Este documento trata sobre la planeación de carrera y el desarrollo del capital humano en las organizaciones. Explica que la planeación de carrera responde a las necesidades tanto de la organización como de los empleados y requiere coordinación entre recursos humanos y la gerencia. También describe las etapas del ciclo de carrera de los empleados y los beneficios de la planeación de carrera como el desarrollo del personal, disminución de rotación y mejor cobertura de vacantes.