Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА

2,905 views

Published on

Корпоративные медиа усиливают коммуникацию компании с внешним миром и делают более эффективной внутреннюю коммуникацию в коллективе. Благодаря «внешнему» сайту и журналу компания повышает продажи и укрепляет лояльность клиентов. Одновременно внутрикорпоративные издания становятся сильным инструментом для развития организационной культуры и поддержки изменений.

Published in: Design
  • Login to see the comments

КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА

  1. 1. Для чего их создаюти как это работаетКорпоративные СМИ:новый инструментдля развивающихсякомпанийКОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
  2. 2. КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ«Свои СМИ»:изменения происходят у нас на глазахРазмывается ЦАтрадиционных СМИ, падаетих эффективностькак носителя корпоративнойинформацииКрупные компаниисоздают свои «корпоративные» СМИ,которые гарантированно доставляютнужной ЦА нужное содержание.Часть маркетинговых бюджетовпереориентированына создание своих СМИ
  3. 3. Пересмотрканалов коммуникации с клиентамии маркетинговых бюджетовКорпоративные СМИпозволяют эффективнее выстраивать коммуникацию с ЦАРАНЕЕ ТЕПЕРЬКОМПАНИЯ КОМПАНИЯКАНАЛЫ КАНАЛЫКОММУНИКАЦИИ КОММУНИКАЦИИТВ Пресса ИнтернетЖурналдляклиентовСтраница всоцсетяхЖурналдляперсоналаСайткомпанииКОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
  4. 4. Западный опыт развитияклиентской прессы: цифры и факты125 000клиентских журналовиздаётся в США(тираж 37 млрд)КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ75 000клиентских журналовиздаётся в Европе(тираж 2 млрд)1000новых клиентскихизданий появляютсяза год в Европе40%англичанссылаютсяна клиентскиежурналыкак на источникинформациио покупках33из топ-100журналов с самымибольшими тиражамив Европе –это клиентскиеиздания25минут "держит внимание"читателя средний клиентскийжурнал в Великобритании40различныхбесплатныхклиентскихжурналовполучаеттипичныйжительНидерландов79%англичанчитают хотя быодинклиентскийжурнал.8-10% и более - такой рост продаж благодаряжурналу отмечают компании, издающие журнал для клиентов
  5. 5. На наших рынках это тоже работаетКОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
  6. 6. Клиентскиежурналы и газеты В2СДля коммуникациис покупателями,клиентамиКлиентскиежурналы В2ВДля коммуникациис партнерами, клиентамиВнутрикорпора-тивные издания В2РДля коммуникациис сотрудниками, развитияорганизационной культурыОтраслевыеВ2ВДля развития отрасли,закрепления статуса лидераКакую прессу издают корпорацииКОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫжурналы
  7. 7. Клиентские журналы и газеты В2ССамый распространенный типизданий.Позволяет компании точнее учестьзапрос разных групп своих клиентов.Издание быстро реагирует на задачикорпорации и изменения на рынке.Компания контролирует не толькоконтент, но и каналыраспространения издания,достигая своих клиентов с гарантией.Возможны эксперименты с тиражеми местами распространения.КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
  8. 8. Клиентские журналы В2ВДают возможность построитьдоверительную коммуникациюс партнерами и ключевыми клиентами.Компания использует довериек «печатному слову»,чтобы наглядно и убедительнопоказать свои преимущества,рассказать об опыте сотрудничества,своих успехах и успехах своихпартнеров.Добавляют компании открытостии респектабельностиКОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
  9. 9. Внутрикорпоративныегазетыи журналыВ2РУбедительно доносят до сотрудниковключевые цели компаниии позицию руководствапо принципиальным вопросам.Показывают лучший опыт,поддерживают «энтузиастов»развития компании.Становятся важным инструментовформирования и поддержаниякорпоративной культуры.КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
  10. 10. Отраслевые журналы В2ВИнициируются компаниями-лидерамиотрасли (отраслевого сегмента)или претендующими на лидерство.Позволяют сформировать в отрасли«правильные» взгляды и оценки,объединить игроков вокруг общих задачразвития отрасли,пролоббировать важные решенияи закрепить за компаний статус лидера,«законодателя» отраслевых стандартов.КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
  11. 11. Событийные («юбилейные») журналыСтановятся важным элементомподдержки важных событийв жизни компании.Увеличивают весомость событияв глазах сотрудников, партнерови клиентов.Позволяют привлечь вниманиек событиюи правильно расставить акценты.Помогают зафиксировать«для истории» важные вехив жизни компании, подвести итогигодаКОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
  12. 12. Как создать «свое» СМИСвояредакцияАутсорсинговаяредакция Всегда «под рукой» Постепенно становитсяспециалистом в теме Требует много внимания,регулярной постановкизадач Профессионалы стоятдорого Специалисты «второгоряда» не всегда могутобеспечить качество ирезультативность Собирает лучшихпрофессионалов Имеет опыт реализациипроектов Создает концепт изданияс учетом маркетинговойстратегии компании Инициирует проектыс учетом запроса клиента Предлагает системуконтроля и согласованиясо стороны заказчикаКОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА. ВЕЙСБЕРГ И ПАРТНЕРЫ
  13. 13. Михаил Вейсберг+38 067 209 09 86veisberg@gmail.comСПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!«Корпоративные медиа. Вейсберг и партнеры»УПАКОВЫВАЕМ КОРПОРАТИВНОЕ СОДЕРЖАНИЕВ ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ ФОРМАТЫ

×