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Proyecto Ganesha: salir y
conversar
Ganesha, dios indio de la prosperidad y de la escucha.
Los artesanos
                conversaban con sus
                clientes al tiempo que
                realizaban su trabajo
Pero a menudo las distancias crecen, las
oportunidades de relación se reducen o
simplemente desaparecen …
No es sencillo. Las empresas existen porque
tienen buenas relaciones con sus clientes pero
...
       ... hay que seguir avanzando:

Salir y conversar, recuperar la
mirada del artesano para …
   Mejorar lo                Acceder a
   que                       nuevos
   hacemos                   mercados

                Crear                    …
                nuevos
                productos/
                servicios
Avanzar con los clientes
   Crear nuevos escenarios de relación

        Con participación amplia de
          nuestra organización

  Con           Poner el        En clave
  clientes
  actuales    foco en los             de
                clientes        escucha
  y futuros                                … del modo como lo
                                           hacen los artesanos
  Crear nuevas oportunidades, diferentes
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   transformación
   Una VISIÓN   Unos        Un PLAN
                OBJETIVOS   de trabajo
Una visión de las relaciones
  Pensemos en las relaciones con
                                             Objetivos
  los clientes a través de la imagen       empresariales

  de un árbol con ramas equilibradas Ética de la Cultura de
                                                  relación    relación


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                                               trabajo        mentales


Grande/pequeño         Garantía de retorno,       Empatía y
local/global           confianza mutua            emociones

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                                  problemas
Una visión de las relaciones
Pensemos en las relaciones con
                                           Objetivos
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                      imagen             clientes

                              … y también interna
                      Abrir nuestra      Incrementar la
                      organización al    participación y la
                      exterior           satisfacción de
                                         nuestras personas
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  entrenar           y recoger

  Mejorar e
                     Compartir y
  integrar
  niveles
                     actuar
1. Preparar y entrenar

                                                                      Habilidades
Crear equipo   Hoja de ruta       Organización        Clientes           para          Anclaje
                                                                       conversar
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                                    Modelos de          son? ¿les
   Vernos y     Objetivos del                                                         Evaluación de
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 escucharnos     proyecto                                                              resultados
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  Replantear                       Cultura y ética    podrían ser        escucha
                   objetivos
  conceptos                        organizacional    clientes en el
                 intermedios
                                                         futuro?
                                                                                      Celebración
2. Experimentar y recoger

                                                  Analizar cada
Organizar       Contactar      Conversar                             Anclaje
                                                    contacto

  ¿Con quién                   ¿Cómo iniciamos
 conversamos?      ¿Cómo       la conversación?     ¿Qué hemos      Evaluación de
                contactamos?                         aprendido?      resultados

   ¿Quién                        ¿Cómo la
  conversa?                    desarrollamos?

                 ¿Qué les                           ¿Para qué nos
¿Cómo y dónde    decimos?      ¿De qué modo la          sirve?
 conversamos?                    cerramos?
                                                                    Celebración
3. Compartir y actuar

 Integrar la
                Enfocar    Co-crear       Comprometer       Anclaje
 diversidad
   Poner en                 Contrastar
                                                           Evaluación de
    común                  visiones con
                                                            resultados
 experiencias                el cliente    Marcar hitos,
                Diseñar                       tareas,
                acciones                   indicadores y
                            Integrar         objetivos
   Debatir                  visiones,
  soluciones                valores y
                           estrategias                     Celebración
4. Mejorar e integrar


Aprender           Avanzar           Integrar         Anclaje

                                     Re-diseñar el    Evaluación de
 Identificar los      Añadir           sistema         resultados
     pasos            nuevas
  acertados y      experiencias y
    los que        posibilidades
   podemos         (colaboradores,   Integración de
    mejorar         proveedores..)   otros equipos,
                                        niveles o
                                        procesos      Celebración
La base del proyecto es un equipo
 Un equipo heterogéneo, con diferentes grados de
 relación con los clientes, que desarrolla …
La base del proyecto es un equipo
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 lanzamiento de acciones eficaces …
La base del proyecto es un equipo
 … a partir de interacciones con los clientes
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    Idoia Beobide
    ibeobide@transformaconsultoria.es
    Maite Darceles
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Proyecto ganesha

  • 1. Proyecto Ganesha: salir y conversar Ganesha, dios indio de la prosperidad y de la escucha.
  • 2. Los artesanos conversaban con sus clientes al tiempo que realizaban su trabajo Pero a menudo las distancias crecen, las oportunidades de relación se reducen o simplemente desaparecen …
  • 3. No es sencillo. Las empresas existen porque tienen buenas relaciones con sus clientes pero ... ... hay que seguir avanzando: Salir y conversar, recuperar la mirada del artesano para … Mejorar lo Acceder a que nuevos hacemos mercados Crear … nuevos productos/ servicios
  • 4. Avanzar con los clientes Crear nuevos escenarios de relación Con participación amplia de nuestra organización Con Poner el En clave clientes actuales foco en los de clientes escucha y futuros … del modo como lo hacen los artesanos Crear nuevas oportunidades, diferentes momentos y lugares de relación
  • 5. Un proceso de transformación Proponemos desarrollar un proceso de transformación Una VISIÓN Unos Un PLAN OBJETIVOS de trabajo
  • 6. Una visión de las relaciones Pensemos en las relaciones con Objetivos los clientes a través de la imagen empresariales de un árbol con ramas equilibradas Ética de la Cultura de relación relación Métodos de Modelos trabajo mentales Grande/pequeño Garantía de retorno, Empatía y local/global confianza mutua emociones Creatividad Resolución de … problemas
  • 7. Una visión de las relaciones Pensemos en las relaciones con Objetivos los clientes a través de la imagen empresariales de un árbol con ramas equilibradas Ética de la Cultura de relación relación Métodos de Modelos ¿Cómo entendemos las trabajo mentales relaciones con nuestros clientes?
  • 8. Unos objetivos Un proceso de En clave externa transformación para Mejorar nuestra Acceder a nuevos llegar a un destino oferta y nuestra mercados, nuevos imagen clientes … y también interna Abrir nuestra Incrementar la organización al participación y la exterior satisfacción de nuestras personas
  • 9. Unos objetivos Un proceso de transformación para llegar a un destino ¿Qué esperamos obtener? ¿Cómo lo vamos a medir?
  • 10. Un plan de trabajo Cuatro fases en el plan de trabajo Preparar y Experimentar entrenar y recoger Mejorar e Compartir y integrar niveles actuar
  • 11. 1. Preparar y entrenar Habilidades Crear equipo Hoja de ruta Organización Clientes para Anclaje conversar ¿Quienes Modelos de son? ¿les Vernos y Objetivos del Evaluación de relación con el conocemos? Entrena- escucharnos proyecto resultados cliente ¿qué sabemos miento en de ellos?… nuevas formas de relación: prepararnos ¿Quiénes para la Fases, tareas y Replantear Cultura y ética podrían ser escucha objetivos conceptos organizacional clientes en el intermedios futuro? Celebración
  • 12. 2. Experimentar y recoger Analizar cada Organizar Contactar Conversar Anclaje contacto ¿Con quién ¿Cómo iniciamos conversamos? ¿Cómo la conversación? ¿Qué hemos Evaluación de contactamos? aprendido? resultados ¿Quién ¿Cómo la conversa? desarrollamos? ¿Qué les ¿Para qué nos ¿Cómo y dónde decimos? ¿De qué modo la sirve? conversamos? cerramos? Celebración
  • 13. 3. Compartir y actuar Integrar la Enfocar Co-crear Comprometer Anclaje diversidad Poner en Contrastar Evaluación de común visiones con resultados experiencias el cliente Marcar hitos, Diseñar tareas, acciones indicadores y Integrar objetivos Debatir visiones, soluciones valores y estrategias Celebración
  • 14. 4. Mejorar e integrar Aprender Avanzar Integrar Anclaje Re-diseñar el Evaluación de Identificar los Añadir sistema resultados pasos nuevas acertados y experiencias y los que posibilidades podemos (colaboradores, Integración de mejorar proveedores..) otros equipos, niveles o procesos Celebración
  • 15. La base del proyecto es un equipo Un equipo heterogéneo, con diferentes grados de relación con los clientes, que desarrolla …
  • 16. La base del proyecto es un equipo … procesos de reflexión colectiva para el lanzamiento de acciones eficaces …
  • 17. La base del proyecto es un equipo … a partir de interacciones con los clientes actuales y futuros.
  • 18. La base del proyecto es un equipo Un equipo que reproduce en clave colectiva los modos de hacer de los artesanos.
  • 19. Un proyecto desarrollado por … Idoia Beobide ibeobide@transformaconsultoria.es Maite Darceles mdarceles@hobest.es Germán Gómez germangomez@m-custom.com