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ともに創ろう、日本のアジャイル!
Agile Japan 2013
~クロージング~
クロージング・振り返り
Agile Japan 2013 ワールド・カフェ
~ともに創ろう、日本のアジャイル!~
2013年05月24日(金)関 満徳
1Copyright ©@fullvirtue. All rights reserved.
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アジェンダ
18:00~ 入場/着席
18:10~ ふりかえり/進行説明
18:25~ ワールドカフェ ラウンド1
18:35~ 席替え
18:40~ ワールドカフェ ラウンド2
18:50~ クロージング
Copyright © @fullvirtue. All rights reserved. 7
振り返り
Agile Japan 2013 のセッション内容を振り返ります
Copyright © @fullvirtue. All rights reserved. 8
振り返り:本日のセッション内容
Copyright © @fullvirtue. All rights reserved. 9
09:00- チュートリアル セッション
西川 誠氏
10:00- オープニング
10:10- “Demand Technical Excellence” アジャイルにおける技術と品質の重要性
James Grenning 氏
11:00- 「柔軟心 (にゅうなんしん) と庭園デザインにおけるユーザーエクスペリエンス」
枡野 俊明 氏
11:50- 「アジャイル開発のプラクティス・レファレンスガイド ~アジャイル開発を適切に導入するための工夫と留意点~」
山下 博之 氏
【A】テーマセッション 【B】事例セッション 【C】ワークショップセッション 【D】クリエイティブセッション
13:10- 【A-1】「大手ベンダーが組織的に
取り組むアジャイル開発の普及展開
~お客様と共に時代を勝ち抜くため
の新しい「手札」を増やす~」
小原 由紀夫 氏 誉田 直美 氏
【B-1】「パートナーシップ型リー
ンスタートアップの実践とそれを支
援するフレームワークSAFe」
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【C-1】「アジャイルプラクティ
ス・パターンをつくるワークショッ
プ」
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太刀~実践者たちが語るアジャイル
導入の型~」
竹林 崇 氏 上田 佳典 氏 及部 敬雄 氏
【B-2】「受託でもデキるアジャイ
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【C-2】Test-Driven Development
for [Embedded] C
James Grenning 氏
【D-2】「ビジョン提案型デザイン
~初心者のための90分ワークショッ
プ~」
山崎 和彦 氏
16:30- 【A-3】「リーンスタートアップの
キャンバス活用:日本の新規事業開
発最先端企業リクルートキャリアで
は」
細野 真悟 氏 和波 俊久 氏
【B-3】「大規模/分散開発における
アジャイルの適用 ~IBM のソフト
ウェア製品開発事例を通して~」
若尾 正樹 氏 江木 典之 氏
【C-3】「アジャイルをはじめてみ
よう! ~ アジャイルのノウハウを笑
顔つきで実体験 ~」
西河 誠 氏 前川 直也 氏
【D-3】「ソーシャルビジネス×デ
ザイン思考=未来をつくる」
島村 卓実 氏 三田 大介 氏 染谷 ゆみ
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18:00- 「クロージング・振り返り:Agile Japan 2013 ワールド・カフェ ~ともに創ろう、日本のアジャイル!~」
関 満徳 氏
19:30- 懇親会
Keynote
進行説明
ワールドカフェについてご説明します
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進行説明:ワールドカフェ
ワールドな側面(1週目)
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テーブル A
テーブル C
テーブル B
テーブル D
進行説明:ワールドカフェ
ワールドな側面(2週目)
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テーブル A
代表
テーブル C
代表
テーブル B
代表
テーブル D
代表
テーブルの代表
1人が残ります。
テーブルの代表
以外のみなさん
は他のテーブル
へ移動します。
進行説明:ワールドカフェ
カフェな側面
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テーブル A
テーブル C
テーブル B
テーブル D
リラックスして
話せる場を共有
進行説明:ワールドカフェ
カフェな側面
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テーブル A
テーブル C
テーブル B
テーブル D
話し手の話を
よい聞き手となって
聞くことが大事
進行説明:ワールドカフェ
よい聞き手となるための5つの要素
1. 注意を払う。話し手にあなたの絶え間ない注意と
メッセージへの同意を伝える
2. 聞いていることを示す。ボディランゲージや
ジェスチャーで相手に注目していることを伝える。
3. 繰り返す。定期的に言い換えたり要約したりする
ことで、話されたことに対する理解を示す。
4. 判断を保留する。話し手に最後まで話をさせる。
妨害しないこと。
5. ふさわしい応答をする。応答するときは率直かつオープンに。
15
進行説明:ワールドカフェ
[参考] アクティブリスニングの7つのポイント
1. 相手に興味を持つ。
2. 相手のペースに合わせる。
3. 相手を否定したり批判したりしない。
4. 過剰な解釈をしない。
5. 結論を決めつけない。
6. 安易に元気づけない。
7. 沈黙を大切にする。
16
参考文献:アクティブ・リスニング
進行説明:ワールドカフェ
[参考] アクティブリスニングの基本構造
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相手を良く観察する
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17
相手の話を
傾聴する
参考文献:アクティブ・リスニング
進行説明:ワールドカフェ
ワールドカフェのテーマ
 今日の一番の収穫を、テーブルの中で共有してください。
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おおまかな流れ
18:00~ 入場/着席
18:10~ ふりかえり/進行説明
18:25~ ワールドカフェ ラウンド1
18:35~ 席替え
※ラウンド1最後の発表者は残ってください
※ラウンド1最後の発表者以外の方は、
別のテーブルへ移動してください
18:40~ ワールドカフェ ラウンド2
18:50~ クロージング
よい聞き手になるための
7つのポイント
1. 相手に興味を持つ
2. 相手のペースに合わる
3. 相手を否定・批判しない
4. 過剰な解釈をしない
5. 結論を決めつけない
6. 安易に元気づけない
7. 沈黙を大切にする
ワールドカフェ ラウンド1
それでは、今日の一番の収穫をテーブルの中で共有してください
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ワールドカフェ ラウンド1
ワールドカフェのテーマ
 今日の一番の収穫を、テーブルの中で共有してください。
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おおまかな流れ
18:00~ 入場/着席
18:10~ ふりかえり/進行説明
18:25~ ワールドカフェ ラウンド1
18:35~ 席替え
※ラウンド1最後の発表者は残ってください
※ラウンド1最後の発表者以外の方は、
別のテーブルへ移動してください
18:40~ ワールドカフェ ラウンド2
18:50~ クロージング
よい聞き手になるための
7つのポイント
1. 相手に興味を持つ
2. 相手のペースに合わる
3. 相手を否定・批判しない
4. 過剰な解釈をしない
5. 結論を決めつけない
6. 安易に元気づけない
7. 沈黙を大切にする
席替え
ラウンド1最後の発表者は残ってください
ラウンド1最後の発表者以外の方は、別のテーブルへ移動してください
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ワールドカフェ ラウンド2
今日の一番の収穫をテーブルの中で共有してください
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ワールドカフェ ラウンド2
ワールドカフェのテーマ
 今日の一番の収穫を、テーブルの中で共有してください。
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おおまかな流れ
18:00~ 入場/着席
18:10~ ふりかえり/進行説明
18:25~ ワールドカフェ ラウンド1
18:35~ 席替え
※ラウンド1最後の発表者は残ってください
※ラウンド1最後の発表者以外の方は、
別のテーブルへ移動してください
18:40~ ワールドカフェ ラウンド2
18:50~ クロージング
よい聞き手になるための
7つのポイント
1. 相手に興味を持つ
2. 相手のペースに合わる
3. 相手を否定・批判しない
4. 過剰な解釈をしない
5. 結論を決めつけない
6. 安易に元気づけない
7. 沈黙を大切にする
クロージング
さいごに
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クロージング
アジャイルを実践しよう!
まずは簡単なことから。現場で実践しよう!
自ら考えよう!
自ら動こう!
日本のアジャイルを自分たちで作っていこう!
Copyright © @fullvirtue. All rights reserved. 25
クロージング
アジャイルソフトウェア開発宣言–4つの価値
 私たちは、ソフトウェア開発の実践あるいは実践を手助けを
する活動を通じて、よりよい開発方法を見つけだそうとしている。
この活動を通して私たちは以下の価値に至った。
– プロセスやツールよりも個人と対話を、
– 包括的なドキュメントよりも動くソフトウェアを、
– 契約交渉よりも顧客との協調を、
– 計画に従うことよりも変化への対応を、
価値とする。すなわち、左記のことがらに価値があることを
認めながらも、私たちは右記のことがらにより価値をおく。
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クロージング
アジャイルソフトウェア開発宣
1. 顧客満足を最優先し、価値のあるソフトウェアを
早く継続的に提供します。
2. 要求の変更はたとえ開発の後期であっても
歓迎します。変化を味方につけることによって、
お客様の競争力を引き上げます。
3. 動くソフトウェアを、2-3週間から2-3ヶ月と
いうできるだけ短い時間間隔でリリースします。
4. ビジネス側の人と開発者は、プロジェクトを
通して日々一緒に働かなければなりません。
5. 意欲に満ちた人々を集めてプロジェクトを
構成します。環境と支援を与え仕事が無事
終わるまで彼らを信頼します。
6. 情報を伝えるもっとも効率的で効果的な方法は
フェイス・トゥ・フェイスで話をすることです。
言–12の原則
7. 動くソフトウェアこそが進捗の最も重要な
尺度です。
8. アジャイル・プロセスは持続可能な開発を
促進します。一定のペースを継続的に
維持できるようにしなければなりません。
9. 技術的卓越性と優れた設計に対する不断の
注意が機敏さを高めます。
10. シンプルさ(ムダなく作れる量を最大限に
すること)が本質です。
11. 最良のアーキテクチャ・要求・設計は、
自己組織的なチームから生み出されます。
12. チームがもっと効率を高めることが
できるかを定期的に振り返り、それに
基づいて自分たちのやり方を最適に調整します。
Copyright © @fullvirtue. All rights reserved. 27
アジャイル宣言の背後にある原則
私たちは以下の原則に従う
Copyright © @fullvirtue. All rights reserved.
今日お話したこと(1/1)
18:00~ 入場/着席
18:10~ ふりかえり/進行説明
18:25~ ワールドカフェ ラウンド1
18:35~ 席替え
18:40~ ワールドカフェ ラウンド2
18:50~ クロージング
28
実行委員長より
あらためまして
Copyright © @fullvirtue. All rights reserved. 29
Copyright © @fullvirtue. All rights reserved. 30
2009年1月7日
事務局より
あらためまして
Copyright © @fullvirtue. All rights reserved. 31
ともに創ろう、日本のアジャイル!
Agile Japan 2013
~クロージング~
ありがとうございました!
32Copyright ©@fullvirtue. All rights reserved.

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