuhan semakin cepat.
  • 18. 9 Hasil bukan diperoleh dari pemecahan masalah, melainkan dari mengeksploitasi peluang. Orang yang rasional menyesuaikan dirinya dengan kondisi sekeliling. Orang yang tidak rasional menyesuaikan kondisi sekeliling dengan dirinya. Semua kemajuan bergantung pada orang yang tidak rasional. (George Bernard Shaw) Kunci keberhasilan adalah mempersiapkan diri dan siap saat peluang datang, serta tidak ragu-ragu.
  • 19. Peluang • Kesempatan sering dalam bentuk yang sangat kecil dan kabur serta terjadi secara tiba-tiba dan waktunya sangat singkat. • Pintu peluang seringkali terbuka dan tertutup secara tiba-tiba bagaikan pintu yang terhempas badai. Anda harus siap memanfaatkan peluang itu.
  • 20. Peluang • Menjadi yang masuk pertama kali merupakan sebuah keunggulan kompetitif. anda menjadi punya waktu untuk mempelajarinya. • Inti pola pikir wirausaha adalah melihat lalu melakukan sesuatu yang kreatif terhadap peluang yang terpampang. • Tidak ada batas umur untuk memulai. Umur menambah pengalaman dan kemampuan. • Orang menyalahkan keadaan atas kondisi mereka.Orang yang menggapai sukses adalah orang-orang yang terbangun dan mencari keadaan yang mereka inginkan, dan jika tidak menemukannya, mereka menciptakannya.
  • 21. 10 Jangan menambah tanpa mengurangi • Manfaatnya : fokus, efisiensi, keterbatasan.
  • 22. 11 JANGAN LUPAKAN EKOLOGI TEKNOLOGI • Setiap teknologi memiliki karakteristik. • Kemajuan teknologi tidak selalu berdampak positip.