Webinar Infojobs #MondayChallenge mantenido el 30 noviembre 2015 bajo el título "Cómo ser el director de tu Marca Personal" que incluye un recorrido por cuatro etapas clave de nuestra estrategia de marca personal: saber exactamente cuál es nuestra marca (dónde estamos), diseñar un plan para reforzarla (dónde podríamos ir), trabajar a fondo nuestro mensaje y finalmente nuetro plan de comunicación (cómo podemos llegar). También está disponible el vídeo del webinar en formato abierto YouTube con este enlace https://youtu.be/Q_v0aW7owxg

1. #MondayChallenge
30 noviembre 2015

2. Cómo humanizar
tu Marca Personal
Las razones para
gestionar tu
visibilidad en la
red
Cómo evitar que la
Marca Personal
influya
negativamente en
tu vida profesional

3. Dimensiones de la marca
Personal Brand / Marca Personal
• La huella que dejamos en los demás
Personal Branding / Gestión de MP
• La gestión de esa huella para lograr nuestros
objetivos

4. El impulsor

5. Objetivos del Personal BrandingMarketing
Conocidos BrandingReconoci
dos
Valores
Memo
rables
Consecuencia
Elegidos

6. Itinerario

8. YoAutenticidad
Valores
Aficiones Foco
Personalizar
Agradecer
Cómo humanizar
tu Marca Personal

9. Si no la
gestionamos
nosotros lo harán
los demás
Mejorar nuestra
valoración
profesional
Ser referentes en
nuestro mercado
Reinventarnos,
empezar de nuevo
Encontrar trabajo
o mejorar el
actual
Refuerzo de
marca corporativa
(embajadores)
Las razones para
gestionar tu
visibilidad en la
red

10. Marca pública

11. Valoración marca pública
1. Si no controlamos nuestra marca, otros lo harán por nosotros
2. "No estar" ya no es la solución
3. Necesitamos controlar nuestro nombre, nuestra marca, nuestra reputación
4. La utilización de los dos apellidos es obligada, y sobre todo cuando hay
clones
5. La primera página de Google debe ser 100% afín a nosotros, y sus
contenidos deben ser los que nosotros queremos que vean
6. Hay que ser en Linkedin, sí o sí
7. Reservar un dominio propio .com cuesta 5 € al año. No hay excusa para no
hacerlo
8. Si no colocamos una fotografía en nuestros perfiles, la lectura es que
ocultamos algo
9. Cada uno debería tener un "Google 10" ideal, e ir a por él
10. Ojo con Twitter. Muchos han caído!

12. Marca pública

13. Marca Personal / Personal Brand

14. Marca privada / La ventana de Johari

15. Cómo pedimos feedback?
Preguntando
(Google Forms,
Survey Monkey)
Família, trabajo
amistades,
estudios, clientes
En qué destaco
Cómo mejorar

16. Estrategia personal

18. La finalidad de la
propuesta de
valor es
solucionar un
problema o
satisfacer una
necesidad del
cliente o
stakeholder
Propuesta
de VALOR
Precio
Nove
dad
Cali
dad
Marca
Status
Conve
niencia
Logro
Reduc
riesgo
Reduc
coste
Dise
ño
Cus
tom
Experi
encia
RSC
Méto
do

19. Mensaje personal

20. Perfil de Twitter
¿Hay algo mejor que proteger a las personas? Soy médico,
abogado, consultora en gestión y derecho sanitario y apasionada
por el arte

21. Área de relevancia. ¿Qué ofrezco? Espacio para la descripción de la
propuesta de valor, un texto que debe dejar claro qué saldrá ganando
aquella empresa o persona que nos contrate para su proyecto
Área de seguridad. ¿Qué me avala? Espacio para describir en síntesis la
experiencia y formación que permiten desarrollar las competencias del
apartado “qué ofrezco”
Área de elección. ¿Dónde está la diferencia? Espacio importante que
justifica la elección hacia nuestra propuesta. Puede ser un recurso
(idiomas, premios), una afición que sintonice con los valores de la
empresa, el dominio de herramientas tecnológicas o del entorno
internet, el conocimiento exhaustivo del mercado (investigación…), y
sobre todo, las competencias “soft” , las relacionadas con la
comunicación y la empatía
Archivos adjuntos: aquí se puede adjuntar un vídeo, una presentación
que avale el conocimiento “hard”…
Extracto Linkedin

22. El plan de comunicación

23. Cómo encontrar a nuestro público
Qué ve?
• Qué aspecto
tiene?
• Cuál es su
entorno
• Con quien se
relaciona?
• A qué tipo de
oferta está
expuesto?
• A qué
problemas se
enfrenta?
Qué oye?
• Cuál es su
reputación?
• Quién le
influye?
• Qué canales
del influyen?
Qué siente?
• Qué es lo
más
importante
para él?
• Qué te
motiva?
• Qué le
conmueve
• Qué le quita
el sueño
• Cuáles son
sus
aspiraciones?
Qué dice y
hace?
• Cuál es su
actitud?
• Qué cuenta
en su
entorno?
• Es
congruente
con lo que
piensa y
dice?
Qué esfuerzo
hace?
• Qué le va
mal?
• Qué
obstáculos le
impiden
avanzar?
• Qué riesgos
tiene miedo
de asumir?
Qué consigue?
• Cuáles son
sus metas
reales?
• Qué
indicadores
utiliza?
• Qué hace
para alcanzar
sus
objetivos?

24. Visibilidad / Estrategia
digital
Blog =
Casa 2.0

25. Networking

26. Fracaso
FALTA DE CONSTANCIA
QUERER HACERLO SOLO
PONER EL “YO” POR DELANTE
GESTIONAR MAL EL MIEDO
NO SER AUTÉNTICO
SER IRRELEVANTE
PASAR DESAPERCIBIDO
Éxito
INSISTIR, INSISTIR, INSISTIR
EMPEZAR CON UN GUÍA
QUÉ PUEDO HACER POR USTED?
PENSAR CON LA MENTE FRIA
UNA MARCA, VARIOS ROLES
MARCA: PROPUESTA DE VALOR
DEJAR MARCA
Cómo evitar que la
Marca Personal
influya
negativamente en
tu vida profesional

27. Un placer!
Guillem Recolons @guillemrecolons
Personal Brander y socio de Soymimarca, empresa de consultoría y formación in-company
especializada en personal branding, executive branding y employee branding
Publicitario colegiado / Master en Dirección de Marketing / Humanidades UOC en curso
30 años de experiencia en comunicación / Tiempo / BBDO, J. Walter Thompson, Bassat &
Ogilvy, Saatchi & Saatchi, Altraforma, Lateral Consulting, TVLowCost
Profesor asociado del Posgrado en Personal Branding URL / Blanquerna y del Posgrado en
Social Media de la UPF (Tecnocampus)
Profesor eventual Master Comunicación y del grado Periodismo UAB
Colaborador habitual del diario Expansión, de Puro Marketing y de Onda Cro
www.guillemrecolons.com / www.soymimarca.com