SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
«Las organizaciones buscan lideres autorizados, 
personas que inspiren e impongan respeto y lealtad 
al haber demostrado que saben de lo que están 
hablando y actúan según sus creencias» 
-Tomado del libro: «Los nuevos líderes globales» 
Manfred Kets de Vries y Elizabeth Florent-Treacy
Liderazgo 
 El ser líder implica muchas virtudes, visionar 
oportunidades, que de una u otra manera se 
aprovechan para el beneficio del proyecto que sea 
liderado, el líder no puede ver el común que ve la 
gente, el debe ver mas allá y también implica motivar a 
sus seguidores en el cumplimiento de las metas 
propuestas.
Importancia del liderazgo 
El líder ayuda a dirigir y diseñar la visión de una empresa. También, 
promueve los valores y actitudes necesarias de la cultura 
organizacional. 
Roles o papeles del líder. 
Dentro de una empresa, los papeles de líderes difieren drásticamente 
del papel del tradicional tomador de decisiones. Los líderes son: 
· Diseñadores: tiene que ver con diseñar las ideas de directrices, de 
propósitos, visión y valores básicos, etc. 
· Maestros: se refiere a ayudar a todos los miembros de la empresa, 
incluyéndose a sí mismo, a lograr visiones más consistentes de la 
realidad actual. Los líderes son considerados como entrenadores, 
guías o facilitadores, y nunca moco un experto autoritario. 
· Mayordomos (Servidores): el líder como servidor comienza con el 
sentimiento natural de que uno quiere servir, y esa decisión consciente 
lo lleva a querer dirigir sin deseos de poder o de adquirir posesiones 
materiales.
Verdadero líder 
”El líder es un individuo en crecimiento que 
fomenta el crecimiento psicológico de sus 
seguidores” 
“El líder ante todo es un guía que ayuda a su 
equipo de trabajo a precisar, descubrir y fijar 
metas, asesorándolos en la escogencia de los 
medios para conseguirlas” 
 “El líder es aquel que entiende su ÉXITO en la 
medida que su equipo de trabajo sea exitoso” 
“El líder es un facilitador de herramientas para 
que su equipo de trabajo alcance los objetivos 
atrasados” 
“El líder es aquel capaz de tener el coraje 
suficiente para cambiar las cosas que están a su 
alcance, la sinceridad para aceptar la que están 
fuera de su control y la sabiduría para entender 
la diferencia entre las dos”
«El líder no dice vayan, dice, 
vamos»
¿Cómo determinar un líder? 
 El liderazgo es una actividad que se debe mirar desde 
dos ángulos diferentes, para determinar si la persona 
es líder o no, el primer punto de vista debe analizarse 
teniendo en cuenta como es su comportamiento tanto 
en la vida publica, como la privada. 
 El segundo punto de vista esta enfocado a determinar 
que tan visionario puede ser esa persona. 
 El líder debe ayudar a su equipo de trabajo, no se 
puede dejar al libre albedrio. 
 El líder siempre se incluye en los planes de su equipo 
de trabajo
+
Estilos de liderazgo 
 Aunque el líder tiene unas características especiales, 
indiscutiblemente se convierte en ese personaje, por 
lo tanto no debería haber ninguna clasificación, pero 
no podemos ocultar que encontramos una variedad de 
estilos que debemos conocer para no caer y abusar de 
sus características y evitar que el equipo de trabajo 
no se nos salga de las manos.
 El líder es un persona con gran carisma, capaz de lograr 
hacer cosas con su equipo de trabajo que no ha hecho nadie 
mas, esos logros se alcanzan formulando y realizando 
proyectos que nadie cree pueden ser realizables. 
 Cualidades de un líder asertivo 
 Conocerse a si mismo 
 Conocer el medio que te rodea 
 Saber guiar a sus colaboradores 
 Estar atento al aprendizaje 
 Estar dispuesto a aceptar retos y responsabilidades 
 Ser innovador y creativo 
 Actuar de acuerdo a valores humanos 
 Brindar confianza 
 Tener objetivos a largo plazo 
 Tener sentido del humor 
 Saber tomar decisiones 
 Tener valor para saber asimilar el fracaso
Errores que no debe cometer un 
líder 
 Así como el líder debe cumplir una serie de cualidades 
para lograrlo, también es cierto que debo recomendar 
errores que no puede cometer: 
Ser un solucionador de problemas 
Actuar como compañero 
No establecer normas 
Fallar en la capacitación 
Tolerar la incompetencia 
Manipular 
Rehusar responsabilidades 
Juntarse con el grupo inapropiado 
Olvidarse de los resultados 
Dirigir a todos de la misma manera

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Psicologia de la adolescencia investigacion 3
Psicologia de la adolescencia investigacion 3Psicologia de la adolescencia investigacion 3
Psicologia de la adolescencia investigacion 3rodmorales28
 
Ensayo
EnsayoEnsayo
Ensayonataly
 
El Liderazgo Organizacional en las Instituciones l5 ccesa007
El Liderazgo Organizacional en las Instituciones l5 ccesa007El Liderazgo Organizacional en las Instituciones l5 ccesa007
El Liderazgo Organizacional en las Instituciones l5 ccesa007Demetrio Ccesa Rayme
 
Liderazgo Y Creatividad
Liderazgo Y CreatividadLiderazgo Y Creatividad
Liderazgo Y CreatividadEstefany
 
Liderazgo
Liderazgo Liderazgo
Liderazgo Edgar
 
Presentacion lider
Presentacion liderPresentacion lider
Presentacion liderDianahiemann
 
Presentacion Como ser un buen lider
Presentacion Como ser un buen liderPresentacion Como ser un buen lider
Presentacion Como ser un buen lideralbertojr
 
El liderazgo al gestionar su empresa
El liderazgo al gestionar su empresaEl liderazgo al gestionar su empresa
El liderazgo al gestionar su empresaKevin Fibla Kurps
 
Liderazgo empresarial
Liderazgo empresarialLiderazgo empresarial
Liderazgo empresarialtrevino09
 
Presentacion 8 caracteristicas que hacen a un buen lider
Presentacion 8 caracteristicas que hacen a un buen liderPresentacion 8 caracteristicas que hacen a un buen lider
Presentacion 8 caracteristicas que hacen a un buen liderseremprendedor
 
Liderazgo y trabajo en equipo
Liderazgo y trabajo en equipoLiderazgo y trabajo en equipo
Liderazgo y trabajo en equipoirisol77
 
Liderazgo empresarial
Liderazgo empresarialLiderazgo empresarial
Liderazgo empresarialbalderas10
 

La actualidad más candente (20)

Psicologia de la adolescencia investigacion 3
Psicologia de la adolescencia investigacion 3Psicologia de la adolescencia investigacion 3
Psicologia de la adolescencia investigacion 3
 
Eduardocubillantarea7
Eduardocubillantarea7Eduardocubillantarea7
Eduardocubillantarea7
 
Programa Liderazgo Personal
Programa Liderazgo PersonalPrograma Liderazgo Personal
Programa Liderazgo Personal
 
Ensayo
EnsayoEnsayo
Ensayo
 
El Liderazgo Organizacional en las Instituciones l5 ccesa007
El Liderazgo Organizacional en las Instituciones l5 ccesa007El Liderazgo Organizacional en las Instituciones l5 ccesa007
El Liderazgo Organizacional en las Instituciones l5 ccesa007
 
Liderazgo Y Creatividad
Liderazgo Y CreatividadLiderazgo Y Creatividad
Liderazgo Y Creatividad
 
Liderazgo Empresarial
Liderazgo Empresarial Liderazgo Empresarial
Liderazgo Empresarial
 
Como ser un buen lider
Como ser un buen liderComo ser un buen lider
Como ser un buen lider
 
Liderazgo
Liderazgo Liderazgo
Liderazgo
 
Expo liderazgo
Expo liderazgoExpo liderazgo
Expo liderazgo
 
Presentacion lider
Presentacion liderPresentacion lider
Presentacion lider
 
Presentacion Como ser un buen lider
Presentacion Como ser un buen liderPresentacion Como ser un buen lider
Presentacion Como ser un buen lider
 
El liderazgo al gestionar su empresa
El liderazgo al gestionar su empresaEl liderazgo al gestionar su empresa
El liderazgo al gestionar su empresa
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Liderazgo empresarial
Liderazgo empresarialLiderazgo empresarial
Liderazgo empresarial
 
Presentacion 8 caracteristicas que hacen a un buen lider
Presentacion 8 caracteristicas que hacen a un buen liderPresentacion 8 caracteristicas que hacen a un buen lider
Presentacion 8 caracteristicas que hacen a un buen lider
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Liderazgo y trabajo en equipo
Liderazgo y trabajo en equipoLiderazgo y trabajo en equipo
Liderazgo y trabajo en equipo
 
Liderazgo empresarial
Liderazgo empresarialLiderazgo empresarial
Liderazgo empresarial
 

Similar a EL LIDERAZGO

Similar a EL LIDERAZGO (20)

LIDERAZGO.pptx
LIDERAZGO.pptxLIDERAZGO.pptx
LIDERAZGO.pptx
 
Liderazgo educativo
Liderazgo educativoLiderazgo educativo
Liderazgo educativo
 
Resumen de liderazgo
Resumen de liderazgoResumen de liderazgo
Resumen de liderazgo
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Liderazgo y Trabajo en Equipo LT2 Ccesa007.pdf
Liderazgo y Trabajo en Equipo LT2 Ccesa007.pdfLiderazgo y Trabajo en Equipo LT2 Ccesa007.pdf
Liderazgo y Trabajo en Equipo LT2 Ccesa007.pdf
 
Concepto y-tipos-liderazgo
Concepto y-tipos-liderazgoConcepto y-tipos-liderazgo
Concepto y-tipos-liderazgo
 
Exposicion de liderazgo
Exposicion de liderazgoExposicion de liderazgo
Exposicion de liderazgo
 
Exposicion de liderazgo
Exposicion de liderazgoExposicion de liderazgo
Exposicion de liderazgo
 
Liderazgo y motivacion
Liderazgo y motivacionLiderazgo y motivacion
Liderazgo y motivacion
 
Twittclass liderazgo carlos jaramillo
Twittclass liderazgo carlos jaramilloTwittclass liderazgo carlos jaramillo
Twittclass liderazgo carlos jaramillo
 
Liderazgo yo
Liderazgo yoLiderazgo yo
Liderazgo yo
 
Un Buen Líder
Un Buen LíderUn Buen Líder
Un Buen Líder
 
LIDERAZGO 06082022.pptx
LIDERAZGO 06082022.pptxLIDERAZGO 06082022.pptx
LIDERAZGO 06082022.pptx
 
Gisselle perez
Gisselle perezGisselle perez
Gisselle perez
 
características de un Lider emprendedor en la materia de negociacion
características de un Lider emprendedor en la materia de negociacioncaracterísticas de un Lider emprendedor en la materia de negociacion
características de un Lider emprendedor en la materia de negociacion
 
LIDERAZGO 22.pdf
LIDERAZGO 22.pdfLIDERAZGO 22.pdf
LIDERAZGO 22.pdf
 
Liderazgo
Liderazgo Liderazgo
Liderazgo
 
Liderazgo comunidades
Liderazgo comunidadesLiderazgo comunidades
Liderazgo comunidades
 
Sesion ii liderazgo
Sesion ii liderazgoSesion ii liderazgo
Sesion ii liderazgo
 
Ensayo
EnsayoEnsayo
Ensayo
 

Último

ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularMooPandrea
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxlupitavic
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoFundación YOD YOD
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfenelcielosiempre
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdfBaker Publishing Company
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptxdeimerhdz21
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptxEcosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptxolgakaterin
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdfCLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdfJonathanCovena1
 

Último (20)

ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptxEcosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptx
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdfCLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
 

EL LIDERAZGO

  • 1. «Las organizaciones buscan lideres autorizados, personas que inspiren e impongan respeto y lealtad al haber demostrado que saben de lo que están hablando y actúan según sus creencias» -Tomado del libro: «Los nuevos líderes globales» Manfred Kets de Vries y Elizabeth Florent-Treacy
  • 2. Liderazgo  El ser líder implica muchas virtudes, visionar oportunidades, que de una u otra manera se aprovechan para el beneficio del proyecto que sea liderado, el líder no puede ver el común que ve la gente, el debe ver mas allá y también implica motivar a sus seguidores en el cumplimiento de las metas propuestas.
  • 3. Importancia del liderazgo El líder ayuda a dirigir y diseñar la visión de una empresa. También, promueve los valores y actitudes necesarias de la cultura organizacional. Roles o papeles del líder. Dentro de una empresa, los papeles de líderes difieren drásticamente del papel del tradicional tomador de decisiones. Los líderes son: · Diseñadores: tiene que ver con diseñar las ideas de directrices, de propósitos, visión y valores básicos, etc. · Maestros: se refiere a ayudar a todos los miembros de la empresa, incluyéndose a sí mismo, a lograr visiones más consistentes de la realidad actual. Los líderes son considerados como entrenadores, guías o facilitadores, y nunca moco un experto autoritario. · Mayordomos (Servidores): el líder como servidor comienza con el sentimiento natural de que uno quiere servir, y esa decisión consciente lo lleva a querer dirigir sin deseos de poder o de adquirir posesiones materiales.
  • 4.
  • 5. Verdadero líder ”El líder es un individuo en crecimiento que fomenta el crecimiento psicológico de sus seguidores” “El líder ante todo es un guía que ayuda a su equipo de trabajo a precisar, descubrir y fijar metas, asesorándolos en la escogencia de los medios para conseguirlas”  “El líder es aquel que entiende su ÉXITO en la medida que su equipo de trabajo sea exitoso” “El líder es un facilitador de herramientas para que su equipo de trabajo alcance los objetivos atrasados” “El líder es aquel capaz de tener el coraje suficiente para cambiar las cosas que están a su alcance, la sinceridad para aceptar la que están fuera de su control y la sabiduría para entender la diferencia entre las dos”
  • 6. «El líder no dice vayan, dice, vamos»
  • 7. ¿Cómo determinar un líder?  El liderazgo es una actividad que se debe mirar desde dos ángulos diferentes, para determinar si la persona es líder o no, el primer punto de vista debe analizarse teniendo en cuenta como es su comportamiento tanto en la vida publica, como la privada.  El segundo punto de vista esta enfocado a determinar que tan visionario puede ser esa persona.  El líder debe ayudar a su equipo de trabajo, no se puede dejar al libre albedrio.  El líder siempre se incluye en los planes de su equipo de trabajo
  • 8. +
  • 9. Estilos de liderazgo  Aunque el líder tiene unas características especiales, indiscutiblemente se convierte en ese personaje, por lo tanto no debería haber ninguna clasificación, pero no podemos ocultar que encontramos una variedad de estilos que debemos conocer para no caer y abusar de sus características y evitar que el equipo de trabajo no se nos salga de las manos.
  • 10.  El líder es un persona con gran carisma, capaz de lograr hacer cosas con su equipo de trabajo que no ha hecho nadie mas, esos logros se alcanzan formulando y realizando proyectos que nadie cree pueden ser realizables.  Cualidades de un líder asertivo  Conocerse a si mismo  Conocer el medio que te rodea  Saber guiar a sus colaboradores  Estar atento al aprendizaje  Estar dispuesto a aceptar retos y responsabilidades  Ser innovador y creativo  Actuar de acuerdo a valores humanos  Brindar confianza  Tener objetivos a largo plazo  Tener sentido del humor  Saber tomar decisiones  Tener valor para saber asimilar el fracaso
  • 11. Errores que no debe cometer un líder  Así como el líder debe cumplir una serie de cualidades para lograrlo, también es cierto que debo recomendar errores que no puede cometer: Ser un solucionador de problemas Actuar como compañero No establecer normas Fallar en la capacitación Tolerar la incompetencia Manipular Rehusar responsabilidades Juntarse con el grupo inapropiado Olvidarse de los resultados Dirigir a todos de la misma manera