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ALBA ALBENCA SERRANO
MARÍA MUÑOZ GARCÍA
ISABEL GONZÁLEZ DE LA ALEJA
               GRUPO: 2.I
DEFINICIÓN:
El MANDO DIRECTO → Se caracteriza por el total
   protagonismo del profesor en la toma de decisiones;
   el alumno ejecuta y obedece.
                      → Relación entre el estímulo del
   profesor y la respuesta del alumno es directa.

OBJETIVOS:
- Respuesta inmediata a un estímulo.
- Uniformidad.
- Conformidad.
- Ejecución sincronizada.
- Precisión en la respuesta.
- Eficiencia del tiempo útil.
- Seguridad.
DESCRIPCIÓN DE UN EPISODIO:


        -El profesor toma todas las decisiones y el
          alumno responde a cada una de ellas.




         -Ejemplos del MANDO DIRECTO: karate;
                    ballet; aerobic…..




        -Señal de mando directo puede sustituirse
       por otras personas o instrumentos. EJ: ritmo
                 de la música en aerobic.
CÓMO HACERLO:

Uso del mando directo y orientaciones para su
  aplicación. Este proceso incluye: PREIMPACTO,
  IMPACTO Y POSTIMPACTO.

   * PREIMPACTO

Planificación de la interacción entre profesor-alumno.
Profesor-planificar una lección que incluya:
CONTENIDO: Natación
OBJETIVO GENERAL DE LA LECCIÓN: coordinación brazos y pies espalda

              CONTENIDOS    OBJETIVOS               LOGÍSTICA

Nº            Tareas        Contenido   Estilo de   Org. Alumn,   Tiemp       Observacio
EPISOD        específicas   y rol       enseñanza   materiales,   (larga      nes
 (tiemp)                                            ficha de      duración    (comentari
Interacc                                            tareas        para que    os o
alumn-                                              (escrita,     todos       sugerencias
profesor en                                         fotocopiada   consigan    ).
el mismo                                            )             objetivos
estilo de                                                         plantead)
enseñanza




 1
 2
 3
 4
*IMPACTO              El tiempo de práctica de la
intención, donde el alumno conoce las expectativas
de la ejecución. El profesor toma las decisiones para
crear las condiciones de realización del ejercicio.


    A. EXPLICACIÓN DE ROLES → Fija las expectativas
    de comportamiento, tanto del alumno como del
    profesor.



          B. TRANSMISIÓN DE CONTENIDOS → establece
          lo que se debe hacer.



               C. EXPLICACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS
               LOGÍSTICOS → Definen los parámetros
               ambientales de la tarea.
EXPLICACIÓN DE ROLES

Total toma de      Propósito del       Con este estilo
decisiones del     Mando Directo:      se facilita la
profesor con la    Respuesta           consecución de
ejecución y        inmediata para      objetivos como
respuesta a cada   que las tareas se   la reproducción
una de ellas por   aprendan de         de un modelo, o
parte del          forma rápida y      la precisión y
alumno.            precisa.            sincronización
                                       en una
                                       ejecución.
TRANSMISIÓN DE CONTENIDOS



                   La demostración
El profesor
                   puede realizarse   El profesor       Se necesitarán
demuestra la
                   mediante una       explica los       diferentes ratios
tarea, global o
                   película,          detalles          de tiempo de
analíticamente,
                   fotografías, con   necesarios para   demostración/
estableciendo el
                   la ejecución de    la comprensión    explicación
modelo de
                   un alumno o la     de la tarea.      según las tareas.
ejecución.
                   del profesor.
EXPLICACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS
     LOGÍSTICOS



El profesor establece las señales
                                      Pueden identificarse
preparatorias y de mando del
                                      otros procedimientos
episodio. Pueden variar según los
                                      según el contenido.
distintos aspectos del contenido.



    Tanto el profesor como los alumnos ya están
    preparados para iniciar la actividad. Los alumnos
    actúan según las señales de mando y las técnicas
    reguladas por el profesor.
*POSTIMPACTO


La experiencia del      La pasividad es          El profesor dedica el
estilo se basa en la    incongruente con este    mínimo de tiempo a
acción. La repetición   estilo, gran parte del   la demostración y
del modelo hace que     tiempo se dedica a la    explicación, siendo el
contribuya al           participación activa     tiempo de práctica
desarrollo físico.      del alumno.              elevado.
CARACTERÍSTICAS DEL ESTILO DIRECTO
      • El contenido es fijo y representa una sola norma.
E.D   • El contenido se aprende por memoria inmediata y por repetición.

      • El contenido puede dividirse en partes, repitiendo el procedimiento de
        estímulo-respuesta, con reducido tiempo de aprendizaje.
E.D   • El profesor es el experto que selecciona los contenidos y las tareas.

      • Cuanto más rápida sea la capacidad de reproducción, más fácil será que
        el alumno pase a otros contenidos.
E.D   • No se tiene en cuenta las diferencias individuales, se busca la
        reproducción del contenido seleccionado.

      • A través de la práctica continuada, se uniformiza la ejecución del grupo.
E.D   • El alumno experimenta rápidos progresos.

      • El objetivo final consiste en la eliminación de desviaciones individuales
E.D     de ejecución con respecto al modelo.
COMENTARIOS ESPECIFICOS SOBRE EL ESTILO

SESIONES MANDO DIRECTO
 1. El profesor debe considerar el estado emocional, capacidad de respuesta y
propósito de la tarea a conseguir con cada tipo de alumno.
   Ej. Niños pequeños : juegos imitación
   Alumnos mayores: aerobic
                         karate
                       Deportes de riesgo : paracaidismo, submarinismo,
                       alpinismo
                       Ballet
                       Natación
 Sorprendente todos comparten el mismo estilo a nivel estructural y como
   finalidad.

 2. Profesor competente cuando aumenta la relación de respeto mutuo y
   bienestar emocional.
3. El profesor tiene que tener en cuenta el contexto emocional del estilo:

a. Abuso del poder del profesor
b. uso mando directo con cariño , afecto y atención



           PROBLEMAS COMUNES A EVITAR


1.   La clase no esta sincronizada
2.   El profesor da señales de mando molestas
3.   Exceso de repetición de una misma tarea
4.   Para la actividad de toda la clase
5.    El profesor se mantiene siempre en el mismo lugar
LOS CANALES DE DESARROLLO

                 • Canal físico: mínima independencia
                 • Canal social : mínima independencia
                 • Canal emocional: mínima
   LIBERTAD        independencia
                 • Canal cognitivo: depende máximo o
                   mínimo




                 • Canal físico: máximo
                 • Canal social: máximo
 PARTICIPACION   • Canal emocional: máximo
   EN GRUPO      • Canal cognitivo: mínimo

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El mando directo, alba, maría e isabel

  • 1. ALBA ALBENCA SERRANO MARÍA MUÑOZ GARCÍA ISABEL GONZÁLEZ DE LA ALEJA GRUPO: 2.I
  • 2. DEFINICIÓN: El MANDO DIRECTO → Se caracteriza por el total protagonismo del profesor en la toma de decisiones; el alumno ejecuta y obedece. → Relación entre el estímulo del profesor y la respuesta del alumno es directa. OBJETIVOS: - Respuesta inmediata a un estímulo. - Uniformidad. - Conformidad. - Ejecución sincronizada. - Precisión en la respuesta. - Eficiencia del tiempo útil. - Seguridad.
  • 3. DESCRIPCIÓN DE UN EPISODIO: -El profesor toma todas las decisiones y el alumno responde a cada una de ellas. -Ejemplos del MANDO DIRECTO: karate; ballet; aerobic….. -Señal de mando directo puede sustituirse por otras personas o instrumentos. EJ: ritmo de la música en aerobic.
  • 4. CÓMO HACERLO: Uso del mando directo y orientaciones para su aplicación. Este proceso incluye: PREIMPACTO, IMPACTO Y POSTIMPACTO. * PREIMPACTO Planificación de la interacción entre profesor-alumno. Profesor-planificar una lección que incluya:
  • 5. CONTENIDO: Natación OBJETIVO GENERAL DE LA LECCIÓN: coordinación brazos y pies espalda CONTENIDOS OBJETIVOS LOGÍSTICA Nº Tareas Contenido Estilo de Org. Alumn, Tiemp Observacio EPISOD específicas y rol enseñanza materiales, (larga nes (tiemp) ficha de duración (comentari Interacc tareas para que os o alumn- (escrita, todos sugerencias profesor en fotocopiada consigan ). el mismo ) objetivos estilo de plantead) enseñanza 1 2 3 4
  • 6. *IMPACTO El tiempo de práctica de la intención, donde el alumno conoce las expectativas de la ejecución. El profesor toma las decisiones para crear las condiciones de realización del ejercicio. A. EXPLICACIÓN DE ROLES → Fija las expectativas de comportamiento, tanto del alumno como del profesor. B. TRANSMISIÓN DE CONTENIDOS → establece lo que se debe hacer. C. EXPLICACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS LOGÍSTICOS → Definen los parámetros ambientales de la tarea.
  • 7. EXPLICACIÓN DE ROLES Total toma de Propósito del Con este estilo decisiones del Mando Directo: se facilita la profesor con la Respuesta consecución de ejecución y inmediata para objetivos como respuesta a cada que las tareas se la reproducción una de ellas por aprendan de de un modelo, o parte del forma rápida y la precisión y alumno. precisa. sincronización en una ejecución.
  • 8. TRANSMISIÓN DE CONTENIDOS La demostración El profesor puede realizarse El profesor Se necesitarán demuestra la mediante una explica los diferentes ratios tarea, global o película, detalles de tiempo de analíticamente, fotografías, con necesarios para demostración/ estableciendo el la ejecución de la comprensión explicación modelo de un alumno o la de la tarea. según las tareas. ejecución. del profesor.
  • 9. EXPLICACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS LOGÍSTICOS El profesor establece las señales Pueden identificarse preparatorias y de mando del otros procedimientos episodio. Pueden variar según los según el contenido. distintos aspectos del contenido. Tanto el profesor como los alumnos ya están preparados para iniciar la actividad. Los alumnos actúan según las señales de mando y las técnicas reguladas por el profesor.
  • 10. *POSTIMPACTO La experiencia del La pasividad es El profesor dedica el estilo se basa en la incongruente con este mínimo de tiempo a acción. La repetición estilo, gran parte del la demostración y del modelo hace que tiempo se dedica a la explicación, siendo el contribuya al participación activa tiempo de práctica desarrollo físico. del alumno. elevado.
  • 11. CARACTERÍSTICAS DEL ESTILO DIRECTO • El contenido es fijo y representa una sola norma. E.D • El contenido se aprende por memoria inmediata y por repetición. • El contenido puede dividirse en partes, repitiendo el procedimiento de estímulo-respuesta, con reducido tiempo de aprendizaje. E.D • El profesor es el experto que selecciona los contenidos y las tareas. • Cuanto más rápida sea la capacidad de reproducción, más fácil será que el alumno pase a otros contenidos. E.D • No se tiene en cuenta las diferencias individuales, se busca la reproducción del contenido seleccionado. • A través de la práctica continuada, se uniformiza la ejecución del grupo. E.D • El alumno experimenta rápidos progresos. • El objetivo final consiste en la eliminación de desviaciones individuales E.D de ejecución con respecto al modelo.
  • 12. COMENTARIOS ESPECIFICOS SOBRE EL ESTILO SESIONES MANDO DIRECTO 1. El profesor debe considerar el estado emocional, capacidad de respuesta y propósito de la tarea a conseguir con cada tipo de alumno. Ej. Niños pequeños : juegos imitación Alumnos mayores: aerobic karate Deportes de riesgo : paracaidismo, submarinismo, alpinismo Ballet Natación  Sorprendente todos comparten el mismo estilo a nivel estructural y como finalidad. 2. Profesor competente cuando aumenta la relación de respeto mutuo y bienestar emocional.
  • 13. 3. El profesor tiene que tener en cuenta el contexto emocional del estilo: a. Abuso del poder del profesor b. uso mando directo con cariño , afecto y atención PROBLEMAS COMUNES A EVITAR 1. La clase no esta sincronizada 2. El profesor da señales de mando molestas 3. Exceso de repetición de una misma tarea 4. Para la actividad de toda la clase 5. El profesor se mantiene siempre en el mismo lugar
  • 14. LOS CANALES DE DESARROLLO • Canal físico: mínima independencia • Canal social : mínima independencia • Canal emocional: mínima LIBERTAD independencia • Canal cognitivo: depende máximo o mínimo • Canal físico: máximo • Canal social: máximo PARTICIPACION • Canal emocional: máximo EN GRUPO • Canal cognitivo: mínimo