SIND SIE BEREIT FÜR EIN GROSSARTIGES KREATIVES PROJEKT? Jedes Projekt hat seine Stakeholder, Arbeitsabläufe und Schwachstellen. Aber wenn jeder in Ihrem Unternehmen eine eigene Meinung hat, wie bekommen Sie dann den richten Input von den richtigen Leuten zum richtigen Zeitpunkt? Wie erhalten Sie wertvolles Feedback und erzielen am Ende die besten Ergebnisse? Hier sind 10 ultimative Tipps, wie Sie Ihr nächstes Projekt in Sachen visuelle Kommunikation planen und umsetzen - vom Brainstorming bis zur Freigabe. Bei Fragen zu unseren Produkten und Services kontaktieren Sie uns gerne kostenlos unter 0800 101 31 35 oder hinterlassen Sie Ihre Kontaktdaten auf http://engage.gettyimages.com/callback-ph-customcontent-de und wir melden uns umgehend bei Ihnen zurück.

1. 10 Tipps, wie Sie Ihr kreatives Projekt durchsetzen
WIE SIE VISUELLE
KOMMUNIKATION
PLANEN UND
UMSETZEN
755652359 | Maskot

2. SIND SIE BEREIT FÜR
EIN GROSSARTIGES
KREATIVES PROJEKT?
Jedes Projekt hat seine Stakeholder, Arbeitsabläufe und
Schwachstellen. Aber wenn jeder in Ihrem Unternehmen
eine eigene Meinung hat, wie bekommen Sie dann den
richten Input von den richtigen Leuten zum richtigen
Zeitpunkt? Wie erhalten Sie wertvolles Feedback und
erzielen am Ende die besten Ergebnisse?
Hier sind 10 ultimative Tipps, wie Sie Ihr nächstes Projekt
in Sachen visuelle Kommunikation planen und umsetzen -
vom Brainstorming bis zur Freigabe.
755652387 | Maskot

3. Das mag selbstverständlich klingen,
aber ein detailliertes Briefing* ist
die einzige Möglichkeit, genau
das zu bekommen, was Sie
wollen – ohne, dass Sie zu viele
Feedbackrunden drehen müssen.
Schon das Verfassen des Briefings
bringt Sie dazu, sich über Ihre Ziele
und Anforderungen klar zu werden
und es hilft Ihnen, Ihre Erwartungen
auf den Punkt zu bringen. Das ist
sowohl für Sie selbst als auch für
Ihre Kollegen die beste Basis für ein
erfolgreiches Projekt.
* Vergewissern Sie
sich, dass Sie wirklich
alles, was Sie brauchen,
im Briefing aufführen.
Nutzen Sie dafür unsere
Briefingvorlage.
TIPP 1
SCHREIBEN SIE
EIN DETAILLIERTES
BRIEFING
KREATIV-BRIEFING
648946960 | Tom Werner
(Sie erhalten eine E-Mail, die bereits
alle Dokumente im hier erwähnten
Tippsheet zum kostenlosen
Download via Link für Sie enthält.)

4. Die Bildersuche kann einige Zeit
in Anspruch nehmen aber die
meisten Profis brauchen auch keine
Ewigkeit, um ein passendes Bild zu
finden. Setzen Sie Ihrem Team klare
Deadlines, damit jeder weiß was
wann fertig sein muss.*
Lassen Sie Ihre Leute wissen,
ob diese Deadlines fix oder flexibel
sind. Ihnen könnten ansonsten gute
Ideen entgehen, weil Ihr Team denkt,
dass dafür ohnehin keine Zeit ist.
*Speichern Sie alle
Deadlines – sowohl
für Abgabetermine
als auch für Feed-
backrunden – direkt in
Ihren Kalender ein.
TIPP 2
PLANEN SIE
REALISTISCH
683780546 | Klaus Vedfelt

5. Egal, wie Ihr Projekt aussieht, es geht nie nur um
Sie und den Gestalter. Der Kunde, der Manager, der
Producer – viele interne und externe Stakeholder
können beteiligt sein. Legen Sie deshalb schon früh
Projektfunktionen und Verantwortlichkeiten fest:
Wer gibt Feedback zu welchem Thema? Wer soll bei
Präsentationen dabei sein? Und wer erteilt am Ende die
finale Freigabe?
TIPP 3
SIE UND WER
NOCH?
545865449 | Tetra Images

6. Ein transparenter Prozess bietet Anleitung und Kontrolle.
Gestalter können besser mitdenken, wenn sie den
Umfang der Kampagne kennen und wissen, wofür die
Bilder verwendet werden. Geben Sie Ihren Kollegen klare
Informationen über Projektprozesse, Arbeitsabläufe und
Verantwortlichkeiten an die Hand.
TIPP 4
TEILEN SIE
GLASKLARE
INFORMATIONEN
648947256 | Tom Werner

7. Warten Sie mit Feedback nicht
bis zum Ende des Projekts,
sondern planen Sie von Anfang
an regelmäßige Updates ein.* Mit
regelmäßigen Kontrollen bleiben Sie
flexibel und Sie können Ihre Pläne
oder die Vorgehensweise anpassen,
wo nötig. Verfassen Sie nach
Meetings Listen mit Absprachen
und To-Dos, damit jeder auf dem
Laufenden bleibt. Planen Sie die
letzte Runde mit genug Vorlauf,
sodass Sie das Feedback vor der
Deadline noch verarbeiten können.
*Was sollten Sie in
einer Feedbackrunde
besprechen? Laden Sie
hier unsere Checkliste
für ein detailliertes
Review herunter.
TIPP 5
BEOBACHTEN UND
ÜBERPRÜFEN SIE
FEEDBACKFORMULAR
694035189 | Westend61
(Sie erhalten eine E-Mail, die bereits
alle Dokumente im hier erwähnten
Tippsheet zum kostenlosen
Download via Link für Sie enthält.)

8. GEBEN
Der kürzeste Weg zu einem guten Ergebnis führt über
ehrliches und konstruktives Feedback. Kommunizieren Sie
offen darüber, was Ihnen gefällt und was nicht, bleiben Sie
respektvoll und erklären Sie Ihre Gedanken.
ERHALTEN
Teilen Sie Ihre Pläne Ihrem Team mit und fragen Sie
nach deren Meinung. Wenn Ihre Ideen intern nicht auf
Begeisterung stoßen, gilt das vielleicht auch für Ihr
Publikum. Hinzu kommt, dass konstruktives Feedback
auch Ihnen hilft, Ihren Job noch besser zu machen.
TIPP 6
KONSTRUKTIVES
FEEDBACK
915095636 | Hero Images

9. Es kann immer mal etwas schief gehen. Deshalb stellt sich
die Frage, wie Sie damit umgehen, wenn etwas länger
dauert als geplant, jemand einen Fehler macht oder etwas
einfach nicht funktioniert. Vergewissern Sie sich, dass Sie
die Themen mit allen Beteiligten besprechen und legen Sie
die Maßnahmen fest, mit denen Sie eine für alle praktikable
Lösung finden.
TIPP 7
PACKEN SIE
PROBLEME
PROAKTIV AN
755652407 | Maskot

10. Vermeiden Sie Mikromanagement. Ihre Mitarbeiter wissen,
was sie zu tun haben und wie sie es am besten angehen.
Erklären Sie lediglich, was für Sie funktioniert und was nicht,
damit Ihr Team loslegen kann. Denken Sie immer daran:
Ihr Team ist auf Ihrer Seite; Sie arbeiten alle zusammen auf
ein gemeinsames Ziel hin.
TIPP 8
VERTRAUEN SIE
IHREM TEAM –
ES IST VOLL VON
EXPERTEN
648950384 | Tom Werner

11. Jeder freut sich über ein erfolgreiches Projekt. Feiern Sie
gemeinsame Erfolge und setzen Sie damit die Energie frei,
die Ihr Team für das nächste großartige Projekt braucht.
TIPP 9
FEIERN SIE
ERFOLGE
869422846 | Thomas Barwick

12. Wenn das Projekt abgeschlossen
ist, laden Sie alle Teilnehmer zu
einer kurzen Evaluierung ein.*
Beurteilen Sie die positiven
Punkte genauso wie die
verbesserungswürdigen. So
steigern Sie sich von Projekt zu
Projekt.
* Für eine umfassende
Beurteilung können
Sie unser Dokument
verwenden.
TIPP 10
WERDEN SIE
IMMER BESSER
PROJEKTEVALUIERUNG
691574517 | Thomas Barwick
(Sie erhalten eine E-Mail, die bereits
alle Dokumente im hier erwähnten
Tippsheet zum kostenlosen Download
via Link für Sie enthält.)

13. KÖNNEN WIR
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755652223 | Maskot