2. Programma Introductie Wereldwinkels, voorlichting en fairtrade Zes casussen, zes groepen, zes plannen: - ronde 1: verhelderen van de context - plenair: het belang van een heldere context - ronde 2: bepalen van de inhoud - plenair: jij als voorlichter Lunch - ronde 3: kiezen van de vorm - plenair: presenteren van plannen Uitwisselen, ervaringen en kennis delen - ronde 4: kunnen en willen delen Afsluiting
3. Aanleiding Vraag van Wereldwinkels: training over voorlichting Behoefte aan uitwisseling / delen van ervaringen
4. Voorlichting Definitie voorlichting: ‘aanwijzingen geven over hoe men handelen, iets gebruiken of over ergens over denken moet’ PR, educatie, scholenwerk, voorlichting, presentaties, activiteiten
9. Eén club, één verhaal LVWW: voorlichtingstools, extranet, WereldZaken LVWW: trainingsdag LVWW: faciliteren van uitwisseling
10. Wereldwinkels fairtrade Fairtrade = markttoegang bieden aan producenten in ontwikkelingslanden Core-business van Wereldwinkels
11. Wereldwinkels fairtrade Principe 1: respect voor mens en milieu - geen discriminatie, - gelijke kansen voor vrouwen, - veilige en gezonde arbeidsomstandigheden, - geen kinderarbeid, - zo min mogelijke belasting van het milieu
12. Wereldwinkels fairtrade Principe 2: langdurige en gelijkwaardige handelsrelatie - betaling van een leefbaar loon - regelmatige, terugkerende opdrachten - relatie die is gebaseerd op dialoog en respect
13. Wereldwinkels fairtrade Principe 3: ondersteuning van producentenorganisaties - advies bij ontwerp/ontwikkeling van producten - organisatieadvies en trainingen over kostprijsberekeningen - voorfinanciering: deel aankoopbedrag wordt vooraf betaald
14. Wereldwinkels fairtrade Principe 4: transparantie van de handelsketen - handelspartners moeten aantoonbaar kunnen maken dat handel voldoet aan fairtrade criteria
15. Zes casussen Veel plezier! Basisscholen Ondernemers Lokale politiek Voortgezet onderwijs Vrouwengroepen Algemeen publiek
Editor's Notes
Introductie: een jaar in beeld en geluid vijf strategieen, in het oog springende activiteiten vaak werkt een activiteit aan meer strategieen
Markttoegang is onze eerste strategie. Bovenal werken we aan markttoegang door producenten in onze winkels een afzetmarkt te geven. Daar zijn we voor opgericht, inmiddels alweer 40 jaar geleden.
Markttoegang is onze eerste strategie. Bovenal werken we aan markttoegang door producenten in onze winkels een afzetmarkt te geven. Daar zijn we voor opgericht, inmiddels alweer 40 jaar geleden.
Markttoegang is onze eerste strategie. Bovenal werken we aan markttoegang door producenten in onze winkels een afzetmarkt te geven. Daar zijn we voor opgericht, inmiddels alweer 40 jaar geleden.
In veertig jaar zijn Wereldwinkels uitgegroeid van kleine verkooppunten in de nichemarkt tot een mooie, herkenbare winkelketen in de winkelstraten van grote en kleine steden, dorpen en plattelandsgemeenten.
Met aandacht voor en kennis over hoe je een winkel runt.
En met passie voor de winkel, de verrassende producten, de prachtige verhalen achter de producten. En natuurlijk met oog voor de klant!
En met passie voor de winkel, de verrassende producten, de prachtige verhalen achter de producten. En natuurlijk met oog voor de klant!
Het is dan ook niet voor niets dat Wereldwinkels in 2007 en 2008 de prijs voor Beste Cadeauwinkelketen van Nederland wonnen. Gekozen door consumenten!
Maar Wereldwinkels kijken verder. Het gaat niet om ons, maar om de producenten van onze producten in ontwikkelingslanden. Om ervoor te zorgen dat zij zoveel mogelijk blijven verkopen, leren we bijvoorbeeld in het project Multi Party Contract vraaggestuurd te werken. Met álle partners in de keten. In 2008 werkten we samen met partners in Nepal. Een ontwerper ontwikkelde samen met producenten een lijn vilten artikelen (producten staan hier voor me op tafel). We wilden twee dingen leren: Verbreding markt in NL --> in 2007 ontdekten we dat een ontwerper op pad sturen veel kost, en er dus veel verkocht moet worden om die investering terug te verdienen. Daarom werkten we samen met Unseen Products, die deze fairtrade producten succesvol ook buiten de Wereldwinkels verkochten. Vraaggestuurd werken, in de meest letterlijke zin. Unseen levert producten zonder voorraad: pas wanneer producten zijn besteld, wordt de opdracht aan producenten doorgespeeld. We leerden daar veel van. In ieder geval ook dat deze manier van werken voor Wereldwinkels (nog) ongewoon is.
Maar Wereldwinkels kijken verder. Het gaat niet om ons, maar om de producenten van onze producten in ontwikkelingslanden. Om ervoor te zorgen dat zij zoveel mogelijk blijven verkopen, leren we bijvoorbeeld in het project Multi Party Contract vraaggestuurd te werken. Met álle partners in de keten. In 2008 werkten we samen met partners in Nepal. Een ontwerper ontwikkelde samen met producenten een lijn vilten artikelen (producten staan hier voor me op tafel). We wilden twee dingen leren: Verbreding markt in NL --> in 2007 ontdekten we dat een ontwerper op pad sturen veel kost, en er dus veel verkocht moet worden om die investering terug te verdienen. Daarom werkten we samen met Unseen Products, die deze fairtrade producten succesvol ook buiten de Wereldwinkels verkochten. Vraaggestuurd werken, in de meest letterlijke zin. Unseen levert producten zonder voorraad: pas wanneer producten zijn besteld, wordt de opdracht aan producenten doorgespeeld. We leerden daar veel van. In ieder geval ook dat deze manier van werken voor Wereldwinkels (nog) ongewoon is.
Maar Wereldwinkels kijken verder. Het gaat niet om ons, maar om de producenten van onze producten in ontwikkelingslanden. Om ervoor te zorgen dat zij zoveel mogelijk blijven verkopen, leren we bijvoorbeeld in het project Multi Party Contract vraaggestuurd te werken. Met álle partners in de keten. In 2008 werkten we samen met partners in Nepal. Een ontwerper ontwikkelde samen met producenten een lijn vilten artikelen (producten staan hier voor me op tafel). We wilden twee dingen leren: Verbreding markt in NL --> in 2007 ontdekten we dat een ontwerper op pad sturen veel kost, en er dus veel verkocht moet worden om die investering terug te verdienen. Daarom werkten we samen met Unseen Products, die deze fairtrade producten succesvol ook buiten de Wereldwinkels verkochten. Vraaggestuurd werken, in de meest letterlijke zin. Unseen levert producten zonder voorraad: pas wanneer producten zijn besteld, wordt de opdracht aan producenten doorgespeeld. We leerden daar veel van. In ieder geval ook dat deze manier van werken voor Wereldwinkels (nog) ongewoon is.
Maar Wereldwinkels kijken verder. Het gaat niet om ons, maar om de producenten van onze producten in ontwikkelingslanden. Om ervoor te zorgen dat zij zoveel mogelijk blijven verkopen, leren we bijvoorbeeld in het project Multi Party Contract vraaggestuurd te werken. Met álle partners in de keten. In 2008 werkten we samen met partners in Nepal. Een ontwerper ontwikkelde samen met producenten een lijn vilten artikelen (producten staan hier voor me op tafel). We wilden twee dingen leren: Verbreding markt in NL --> in 2007 ontdekten we dat een ontwerper op pad sturen veel kost, en er dus veel verkocht moet worden om die investering terug te verdienen. Daarom werkten we samen met Unseen Products, die deze fairtrade producten succesvol ook buiten de Wereldwinkels verkochten. Vraaggestuurd werken, in de meest letterlijke zin. Unseen levert producten zonder voorraad: pas wanneer producten zijn besteld, wordt de opdracht aan producenten doorgespeeld. We leerden daar veel van. In ieder geval ook dat deze manier van werken voor Wereldwinkels (nog) ongewoon is.
Maar Wereldwinkels kijken verder. Het gaat niet om ons, maar om de producenten van onze producten in ontwikkelingslanden. Om ervoor te zorgen dat zij zoveel mogelijk blijven verkopen, leren we bijvoorbeeld in het project Multi Party Contract vraaggestuurd te werken. Met álle partners in de keten. In 2008 werkten we samen met partners in Nepal. Een ontwerper ontwikkelde samen met producenten een lijn vilten artikelen (producten staan hier voor me op tafel). We wilden twee dingen leren: Verbreding markt in NL --> in 2007 ontdekten we dat een ontwerper op pad sturen veel kost, en er dus veel verkocht moet worden om die investering terug te verdienen. Daarom werkten we samen met Unseen Products, die deze fairtrade producten succesvol ook buiten de Wereldwinkels verkochten. Vraaggestuurd werken, in de meest letterlijke zin. Unseen levert producten zonder voorraad: pas wanneer producten zijn besteld, wordt de opdracht aan producenten doorgespeeld. We leerden daar veel van. In ieder geval ook dat deze manier van werken voor Wereldwinkels (nog) ongewoon is.
Dat is niet zo erg. Leren is tenslotte wat we wilden. Een ding is zeker: niet alleen wij zijn ermee bezig. Ook voor erkende leveranciers, bijvoorbeeld met Dutch Design in Development, is productontwikkeling “gewoon” geworden. FaiRSupport helpt ze daar ook bij, door trends te signaleren en adviezen te geven.
