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Business Model You - Modelo de negócio pessoal

Apresentação sobre o livro Business Model You

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Business Model You - Modelo de negócio pessoal

  1. 1. Bacharel em Sistemas de Informação Especialista em Gerenciamento de Projetos Cursando Mestrado em Administração IMED
  2. 2. O que é o ? “É a lógica pela qual uma empresa ganha seu sustento”
  3. 3. O que você quer ser quando
  4. 4. Você ainda não escolheu a sua ? ou a sua ?
  5. 5. Como vai construir um de sucesso?
  6. 6. É difícil tomar a de carreira certa
  7. 7. Você precisa pensar diferente sobre a sua ?
  8. 8. Sobre ajudar as pessoas “ ”. é mais importante que tarefas e atividades. Resolve apenas da carreira.
  9. 9. O que é o modelo de negócio ? “A maneira como você envolve os seus pontos fortes e talentos e ”
  10. 10. Ex: extrovertido, boa comunicação, trabalhador, pensativo, detalhista ...
  11. 11. Ex: achar exemplos ...
  12. 12. Ex: chefe, supervisor, pessoas da sua organização, os clientes/indivíduos que você atende na sua empresa, outros responsáveis pela sua compensação ...
  13. 13. • Ex: ...
  14. 14. • • Ex: [conhecer você] boca a boca, site, blog, artigos, palestras … [entrega] relatórios escritos, apresentação presenciais ...
  15. 15. Ex: através de email, telefone, redes sociais, serviço pessoal face a face, visitas conversando pessoalmente ...
  16. 16. Ex: Colegas ou mentores no trabalho, network profissional, família ou amigos ...
  17. 17. Ex: [tangíveis] salário, ações, royalties, benefícios: plano de saúde, previdência ou escolar ... [intangíveis] aumento reconhecimento, da satisfação, contribuição social …
  18. 18. Ex: Tempo, energia, dinheiro, taxas de treinamento ou assinatura, despesas de deslocamento, viagens, gastos com internet, telefone, transportes …
  19. 19. 1. O que você ama fazer? 2. Quais as atividades (jogos, hobbies, esportes,etc) você gosta? 3. Com que tarefas o seu tempo parece voar?
  20. 20. 1. Quem sou eu? 2. O que me empolga em relação a estes papéis? PAPEL IRMÃO Laços Familiares, companheirismo, pensar em legado PAPEL PROFESSOR Ajudar os outros, ser útil, exercitar habilidades de planejamento e apresentação, aprender, escrever
  21. 21. • Qual o papel que o trabalho desempenha em sua vida hoje? • É um emprego, carreira, vocação ou realização?
  22. 22. Pode estar havendo uma incompatibilidade entre é e . Verificar a pois pode estar gerando estresse ou insatisfação.
  23. 23. Imagine um cliente cheio de qualidades, você pode encontra-lo no setor que você trabalha agora? Caso não, reveja seu modelo. Defina por que ele é tão importante, este cliente justifica uma nova ou diferente ? Os benefícios são muito baixos? Você pode largar o cliente? Verificar:
  24. 24. Faça ao esse pergunta - a resposta pode surpreendê-lo. Revise os e considere revisar o seu modelo.
  25. 25. De que novas maneiras você pode promover a avaliação? (mídias sociais, apresentação online, site, etc) Você está se comunicando com da forma como eles preferem ou como você prefere? Considere adicionar, remover, ampliar ou reduzir um ou mais método de comunicação.
  26. 26. Poderia uma assumir uma sua, ou vice-versa? Você poderia criar ou modificar uma para uma nova ?
  27. 27. Verifique se você ou o estão igualando com , ou estão interpretando mal o trabalho realizado. Poderia qualquer ser reduzida ou eliminada sem afetar negativamente a ?
  28. 28. glauber_signori@hotmail.com facebook.com/guisignori

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  • MarcelAlves6

    Oct. 15, 2015
  • iaraveras

    Oct. 27, 2015
  • marisamicelir

    Sep. 18, 2017
  • WalSchubert

    Nov. 29, 2017
  • rildomcs

    Apr. 20, 2018
  • EwertonTonga

    May. 7, 2018
  • FabricioFontouraRodr

    Jun. 9, 2018
  • Victorslideshare

    Apr. 29, 2019
  • slidegaz

    Jun. 6, 2019
  • MichelleCarneiro7

    Nov. 1, 2019
  • awernek

    Jan. 2, 2020
  • gomesdossantossantos

    Oct. 6, 2020
  • mullernet

    Mar. 2, 2021

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