SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
MAESTRIA:GERENCIA EMPRESARIAL
• Ing. Richar Rodríguez, CI: 13.095.084
• Introducción a la administración
15-B /
LA GERENCIA
• Ing. Richar Rodríguez, CI: 13.095.084
Administra
Recurso
Públicos
Toma de
decisiones
es por
ordenes
El
beneficiari
o es el
ciudadano
Cargos
políticos
Administra
Recurso
Privado
Toma de
decisiones es
por
Evaluaciones
El
beneficiario
es la
Empresa
Cargos
Es por
meritos
Tiene como Característica
PUBLICA PRIVADA
GERENCIA
Coordinar y crear métodos de trabajo para el
alcance de objetivos
Modelos se clasifica
Funciones
ObjetivosCompetencia
Establecimiento y
mejoras de metas
Establecimiento y
mejoras de metas
Motivación del personal
Liderazgo
Comunicación Eficaz
Gestión de cambio y
desarrollo
Conducción de grupos
de trabajo
Tiene como Característica
Buena posición
de Mercado
Buena posición
de Mercado
Mayor productividadMayor productividad
Alta rentabilidadAlta rentabilidad
Establece
objetivos y
métodos de
alcance
Organiza,
planifica y
controla las tareas
Motiva y
comunica al
equipo de
trabajo
Ejecuta
mediciones de
indicadores
Mantiene y
promueve la
mejora continua
Eso es todo …
Gracias por su

More Related Content

Viewers also liked

www.fairnesstravel.com
www.fairnesstravel.comwww.fairnesstravel.com
www.fairnesstravel.comNetHotels.com
 
Ein PHP-Wrapper für die Internet-Suchmaschine ht://Dig oder: „Google selbstg...
Ein PHP-Wrapper für die Internet-Suchmaschine ht://Dig oder: „Google selbstg...Ein PHP-Wrapper für die Internet-Suchmaschine ht://Dig oder: „Google selbstg...
Ein PHP-Wrapper für die Internet-Suchmaschine ht://Dig oder: „Google selbstg...frankstaude
 
Dushchen
DushchenDushchen
Dushchenkneipp1
 
Plan nacional de cti 2005 2030
Plan nacional de cti 2005 2030Plan nacional de cti 2005 2030
Plan nacional de cti 2005 2030kelvin1212
 
Vanderbilt Univ-Fitch (2005)
Vanderbilt Univ-Fitch (2005)Vanderbilt Univ-Fitch (2005)
Vanderbilt Univ-Fitch (2005)Jim Gilliland
 
Modificación de la demanda
Modificación de la demandaModificación de la demanda
Modificación de la demandaEdgar1481
 
Diapo allemand
Diapo allemandDiapo allemand
Diapo allemandvchambon
 
Aprendizaje móvil y competencias digitales en el aprendizaje del inglés
Aprendizaje móvil y competencias digitales en el aprendizaje del inglésAprendizaje móvil y competencias digitales en el aprendizaje del inglés
Aprendizaje móvil y competencias digitales en el aprendizaje del inglésBlanca A. Dorantes
 
COMPARACION ENTRE BLOG Y WIKI
COMPARACION ENTRE BLOG Y WIKICOMPARACION ENTRE BLOG Y WIKI
COMPARACION ENTRE BLOG Y WIKIGeralTorres98
 
Evaluacion de recursos digitales
Evaluacion de recursos digitalesEvaluacion de recursos digitales
Evaluacion de recursos digitalesAna Valdés
 
Patologías del Sistema Nervioso
Patologías del Sistema NerviosoPatologías del Sistema Nervioso
Patologías del Sistema NerviosoNellys Granado
 
Arte y poder del entusiasmo
Arte y poder del entusiasmoArte y poder del entusiasmo
Arte y poder del entusiasmoKeilita
 

Viewers also liked (20)

Wiemer
WiemerWiemer
Wiemer
 
www.fairnesstravel.com
www.fairnesstravel.comwww.fairnesstravel.com
www.fairnesstravel.com
 
Spreadly mit Ad-Overlay
Spreadly mit Ad-OverlaySpreadly mit Ad-Overlay
Spreadly mit Ad-Overlay
 
Motivation
MotivationMotivation
Motivation
 
UNIDAD 1 GOOGLE DOCS
 UNIDAD 1 GOOGLE DOCS UNIDAD 1 GOOGLE DOCS
UNIDAD 1 GOOGLE DOCS
 
Ein PHP-Wrapper für die Internet-Suchmaschine ht://Dig oder: „Google selbstg...
Ein PHP-Wrapper für die Internet-Suchmaschine ht://Dig oder: „Google selbstg...Ein PHP-Wrapper für die Internet-Suchmaschine ht://Dig oder: „Google selbstg...
Ein PHP-Wrapper für die Internet-Suchmaschine ht://Dig oder: „Google selbstg...
 
Dushchen
DushchenDushchen
Dushchen
 
Nuestro ecuador
Nuestro ecuadorNuestro ecuador
Nuestro ecuador
 
Plan nacional de cti 2005 2030
Plan nacional de cti 2005 2030Plan nacional de cti 2005 2030
Plan nacional de cti 2005 2030
 
Vanderbilt Univ-Fitch (2005)
Vanderbilt Univ-Fitch (2005)Vanderbilt Univ-Fitch (2005)
Vanderbilt Univ-Fitch (2005)
 
Modificación de la demanda
Modificación de la demandaModificación de la demanda
Modificación de la demanda
 
Diapo allemand
Diapo allemandDiapo allemand
Diapo allemand
 
Aprendizaje móvil y competencias digitales en el aprendizaje del inglés
Aprendizaje móvil y competencias digitales en el aprendizaje del inglésAprendizaje móvil y competencias digitales en el aprendizaje del inglés
Aprendizaje móvil y competencias digitales en el aprendizaje del inglés
 
MTB Kampagne 2013
MTB Kampagne 2013MTB Kampagne 2013
MTB Kampagne 2013
 
Llegislacion comunal
Llegislacion comunalLlegislacion comunal
Llegislacion comunal
 
COMPARACION ENTRE BLOG Y WIKI
COMPARACION ENTRE BLOG Y WIKICOMPARACION ENTRE BLOG Y WIKI
COMPARACION ENTRE BLOG Y WIKI
 
Evaluacion de recursos digitales
Evaluacion de recursos digitalesEvaluacion de recursos digitales
Evaluacion de recursos digitales
 
DEGREES
DEGREESDEGREES
DEGREES
 
Patologías del Sistema Nervioso
Patologías del Sistema NerviosoPatologías del Sistema Nervioso
Patologías del Sistema Nervioso
 
Arte y poder del entusiasmo
Arte y poder del entusiasmoArte y poder del entusiasmo
Arte y poder del entusiasmo
 

Similar to Gerencia Publica y Privada.Richar Rodriguez

Gestión del Desempeño y las Compensaciones
Gestión del Desempeño y las CompensacionesGestión del Desempeño y las Compensaciones
Gestión del Desempeño y las CompensacionesJuan Carlos Fernández
 
Gerencia integral II Servicios
Gerencia integral II ServiciosGerencia integral II Servicios
Gerencia integral II ServiciosPatricia Bernal
 
Modelo malcolm baldrige
Modelo malcolm baldrigeModelo malcolm baldrige
Modelo malcolm baldrigeandrebe1612
 
modelo-malcom-baldrige.pptx
modelo-malcom-baldrige.pptxmodelo-malcom-baldrige.pptx
modelo-malcom-baldrige.pptxdiego808789
 
MODELO DE SIMULACION GERENCIA MARKETING CARDENIO BEDOYA, JUAN CARLO RAMIREZ; ...
MODELO DE SIMULACION GERENCIA MARKETING CARDENIO BEDOYA, JUAN CARLO RAMIREZ; ...MODELO DE SIMULACION GERENCIA MARKETING CARDENIO BEDOYA, JUAN CARLO RAMIREZ; ...
MODELO DE SIMULACION GERENCIA MARKETING CARDENIO BEDOYA, JUAN CARLO RAMIREZ; ...Cardenio Bedoya
 
Balanced Scorecard y la Gestión Estratégica
Balanced Scorecard y la Gestión EstratégicaBalanced Scorecard y la Gestión Estratégica
Balanced Scorecard y la Gestión EstratégicaJuan Carlos Fernandez
 
Modelo inversiones y proyectos estrategico resumido
Modelo inversiones y proyectos estrategico resumidoModelo inversiones y proyectos estrategico resumido
Modelo inversiones y proyectos estrategico resumidoAndres Freire
 
Resumen capitulo 17
Resumen capitulo 17Resumen capitulo 17
Resumen capitulo 17gebecerril
 
Resumen capitulo 17
Resumen capitulo 17Resumen capitulo 17
Resumen capitulo 17gebecerril
 
Tablero De Mandos Estrategicos
Tablero De Mandos EstrategicosTablero De Mandos Estrategicos
Tablero De Mandos EstrategicosGestioPolis com
 
Herramientas de Gestion Empresarial
Herramientas de Gestion EmpresarialHerramientas de Gestion Empresarial
Herramientas de Gestion EmpresarialMerlyn
 
Cuadro comparativo evaluacion calidad
Cuadro comparativo evaluacion calidadCuadro comparativo evaluacion calidad
Cuadro comparativo evaluacion calidadyessicagongora
 
Planificación Estratégica y El BSC
Planificación Estratégica y El BSCPlanificación Estratégica y El BSC
Planificación Estratégica y El BSCJuan Carlos Fernandez
 

Similar to Gerencia Publica y Privada.Richar Rodriguez (20)

Act6 calidad
Act6 calidadAct6 calidad
Act6 calidad
 
Gestión del Desempeño y las Compensaciones
Gestión del Desempeño y las CompensacionesGestión del Desempeño y las Compensaciones
Gestión del Desempeño y las Compensaciones
 
Gerencia integral II Servicios
Gerencia integral II ServiciosGerencia integral II Servicios
Gerencia integral II Servicios
 
Gerencia Integral
Gerencia IntegralGerencia Integral
Gerencia Integral
 
Modelo malcolm baldrige
Modelo malcolm baldrigeModelo malcolm baldrige
Modelo malcolm baldrige
 
Calidad
CalidadCalidad
Calidad
 
modelo-malcom-baldrige.pptx
modelo-malcom-baldrige.pptxmodelo-malcom-baldrige.pptx
modelo-malcom-baldrige.pptx
 
MODELO DE SIMULACION GERENCIA MARKETING CARDENIO BEDOYA, JUAN CARLO RAMIREZ; ...
MODELO DE SIMULACION GERENCIA MARKETING CARDENIO BEDOYA, JUAN CARLO RAMIREZ; ...MODELO DE SIMULACION GERENCIA MARKETING CARDENIO BEDOYA, JUAN CARLO RAMIREZ; ...
MODELO DE SIMULACION GERENCIA MARKETING CARDENIO BEDOYA, JUAN CARLO RAMIREZ; ...
 
Gestión de la reputación
Gestión de la reputaciónGestión de la reputación
Gestión de la reputación
 
Balanced Scorecard y la Gestión Estratégica
Balanced Scorecard y la Gestión EstratégicaBalanced Scorecard y la Gestión Estratégica
Balanced Scorecard y la Gestión Estratégica
 
Modelo inversiones y proyectos estrategico resumido
Modelo inversiones y proyectos estrategico resumidoModelo inversiones y proyectos estrategico resumido
Modelo inversiones y proyectos estrategico resumido
 
Tablero de Mandos Estrategicos
Tablero de Mandos EstrategicosTablero de Mandos Estrategicos
Tablero de Mandos Estrategicos
 
Resumen capitulo 17
Resumen capitulo 17Resumen capitulo 17
Resumen capitulo 17
 
Resumen capitulo 17
Resumen capitulo 17Resumen capitulo 17
Resumen capitulo 17
 
Búsqueda del liderazgo en el servicio
Búsqueda del liderazgo en el servicioBúsqueda del liderazgo en el servicio
Búsqueda del liderazgo en el servicio
 
Tablero De Mandos Estrategicos
Tablero De Mandos EstrategicosTablero De Mandos Estrategicos
Tablero De Mandos Estrategicos
 
Herramientas de Gestion Empresarial
Herramientas de Gestion EmpresarialHerramientas de Gestion Empresarial
Herramientas de Gestion Empresarial
 
Tarea
TareaTarea
Tarea
 
Cuadro comparativo evaluacion calidad
Cuadro comparativo evaluacion calidadCuadro comparativo evaluacion calidad
Cuadro comparativo evaluacion calidad
 
Planificación Estratégica y El BSC
Planificación Estratégica y El BSCPlanificación Estratégica y El BSC
Planificación Estratégica y El BSC
 

Gerencia Publica y Privada.Richar Rodriguez

  • 1. MAESTRIA:GERENCIA EMPRESARIAL • Ing. Richar Rodríguez, CI: 13.095.084 • Introducción a la administración 15-B / LA GERENCIA
  • 2. • Ing. Richar Rodríguez, CI: 13.095.084 Administra Recurso Públicos Toma de decisiones es por ordenes El beneficiari o es el ciudadano Cargos políticos Administra Recurso Privado Toma de decisiones es por Evaluaciones El beneficiario es la Empresa Cargos Es por meritos Tiene como Característica PUBLICA PRIVADA GERENCIA Coordinar y crear métodos de trabajo para el alcance de objetivos Modelos se clasifica Funciones ObjetivosCompetencia Establecimiento y mejoras de metas Establecimiento y mejoras de metas Motivación del personal Liderazgo Comunicación Eficaz Gestión de cambio y desarrollo Conducción de grupos de trabajo Tiene como Característica Buena posición de Mercado Buena posición de Mercado Mayor productividadMayor productividad Alta rentabilidadAlta rentabilidad Establece objetivos y métodos de alcance Organiza, planifica y controla las tareas Motiva y comunica al equipo de trabajo Ejecuta mediciones de indicadores Mantiene y promueve la mejora continua
  • 3. Eso es todo … Gracias por su