SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 40
Mariela Sifuentes Huamán
DEFINICIÓN  Es un procedimiento especial  conformado por un conjunto de actos FINALIDAD   Seleccionar  a la persona natural o jurídica con la  suscribirá el contrato
TIPOS DE PROCESOS DE SELECCIÓN
MONTOS PARA  LOS PROCESOS DE SELECCIÓN  2010 TIPO DE PROCESO BIENES SERVICIOS OBRAS LICITACIÓN PÚBLICA >= 374,400 >= 1 224,000 CONCURSO PÚBLICO >= 216,000 ADJUDICACIÓN DIRECTA PÚBLICA < a 374,400 > a 187,200 < de 216,000 > de 108,000 < de 1 224,000 > de 612,000 SELECTIVA <= de 187,200 >= de 37,440 <= de 108,000 >= de 21,600 <= de 612,000 >= de 122,400 ADJUDICACIÓN DE MENOR CUANTÍA OBRAS < de 122,400 > de 10,800 * BIENES Y SERVICIOS < de 37,440 > de 10,800 * < de 21,600 > de 10,800 *
PROCESO DE SELECCIÓN SEGÚN RELACIÓN DE ÍTEMS
FRACCIONAMIENTO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],El OEC será responsable por el incumplimiento de la prohibición
ADJUDICACIÓN DE MENOR CUANTÍA  BIENES Y SERVICIOS
PLAZOS PARA LAS AMC EN BIENES Y SERVICIOS  Entre la convocatoria y la presentación  de propuestas mínimo 2 días hábiles. Entre la convocatoria y la presentación de propuestas mínimo 6 días hábiles, cuando la AMC deviene de una LP, CP o AD declarado desierto.
ADJUDICACIÓN DE MENOR CUANTÍA  CONSULTORÍA Y EJECUCIÓN DE OBRAS Mín. 6 días
PLAZOS PARA LAS AMC EN CONSULTORIA Y EJECUCIÓN DE OBRA Entre la convocatoria y la presentación de propuestas mínimo 6 días hábiles. Entre la convocatoria y la presentación de propuestas mínimo 8 días hábiles, cuando la AMC deviene de una LP, CP o AD declarado desierto.
Consultas y observaciones: mínimo 3 días Absolución: máximo 3 días ADJUDICACIONES DIRECTAS
PLAZOS PARA ADJUDICACIONES DIRECTAS Entre la convocatoria y la presentación de propuestas mínimo 10 días hábiles. Entre la convocatoria y la presentación de propuestas mínimo 3 días hábiles.
LICITACIÓN PÚBLICA Y CONCURSO PÚBLICO
PLAZOS PARA LICITACIONES Y CONCURSOS PÚBLICOS Desde convocatoria hasta la  presentación de propuestas, mínimo 22 días. Desde la integración de Bases hasta la presentación de propuestas, mínimo 5 días.
Etapas del proceso de selección
Convocatoria Licitación   Pública Concurso   Público Adj.  Directa  y  Adj .  Menor   Cuantía Publicación  en el SEACE EXCEPCIÓN:  Acceso a internet
Convocatoria
Registro de la convocatoria en el SEACE En el supuesto que se observe un error en el registro de las Bases, el funcionario encargado podrá registrar una nueva versión por única  vez, en el mismo día.
Registro de participantes
Registro de participantes
Régimen de Notificaciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Consultas
Observaciones
Observaciones El Comité Especial absuelve las observaciones mediante pliego fundamentado que es publicado en el SEACE   : Acoge una observación Modifica las Bases No acoge   una observación, acoge parcialmente o afecta a un participante al acoger observación de otro participante. A pedido de participante eleva las Bases al OSCE o Titular de Entidad cumpliendo los requisitos del TUPA.
[object Object],[object Object],ELEVACIÓN DE BASES
SUPUESTOS DE ELEVACIÓN DE BASES
REQUISITOS PARA ELEVACIÓN DE BASES 1 4 3 2
EFECTOS DE LA ELEVACIÓN DE BASES
Integración de Bases   (Art. 59º del Reglamento) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Presentación de propuestas
Presentación de propuestas
Subsanación de propuestas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Presentación de propuestas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Evaluación y Calificación Req. Téc. mínimos Fact. Eval. Técnica Lim. Max. y Min. Fact. Eval. Econo. Bonificaciones Buena Pro
Otorgamiento de la Buena Pro
Otorgamiento de la Buena Pro
Solución en caso de empate (Artículo 73º Reglamento)
Consentimiento de la Buena Pro ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Culminación del proceso de selección ,[object Object],[object Object],[object Object]

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Procesos De Seleccion Resumen (Mayo 2009)
Procesos De Seleccion Resumen (Mayo 2009)Procesos De Seleccion Resumen (Mayo 2009)
Procesos De Seleccion Resumen (Mayo 2009)Oscar Saravia
 
Exposición expediente de contratacion 2ppt
Exposición expediente de contratacion 2pptExposición expediente de contratacion 2ppt
Exposición expediente de contratacion 2pptValun
 
Comite especial y funcionaris responsables 1
Comite especial y funcionaris responsables 1Comite especial y funcionaris responsables 1
Comite especial y funcionaris responsables 1Valun
 
Adjudicacion simplificada 18.06.2020
Adjudicacion simplificada 18.06.2020Adjudicacion simplificada 18.06.2020
Adjudicacion simplificada 18.06.2020neyser alayo
 
Cómo Contratar con el Estado (Resumen)
Cómo Contratar con el Estado (Resumen)Cómo Contratar con el Estado (Resumen)
Cómo Contratar con el Estado (Resumen)Oscar Saravia
 
Registro Nacional de Proveedores RNP (Perú)
Registro Nacional de Proveedores RNP (Perú)Registro Nacional de Proveedores RNP (Perú)
Registro Nacional de Proveedores RNP (Perú)Daniel Rogelio
 
Pedido de Información al CNE (Elecciones Febrero 2014)
Pedido de Información al CNE (Elecciones Febrero 2014)Pedido de Información al CNE (Elecciones Febrero 2014)
Pedido de Información al CNE (Elecciones Febrero 2014)Henry Cucalon
 
Admisión, Evaluación, Calificación y Otorgamiento de la Buena Pro
Admisión, Evaluación, Calificación y Otorgamiento de la Buena ProAdmisión, Evaluación, Calificación y Otorgamiento de la Buena Pro
Admisión, Evaluación, Calificación y Otorgamiento de la Buena ProOscar Saravia
 
Solucion Controversias
Solucion ControversiasSolucion Controversias
Solucion Controversiasaler21389
 
Tribunal de contrataciones del estado - OSCE - SEACE -PERU
Tribunal de contrataciones del estado - OSCE - SEACE -PERUTribunal de contrataciones del estado - OSCE - SEACE -PERU
Tribunal de contrataciones del estado - OSCE - SEACE -PERUblucero
 
"Consultas y Observaciones a las Bases" - 2021 2da. Edición
"Consultas y Observaciones a las Bases" - 2021 2da. Edición"Consultas y Observaciones a las Bases" - 2021 2da. Edición
"Consultas y Observaciones a las Bases" - 2021 2da. EdiciónOscar Saravia
 
Modificaciones al Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado
Modificaciones al Reglamento de la Ley de Contrataciones del EstadoModificaciones al Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado
Modificaciones al Reglamento de la Ley de Contrataciones del EstadoOscar Saravia
 
Como venderle al_estado_2012 - como revisar las bases
Como venderle al_estado_2012 - como revisar las basesComo venderle al_estado_2012 - como revisar las bases
Como venderle al_estado_2012 - como revisar las basesOscar Saravia
 
Presentación del Programa Contrataciones Exitosas con el Estado – 2021 Segun...
Presentación del Programa Contrataciones Exitosas con el Estado – 2021  Segun...Presentación del Programa Contrataciones Exitosas con el Estado – 2021  Segun...
Presentación del Programa Contrataciones Exitosas con el Estado – 2021 Segun...Oscar Saravia
 
Inscripción en el registro Nacional de Proveedores
Inscripción en el registro Nacional de ProveedoresInscripción en el registro Nacional de Proveedores
Inscripción en el registro Nacional de ProveedoresMi Empresa Propia
 
Contrataciones del estado 1
Contrataciones del estado 1Contrataciones del estado 1
Contrataciones del estado 1cefic
 
Rnpcontrata
RnpcontrataRnpcontrata
RnpcontrataCEFIC
 
Adjudicacion simplificada 18.06.2020
Adjudicacion simplificada 18.06.2020Adjudicacion simplificada 18.06.2020
Adjudicacion simplificada 18.06.2020hugomanrique1966
 
"Estrategias para una Contratación Exitosa" 2021 - Segunda Edición
"Estrategias para una Contratación Exitosa" 2021 - Segunda Edición"Estrategias para una Contratación Exitosa" 2021 - Segunda Edición
"Estrategias para una Contratación Exitosa" 2021 - Segunda EdiciónOscar Saravia
 

La actualidad más candente (20)

Procesos De Seleccion Resumen (Mayo 2009)
Procesos De Seleccion Resumen (Mayo 2009)Procesos De Seleccion Resumen (Mayo 2009)
Procesos De Seleccion Resumen (Mayo 2009)
 
Exposición expediente de contratacion 2ppt
Exposición expediente de contratacion 2pptExposición expediente de contratacion 2ppt
Exposición expediente de contratacion 2ppt
 
Comite especial y funcionaris responsables 1
Comite especial y funcionaris responsables 1Comite especial y funcionaris responsables 1
Comite especial y funcionaris responsables 1
 
Adjudicacion simplificada 18.06.2020
Adjudicacion simplificada 18.06.2020Adjudicacion simplificada 18.06.2020
Adjudicacion simplificada 18.06.2020
 
Cómo Contratar con el Estado (Resumen)
Cómo Contratar con el Estado (Resumen)Cómo Contratar con el Estado (Resumen)
Cómo Contratar con el Estado (Resumen)
 
Registro Nacional de Proveedores RNP (Perú)
Registro Nacional de Proveedores RNP (Perú)Registro Nacional de Proveedores RNP (Perú)
Registro Nacional de Proveedores RNP (Perú)
 
Pedido de Información al CNE (Elecciones Febrero 2014)
Pedido de Información al CNE (Elecciones Febrero 2014)Pedido de Información al CNE (Elecciones Febrero 2014)
Pedido de Información al CNE (Elecciones Febrero 2014)
 
Admisión, Evaluación, Calificación y Otorgamiento de la Buena Pro
Admisión, Evaluación, Calificación y Otorgamiento de la Buena ProAdmisión, Evaluación, Calificación y Otorgamiento de la Buena Pro
Admisión, Evaluación, Calificación y Otorgamiento de la Buena Pro
 
Solucion Controversias
Solucion ControversiasSolucion Controversias
Solucion Controversias
 
Tribunal de contrataciones del estado - OSCE - SEACE -PERU
Tribunal de contrataciones del estado - OSCE - SEACE -PERUTribunal de contrataciones del estado - OSCE - SEACE -PERU
Tribunal de contrataciones del estado - OSCE - SEACE -PERU
 
"Consultas y Observaciones a las Bases" - 2021 2da. Edición
"Consultas y Observaciones a las Bases" - 2021 2da. Edición"Consultas y Observaciones a las Bases" - 2021 2da. Edición
"Consultas y Observaciones a las Bases" - 2021 2da. Edición
 
Mod 9 virtual
Mod 9 virtualMod 9 virtual
Mod 9 virtual
 
Modificaciones al Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado
Modificaciones al Reglamento de la Ley de Contrataciones del EstadoModificaciones al Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado
Modificaciones al Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado
 
Como venderle al_estado_2012 - como revisar las bases
Como venderle al_estado_2012 - como revisar las basesComo venderle al_estado_2012 - como revisar las bases
Como venderle al_estado_2012 - como revisar las bases
 
Presentación del Programa Contrataciones Exitosas con el Estado – 2021 Segun...
Presentación del Programa Contrataciones Exitosas con el Estado – 2021  Segun...Presentación del Programa Contrataciones Exitosas con el Estado – 2021  Segun...
Presentación del Programa Contrataciones Exitosas con el Estado – 2021 Segun...
 
Inscripción en el registro Nacional de Proveedores
Inscripción en el registro Nacional de ProveedoresInscripción en el registro Nacional de Proveedores
Inscripción en el registro Nacional de Proveedores
 
Contrataciones del estado 1
Contrataciones del estado 1Contrataciones del estado 1
Contrataciones del estado 1
 
Rnpcontrata
RnpcontrataRnpcontrata
Rnpcontrata
 
Adjudicacion simplificada 18.06.2020
Adjudicacion simplificada 18.06.2020Adjudicacion simplificada 18.06.2020
Adjudicacion simplificada 18.06.2020
 
"Estrategias para una Contratación Exitosa" 2021 - Segunda Edición
"Estrategias para una Contratación Exitosa" 2021 - Segunda Edición"Estrategias para una Contratación Exitosa" 2021 - Segunda Edición
"Estrategias para una Contratación Exitosa" 2021 - Segunda Edición
 

Destacado

AnáLisis Technologie Hof Javier GarcíA Sotoca
AnáLisis Technologie Hof Javier GarcíA SotocaAnáLisis Technologie Hof Javier GarcíA Sotoca
AnáLisis Technologie Hof Javier GarcíA Sotocatallera
 
Magazine sos villages d'enfants n ¦4
Magazine sos villages d'enfants n ¦4Magazine sos villages d'enfants n ¦4
Magazine sos villages d'enfants n ¦4Imen Naija
 
Sortir Montpellier du 20 au 26 fevrier
Sortir Montpellier du 20 au 26 fevrierSortir Montpellier du 20 au 26 fevrier
Sortir Montpellier du 20 au 26 fevrierMagazineSortir
 
Las herramientas 2.0 para la gestión de nuestra Marca Personal
Las herramientas 2.0 para la gestión de nuestra Marca PersonalLas herramientas 2.0 para la gestión de nuestra Marca Personal
Las herramientas 2.0 para la gestión de nuestra Marca PersonalMontserrat Peñarroya
 
Ordre moral islamique et cofinancements sur projet
Ordre moral islamique et cofinancements sur projetOrdre moral islamique et cofinancements sur projet
Ordre moral islamique et cofinancements sur projetHugues Martin-Sisteron
 
La maîtrise du corps chez la sportive
La maîtrise du corps chez la sportiveLa maîtrise du corps chez la sportive
La maîtrise du corps chez la sportivePérinelle
 
Barometreipea2005
Barometreipea2005Barometreipea2005
Barometreipea2005csnaf
 
Amigos Para Siempre
Amigos Para SiempreAmigos Para Siempre
Amigos Para Siempreguest4049351
 
LES OUTILS COLLABORATIFS, COMMUNAUTÉS ET RÉSEAUX SOCIAUX NUMÉRIQUES EN 2013
LES OUTILS COLLABORATIFS, COMMUNAUTÉS ET RÉSEAUX SOCIAUX NUMÉRIQUES EN 2013LES OUTILS COLLABORATIFS, COMMUNAUTÉS ET RÉSEAUX SOCIAUX NUMÉRIQUES EN 2013
LES OUTILS COLLABORATIFS, COMMUNAUTÉS ET RÉSEAUX SOCIAUX NUMÉRIQUES EN 2013Tison Bruno
 
Amal saber
Amal saberAmal saber
Amal sabertsge
 
Inbound marketing internacional (Programa formativo)
Inbound marketing internacional (Programa formativo)Inbound marketing internacional (Programa formativo)
Inbound marketing internacional (Programa formativo)Carmen Urbano
 
Abordatge de situacions difícils en la tasca administrativa camfic març 2013
Abordatge de situacions difícils en la tasca administrativa camfic març 2013Abordatge de situacions difícils en la tasca administrativa camfic març 2013
Abordatge de situacions difícils en la tasca administrativa camfic març 2013manu campiñez
 
Les francais et les obseques 2007
Les francais et les obseques 2007Les francais et les obseques 2007
Les francais et les obseques 2007csnaf
 

Destacado (20)

AnáLisis Technologie Hof Javier GarcíA Sotoca
AnáLisis Technologie Hof Javier GarcíA SotocaAnáLisis Technologie Hof Javier GarcíA Sotoca
AnáLisis Technologie Hof Javier GarcíA Sotoca
 
Magazine sos villages d'enfants n ¦4
Magazine sos villages d'enfants n ¦4Magazine sos villages d'enfants n ¦4
Magazine sos villages d'enfants n ¦4
 
PrevencióN Conductas
PrevencióN ConductasPrevencióN Conductas
PrevencióN Conductas
 
Sortir Montpellier du 20 au 26 fevrier
Sortir Montpellier du 20 au 26 fevrierSortir Montpellier du 20 au 26 fevrier
Sortir Montpellier du 20 au 26 fevrier
 
Las herramientas 2.0 para la gestión de nuestra Marca Personal
Las herramientas 2.0 para la gestión de nuestra Marca PersonalLas herramientas 2.0 para la gestión de nuestra Marca Personal
Las herramientas 2.0 para la gestión de nuestra Marca Personal
 
Mi presentacion
Mi presentacionMi presentacion
Mi presentacion
 
Web Comic
Web ComicWeb Comic
Web Comic
 
Ordre moral islamique et cofinancements sur projet
Ordre moral islamique et cofinancements sur projetOrdre moral islamique et cofinancements sur projet
Ordre moral islamique et cofinancements sur projet
 
La maîtrise du corps chez la sportive
La maîtrise du corps chez la sportiveLa maîtrise du corps chez la sportive
La maîtrise du corps chez la sportive
 
Barometreipea2005
Barometreipea2005Barometreipea2005
Barometreipea2005
 
Amigos Para Siempre
Amigos Para SiempreAmigos Para Siempre
Amigos Para Siempre
 
Invertir Turismo
Invertir TurismoInvertir Turismo
Invertir Turismo
 
Copia De Compiano
Copia De CompianoCopia De Compiano
Copia De Compiano
 
presentation getelec
presentation getelecpresentation getelec
presentation getelec
 
LES OUTILS COLLABORATIFS, COMMUNAUTÉS ET RÉSEAUX SOCIAUX NUMÉRIQUES EN 2013
LES OUTILS COLLABORATIFS, COMMUNAUTÉS ET RÉSEAUX SOCIAUX NUMÉRIQUES EN 2013LES OUTILS COLLABORATIFS, COMMUNAUTÉS ET RÉSEAUX SOCIAUX NUMÉRIQUES EN 2013
LES OUTILS COLLABORATIFS, COMMUNAUTÉS ET RÉSEAUX SOCIAUX NUMÉRIQUES EN 2013
 
Amal saber
Amal saberAmal saber
Amal saber
 
Inbound marketing internacional (Programa formativo)
Inbound marketing internacional (Programa formativo)Inbound marketing internacional (Programa formativo)
Inbound marketing internacional (Programa formativo)
 
Abordatge de situacions difícils en la tasca administrativa camfic març 2013
Abordatge de situacions difícils en la tasca administrativa camfic març 2013Abordatge de situacions difícils en la tasca administrativa camfic març 2013
Abordatge de situacions difícils en la tasca administrativa camfic març 2013
 
Les francais et les obseques 2007
Les francais et les obseques 2007Les francais et les obseques 2007
Les francais et les obseques 2007
 
desarrollo
desarrollodesarrollo
desarrollo
 

Similar a Mod 4 pre_contra

exposicin_unmsm_derecho_v_villanueva
exposicin_unmsm_derecho_v_villanuevaexposicin_unmsm_derecho_v_villanueva
exposicin_unmsm_derecho_v_villanuevaMiguel Rodriguez
 
Revista abogados proceso
Revista abogados procesoRevista abogados proceso
Revista abogados procesogabogadosv
 
Material 1º
Material 1ºMaterial 1º
Material 1ºcefic
 
Procesos de seleccion_modulo_iv
Procesos de seleccion_modulo_ivProcesos de seleccion_modulo_iv
Procesos de seleccion_modulo_ivgabogadosv
 
Modulo4
Modulo4Modulo4
Modulo4cefic
 
Sesion2
Sesion2Sesion2
Sesion2cefic
 
Sesion2
Sesion2Sesion2
Sesion2cefic
 
Sesion2
Sesion2Sesion2
Sesion2cefic
 
Sesion2
Sesion2Sesion2
Sesion2cefic
 
Proceso y modalidades especiales
Proceso y modalidades especialesProceso y modalidades especiales
Proceso y modalidades especialesCEFIC
 
Proceso de selección y modalidades especiales
Proceso de selección y modalidades especialesProceso de selección y modalidades especiales
Proceso de selección y modalidades especialesCEFIC
 
Contrataciones del estado 1
Contrataciones del estado 1Contrataciones del estado 1
Contrataciones del estado 1cefic
 
Contrataciones del estado 1
Contrataciones del estado 1Contrataciones del estado 1
Contrataciones del estado 1cefic
 
Proceso de seleccion actualizado
Proceso de seleccion actualizadoProceso de seleccion actualizado
Proceso de seleccion actualizadoCEFIC
 
Análisis de Problemas Sociales
Análisis de Problemas SocialesAnálisis de Problemas Sociales
Análisis de Problemas SocialesCEFIC
 
Proceso de selección modalidades y solución de controversias
Proceso de selección modalidades y solución de controversias Proceso de selección modalidades y solución de controversias
Proceso de selección modalidades y solución de controversias CEFIC
 

Similar a Mod 4 pre_contra (20)

exposicin_unmsm_derecho_v_villanueva
exposicin_unmsm_derecho_v_villanuevaexposicin_unmsm_derecho_v_villanueva
exposicin_unmsm_derecho_v_villanueva
 
Revista abogados proceso
Revista abogados procesoRevista abogados proceso
Revista abogados proceso
 
Material 1º
Material 1ºMaterial 1º
Material 1º
 
Procesos de seleccion_modulo_iv
Procesos de seleccion_modulo_ivProcesos de seleccion_modulo_iv
Procesos de seleccion_modulo_iv
 
Modulo4
Modulo4Modulo4
Modulo4
 
Sesion2
Sesion2Sesion2
Sesion2
 
Sesion2
Sesion2Sesion2
Sesion2
 
Sesion2
Sesion2Sesion2
Sesion2
 
Sesion2
Sesion2Sesion2
Sesion2
 
PROCESOS DE SELECCION 12
PROCESOS DE SELECCION 12PROCESOS DE SELECCION 12
PROCESOS DE SELECCION 12
 
18 06 cce
18 06 cce18 06 cce
18 06 cce
 
Proceso y modalidades especiales
Proceso y modalidades especialesProceso y modalidades especiales
Proceso y modalidades especiales
 
Proceso de selección y modalidades especiales
Proceso de selección y modalidades especialesProceso de selección y modalidades especiales
Proceso de selección y modalidades especiales
 
Contrataciones del estado 1
Contrataciones del estado 1Contrataciones del estado 1
Contrataciones del estado 1
 
Contrataciones del estado 1
Contrataciones del estado 1Contrataciones del estado 1
Contrataciones del estado 1
 
Proceso
ProcesoProceso
Proceso
 
Proceso
ProcesoProceso
Proceso
 
Proceso de seleccion actualizado
Proceso de seleccion actualizadoProceso de seleccion actualizado
Proceso de seleccion actualizado
 
Análisis de Problemas Sociales
Análisis de Problemas SocialesAnálisis de Problemas Sociales
Análisis de Problemas Sociales
 
Proceso de selección modalidades y solución de controversias
Proceso de selección modalidades y solución de controversias Proceso de selección modalidades y solución de controversias
Proceso de selección modalidades y solución de controversias
 

Más de gabogadosv

Presentacion tesoreria 2010 [1]
Presentacion tesoreria 2010 [1]Presentacion tesoreria 2010 [1]
Presentacion tesoreria 2010 [1]gabogadosv
 
Control funcionarios
Control funcionariosControl funcionarios
Control funcionariosgabogadosv
 
Diapositivas diplomado gestion publica 12 12-2011
Diapositivas diplomado gestion publica 12 12-2011Diapositivas diplomado gestion publica 12 12-2011
Diapositivas diplomado gestion publica 12 12-2011gabogadosv
 
Cefic.cont.gub.
Cefic.cont.gub.Cefic.cont.gub.
Cefic.cont.gub.gabogadosv
 
Modulo 2 presencial
Modulo 2 presencialModulo 2 presencial
Modulo 2 presencialgabogadosv
 
Proyectos y obras públicas
Proyectos y obras públicasProyectos y obras públicas
Proyectos y obras públicasgabogadosv
 
Selección por encargo y convenio marco abril 2011
Selección por encargo y convenio marco abril 2011Selección por encargo y convenio marco abril 2011
Selección por encargo y convenio marco abril 2011gabogadosv
 
Clase 1º expo rrhh
Clase 1º expo rrhhClase 1º expo rrhh
Clase 1º expo rrhhgabogadosv
 
Modulo9 gestion
Modulo9 gestionModulo9 gestion
Modulo9 gestiongabogadosv
 
Ultima version clase compras corporativas y subasta inversa 16 04-2011
Ultima version clase compras corporativas y subasta inversa 16 04-2011Ultima version clase compras corporativas y subasta inversa 16 04-2011
Ultima version clase compras corporativas y subasta inversa 16 04-2011gabogadosv
 
Clase 8 gestion público
Clase 8 gestion públicoClase 8 gestion público
Clase 8 gestion públicogabogadosv
 

Más de gabogadosv (20)

Exposición
 Exposición Exposición
Exposición
 
Exposicion 1
Exposicion 1Exposicion 1
Exposicion 1
 
Presentacion tesoreria 2010 [1]
Presentacion tesoreria 2010 [1]Presentacion tesoreria 2010 [1]
Presentacion tesoreria 2010 [1]
 
Control funcionarios
Control funcionariosControl funcionarios
Control funcionarios
 
Modulo2
Modulo2Modulo2
Modulo2
 
Modulo11
Modulo11Modulo11
Modulo11
 
Diapositivas diplomado gestion publica 12 12-2011
Diapositivas diplomado gestion publica 12 12-2011Diapositivas diplomado gestion publica 12 12-2011
Diapositivas diplomado gestion publica 12 12-2011
 
Cefic.cont.gub.
Cefic.cont.gub.Cefic.cont.gub.
Cefic.cont.gub.
 
Modulo 2 presencial
Modulo 2 presencialModulo 2 presencial
Modulo 2 presencial
 
Clase 5
Clase 5Clase 5
Clase 5
 
Clase 4
Clase 4Clase 4
Clase 4
 
Proyectos y obras públicas
Proyectos y obras públicasProyectos y obras públicas
Proyectos y obras públicas
 
Expo cefic
Expo ceficExpo cefic
Expo cefic
 
Selección por encargo y convenio marco abril 2011
Selección por encargo y convenio marco abril 2011Selección por encargo y convenio marco abril 2011
Selección por encargo y convenio marco abril 2011
 
Clase 1º expo rrhh
Clase 1º expo rrhhClase 1º expo rrhh
Clase 1º expo rrhh
 
Modulo9 gestion
Modulo9 gestionModulo9 gestion
Modulo9 gestion
 
15 de abril
15 de abril15 de abril
15 de abril
 
Ultima version clase compras corporativas y subasta inversa 16 04-2011
Ultima version clase compras corporativas y subasta inversa 16 04-2011Ultima version clase compras corporativas y subasta inversa 16 04-2011
Ultima version clase compras corporativas y subasta inversa 16 04-2011
 
Clase 8 gestion público
Clase 8 gestion públicoClase 8 gestion público
Clase 8 gestion público
 
Exoneraciones
ExoneracionesExoneraciones
Exoneraciones
 

Mod 4 pre_contra

  • 2. DEFINICIÓN Es un procedimiento especial conformado por un conjunto de actos FINALIDAD Seleccionar a la persona natural o jurídica con la suscribirá el contrato
  • 3. TIPOS DE PROCESOS DE SELECCIÓN
  • 4. MONTOS PARA LOS PROCESOS DE SELECCIÓN 2010 TIPO DE PROCESO BIENES SERVICIOS OBRAS LICITACIÓN PÚBLICA >= 374,400 >= 1 224,000 CONCURSO PÚBLICO >= 216,000 ADJUDICACIÓN DIRECTA PÚBLICA < a 374,400 > a 187,200 < de 216,000 > de 108,000 < de 1 224,000 > de 612,000 SELECTIVA <= de 187,200 >= de 37,440 <= de 108,000 >= de 21,600 <= de 612,000 >= de 122,400 ADJUDICACIÓN DE MENOR CUANTÍA OBRAS < de 122,400 > de 10,800 * BIENES Y SERVICIOS < de 37,440 > de 10,800 * < de 21,600 > de 10,800 *
  • 5. PROCESO DE SELECCIÓN SEGÚN RELACIÓN DE ÍTEMS
  • 6.
  • 7.
  • 8. ADJUDICACIÓN DE MENOR CUANTÍA BIENES Y SERVICIOS
  • 9. PLAZOS PARA LAS AMC EN BIENES Y SERVICIOS Entre la convocatoria y la presentación de propuestas mínimo 2 días hábiles. Entre la convocatoria y la presentación de propuestas mínimo 6 días hábiles, cuando la AMC deviene de una LP, CP o AD declarado desierto.
  • 10. ADJUDICACIÓN DE MENOR CUANTÍA CONSULTORÍA Y EJECUCIÓN DE OBRAS Mín. 6 días
  • 11. PLAZOS PARA LAS AMC EN CONSULTORIA Y EJECUCIÓN DE OBRA Entre la convocatoria y la presentación de propuestas mínimo 6 días hábiles. Entre la convocatoria y la presentación de propuestas mínimo 8 días hábiles, cuando la AMC deviene de una LP, CP o AD declarado desierto.
  • 12. Consultas y observaciones: mínimo 3 días Absolución: máximo 3 días ADJUDICACIONES DIRECTAS
  • 13. PLAZOS PARA ADJUDICACIONES DIRECTAS Entre la convocatoria y la presentación de propuestas mínimo 10 días hábiles. Entre la convocatoria y la presentación de propuestas mínimo 3 días hábiles.
  • 14. LICITACIÓN PÚBLICA Y CONCURSO PÚBLICO
  • 15. PLAZOS PARA LICITACIONES Y CONCURSOS PÚBLICOS Desde convocatoria hasta la presentación de propuestas, mínimo 22 días. Desde la integración de Bases hasta la presentación de propuestas, mínimo 5 días.
  • 16. Etapas del proceso de selección
  • 17. Convocatoria Licitación Pública Concurso Público Adj. Directa y Adj . Menor Cuantía Publicación en el SEACE EXCEPCIÓN: Acceso a internet
  • 19. Registro de la convocatoria en el SEACE En el supuesto que se observe un error en el registro de las Bases, el funcionario encargado podrá registrar una nueva versión por única vez, en el mismo día.
  • 22.
  • 25. Observaciones El Comité Especial absuelve las observaciones mediante pliego fundamentado que es publicado en el SEACE : Acoge una observación Modifica las Bases No acoge una observación, acoge parcialmente o afecta a un participante al acoger observación de otro participante. A pedido de participante eleva las Bases al OSCE o Titular de Entidad cumpliendo los requisitos del TUPA.
  • 26.
  • 28. REQUISITOS PARA ELEVACIÓN DE BASES 1 4 3 2
  • 29. EFECTOS DE LA ELEVACIÓN DE BASES
  • 30.
  • 33.
  • 34.
  • 35. Evaluación y Calificación Req. Téc. mínimos Fact. Eval. Técnica Lim. Max. y Min. Fact. Eval. Econo. Bonificaciones Buena Pro
  • 36. Otorgamiento de la Buena Pro
  • 37. Otorgamiento de la Buena Pro
  • 38. Solución en caso de empate (Artículo 73º Reglamento)
  • 39.
  • 40.