Q思考シンプルな問いで本質をつかむ思考法 ITコンサルタントへの第一歩シリーズ #eLV勉強会

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Q思考シンプルな問いで本質をつ
かむ思考法
ITコンサルタントへの第⼀歩シリー
ズ
2020/07/15(⽔)19:30-21:30
グロース・アーキテクチャ＆チームス株式会社
プロダクトオーナー⽀援スペシャリスト
eLV勉強会
【eLV勉強会】
ITコンサルタントへの第⼀歩シリーズ
Q思考
- シンプルな問いで本質をつかむ思考法
関満徳@fullvirtue
2020年07⽉15⽇(⽔)19:30-21:30
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ご質問は http://sli.do/ イベントコード #elv0715 へ
ご案内
① 実施中のお願い … 2〜3ページ
② セミナー中の質疑応答 … 4ページ
③ グループワークの⼊⼒先 … 5〜6ページ
④ 感想はTwitterへ … 7ページ

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①実施中のお願い
◆講義中はカメラ “OFF”、グループワーク中はカメラ “ON”
◆講義中は⾳声 “ミュート”、グループワーク中は⾳声 “ON”
◆参加環境へのご配慮
l 複数のグループに分かれてワークショップを⾏います。
l 会議室から参加される場合はグループごとに別室にする等のご配慮
をお願いします。
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①オンライン参加時のお願い
◆ヘッドセット（イヤホンマイク等）をご利⽤ください。
lハウリングを⽣じにくく、声が明瞭に届きます
lタブレット/スマートフォンの場合は、外付けマイク・スピーカー
等をご検討ください。
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②セミナー中の質疑応答
◆疑問に思ったことや、もう少し詳しく聞きたいなと思った
ことについては、sli.doに投稿してください。
l質問をするか、すでにされている質問に投票することが
できます。
lQ&Aやパネル体験ワーク中に可能な範囲でお答え
するようにいたします
lブラウザを⽴ち上げ
lslido.com または sli.do を開く
lイベントコードとして #elv0715 を⼊⼒
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elv0715

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③グループワークの⼊⼒先
◆グループワークのオンラインツールはMiroを使⽤します
lURLは当⽇ご案内いたします。
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②編集対象したい
フレームをクリック
すると、対象のフレームが
表示されます
①一番左の frames アイコンをクリックすると、フレーム一覧が左側に表示されます
③フレーム内に付箋を作成してください
※付箋は、画面左側のメニュー内の上から2〜4番目あたりにある
「sticky note」をクリックすると作成できます。

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③グループワークの⼊⼒先
◆前回との差分がハイライトになっている場合
l画⾯下部にハイライトを消すためのリンクが表⽰されています
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このあたりに、ハイライトを消すためのリンクがあるので、そちらをクリックするとハイライトが消えます
ピンク色になっている箇所は、
前回閲覧時との差分です

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④感想はTwitterへ
◆Twitterのハッシュタグは #elv勉強会です。
◆皆さまの積極的なTweetを歓迎します！
どんどんツイートしていただけたら嬉しいです！
https://twitter.com/hashtag/elv勉強会
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Q思考 - シンプルな問いで本質をつかむ思考法
本⽇の概要
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本⽇の概要
◆Q思考とは「シンプルな問いで本質をつかむ思考法」のことです。
lアインシュタインは「もし私がある問題を解決するのに1時間を
与えられ、しかもそれが解けるか解けないかで⼈⽣が変わるよう
な⼤問題だとすると、そのうちの55分は⾃分が正しい問に答えよ
うとしているのかどうかを確認することに費やすだろう。」と⾔
ったそうです。
lそこで今回はQ思考を使い、WithコロナとAfterコロナを題材に、
以下5つの問の習慣を⾝につけ、問いによって思考を深めることを
⽇常の⼀部とできるようになることを⽬的に、学んでいただきた
いと思います。
– 証拠：何が「真」で何が「偽」かをどうやって知るのか？どの証拠が信頼できるか？
– 観点：他⼈の⽴場で考えると、あるいは他の⽅向から⾒るとどう⾒えるか？
– 繋がり：何らかのパターンはあるか？前にも同じようなものを⾒たことがあるか？
– 推測：それが異なっていたとしたらどうか？
– 重要性：なぜそれが重要なのか？
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本⽇の概要
◆仕事（エンジニア）に役⽴つ各種思考法を扱っていきます
l2019年10⽉23⽇（⽔）
• 仮説思考 - エンジニア向けの問題発⾒・解決
• https://elv.connpass.com/event/151677/
l2019年11⽉27⽇（⽔）
• 原因思考 - エンジニア向けの問題設定
l2020年01⽉29⽇（⽊）
• 正しい疑問を持つ技術 - エンジニア向けの重要な問いの発⾒
l2020年07⽉15⽇（⽔）
• Q思考 - シンプルな問いで本質をつかむ思考法
Copyright© POStudy - プロダクトオーナーシップ研究会. All rights reserved. 10

©2019 fullvirtue
本⽇の概要
◆仕事（エンジニア）に役⽴つ各種思考法を扱っていきます
l2019年10⽉23⽇（⽔）
• 仮説思考 - エンジニア向けの問題発⾒・解決
l2019年11⽉27⽇（⽔）
• 原因思考 - エンジニア向けの問題設定
l2020年01⽉29⽇（⽊）
• 正しい疑問を持つ技術 - エンジニア向けの重要な問いの発⾒
l2020年07⽉15⽇（⽔）
• Q思考 - シンプルな問いで本質をつかむ思考法
Copyright© POStudy - プロダクトオーナーシップ研究会. All rights reserved. 11

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本⽇の対象者
◆『Q思考』について興味をお持ちの⽅
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本⽇の⽬標
◆『Q思考』とは何かを把握する
◆『Q思考』を実際に体験する
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アジェンダ
◆Q思考とは
◆体験ワーク
◆ふりかえり
◆まとめ
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アイスブレイク
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＜個⼈ワーク＞
◆あなたが関わっている案件において、エンジニアが抱えて
いる／いた疑問について、Miroに書き出してください
l前提／制約条件は、⾃由に設定してください
l書き終わった⽅は、写真を撮っておいてください
l最後に、もう⼀度同じワークをやります
l本セミナーの実施前／実施後で、ご⾃⾝の課題に対する考え⽅の
変わり具合を各⾃確認いただきます
16
4分

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アジェンダ
◆Q思考とは
◆体験ワーク
◆ふりかえり
◆まとめ
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Q思考とは
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Q思考とは
◆次々と問を重ねる思考法
l質問には「何」ができるのか？
l⾃分がいる業界はどんな業界か？
lそこにはまだ私の仕事はあるか？
l質問は答えより価値が⾼くなっているのか？
l「知る⾏為」は時代遅れか？
lなにもかもが「なぜ？」から始まるのはなぜか？
lどうすれば、問いを「⾏動」に移せるか？
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偉⼈の⾔葉
◆アインシュタイン
「もし私がある問題を解決するのに1時間を与えられ、
しかもそれが解けるか解けないかで⼈⽣が変わるような
⼤問題だとすると、そのうちの55分は⾃分が正しい問に
答えようとしているのかどうかを確認することに費やす
だろう。」
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問を考える
◆問に対する問
「イノベーションのためには疑問を抱く/質問をすること
が出発点だと知っているのなら、企業はなぜ質問を積極的
に受け⼊れないのだろう？」
◆優れた1つの問は、何層もの答えを導き出し、数⼗年にも
及んだ模索に解決の⽷⼝を与え、まったく新しい探求分野
を切り開き、凝り固まった考えを変えることができる。
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5つの問の習慣
◆証拠
l 何が「真」で何が「偽」かをどうやって知るのか？どの証拠が信頼できるか？
◆観点
l 他⼈の⽴場で考えると、あるいは他の⽅向から⾒るとどう⾒えるか？
◆繋がり
l 何らかのパターンはあるか？前にも同じようなものを⾒たことがあるか？
◆推測
l それが異なっていたとしたらどうか？
◆重要性
l なぜそれが重要なのか？
思考を深めることを⽇常の⼀部にしていこう！
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アジェンダ
◆Q思考とは
◆体験ワーク
◆ふりかえり
◆まとめ
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体験ワーク
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体験ワーク(3)
＜グループディスカッション＞
◆グループ全体で、特にディスカッションすべきモヤモヤを
絞り込んでください
◆原因が何か探り、書き出してください。
lブレイクアウトルームで、ランダムにグループを作成します
l付箋を使って書きながらディスカッションをしてください
10分 27

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◆あなたが関わっている案件において、エンジニアが抱えて
いる／いた疑問について、Miroに書き出してください
l前提／制約条件は、⾃由に設定してください
l書き終わった⽅は、写真を撮っておいてください
l最後に、もう⼀度同じワークをやります
l本セミナーの実施前／実施後で、ご⾃⾝の課題に対する考え⽅の
変わり具合を各⾃確認いただきます
35
4分

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ご清聴ありがとうございました！
コンタクト先 URL
Blog http://fullvirtue.com/
Twitter https://twitter.com/fullvirtue
Facebook https://www.facebook.com/fullvirtue
Email m.seki@graat.co.jp
資料公開場所 http://slideshare.net/fullvirtue/
これまで登壇してきた資料はこちらで公開しています︕
是⾮ご覧ください︕
関満徳せきみつのり
プロダクトオーナー⽀援スペシャリスト
電気通信⼤学⼤学院卒。⼤⼿Sierや中堅SIerに勤務後、2018年より
グロース・アーキテクチャ＆チームス株式会社勤務。コンサルタント、
アジャイルコーチとして、エンタープライズ領域の企業にDX化のコンサル
ティングサービスを提供。プロダクトマネジメント領域の⽀援や教育を
⾏なっている。「INSPIRED 熱狂させる製品を⽣み出すプロダクト
マネジメント」（⽇本能率協会マネジメントセンター/2019）監訳。
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