1. Algo más que la
implementación de un ERP
Ing. Rafael Mon
rafaell@k2business.com
#GX2801

2. Aspectos claves
Sustenta
Objetivos
bilidad
Alcance Sponsor
Procesos Cambio

3. Aspectos claves
Sustenta Objetivos
bilidad
Alcance Sponsor
Procesos Cambio

4. Objetivos
“The quantifiable criteria that must be
met for the project to be considered
successful. “
PMBOK

5. Objetivos de un ERP
• Solución integral a toda la organización
• Mejora de Procesos y estandarización
• Mejores prácticas
• Información consistente y en tiempo
real
• Eficiencia
• Reducir costos

6. Objetivos

7. Objetivos
Solo 37% de las compañías miden el
valor de negocio que les brindan sus
proyectos de ERP.
Encuesta con 186 compañías.

8. Aspectos claves
Sustenta
Objetivos
bilidad
Alcance Sponsor
Procesos Cambio

9. Falta de “sponsor”
• Falta de toma decisiones
• Dificultad cambio
• Falta de confianza

10. “Sponsor”

11. “Sponsor”

12. Aspectos claves
Sustenta
Objetivos
bilidad
Alcance Sponsor
Procesos
Cambio

14. Una nueva forma de trabajo
Sistemas independientes Sistema integral
Organizada por
Organizada por áreas
procesos
Mando y Control Mejora continua
Modelo de
Modelo Estanco colaboración
Rígida Flexible

15. Resistencia al cambio

16. Gestión del cambio
• Análisis y diagnóstico
– “Stakeholders”
– Madurez de la organización
– Clima y cultura para el cambio
– Riesgos e impacto
– Acciones mitigatorias

17. Gestión del cambio
• Acciones
– Estrategia de Intervención y
Sensibilización
– Plan de comunicación Interna y Externa
– Plan de capacitación
– Recomendaciones

18. Aspectos claves
Sustenta
Objetivos
bilidad
Alcance Sponsor
Cambio
Procesos

19. Falta de definición de procesos

20. Alinearse a los Procesos

21. Aspectos claves
Sustenta
Objetivos
bilidad
Alcance Sponsor
Procesos Cambio

22. Alcance
Compras Pagos
P1
Contabilidad
Presupuesto

23. Alcance
Compras Pagos
P1
Contabilidad
Presupuesto
• Cada funcionalidad se puede
hacer, pero no TODAS.
• Alcance claro

24. Aspectos claves
Sustenta
bilidad Objetivos
Alcance Sponsor
Procesos Cambio

25. Sustentabilidad
Post-
Proyecto Sustentabilidad
producción

26. Sustentabilidad
• Velar por la calidad y la asimilación de
la información

27. Conclusiones
• Estrategia
– Objetivos claros
– Seleccionar el Sponsor
– Gestión del cambio
– Definir un alcance claro
– Alinearse a los procesos
– Planificar la sustentabilidad

28. Estrategia
• Una estrategia efectiva para la
implementación de un ERP es clave
para el éxito.

29. Socio tecnológico

30. Gracias
Ing. Rafael Mon
rafaell@k2business.com
#GX2801