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Alejandro Magno precursor de la logística moderna Dr. Miguel Gastón Cedillo Campos [email_address] http://gastoncedillo.com Profesor - Investigador Logística y Cadena de Suministro
Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Flujo de materiales (suministro) Flujo de información Dinero Demanda/Necesidad del cliente Aprovisionamiento Producción Distribución Recursos Humanos Evolución de enfoques Consumidor  final Materias primas
Evolución de enfoques Supply Chain Management Concept
 
CONTEXTO GENERAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
 
PREPARATIVOS (organización logística del ejercito) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],NOTA:   En los ejercitos modernos la proporción es inversa. 3 personas de soporte logístico por 1 soldado, pero las provisiones no se cuentan en varios  kilos/día, sino por centenas de kilos/día.
PREPARATIVOS (enfoque logístico en la organización del ejercito) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],NOTA:   Los romanos que se inspiraron de esta organización .  tenían una proporción de 1 animal de carga X 8 hombres.
PROPORCIONES (Comparaciones) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
DILEMA ,[object Object],[object Object]
CONSUMO Animales de carga 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 Días de autonomía Maíz + Forraje + Agua Maíz 22 000 animales
INICIO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
http:// www.ac.wwu.edu / ~stephan / Animation / alexander.html 334 A.C.
333 A.C. 334 A.C.
Cooperación Logística (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
333 A.C. 334 A.C.
Cooperación Logística (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Cooperación Logística (3) ,[object Object],[object Object],[object Object]
333 A.C. 332 A.C. 332 A.C. 334 A.C.
Cooperación Logística (4) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Logística Integrada (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
333 A.C. 332 A.C. 332 A.C. 331 A.C. 334 A.C.
Logística Integrada (2) ,[object Object],[object Object]
Logística Integrada (3) ,[object Object],[object Object]
Falange macedonia en formación de combate (256 hombres)
 
45, 050 91, 000
Batalla de Gaugamela (Fase 1)
Batalla de Gaugamela (Fase 2)
Batalla de Gaugamela (Fase 3)
 
Factores decisivos para la victoria de Alejandro ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Factores decisivos para la derrota de Darío ,[object Object],[object Object],[object Object]
Contribuciones a la logística ,[object Object],[object Object],[object Object]
Logística Integrada (4) ,[object Object],[object Object],[object Object]
333 A.C. 332 A.C. 332 A.C. 331 A.C. 330 A.C. 334 A.C.
Logística Integrada (5) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Logística Integrada (6) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Logística Integrada (7) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Logística Integrada (8) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
333 A.C. 332 A.C. 332 A.C. 331 A.C. 330 A.C. 329 A.C. 328 A.C. 327 A.C. 334 A.C.
Estructura Ágil (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Estructura Ágil (2) ,[object Object],[object Object]
333 A.C. 332 A.C. 332 A.C. 331 A.C. 330 A.C. 329 A.C. 328 A.C. 327 A.C. 325 A.C. Karachi Gwadar 334 A.C.
El final (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
El final (2) ,[object Object],[object Object],[object Object]
333 A.C. 332 A.C. 332 A.C. 331 A.C. 330 A.C. 329 A.C. 328 A.C. 327 A.C. 323 A.C. 324 A.C. 325 A.C. Karachi Gwadar 334 A.C.
El final (3) ,[object Object],[object Object]
 
 
Enseñanzas Enfoque en la actividad principal Cultura logística Estructura ágil Cooperación logística Logística integrada
Enseñanzas Evolución Estrategia Táctica Operación Ejecución Seguimiento Suministro Uso Almacenaje Distribución Consumo Demoras Reservas disponibles Cantidades consumidas Control en la  recepción de productos Cosecha Distribución de agua, comida y forrajes Planeación (volúmenes y puntos de entrega) Outsourcing (Diseño de la red local de abasto) Outsourcing (diseño de contratos) Alianzas con jefes locales Selección de rutas y planeación de fases de avance Localización de campos fértiles Diseño de la red Pronóstico de la demanda Identificación y planeación del plan de ataque en coordinación con las temporadas de cosechas en los territorios a conquistar Tamaño de los almacenes avanzados Tamaño de las unidades armadas y transporte Planeación del despliegue de inventarios y organización de su transporte. Reparto de áreas Programación del inventario y entregas del agua y comida. Planeación del transporte Planeación de la demanda
Actitud Pro-Activa @MexicoLogistico
Miguel Gastón Cedillo Campos Cuauhtémoc Sánchez Ramírez Editorial Trillas ISBN 968–24–8196–3 http://gastoncedillo.com
Alejandro Magno Precursor de la logística moderna Dr. Miguel Gastón Cedillo Campos [email_address] http://gastoncedillo.com Profesor - Investigador Logística y Cadena de Suministro Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología

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La logistica de Alejandro Magno

  • 1. Alejandro Magno precursor de la logística moderna Dr. Miguel Gastón Cedillo Campos [email_address] http://gastoncedillo.com Profesor - Investigador Logística y Cadena de Suministro
  • 2.
  • 3. Flujo de materiales (suministro) Flujo de información Dinero Demanda/Necesidad del cliente Aprovisionamiento Producción Distribución Recursos Humanos Evolución de enfoques Consumidor final Materias primas
  • 4. Evolución de enfoques Supply Chain Management Concept
  • 5.  
  • 6.
  • 7.  
  • 8.  
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. CONSUMO Animales de carga 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 Días de autonomía Maíz + Forraje + Agua Maíz 22 000 animales
  • 14.
  • 15. http:// www.ac.wwu.edu / ~stephan / Animation / alexander.html 334 A.C.
  • 16. 333 A.C. 334 A.C.
  • 17.
  • 18. 333 A.C. 334 A.C.
  • 19.
  • 20.
  • 21. 333 A.C. 332 A.C. 332 A.C. 334 A.C.
  • 22.
  • 23.
  • 24. 333 A.C. 332 A.C. 332 A.C. 331 A.C. 334 A.C.
  • 25.
  • 26.
  • 27. Falange macedonia en formación de combate (256 hombres)
  • 28.  
  • 29. 45, 050 91, 000
  • 33.  
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38. 333 A.C. 332 A.C. 332 A.C. 331 A.C. 330 A.C. 334 A.C.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43. 333 A.C. 332 A.C. 332 A.C. 331 A.C. 330 A.C. 329 A.C. 328 A.C. 327 A.C. 334 A.C.
  • 44.
  • 45.
  • 46. 333 A.C. 332 A.C. 332 A.C. 331 A.C. 330 A.C. 329 A.C. 328 A.C. 327 A.C. 325 A.C. Karachi Gwadar 334 A.C.
  • 47.
  • 48.
  • 49. 333 A.C. 332 A.C. 332 A.C. 331 A.C. 330 A.C. 329 A.C. 328 A.C. 327 A.C. 323 A.C. 324 A.C. 325 A.C. Karachi Gwadar 334 A.C.
  • 50.
  • 51.  
  • 52.  
  • 53. Enseñanzas Enfoque en la actividad principal Cultura logística Estructura ágil Cooperación logística Logística integrada
  • 54. Enseñanzas Evolución Estrategia Táctica Operación Ejecución Seguimiento Suministro Uso Almacenaje Distribución Consumo Demoras Reservas disponibles Cantidades consumidas Control en la recepción de productos Cosecha Distribución de agua, comida y forrajes Planeación (volúmenes y puntos de entrega) Outsourcing (Diseño de la red local de abasto) Outsourcing (diseño de contratos) Alianzas con jefes locales Selección de rutas y planeación de fases de avance Localización de campos fértiles Diseño de la red Pronóstico de la demanda Identificación y planeación del plan de ataque en coordinación con las temporadas de cosechas en los territorios a conquistar Tamaño de los almacenes avanzados Tamaño de las unidades armadas y transporte Planeación del despliegue de inventarios y organización de su transporte. Reparto de áreas Programación del inventario y entregas del agua y comida. Planeación del transporte Planeación de la demanda
  • 56. Miguel Gastón Cedillo Campos Cuauhtémoc Sánchez Ramírez Editorial Trillas ISBN 968–24–8196–3 http://gastoncedillo.com
  • 57. Alejandro Magno Precursor de la logística moderna Dr. Miguel Gastón Cedillo Campos [email_address] http://gastoncedillo.com Profesor - Investigador Logística y Cadena de Suministro Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología

Editor's Notes

  1. Sale en abril considerando las cosechas de Mayo en Anatolia ...
  2. Sale de Gordión hasta Agosto de 333 a.C. porque él quería atravesar las ciudades y pueblos con las cosechas ya levantadas evitando que sea su ejercito quien tuviera que hacerlo
  3. Debido a que los persas estaban en una planicie arida, consumen sus provisiones en unos cuantos días y se ven obligados a atacar (o retirarse). Darío ordena el ataque cayendo en una trampa al pelear en el pequeño valle de Piranus, una zona estrecha donde la superioridad numerica de Darío se vuelve contra él mismo y su ejercito es incapaz de maniobrar.
  4. Si se considera 15 segundos para llenar un barril (20 litros), una necesidad de 60,000 hombres (150,000 litros) y 30,000 animales (1’200,000 litros), la duración total de extracción sería de 14 días. Los principes locales se encargarón de extraer el agua y llevarla a depositos superficiales para hacer las fácil el abrebaje
  5. Se le presentan a Alejandro 2 opciones, bajar por el Eufrates persiguiendo a Darío o seguir hasta el Tigris (camino más largo). Darío aplica la estrategia de tierra quemada en los valles del Eufrates y arma fuertemente las ciudades de las orillas del rio.