1. CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DEL CAPITAL HUMANO
TIPOS DE ENTREVISTAS DE TRABAJO
GISEL PIÑA
C.I. 16 442 337
2. El nuevo modelo de dirección de los RRHH:
Dirección estratégica
Desde siempre ha sido necesario gestionar a las personas para que las
organizaciones funcionen: contratar nuevo personal, adaptar sus competencias al
trabajo, etc.
Una buena gestión de RRHH puede constituir una ventaja competitiva para la
empresa. Estudios empíricos demuestran que las inversiones realizadas en mejorar
la gestión de las personas pueden favorecer a los beneficios empresariales. La
gestión de los RRHH es una tarea de todos para todos: directores de personal,
asalariados, representantes de los trabajadores y director general.
3. EMPRESAS POLAR POSEE SU POLÍTICA CORPORATIVA PARA EL PROCESO DE
INGRESO DE PERSONAL
Políticas Corporativas
El proceso de Reclutamiento y Selección en Empresas Polar, parte del análisis del perfil
de requerimientos ocupacionales y conductuales establecidos para la posición vacante, así
como de la evaluación integral de cada candidato, a fin de cumplir con cada una de las fases
del proceso.
El área de Recursos Humanos denominada Gestión de Gente es la encargada de realizar este
proceso, coordinando con el área donde se esté presentando el requerimiento.
En caso de existir una vacante es prioridad para Empresas Polar el considerar al personal que
allí labora para cubrir dicha vacante si esta representa una promoción o ascenso, siempre y
cuando su perfil corresponda a dicho requerimiento.
4. Todos los candidatos, tanto internos como externos, deberán ajustarse a lo que dicte
esta política y a los procedimientos establecidos en el proceso general de
Reclutamiento y Selección de Empresas Polar, de forma tal que los candidatos sean
evaluados, por sus méritos individuales en relación a los requerimientos del cargo y
a los intereses y valores de la Organización.
El nivel mínimo de ingreso de educación formal a Empresas Polar será
preferiblemente bachiller.
5. El portal interno de Empresas Polar será la fuente preferente para la publicación de
vacantes
Se recurrirá a las fuentes de talento aprobadas por la Dirección de Gestión de
Gente, entre tales se encuentran: buscadores de empleo online, empresas captadoras
de talentos, ferias de empleo, contactos con empresas, listados de universidades,
publicaciones en carteleras universitarias, entre otras.
6. Ingreso y contratación
Todo ingreso de personal deberá estar respaldado por el expediente debidamente verificado,
por el responsable de Gestión de Gente de la localidad.
En la fase de ingreso de personal, el responsable de Gestión de Gente de la localidad, deberá
asegurarse que se firmen todos los acuerdos, compromisos y convenios de carácter formal,
institucional, organizacional y éticos que la empresa y la legislación laboral establecen como
indispensables en una relación laboral.
7. Selección Ingreso y contratación
Todo candidato externo que aspire ingresar a
Empresas Polar, de forma temporal o fija,
deberá cumplir con las fases del proceso de
Reclutamiento y Selección de personal según
sea el caso:
Entrevista con Gestión de Gente
Pruebas psicométricas
verificación de referencias académicas y
laborales.
Entrevista con el área solicitante
Examen médico
Todo ingreso de personal deberá estar
respaldado por el expediente debidamente
verificado, por el responsable de Gestión de
Gente de la localidad.
En la fase de ingreso de personal, el
responsable de Gestión de Gente de la
localidad, deberá asegurarse que se firmen
todos los acuerdos, compromisos y convenios
de carácter formal, institucional,
organizacional y éticos que la empresa y la
legislación laboral establecen como
indispensables en una relación laboral.
