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Estudio KPMG-SEDIGAS
Elpapeldelgasnatural
enunaeconomía
españolabajaen
emisiones
V Simposio Internacional Empresarial de FUNSEAM
Barcelona 6 de Marzo de 2017
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1. Introducción
2. Beneficios de un mayor uso del gas natural
3. Conclusiones
Contenido
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Para alcanzar una economía baja en carbono en 2050 la CE ha aprobado
unos objetivos intermedios a 2030
Introducción
I
Para hacer frente al cambio climático en el largo plazo, la UE se ha comprometido a reducir las
emisiones de GEI en 2050 al menos un 80% con respecto a 1990.
Para alcanzar este objetivo la CE ha aprobado unos objetivos vinculantes intermedios para 2030:
De forma adicional se ha aprobado un objetivo indicativo de eficiencia energética:
A diferencia de los objetivos a 2020, los objetivos fijados a 2030 no son vinculantes a nivel nacional.
 Reducción de las emisiones domésticas de GEI de al menos un 40% con respecto a 1990
 Cuota de energía renovable consumida en la UE de al menos 27%
GEI
RES
 reducción del consumo de energía primaria del 27% con respecto al escenario “BAU”.EFIC
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Para alcanzar una economía baja en carbono en 2050 la CE ha aprobado
unos objetivos intermedios a 2030
Introducción
I
Escenarios de la Comisión Europea
EU
Reference
for Spain
Data for
Spain
Escenarios de KPMG
Estrategias
UE
Singularidades
España
The Impact Assesment (IA)
Escenario GHG40 es el que cumple con los
objetivos intermedios fijados por la UE a 2030.
[Comisión Europea, 22/01/2014]
EU Energy, Transport and GHG
emissions Trends to 2050 –
Reference Scenario 2013
El IA toma como referencia Reference Scenario
2013 (UE escenario de referencia).
[Comisión Europea, 16/12/2013]
Estudio KPMG. Metodología del análisis y fuentes de información
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• Alcanza una reducción de las emisiones de GEI del 33% con respecto a 2005 y
una cuota de renovables del 27%.
• Tiene en cuenta el potencial aprovechamiento de la infraestructura gasista
española.
• Se prevé un mayor uso del GN en la sustitución de calderas de gasóleo para los
sectores residencial y terciario. Además, se estima una mayor penetración del
vehículo de GN y la sustitución de gas por carbón en el sector eléctrico
Los escenarios presentados cumplen con los objetivos a 2030
Introducción
I
• Alcanza una reducción de las emisiones de GEI del 29% con respecto a 2005 y
una cuota de consumo de energía renovable del 27%.
• Asume un techo para las emisiones ETS (reducción anual del 2,2% aplicada a los
sectores ETS a partir de 2021). Esto supone un precio del CO2 de 40 €/t en 2030.
• Sectores no ETS: se asume el mismo precio del CO2 que para los sectores ETS.
• La energía total consumida es menor que la correspondiente al escenario de
referencia, debido a la implementación de políticas de eficiencia energética y precios
más elevados del CO2.
Escenario
2030
Estrategias
UE
Escenario
2030
Singularidades
de España
El escenario a 2030 apostando por las singularidades de España cumple con
los objetivos de la UE a 2030 beneficiándose de las ventajas del GN con
respecto a otras fuentes de energía
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

Las singularidades de España (infraestructuras gasistas) contribuirían a
alcanzar los objetivos de la UE con ahorros que podrían alcanzar hasta los
223M€ anuales
España deberá evaluar el camino que mejor se ajusta a sus características y fortalezas
2030 Siguiendo estrategias sugeridas UE
2030 Apostando singularidades España
27% de gas natural
en energía primaria
20% de gas natural
en energía primaria
33% de gas natural
en energía primaria
Objetivos 2030
UE 2030
Estrategias UE Singularidades España
Renovables 27% 27% 27%
Emisiones no ETS -30% -24% -25%
Emisiones ETS -43% -35% -43%
Emisiones de GEI -36% -29% -33%
-27% -22%Eficiencia Energética -22%
Desempeño España 2030



España 20301
27%
-24%
-35%
-29%
-22%
Objetivo vinculante
No hay una única vía para lograr los objetivos europeos de 2030
Introducción
I
Situación 2014
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Contenido
1. Introducción
2. Beneficios de un mayor uso del gas
natural
3. Conclusiones
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El gas natural ofrece ventajas singulares respecto a otras fuentes de
energía, siendo además una de las tecnologías más eficiente
económicamente
• Su uso para calefacción y ACS es más limpio que el uso de
biomasa.
• Reducción de emisiones en transporte terrestre y marítimo.
• Aprovechamiento de la capacidad instalada de CCGT.
• Menor impacto ambiental en términos de emisiones de GEI.
• Alta eficiencia en procesos industriales y de cogeneración.
• Menores emisiones de GEI que otros combustibles fósiles.
• Diversidad de fuentes de suministro (importaciones desde de
8 países).
• Existencia de una infraestructura gasista desarrollada.
1
2
3
4
Mejora de la calidad de aire local
y global
Apoya la penetración de
renovables en el sector eléctrico
Favorece la competitividad
industrial
Garantiza la seguridad de
suministro
Beneficios de una mayor penetración del gas natural
Beneficios de un mayor uso del gas natural
II
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Un caldera de gas natural emite…
-98% SO2
-99% PM
-97% NOx
… menos que una
caldera de biomasa
• Hogar medio ahorra 340€/año si elige GN en lugar de biomasa (ahorro total de 185M€).
• Sector terciario: se alcanzarían ahorros de hasta 38 M€ anuales.
• Los vehículos a gas natural aportan una solución eficiente para lograr la reducción de emisiones
de los sectores difusos
Sector Residencial y Terciario Sector Transporte
El gas natural mejora la calidad del aire por su bajas emisiones de NOx,
PM y SO2,
II
Beneficios de un mayor uso del gas natural
1. El gas natural mejora la calidad de aire global y local
1 2 3 4
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La capacidad de CCGT instalada en España facilita el cumplimiento de los
objetivos de renovables sin aumentar las emisiones de CO2
Fuente: MINETUR 2014, ‘EU Energy, Transport and GHG emissions Trend to 2050’, Impact Assessment: A policy framework for climate and energy in the period from 2020 up to 2030 y elaboración propia.
El sector eléctrico
jugará un papel
relevante en los
objetivos 2030
CCGT, el mayor garante de estabilidad en el Sector:
Firmeza, y flexibilidad con capacidad ya
instalada
Las renovables
requieren
capacidad de
reserva flexible
-
5
10
15
20
25
30
35
40
2015 Necesaria
2030
GW
entre 5,5GW
y 10GW
40%
16%
9%
26%
9%
8%
41%
49%
2014 2030E
Renovables Cogeneración CCCC Otros
Capacidad firme y no firme por tecnología (2030)Capacidad de CCGTProducción eléctrica por
tecnología
Fuente: Coeficientes de firmeza empleados por REE para calcular el índice de cobertura.
0
30
60
90
120
Nuclear Carbón Fuel/gas CCCC Coge-
neración
Biomasa
-residuos
Hidro Eólica Solar Otras
RES
Capacidad
instalada
GW
CCCC; 58%
otros; 42%
Capacidad instalada
total; 124GW
Capacidad
no firme;
62GW
Capacidad
firme;
62GW
Capacidad firme
Capacidad no firme
7GW 4GW
38GW
6GW 2GW
15GW
36GW
17GW
2. El gas natural permite la penetración de renovables en el sector eléctrico
Beneficios de un mayor uso del gas natural
II
1 2 3 4
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Fuente: IDAE, MINETUR 2014, Enagas datos 2015, ‘EU Energy, Transport and GHG emissions Trend to 2050’, Impact Assessment: A policy framework for climate and energy in the period from 2020 up to 2030 y
elaboración propia
Demanda final del sector industrial por combustible
Carbón; 8%
Petróleo;
13%
GN;
44%
Electricidad;
29%
Renovables;
7%
2013 2030E
Evolución del consumo de gas natural en el sector
industrial (Mtep)
Carbón; 4%
Petróleo;
13%
GN;
47%
Electricidad;
31%
Renovables;
6%
Desde el 2000, el consumo de GN en la industria
presenta una cuota del 40%
La tendencia futura del GN en la industria
es mantener su importancia
El gas natural favorece la competitividad del sector industrial
Tiene un alto
poder
calorífico
No requiere
inversión en
almacenaje
No requiere
preparación
Es flexible
Aumenta la
eficiencia
energética
Emite bajos
niveles de CO2
Preservar los niveles de consumo de gas natural en el sector industrial
español fomenta y garantiza la competitividad de la economía española
Beneficios de un mayor uso del gas natural
3. El gas natural favorece la competitividad industrialII
1 2 3 4
0
15
30
1991 1995 1999 2003 2007 2011
Consumo total de la Industria Gas Natural
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La diversificación en el abastecimiento de GN y las infraestructuras
gasistas presentes en España garantizan la seguridad de suministro
Fuente: Enagás.
Fuente: CNMC
Infraestructura gasista en España
Abastecimiento de gas natural en España, 2015
 España importa GN de 8 países, siendo Argelia,
Nigeria, Francia y Qatar los más importantes.
 La diversificación de fuentes respalda la
seguridad de suministro de la UE.
 España es líder europeo en capacidad de
almacenamiento y regasificación en la UE
 La infraestructura presenta en España puede
ofrecer suministro seguro de gas la Europa
Beneficios de un mayor uso del gas natural
4. El gas natural garantiza la seguridad de suministro
Fuentes de suministro
Infraestructuras
II
1 2 3 4
Almacenamiento
4.000M m3
Capacidad
Regasificación
2.000 GWh/dia
Argelia;
59,10%Nigeria;
12,30%
Francia;
8,90%
Qatar;
8,80%
Otros;
10,90%
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1. Introducción
2. Beneficios de un mayor uso del gas natural
3. Conclusiones
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Aumentando la presencia del GN en los sectores
transporte, doméstico y terciario, principalmente
en núcleos urbanos
Permitiendo que los CCGT aumenten la cuota del
GN en el mercado eléctrico, desplazando a las
centrales más contaminantes
Fomentando el uso de vehículos y transporte
marítimo de GN medioambientalmente y
económicamente sostenibles
Mejorando la calidad del aire local y global y
previsibles ahorros para usuarios de GN
Mayor penetración de la red de GN y de la
renovación de determinados equipos de
calefacción
Objetivos de calidad de aire más
ambiciosos en ciudades, por motivos de
salud pública
Políticas que garanticen un precio
adecuado para el CO2
La implementación de la Directiva de
Combustibles Alternativos, aumentando la
penetración del GN en el transporte
Reforzar el papel del gas natural dentro
del mix energético español mediante:
permitirá a España alcanzar los objetivos
de una forma económicamente eficiente:
III
CO2
El desarrollo de las adecuadas políticas medioambientales reforzará el
papel del gas natural como una importante fuente de energía dentro del
mix energético español.
Conclusiones
Políticas energéticas orientadas a reforzar el papel del gas natural
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No hay un único camino para lograr los objetivos de 2030 en materia
energética. Un papel protagonista del gas y de las renovables permitirá a
España alcanzar los objetivos de una forma económicamente eficiente
III El gas natural jugará un papel protagonista en la descarbonización de la
economía española
Conclusiones
Renovables27% 27%
no ETS-24% -25%
ETS-35% -43%
GEI-29% -33%
-22% Eficiencia -22%
Carbón Petróleo Electricidad
Renovables Gas natural Otros*
Nuclear
¿Seguimos las estrategias
globales de la UE?
¿Apostamos por las
singularidades de España?
Hasta 223M€
anuales de ahorro
desde 2020
Energía Primaria y Final en 2014
¿Qué futuro elegimos para 2030?
Demanda de
Energía Primaria
Demanda de
Energía Final
Generación Eléctrica
en Energía Final
Demanda de
Energía Primaria
Demanda de
Energía Final
Generación
Eléctrica en Energía
Final
2030 2030
10%
43%20%
13%
14%
2%
48%
18% 7%
10%
5%
10%
25%
¿Qué se alcanza?
6%
35%
27%
11%
22%
13%
29%
1%
39%
18%
24%
28%
49%
1%
34%
33%
11%
22%
13%
29%
1%
39%
18%
16%
35%
49%
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Carlos Solé
Socio, KPMG
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  • 6. 6©2016 KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. Member firms of the KPMG network of independent firms are affiliated with KPMG International. KPMG International provides no services to clients. No member firm has any authority to obligate or bind KPMG International or any other member firm vis-à- vis third parties, nor does KPMG International have any such authority to obligate or bind any member firm. All rights reserved. Document Classification: KPMG Confidential   Las singularidades de España (infraestructuras gasistas) contribuirían a alcanzar los objetivos de la UE con ahorros que podrían alcanzar hasta los 223M€ anuales España deberá evaluar el camino que mejor se ajusta a sus características y fortalezas 2030 Siguiendo estrategias sugeridas UE 2030 Apostando singularidades España 27% de gas natural en energía primaria 20% de gas natural en energía primaria 33% de gas natural en energía primaria Objetivos 2030 UE 2030 Estrategias UE Singularidades España Renovables 27% 27% 27% Emisiones no ETS -30% -24% -25% Emisiones ETS -43% -35% -43% Emisiones de GEI -36% -29% -33% -27% -22%Eficiencia Energética -22% Desempeño España 2030    España 20301 27% -24% -35% -29% -22% Objetivo vinculante No hay una única vía para lograr los objetivos europeos de 2030 Introducción I Situación 2014
  • 7. 7©2016 KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. Member firms of the KPMG network of independent firms are affiliated with KPMG International. KPMG International provides no services to clients. No member firm has any authority to obligate or bind KPMG International or any other member firm vis-à- vis third parties, nor does KPMG International have any such authority to obligate or bind any member firm. All rights reserved. Document Classification: KPMG Confidential Contenido 1. Introducción 2. Beneficios de un mayor uso del gas natural 3. Conclusiones
  • 8. 8©2016 KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. Member firms of the KPMG network of independent firms are affiliated with KPMG International. KPMG International provides no services to clients. No member firm has any authority to obligate or bind KPMG International or any other member firm vis-à- vis third parties, nor does KPMG International have any such authority to obligate or bind any member firm. All rights reserved. Document Classification: KPMG Confidential El gas natural ofrece ventajas singulares respecto a otras fuentes de energía, siendo además una de las tecnologías más eficiente económicamente • Su uso para calefacción y ACS es más limpio que el uso de biomasa. • Reducción de emisiones en transporte terrestre y marítimo. • Aprovechamiento de la capacidad instalada de CCGT. • Menor impacto ambiental en términos de emisiones de GEI. • Alta eficiencia en procesos industriales y de cogeneración. • Menores emisiones de GEI que otros combustibles fósiles. • Diversidad de fuentes de suministro (importaciones desde de 8 países). • Existencia de una infraestructura gasista desarrollada. 1 2 3 4 Mejora de la calidad de aire local y global Apoya la penetración de renovables en el sector eléctrico Favorece la competitividad industrial Garantiza la seguridad de suministro Beneficios de una mayor penetración del gas natural Beneficios de un mayor uso del gas natural II
  • 9. 9©2016 KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. Member firms of the KPMG network of independent firms are affiliated with KPMG International. KPMG International provides no services to clients. No member firm has any authority to obligate or bind KPMG International or any other member firm vis-à- vis third parties, nor does KPMG International have any such authority to obligate or bind any member firm. All rights reserved. Document Classification: KPMG Confidential Un caldera de gas natural emite… -98% SO2 -99% PM -97% NOx … menos que una caldera de biomasa • Hogar medio ahorra 340€/año si elige GN en lugar de biomasa (ahorro total de 185M€). • Sector terciario: se alcanzarían ahorros de hasta 38 M€ anuales. • Los vehículos a gas natural aportan una solución eficiente para lograr la reducción de emisiones de los sectores difusos Sector Residencial y Terciario Sector Transporte El gas natural mejora la calidad del aire por su bajas emisiones de NOx, PM y SO2, II Beneficios de un mayor uso del gas natural 1. El gas natural mejora la calidad de aire global y local 1 2 3 4
  • 10. 10©2016 KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. Member firms of the KPMG network of independent firms are affiliated with KPMG International. KPMG International provides no services to clients. No member firm has any authority to obligate or bind KPMG International or any other member firm vis-à- vis third parties, nor does KPMG International have any such authority to obligate or bind any member firm. All rights reserved. Document Classification: KPMG Confidential La capacidad de CCGT instalada en España facilita el cumplimiento de los objetivos de renovables sin aumentar las emisiones de CO2 Fuente: MINETUR 2014, ‘EU Energy, Transport and GHG emissions Trend to 2050’, Impact Assessment: A policy framework for climate and energy in the period from 2020 up to 2030 y elaboración propia. El sector eléctrico jugará un papel relevante en los objetivos 2030 CCGT, el mayor garante de estabilidad en el Sector: Firmeza, y flexibilidad con capacidad ya instalada Las renovables requieren capacidad de reserva flexible - 5 10 15 20 25 30 35 40 2015 Necesaria 2030 GW entre 5,5GW y 10GW 40% 16% 9% 26% 9% 8% 41% 49% 2014 2030E Renovables Cogeneración CCCC Otros Capacidad firme y no firme por tecnología (2030)Capacidad de CCGTProducción eléctrica por tecnología Fuente: Coeficientes de firmeza empleados por REE para calcular el índice de cobertura. 0 30 60 90 120 Nuclear Carbón Fuel/gas CCCC Coge- neración Biomasa -residuos Hidro Eólica Solar Otras RES Capacidad instalada GW CCCC; 58% otros; 42% Capacidad instalada total; 124GW Capacidad no firme; 62GW Capacidad firme; 62GW Capacidad firme Capacidad no firme 7GW 4GW 38GW 6GW 2GW 15GW 36GW 17GW 2. El gas natural permite la penetración de renovables en el sector eléctrico Beneficios de un mayor uso del gas natural II 1 2 3 4
  • 11. 11©2016 KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. Member firms of the KPMG network of independent firms are affiliated with KPMG International. KPMG International provides no services to clients. No member firm has any authority to obligate or bind KPMG International or any other member firm vis-à- vis third parties, nor does KPMG International have any such authority to obligate or bind any member firm. All rights reserved. Document Classification: KPMG Confidential Fuente: IDAE, MINETUR 2014, Enagas datos 2015, ‘EU Energy, Transport and GHG emissions Trend to 2050’, Impact Assessment: A policy framework for climate and energy in the period from 2020 up to 2030 y elaboración propia Demanda final del sector industrial por combustible Carbón; 8% Petróleo; 13% GN; 44% Electricidad; 29% Renovables; 7% 2013 2030E Evolución del consumo de gas natural en el sector industrial (Mtep) Carbón; 4% Petróleo; 13% GN; 47% Electricidad; 31% Renovables; 6% Desde el 2000, el consumo de GN en la industria presenta una cuota del 40% La tendencia futura del GN en la industria es mantener su importancia El gas natural favorece la competitividad del sector industrial Tiene un alto poder calorífico No requiere inversión en almacenaje No requiere preparación Es flexible Aumenta la eficiencia energética Emite bajos niveles de CO2 Preservar los niveles de consumo de gas natural en el sector industrial español fomenta y garantiza la competitividad de la economía española Beneficios de un mayor uso del gas natural 3. El gas natural favorece la competitividad industrialII 1 2 3 4 0 15 30 1991 1995 1999 2003 2007 2011 Consumo total de la Industria Gas Natural
  • 12. 12©2016 KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. Member firms of the KPMG network of independent firms are affiliated with KPMG International. KPMG International provides no services to clients. No member firm has any authority to obligate or bind KPMG International or any other member firm vis-à- vis third parties, nor does KPMG International have any such authority to obligate or bind any member firm. All rights reserved. Document Classification: KPMG Confidential La diversificación en el abastecimiento de GN y las infraestructuras gasistas presentes en España garantizan la seguridad de suministro Fuente: Enagás. Fuente: CNMC Infraestructura gasista en España Abastecimiento de gas natural en España, 2015  España importa GN de 8 países, siendo Argelia, Nigeria, Francia y Qatar los más importantes.  La diversificación de fuentes respalda la seguridad de suministro de la UE.  España es líder europeo en capacidad de almacenamiento y regasificación en la UE  La infraestructura presenta en España puede ofrecer suministro seguro de gas la Europa Beneficios de un mayor uso del gas natural 4. El gas natural garantiza la seguridad de suministro Fuentes de suministro Infraestructuras II 1 2 3 4 Almacenamiento 4.000M m3 Capacidad Regasificación 2.000 GWh/dia Argelia; 59,10%Nigeria; 12,30% Francia; 8,90% Qatar; 8,80% Otros; 10,90%
  • 13. 13©2016 KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. Member firms of the KPMG network of independent firms are affiliated with KPMG International. KPMG International provides no services to clients. No member firm has any authority to obligate or bind KPMG International or any other member firm vis-à- vis third parties, nor does KPMG International have any such authority to obligate or bind any member firm. All rights reserved. Document Classification: KPMG Confidential Contenido 1. Introducción 2. Beneficios de un mayor uso del gas natural 3. Conclusiones
  • 14. 14©2016 KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. Member firms of the KPMG network of independent firms are affiliated with KPMG International. KPMG International provides no services to clients. No member firm has any authority to obligate or bind KPMG International or any other member firm vis-à- vis third parties, nor does KPMG International have any such authority to obligate or bind any member firm. All rights reserved. Document Classification: KPMG Confidential Aumentando la presencia del GN en los sectores transporte, doméstico y terciario, principalmente en núcleos urbanos Permitiendo que los CCGT aumenten la cuota del GN en el mercado eléctrico, desplazando a las centrales más contaminantes Fomentando el uso de vehículos y transporte marítimo de GN medioambientalmente y económicamente sostenibles Mejorando la calidad del aire local y global y previsibles ahorros para usuarios de GN Mayor penetración de la red de GN y de la renovación de determinados equipos de calefacción Objetivos de calidad de aire más ambiciosos en ciudades, por motivos de salud pública Políticas que garanticen un precio adecuado para el CO2 La implementación de la Directiva de Combustibles Alternativos, aumentando la penetración del GN en el transporte Reforzar el papel del gas natural dentro del mix energético español mediante: permitirá a España alcanzar los objetivos de una forma económicamente eficiente: III CO2 El desarrollo de las adecuadas políticas medioambientales reforzará el papel del gas natural como una importante fuente de energía dentro del mix energético español. Conclusiones Políticas energéticas orientadas a reforzar el papel del gas natural
  • 15. 15©2016 KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. Member firms of the KPMG network of independent firms are affiliated with KPMG International. KPMG International provides no services to clients. No member firm has any authority to obligate or bind KPMG International or any other member firm vis-à- vis third parties, nor does KPMG International have any such authority to obligate or bind any member firm. All rights reserved. Document Classification: KPMG Confidential No hay un único camino para lograr los objetivos de 2030 en materia energética. Un papel protagonista del gas y de las renovables permitirá a España alcanzar los objetivos de una forma económicamente eficiente III El gas natural jugará un papel protagonista en la descarbonización de la economía española Conclusiones Renovables27% 27% no ETS-24% -25% ETS-35% -43% GEI-29% -33% -22% Eficiencia -22% Carbón Petróleo Electricidad Renovables Gas natural Otros* Nuclear ¿Seguimos las estrategias globales de la UE? ¿Apostamos por las singularidades de España? Hasta 223M€ anuales de ahorro desde 2020 Energía Primaria y Final en 2014 ¿Qué futuro elegimos para 2030? Demanda de Energía Primaria Demanda de Energía Final Generación Eléctrica en Energía Final Demanda de Energía Primaria Demanda de Energía Final Generación Eléctrica en Energía Final 2030 2030 10% 43%20% 13% 14% 2% 48% 18% 7% 10% 5% 10% 25% ¿Qué se alcanza? 6% 35% 27% 11% 22% 13% 29% 1% 39% 18% 24% 28% 49% 1% 34% 33% 11% 22% 13% 29% 1% 39% 18% 16% 35% 49%
  • 16. 16©2016 KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. Member firms of the KPMG network of independent firms are affiliated with KPMG International. KPMG International provides no services to clients. No member firm has any authority to obligate or bind KPMG International or any other member firm vis-à- vis third parties, nor does KPMG International have any such authority to obligate or bind any member firm. All rights reserved. Document Classification: KPMG Confidential kpmg.com/socialmedia kpmg.com/app The information contained herein is of a general nature and is not intended to address the circumstances of any particular individual or entity. Although we endeavor to provide accurate and timely information, there can be no guarantee that such information is accurate as of the date it is received or that it will continue to be accurate in the future. No one should act on such information without appropriate professional advice after a thorough examination of the particular situation. © 2016 KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. Member firms of the KPMG network of independent firms are affiliated with KPMG International. KPMG International provides no services to clients. No member firm has any authority to obligate or bind KPMG International or any other member firm vis-à-vis third parties, nor does KPMG International have any such authority to obligate or bind any member firm. All rights reserved. Carlos Solé Socio, KPMG csole@kpmg.es