Mijn vertaling vanuit de Waardensystemen (kleurtjes) van Spiral Dynamics naar Management Drives naar motieven voor duurzaam gedrag (MVO) door organisaties en mensen.
Spiral Dynamics/Management Drives en motieven voor duurzaam gedrag
1. Blauw
Oranje
Groen
Geel
Good civilianship, plichtsbesef, zekerheid;
Principes als transparantie en accountability;
Wetten, regels, codes, principes, omdat het zo hoort;
Omdat het ‘t (productie)proces helpt.
Het levert geld op of bespaart geld, efficiency;
Geeft voorsprong, concurrentievoordeel;
Positionering, imago, onderscheid, publiciteit;
Verkleinen (afbreuk)risico’s en kwetsbaarheid;
Het is beter voor mensen en de mensheid;
Het is noodzaak voor behoud van de natuur/aarde;
Zo kunnen we als organisatie een bijdragen leveren;
Dit streven geeft meer betekenis aan ons werk;
Dit ideaal is (ver)bindend voor de groep/ de organisatie
Visie (langere termijn), begrip van verbanden;
Duidt heden op de lijn van verleden en toekomst
Verantwoordelijkheid voor grotere geheel;
Systemische, lerende, integrale benadering;
Organische, flexibele, functionele aanpak.
Motieven voor duurzaam gedrag/MVO bij organisaties
2. Blauw
Oranje
Groen
Geel
Wetten, regels, voorschriften; Zekerheid, veiligheid;
Goed burgerschap, plicht, omdat het zo hoort;
Overtuigingen m.b.t. goed en kwaad (religieus)
We hebben het zo met elkaar afgesproken. Loyaliteit
Het levert me geld op of bespaart me geld/middelen;
Ik kan me ermee onderscheiden van anderen;
Het geeft me conversatiewaarde, beloning of erkenning;
Ik voorkom risico, straf, boete, falen.
Dit geeft betekenis en werkt verbindend voor ons als groep;
Zo kunnen we als mens een bijdragen leveren;
Het is beter voor ons, voor de mensheid;
Het is noodzaak voor behoud van de natuur/aarde;
Visie (langere termijn), zingeving, begrip van verbanden;
Verantwoordelijkheid voor het grotere geheel;
‘we hebben de wereld van onze kleinkinderen geleend’;
Systemische, lerende, integrale, functionele kijk.
Motieven voor duurzaam gedrag bij mensen
Turkoois
Besef van eenheid en interdependenties;
Multidisciplinaire co-creatieve benadering;
Geloof in de kracht en macht van intentie/energie’.
De baas (sterkste) eist het van me;
Sancties op wetten, regels, voorschriften;
Individuele (machts)belang, leuk/spannend, lijfsbehoud.
Rood