O processo de recrutamento envolve muitos passos que importam medir o desempenho. É um processo fundamental de uma empresa, não só pode entrar um futuro CEO, como pode entrar uma pessoa, embora tecnicamente preparada, tóxica para a cultura da Empresa.

1. recursos humanos

3. REGRA 1:
QUANTO MAIS DEPRESSA
RECRUTAR MAIS BAIXA A
QUALIDADE DO RECRUTAMENTO.

5. NOS CASOS DE MAIOR ANTECIPAÇÃO

6. KPIs
Alguns

7. =
NUMERO DE RESPOSTAS 3 245100%
CURRICULOS ELEGÍVEIS 200 6%
2º FILTRO CVs 150 75%
3º FILTRO CVs 75 50%
VALIDAÇÃO 50 67%
ENTREVISTAS MARCADAS 30 60%
ENTREVISTA TÉCNICA 15 50%
CONFIRMAÇÃO 10 67%
ENTREVISTAS FINAIS 5 50%
ENTREVISTA 2 40%
OFERTA 1 50%

8. Rever 3.245 CVs?
Uma revisão rápida
pode levar em média
20 segundos
Quer dizer que serão
necessárias 18 horas de
trabalho, mais de 2 dias, se
seguir este processo.

9. EMAIL PARA SABER QUAL É O SEGREDO
Para : goodi@sapo.pt
Assunto : CV Filter Dirty Little Secret
Texto: enviem

10. NUMERO DE
RESPOSTAS POR
POSIÇÃO ABERTA
Nº ENTREVISTAS
POR POSIÇÃO
ABERTA
3,245
30

11. CANDIDATOS VÁLIDOS POR
FONTE DE RECRUTAMENTO
15
1,000 CVs 245 CVs
5 20 10
1,000 CVs 1,000 CVs

12. CUSTO DO
PROCESSO DE
RECRUTAMENTO
€1,245
Descrição Valor
40 Horas RH Administrativo €400
20 Horas RH Técnico €600
3 Horas Chefia €150
Despesas diversas €95
TOTAL €1,245

13. TEMPO DO
PROCESSO DE
RECRUTAMENTO
42 DIAS

14. SALÁRIO ACEITE /
ORÇAMENTADO 103%

15. AVALIAÇÃO DO
CANDIDATO = A-
3 MESES DEPOIS

16. SATISFAÇÃO DO
CANDIDATO = B
3 MESES DEPOIS

17. Ricardo Godinho
GOODI MANAGEMENT
http://goodi.pt/
ricardo@goodi.pt
Tm. 966192968
1. KPIs
2. BUSINESS INTELLIGENCE
3. ACOMPANHAMENTO DOS OBJECTIVOS