SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Для чего их создают
и как это работает
Корпоративные СМИ:
новый инструмент
для развивающихся
компаний
КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
«Свои СМИ»:
изменения происходят у нас на глазах
Размывается ЦА
традиционных СМИ, падает
их эффективность
как носителя корпоративной
информации
Крупные компании
создают свои «корпоративные» СМИ,
которые гарантированно доставляют
нужной ЦА нужное содержание.
Часть маркетинговых бюджетов
переориентированы
на создание своих СМИ
Пересмотр
каналов коммуникации с клиентами
и маркетинговых бюджетов
Корпоративные СМИ
позволяют эффективнее выстраивать коммуникацию с ЦА
РАНЕЕ ТЕПЕРЬ
КОМПАНИЯ КОМПАНИЯ
КАНАЛЫ КАНАЛЫ
КОММУНИКАЦИИ КОММУНИКАЦИИ
ТВ Пресса Интернет
Журнал
для
клиентов
Страница в
соцсетях
Журнал
для
персонала
Сайт
компании
КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
Западный опыт развития
клиентской прессы: цифры и факты
125 000
клиентских журналов
издаётся в США
(тираж 37 млрд)
КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
75 000
клиентских журналов
издаётся в Европе
(тираж 2 млрд)
1000
новых клиентских
изданий появляются
за год в Европе
40%англичан
ссылаются
на клиентские
журналы
как на источник
информации
о покупках
33из топ-100
журналов с самыми
большими тиражами
в Европе –
это клиентские
издания
25
минут "держит внимание"
читателя средний клиентский
журнал в Великобритании
40различных
бесплатных
клиентских
журналов
получает
типичный
житель
Нидерландов
79%
англичан
читают хотя бы
один
клиентский
журнал.
8-10% и более - такой рост продаж благодаря
журналу отмечают компании, издающие журнал для клиентов
На наших рынках это тоже работает
КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
Клиентские
журналы и газеты В2С
Для коммуникации
с покупателями,
клиентами
Клиентские
журналы В2ВДля коммуникации
с партнерами, клиентами
Внутрикорпора-
тивные издания В2Р
Для коммуникации
с сотрудниками, развития
организационной культуры
Отраслевые
В2ВДля развития отрасли,
закрепления статуса лидера
Какую прессу издают корпорации
КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
журналы
Клиентские журналы и газеты В2С
Самый распространенный тип
изданий.
Позволяет компании точнее учесть
запрос разных групп своих клиентов.
Издание быстро реагирует на задачи
корпорации и изменения на рынке.
Компания контролирует не только
контент, но и каналы
распространения издания,
достигая своих клиентов с гарантией.
Возможны эксперименты с тиражем
и местами распространения.
КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
Клиентские журналы В2В
Дают возможность построить
доверительную коммуникацию
с партнерами и ключевыми клиентами.
Компания использует доверие
к «печатному слову»,
чтобы наглядно и убедительно
показать свои преимущества,
рассказать об опыте сотрудничества,
своих успехах и успехах своих
партнеров.
Добавляют компании открытости
и респектабельности
КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
Внутрикорпоративные
газеты
и журналы
В2Р
Убедительно доносят до сотрудников
ключевые цели компании
и позицию руководства
по принципиальным вопросам.
Показывают лучший опыт,
поддерживают «энтузиастов»
развития компании.
Становятся важным инструментов
формирования и поддержания
корпоративной культуры.
КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
Отраслевые журналы В2В
Инициируются компаниями-лидерами
отрасли (отраслевого сегмента)
или претендующими на лидерство.
Позволяют сформировать в отрасли
«правильные» взгляды и оценки,
объединить игроков вокруг общих задач
развития отрасли,
пролоббировать важные решения
и закрепить за компаний статус лидера,
«законодателя» отраслевых стандартов.
КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
Событийные («юбилейные») журналы
Становятся важным элементом
поддержки важных событий
в жизни компании.
Увеличивают весомость события
в глазах сотрудников, партнеров
и клиентов.
Позволяют привлечь внимание
к событию
и правильно расставить акценты.
Помогают зафиксировать
«для истории» важные вехи
в жизни компании, подвести итоги
года
КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
Как создать «свое» СМИ
Своя
редакция
Аутсорсинговая
редакция
 Всегда «под рукой»
 Постепенно становится
специалистом в теме
 Требует много внимания,
регулярной постановки
задач
 Профессионалы стоят
дорого
 Специалисты «второго
ряда» не всегда могут
обеспечить качество и
результативность
 Собирает лучших
профессионалов
 Имеет опыт реализации
проектов
 Создает концепт издания
с учетом маркетинговой
стратегии компании
 Инициирует проекты
с учетом запроса клиента
 Предлагает систему
контроля и согласования
со стороны заказчика
КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
Михаил Вейсберг
+38 067 209 09 86
veisberg@gmail.com
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
«Корпоративные медиа. Вейсберг и партнеры»
УПАКОВЫВАЕМ КОРПОРАТИВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ
В ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ ФОРМАТЫ

More Related Content

What's hot

Pr как инструмент коммуникации, Кирилл Нагорный
Pr как инструмент коммуникации, Кирилл НагорныйPr как инструмент коммуникации, Кирилл Нагорный
Pr как инструмент коммуникации, Кирилл НагорныйUKRAINKY.BIZ
 
СВОЙ СРЕДИ ЧУЖИХ, ЧУЖОЙ СРЕДИ СВОИХ
СВОЙ СРЕДИ ЧУЖИХ, ЧУЖОЙ СРЕДИ СВОИХСВОЙ СРЕДИ ЧУЖИХ, ЧУЖОЙ СРЕДИ СВОИХ
СВОЙ СРЕДИ ЧУЖИХ, ЧУЖОЙ СРЕДИ СВОИХSilverMercury
 
Презентация: Рекламный рынок
Презентация: Рекламный рынокПрезентация: Рекламный рынок
Презентация: Рекламный рынокPaul A. Elger
 
Grow What People Love (Russian)
Grow What People Love (Russian)Grow What People Love (Russian)
Grow What People Love (Russian)execugo!
 
Маркетинговая стратегия фирмы
Маркетинговая стратегия фирмыМаркетинговая стратегия фирмы
Маркетинговая стратегия фирмыVeronica Narozhnaya
 
Подъемная сила бренда_Павел Олиянчук
Подъемная сила бренда_Павел ОлиянчукПодъемная сила бренда_Павел Олиянчук
Подъемная сила бренда_Павел ОлиянчукPavel Oliyanchuk
 
Продуктовый брендинг
Продуктовый брендинг Продуктовый брендинг
Продуктовый брендинг Andrew Yaremko
 
Consumer and context
Consumer and contextConsumer and context
Consumer and contextAlexey Firsov
 
Pr2 b the_offer_pr
Pr2 b the_offer_prPr2 b the_offer_pr
Pr2 b the_offer_prpr2b
 
FoodMaster&PrivateLabel-2016 - программа конференции
FoodMaster&PrivateLabel-2016 - программа конференцииFoodMaster&PrivateLabel-2016 - программа конференции
FoodMaster&PrivateLabel-2016 - программа конференцииTradeMasterGroup
 
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQМАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQTechart Marketing Group
 

What's hot (16)

Е. Соловьева
Е. СоловьеваЕ. Соловьева
Е. Соловьева
 
Курс "Превращение": технологии будущего фарммаркетинга
Курс "Превращение": технологии будущего фарммаркетингаКурс "Превращение": технологии будущего фарммаркетинга
Курс "Превращение": технологии будущего фарммаркетинга
 
Pr как инструмент коммуникации, Кирилл Нагорный
Pr как инструмент коммуникации, Кирилл НагорныйPr как инструмент коммуникации, Кирилл Нагорный
Pr как инструмент коммуникации, Кирилл Нагорный
 
СВОЙ СРЕДИ ЧУЖИХ, ЧУЖОЙ СРЕДИ СВОИХ
СВОЙ СРЕДИ ЧУЖИХ, ЧУЖОЙ СРЕДИ СВОИХСВОЙ СРЕДИ ЧУЖИХ, ЧУЖОЙ СРЕДИ СВОИХ
СВОЙ СРЕДИ ЧУЖИХ, ЧУЖОЙ СРЕДИ СВОИХ
 
1.8,1.9,1.10
1.8,1.9,1.101.8,1.9,1.10
1.8,1.9,1.10
 
Презентация: Рекламный рынок
Презентация: Рекламный рынокПрезентация: Рекламный рынок
Презентация: Рекламный рынок
 
Grow What People Love (Russian)
Grow What People Love (Russian)Grow What People Love (Russian)
Grow What People Love (Russian)
 
Проект Удачный год 2016
Проект Удачный год 2016Проект Удачный год 2016
Проект Удачный год 2016
 
Маркетинговая стратегия фирмы
Маркетинговая стратегия фирмыМаркетинговая стратегия фирмы
Маркетинговая стратегия фирмы
 
Подъемная сила бренда_Павел Олиянчук
Подъемная сила бренда_Павел ОлиянчукПодъемная сила бренда_Павел Олиянчук
Подъемная сила бренда_Павел Олиянчук
 
Продуктовый брендинг
Продуктовый брендинг Продуктовый брендинг
Продуктовый брендинг
 
K19 034
K19 034K19 034
K19 034
 
Consumer and context
Consumer and contextConsumer and context
Consumer and context
 
Pr2 b the_offer_pr
Pr2 b the_offer_prPr2 b the_offer_pr
Pr2 b the_offer_pr
 
FoodMaster&PrivateLabel-2016 - программа конференции
FoodMaster&PrivateLabel-2016 - программа конференцииFoodMaster&PrivateLabel-2016 - программа конференции
FoodMaster&PrivateLabel-2016 - программа конференции
 
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQМАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
 

Viewers also liked

История развития корпоративной прессы на западе и в россии
История развития корпоративной прессы на западе и в россииИстория развития корпоративной прессы на западе и в россии
История развития корпоративной прессы на западе и в россииy-chemyakin
 
Обзорная лекция по корпоративным сми
Обзорная лекция по корпоративным смиОбзорная лекция по корпоративным сми
Обзорная лекция по корпоративным смиy-chemyakin
 
современные проблемы и тенденции развития российских корпоративных сми
современные проблемы и тенденции развития российских корпоративных смисовременные проблемы и тенденции развития российских корпоративных сми
современные проблемы и тенденции развития российских корпоративных смиy-chemyakin
 
типология корпоративной прессы
типология корпоративной прессытипология корпоративной прессы
типология корпоративной прессыy-chemyakin
 
Корпоративный портал это-просто!
Корпоративный портал это-просто!Корпоративный портал это-просто!
Корпоративный портал это-просто!kakdelat
 
Корпоративные порталы - путь к эффективности (Сергей Панарин, ACTIVITI)
Корпоративные порталы - путь к эффективности (Сергей Панарин, ACTIVITI)Корпоративные порталы - путь к эффективности (Сергей Панарин, ACTIVITI)
Корпоративные порталы - путь к эффективности (Сергей Панарин, ACTIVITI)i_day
 
развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...
развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...
развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...Ivan Filimoshin
 
Пример проекта дома Z500
Пример проекта дома Z500Пример проекта дома Z500
Пример проекта дома Z500Z500projects
 

Viewers also liked (9)

История развития корпоративной прессы на западе и в россии
История развития корпоративной прессы на западе и в россииИстория развития корпоративной прессы на западе и в россии
История развития корпоративной прессы на западе и в россии
 
Обзорная лекция по корпоративным сми
Обзорная лекция по корпоративным смиОбзорная лекция по корпоративным сми
Обзорная лекция по корпоративным сми
 
современные проблемы и тенденции развития российских корпоративных сми
современные проблемы и тенденции развития российских корпоративных смисовременные проблемы и тенденции развития российских корпоративных сми
современные проблемы и тенденции развития российских корпоративных сми
 
типология корпоративной прессы
типология корпоративной прессытипология корпоративной прессы
типология корпоративной прессы
 
Корпоративный портал это-просто!
Корпоративный портал это-просто!Корпоративный портал это-просто!
Корпоративный портал это-просто!
 
Корпоративные порталы - путь к эффективности (Сергей Панарин, ACTIVITI)
Корпоративные порталы - путь к эффективности (Сергей Панарин, ACTIVITI)Корпоративные порталы - путь к эффективности (Сергей Панарин, ACTIVITI)
Корпоративные порталы - путь к эффективности (Сергей Панарин, ACTIVITI)
 
антикризис в соц.медиа
антикризис в соц.медиаантикризис в соц.медиа
антикризис в соц.медиа
 
развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...
развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...
развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...
 
Пример проекта дома Z500
Пример проекта дома Z500Пример проекта дома Z500
Пример проекта дома Z500
 

Similar to КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА

Презентация Art Music Fest
Презентация Art Music FestПрезентация Art Music Fest
Презентация Art Music Festphenixra
 
презентац чемякин корп сми
презентац чемякин корп смипрезентац чемякин корп сми
презентац чемякин корп смиchemyakin
 
Продвижение в СМИ
Продвижение в СМИПродвижение в СМИ
Продвижение в СМИRegistratura.ru
 
Продвижение в СМИ с нулевым бюджетом
Продвижение в СМИ с нулевым бюджетомПродвижение в СМИ с нулевым бюджетом
Продвижение в СМИ с нулевым бюджетомRegistratura.ru
 
Public Relations
Public RelationsPublic Relations
Public RelationsMBC_Company
 
PR4STARTUP. Школа миллиардера Forbes. Заявка
PR4STARTUP. Школа миллиардера Forbes. ЗаявкаPR4STARTUP. Школа миллиардера Forbes. Заявка
PR4STARTUP. Школа миллиардера Forbes. ЗаявкаPR4STARTUP
 
Kestler&Wolf - Эффективная коммуникация и ее оценка
Kestler&Wolf - Эффективная коммуникация и ее оценкаKestler&Wolf - Эффективная коммуникация и ее оценка
Kestler&Wolf - Эффективная коммуникация и ее оценкаaignatovKW
 
Неудачи в Pr vs без ошибок (Т. Глухова)
Неудачи в  Pr vs без ошибок (Т. Глухова)Неудачи в  Pr vs без ошибок (Т. Глухова)
Неудачи в Pr vs без ошибок (Т. Глухова)Moscow Business School
 
Часть 1. «О проекте». Часть 2 «Бренд и коммуникации»
Часть 1. «О проекте». Часть 2 «Бренд и коммуникации»Часть 1. «О проекте». Часть 2 «Бренд и коммуникации»
Часть 1. «О проекте». Часть 2 «Бренд и коммуникации»RACA Commission on Social Responsibility
 
Upharmacia 7 (январь 2014) - дайджест украинского фармбизнеса
Upharmacia 7 (январь 2014) - дайджест украинского фармбизнесаUpharmacia 7 (январь 2014) - дайджест украинского фармбизнеса
Upharmacia 7 (январь 2014) - дайджест украинского фармбизнесаEirhub
 
бизнес модель вашей аптеки
бизнес модель вашей аптекибизнес модель вашей аптеки
бизнес модель вашей аптекиMarina Kulinich
 
WoM magazine issue 2
WoM magazine issue 2WoM magazine issue 2
WoM magazine issue 2Buzzaar
 
ВДА Рекомендации для выступающих на деловых мероприятиях
ВДА Рекомендации для выступающих на деловых мероприятияхВДА Рекомендации для выступающих на деловых мероприятиях
ВДА Рекомендации для выступающих на деловых мероприятияхBDA
 
Исследование по оценке эффективности различных направлений PR-деятельности ко...
Исследование по оценке эффективности различных направлений PR-деятельности ко...Исследование по оценке эффективности различных направлений PR-деятельности ко...
Исследование по оценке эффективности различных направлений PR-деятельности ко...PR News
 
Ценность коммуникации
Ценность коммуникацииЦенность коммуникации
Ценность коммуникацииSergey Andriyashkin
 

Similar to КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА (20)

Презентация Art Music Fest
Презентация Art Music FestПрезентация Art Music Fest
Презентация Art Music Fest
 
презентац чемякин корп сми
презентац чемякин корп смипрезентац чемякин корп сми
презентац чемякин корп сми
 
Продвижение в СМИ
Продвижение в СМИПродвижение в СМИ
Продвижение в СМИ
 
Продвижение в СМИ с нулевым бюджетом
Продвижение в СМИ с нулевым бюджетомПродвижение в СМИ с нулевым бюджетом
Продвижение в СМИ с нулевым бюджетом
 
A-TAK презентация
A-TAK презентацияA-TAK презентация
A-TAK презентация
 
Public Relations
Public RelationsPublic Relations
Public Relations
 
PR4STARTUP. Школа миллиардера Forbes. Заявка
PR4STARTUP. Школа миллиардера Forbes. ЗаявкаPR4STARTUP. Школа миллиардера Forbes. Заявка
PR4STARTUP. Школа миллиардера Forbes. Заявка
 
Kestler&Wolf - Эффективная коммуникация и ее оценка
Kestler&Wolf - Эффективная коммуникация и ее оценкаKestler&Wolf - Эффективная коммуникация и ее оценка
Kestler&Wolf - Эффективная коммуникация и ее оценка
 
Autograf Comm F2
Autograf Comm F2Autograf Comm F2
Autograf Comm F2
 
Booklet
BookletBooklet
Booklet
 
Неудачи в Pr vs без ошибок (Т. Глухова)
Неудачи в  Pr vs без ошибок (Т. Глухова)Неудачи в  Pr vs без ошибок (Т. Глухова)
Неудачи в Pr vs без ошибок (Т. Глухова)
 
Часть 1. «О проекте». Часть 2 «Бренд и коммуникации»
Часть 1. «О проекте». Часть 2 «Бренд и коммуникации»Часть 1. «О проекте». Часть 2 «Бренд и коммуникации»
Часть 1. «О проекте». Часть 2 «Бренд и коммуникации»
 
Publicity Creating bud
Publicity Creating budPublicity Creating bud
Publicity Creating bud
 
Upharmacia 7 (январь 2014) - дайджест украинского фармбизнеса
Upharmacia 7 (январь 2014) - дайджест украинского фармбизнесаUpharmacia 7 (январь 2014) - дайджест украинского фармбизнеса
Upharmacia 7 (январь 2014) - дайджест украинского фармбизнеса
 
бизнес модель вашей аптеки
бизнес модель вашей аптекибизнес модель вашей аптеки
бизнес модель вашей аптеки
 
Digital manager 1 day
Digital manager   1 dayDigital manager   1 day
Digital manager 1 day
 
WoM magazine issue 2
WoM magazine issue 2WoM magazine issue 2
WoM magazine issue 2
 
ВДА Рекомендации для выступающих на деловых мероприятиях
ВДА Рекомендации для выступающих на деловых мероприятияхВДА Рекомендации для выступающих на деловых мероприятиях
ВДА Рекомендации для выступающих на деловых мероприятиях
 
Исследование по оценке эффективности различных направлений PR-деятельности ко...
Исследование по оценке эффективности различных направлений PR-деятельности ко...Исследование по оценке эффективности различных направлений PR-деятельности ко...
Исследование по оценке эффективности различных направлений PR-деятельности ко...
 
Ценность коммуникации
Ценность коммуникацииЦенность коммуникации
Ценность коммуникации
 

КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА

  • 1. Для чего их создают и как это работает Корпоративные СМИ: новый инструмент для развивающихся компаний КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
  • 2. КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ «Свои СМИ»: изменения происходят у нас на глазах Размывается ЦА традиционных СМИ, падает их эффективность как носителя корпоративной информации Крупные компании создают свои «корпоративные» СМИ, которые гарантированно доставляют нужной ЦА нужное содержание. Часть маркетинговых бюджетов переориентированы на создание своих СМИ
  • 3. Пересмотр каналов коммуникации с клиентами и маркетинговых бюджетов Корпоративные СМИ позволяют эффективнее выстраивать коммуникацию с ЦА РАНЕЕ ТЕПЕРЬ КОМПАНИЯ КОМПАНИЯ КАНАЛЫ КАНАЛЫ КОММУНИКАЦИИ КОММУНИКАЦИИ ТВ Пресса Интернет Журнал для клиентов Страница в соцсетях Журнал для персонала Сайт компании КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
  • 4. Западный опыт развития клиентской прессы: цифры и факты 125 000 клиентских журналов издаётся в США (тираж 37 млрд) КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ 75 000 клиентских журналов издаётся в Европе (тираж 2 млрд) 1000 новых клиентских изданий появляются за год в Европе 40%англичан ссылаются на клиентские журналы как на источник информации о покупках 33из топ-100 журналов с самыми большими тиражами в Европе – это клиентские издания 25 минут "держит внимание" читателя средний клиентский журнал в Великобритании 40различных бесплатных клиентских журналов получает типичный житель Нидерландов 79% англичан читают хотя бы один клиентский журнал. 8-10% и более - такой рост продаж благодаря журналу отмечают компании, издающие журнал для клиентов
  • 5. На наших рынках это тоже работает КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
  • 6. Клиентские журналы и газеты В2С Для коммуникации с покупателями, клиентами Клиентские журналы В2ВДля коммуникации с партнерами, клиентами Внутрикорпора- тивные издания В2Р Для коммуникации с сотрудниками, развития организационной культуры Отраслевые В2ВДля развития отрасли, закрепления статуса лидера Какую прессу издают корпорации КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ журналы
  • 7. Клиентские журналы и газеты В2С Самый распространенный тип изданий. Позволяет компании точнее учесть запрос разных групп своих клиентов. Издание быстро реагирует на задачи корпорации и изменения на рынке. Компания контролирует не только контент, но и каналы распространения издания, достигая своих клиентов с гарантией. Возможны эксперименты с тиражем и местами распространения. КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
  • 8. Клиентские журналы В2В Дают возможность построить доверительную коммуникацию с партнерами и ключевыми клиентами. Компания использует доверие к «печатному слову», чтобы наглядно и убедительно показать свои преимущества, рассказать об опыте сотрудничества, своих успехах и успехах своих партнеров. Добавляют компании открытости и респектабельности КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
  • 9. Внутрикорпоративные газеты и журналы В2Р Убедительно доносят до сотрудников ключевые цели компании и позицию руководства по принципиальным вопросам. Показывают лучший опыт, поддерживают «энтузиастов» развития компании. Становятся важным инструментов формирования и поддержания корпоративной культуры. КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
  • 10. Отраслевые журналы В2В Инициируются компаниями-лидерами отрасли (отраслевого сегмента) или претендующими на лидерство. Позволяют сформировать в отрасли «правильные» взгляды и оценки, объединить игроков вокруг общих задач развития отрасли, пролоббировать важные решения и закрепить за компаний статус лидера, «законодателя» отраслевых стандартов. КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
  • 11. Событийные («юбилейные») журналы Становятся важным элементом поддержки важных событий в жизни компании. Увеличивают весомость события в глазах сотрудников, партнеров и клиентов. Позволяют привлечь внимание к событию и правильно расставить акценты. Помогают зафиксировать «для истории» важные вехи в жизни компании, подвести итоги года КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
  • 12. Как создать «свое» СМИ Своя редакция Аутсорсинговая редакция  Всегда «под рукой»  Постепенно становится специалистом в теме  Требует много внимания, регулярной постановки задач  Профессионалы стоят дорого  Специалисты «второго ряда» не всегда могут обеспечить качество и результативность  Собирает лучших профессионалов  Имеет опыт реализации проектов  Создает концепт издания с учетом маркетинговой стратегии компании  Инициирует проекты с учетом запроса клиента  Предлагает систему контроля и согласования со стороны заказчика КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
  • 13. Михаил Вейсберг +38 067 209 09 86 veisberg@gmail.com СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! «Корпоративные медиа. Вейсберг и партнеры» УПАКОВЫВАЕМ КОРПОРАТИВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ В ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ ФОРМАТЫ