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A presença do executivo no vídeo:
o que a tela da TV conta e você não vê
                                Beatriz Thielmann
Imagem/Conceito da
empresa moderna;


  Comunicação via satélite;
   com imagem ou sem


• “Falar para televisão é
comunicar com o corpo
inteiro”, Glorinha Beuttenmuller
(fonoaudióloga)


    A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê
o TEMPO na televisão

 Receber o jornalista o mais
depressa possível;

 Não se deixar influenciar pelo
nervosismo do repórter;

 Falar bem não significa falar
muito.




 A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê
Como falar para a
Televisão?

   Compreensão imediata;

   Falar o essencial;

   Contar um fato, divulgar uma
  ideia, mostrar como a empresa
  se comporta;

   Evitar termos muito técnicos e
  termos em inglês;
   A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê
Como falar para a
Televisão?

   Responder apenas o que foi
  perguntado;

   Cuidado com a linguagem
  corporal;

   Saber antecipadamente quem
  é o repórter e quais os
  objetivos de pauta;


   A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê
Luz, Câmera, Gravando!

 Ignorar ao máximo os
equipamentos técnicos;

 Olhar direcionado para quem
pergunta;

 Saber transformar a entrevista
em uma boa conversa;

 Postura;


 A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê
A importância do vestuário
na tela

   Evitar tecidos xadrez e
  listrados;

   Preferência por cores escuras;

   Evitar gravatas com muitos
  detalhes;

   Evitar camisas de malha;


   A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê
A importância do vestuário
na tela

   Mulheres devem EVITAR:
     • brincos grandes, colares
     exagerados e pulseiras
     barulhentas;

     • saias curtas e justas;

     • decotes;




   A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê
Tipos de entrevista

 Exclusiva
   • imprescindível conhecer o
   repórter e seus objetivos;

 Coletiva
   • ouvir cada pergunta com
   atenção;

 Estúdios
   • pontualidade;
   • conversa informal com a
   produção antes do programa
 A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê
O off: uma questão
delicada

  A assessoria de imprensa:
uma aliança que precisa ser
perfeita

   Profissionais que sabem o que
  deseja a mídia e o que interessa
  à empresa;

   Situações de crise;


   A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê
A voz empresarial

 Informação uniforme;




 A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê
É importante lembrar

 Muitas vezes o próprio
entrevistado cooperou para o
NÃO entendimento exato das
informações;

 evitar conversar com o
repórter sobre a matéria depois
que a entrevista for finalizada;




 A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê
É importante lembrar

 Não adianta ter o melhor
produto, o serviço mais
aperfeiçoado, as ideias mais
modernas e o mais aprimorado
atendimento aos consumidores
se o público não ficar sabendo
dessas vantagens.




 A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê
O outro lado do media training:
o que dizem os jornalistas?
                                  Janete de Oliveira
Pesquisa

 Foram ouvidos jornalistas
de São Paulo e Rio de
Janeiro nos meses de
dezembro e janeiro
(Revistas e Jornais);

 Clareza e objetividade;

 Rapidez na resposta
   • De 24 a 48 horas (obs:
   Revista e Jornal)

 O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?
Para os jornalistas
existem três tipos de
executivos

   1° - O cara que se sente à
  vontade e sabe o que dizer;




   O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?
Para os jornalistas
existem três tipos de
executivos

   2° - O cara “sem noção”,
  aquele que fala tudo que
  pode e que não pode;




   O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?
Para os jornalistas
existem três tipos de
executivos

   3° - E aquele que é
  travado, que não fala nada
  ou porque é uma
  característica da
  personalidade ou porque
  recebeu muito media
  training



   O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?
Uso/Percepção

 30% dos jornalistas
entrevistados afirmam
perceber quando os
executivos foram
preparados segundo o
media training. Para eles,
alguns empresários
demonstram evidências dos
métodos desse tipo de
treinamento;


 O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?
Uso/Percepção

 O papel do media training
é muito importante, desde
que, o profissional
acompanhe as evoluções
dos meios de comunicação;




 O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?
Uso/Percepção

 “Às vezes você marca
entrevista com o executivo
e ele não sabe o que é
importante para o
jornalista, o que é matéria
para o veículo de
comunicação”;




 O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?
Erros/Qualidade e
Conselhos

   PRINCIPAL – informações
  equivocadas (30%)
  Mentiras (15%) – erro fatal,
  já que o jornalista
  certamente já terá feita uma
  apuração antes;




   O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?
Dicas aos gestores

 Conhecer bem o veículo
ao qual concederá a
entrevista, estar
familiarizado com o
assunto, tempo e
necessidades jornalísticas.
Objetividade é de suma
importância;




 O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?
Finalização

 O media training faz-se
necessário para melhorar/
facilitar o relacionamento
com a mídia e, em tempos
hipercomunicativos como
os nossos, tornou-se uma
ferramenta praticamente
indispensável aos gestores;




 O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?
Obrigado!



            Gabriel Pezzotti
            Gilmar Ishikawa
            Jhonny Laurindo

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  • 1. A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê Beatriz Thielmann
  • 2. Imagem/Conceito da empresa moderna; Comunicação via satélite;  com imagem ou sem • “Falar para televisão é comunicar com o corpo inteiro”, Glorinha Beuttenmuller (fonoaudióloga) A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê
  • 3. o TEMPO na televisão  Receber o jornalista o mais depressa possível;  Não se deixar influenciar pelo nervosismo do repórter;  Falar bem não significa falar muito. A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê
  • 4. Como falar para a Televisão?  Compreensão imediata;  Falar o essencial;  Contar um fato, divulgar uma ideia, mostrar como a empresa se comporta;  Evitar termos muito técnicos e termos em inglês; A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê
  • 5. Como falar para a Televisão?  Responder apenas o que foi perguntado;  Cuidado com a linguagem corporal;  Saber antecipadamente quem é o repórter e quais os objetivos de pauta; A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê
  • 6. Luz, Câmera, Gravando!  Ignorar ao máximo os equipamentos técnicos;  Olhar direcionado para quem pergunta;  Saber transformar a entrevista em uma boa conversa;  Postura; A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê
  • 7. A importância do vestuário na tela  Evitar tecidos xadrez e listrados;  Preferência por cores escuras;  Evitar gravatas com muitos detalhes;  Evitar camisas de malha; A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê
  • 8. A importância do vestuário na tela  Mulheres devem EVITAR: • brincos grandes, colares exagerados e pulseiras barulhentas; • saias curtas e justas; • decotes; A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê
  • 9. Tipos de entrevista  Exclusiva • imprescindível conhecer o repórter e seus objetivos;  Coletiva • ouvir cada pergunta com atenção;  Estúdios • pontualidade; • conversa informal com a produção antes do programa A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê
  • 10. O off: uma questão delicada A assessoria de imprensa: uma aliança que precisa ser perfeita  Profissionais que sabem o que deseja a mídia e o que interessa à empresa;  Situações de crise; A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê
  • 11. A voz empresarial  Informação uniforme; A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê
  • 12. É importante lembrar  Muitas vezes o próprio entrevistado cooperou para o NÃO entendimento exato das informações;  evitar conversar com o repórter sobre a matéria depois que a entrevista for finalizada; A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê
  • 13. É importante lembrar  Não adianta ter o melhor produto, o serviço mais aperfeiçoado, as ideias mais modernas e o mais aprimorado atendimento aos consumidores se o público não ficar sabendo dessas vantagens. A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê
  • 14. O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas? Janete de Oliveira
  • 15. Pesquisa  Foram ouvidos jornalistas de São Paulo e Rio de Janeiro nos meses de dezembro e janeiro (Revistas e Jornais);  Clareza e objetividade;  Rapidez na resposta • De 24 a 48 horas (obs: Revista e Jornal) O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?
  • 16. Para os jornalistas existem três tipos de executivos  1° - O cara que se sente à vontade e sabe o que dizer; O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?
  • 17. Para os jornalistas existem três tipos de executivos  2° - O cara “sem noção”, aquele que fala tudo que pode e que não pode; O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?
  • 18. Para os jornalistas existem três tipos de executivos  3° - E aquele que é travado, que não fala nada ou porque é uma característica da personalidade ou porque recebeu muito media training O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?
  • 19. Uso/Percepção  30% dos jornalistas entrevistados afirmam perceber quando os executivos foram preparados segundo o media training. Para eles, alguns empresários demonstram evidências dos métodos desse tipo de treinamento; O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?
  • 20. Uso/Percepção  O papel do media training é muito importante, desde que, o profissional acompanhe as evoluções dos meios de comunicação; O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?
  • 21. Uso/Percepção  “Às vezes você marca entrevista com o executivo e ele não sabe o que é importante para o jornalista, o que é matéria para o veículo de comunicação”; O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?
  • 22. Erros/Qualidade e Conselhos  PRINCIPAL – informações equivocadas (30%) Mentiras (15%) – erro fatal, já que o jornalista certamente já terá feita uma apuração antes; O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?
  • 23. Dicas aos gestores  Conhecer bem o veículo ao qual concederá a entrevista, estar familiarizado com o assunto, tempo e necessidades jornalísticas. Objetividade é de suma importância; O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?
  • 24. Finalização  O media training faz-se necessário para melhorar/ facilitar o relacionamento com a mídia e, em tempos hipercomunicativos como os nossos, tornou-se uma ferramenta praticamente indispensável aos gestores; O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?
  • 25. Obrigado! Gabriel Pezzotti Gilmar Ishikawa Jhonny Laurindo