SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
Преподавание информационных
технологий в ВУЗе:


      как вырастить специалиста-
      практика
                  Эдуард Галиаскаров



                                       1
Пару слов о себе
   Доцент, кандидат химических наук
   Преподаю 16 лет
       6 лет электротехнику
       10 лет IT-дисциплины
   Руководитель группы тестирования
   Начальник отдела внедрения и
    сопровождения КИС
                                       2
Вместо предисловия

     Создание современной отвечающей
     требованиям науки, индустрии, бизнеса
     национальной системы ИТ-образования
     является актуальнейшей и стратегически
     важной задачей
                         Проф. В.А.Сухомлин


                                              3
Миссия высшего образования
   Служить человеку и обществу
   Формировать будущее
   Участвовать в решении проблем
   Содействовать развитию общества
   Формировать ответственных, просвещенных и
    активных граждан
   Учить учиться и учить предприимчивости
   Сохранять и укреплять культурную
    самобытность
   Способствовать распространению непрерывного
    образования для всех и быть его существенной
    частью
                                               4
Почему возникла тема?
   IT-индустрия и другие субъекты
    экономики испытывают дефицит
    кадров
   Работодатель не удовлетворен
    уровнем и качеством подготовки
   Высшая школа страдает от нехватки
    научных и преподавательских
    кадров
                                    5
Чем не доволен работодатель?

   Несоответствие номенклатуры
    специальностей сложившейся в
    индустрии практике
   Медленная реакция системы
    образования на нужды
    работодателя


                                   6
Чем не доволен работодатель?

   Длительная доводка «полуфабриката» -
    от 6 месяцев до 3 лет
       недостаточное понимание общих принципов
        создания ПО
       неудовлетворительное знание
        алгоритмирования
       неудовлетворительное знание английского
        языка
       недостаточное знание конкретных
        современных технологий и продуктов, причем
        на профессиональном уровне
                                                 7
В чем нуждается высшая школа?

   Обновление научных и
    преподавательских кадров
       В том числе постоянное повышение
        квалификации
   Гибкость образовательных
    стандартов
   Участие бизнеса

                                           8
В чем причины?


     «Если слепой, споткнувшись о камень, упадет на
     дороге, всегда ругает камень, хотя виною его
     слепота»
                                     Генрик Сенкевич

     Если студент не хочет учиться, значит плохо
     работает военкомат



                                                       9
Противоречия образования
   Индивидуальный характер
    образования vs
       Групповой процесс выработки
        практических решений
   Монодисциплинарный учебный
    процесс vs
       Полидисциплинарная практическая
        деятельность
                                          10
Точка зрения доцента
   причины
       конкурсный отбор абитурентов формален
       заниженные требования в ходе обучения
       низкая мотивированность студентов
       отсутствие практического опыта у
        преподавателей
       отсутствие или слабая проработанность
        методологических основ преподавания
       быстрое изменение самих ИТ-технологий

                                                11
Точка зрения специалиста
   Причины
       никто из МинОбр не знает куда грести
       нет преподавателей-практиков и
        непонятно как привлекать новых
       нет современных программ по
        обучению
       нет программы по обучению и практики
        преподавателей
                                           12
Точка зрения специалиста
   Причины
       с распадом советской
        промышленности распалась и система
        подготовки инженеров для
        промышленности
       у студентов тоже нет особой
        мотивации учиться делу, которым
        непонятно как и где можно потом
        зарабатывать

                                         13
А каково ваше мнение?
   Попробуйте указать по три причины,
    самых важных на Ваш взгляд
   Используйте представленный
    шаблон




                                     14
Преподавание информационных технологий в ВУЗе: как вырастить специалиста-практика. Часть 1.

More Related Content

Viewers also liked

Жизнь замечательных ТЗ
Жизнь замечательных ТЗЖизнь замечательных ТЗ
Жизнь замечательных ТЗGrigoriy Pechenkin
 
Кросс-платформенное моделирование
Кросс-платформенное моделированиеКросс-платформенное моделирование
Кросс-платформенное моделированиеGrigoriy Pechenkin
 
Kumamoto Project
Kumamoto ProjectKumamoto Project
Kumamoto Projectlibera_185
 
Presentatie Sensire Yunio Intranet Klantcase En Techniek
Presentatie Sensire Yunio Intranet Klantcase En TechniekPresentatie Sensire Yunio Intranet Klantcase En Techniek
Presentatie Sensire Yunio Intranet Klantcase En TechniekRalph Jacobs
 
Lawmaking
LawmakingLawmaking
Lawmakingmtoto
 
Using WordPress as a website (not a blog)
Using WordPress as a website (not a blog)Using WordPress as a website (not a blog)
Using WordPress as a website (not a blog)Sara Rosso
 
So you want to buy a supercomputer?
So you want to buy a supercomputer?So you want to buy a supercomputer?
So you want to buy a supercomputer?J_H_Davenport
 
Colongate E
Colongate EColongate E
Colongate Ellarboix
 
Kerdoivek osszesitese
Kerdoivek osszesiteseKerdoivek osszesitese
Kerdoivek osszesitesebara1
 
2009 Employer Partner Info Hmc
2009 Employer Partner Info Hmc2009 Employer Partner Info Hmc
2009 Employer Partner Info HmcLMCaissie
 
Kerdoiv
KerdoivKerdoiv
Kerdoivbara1
 
Business Analytics Lesson Of The Day August 2012
Business Analytics Lesson Of The Day August 2012Business Analytics Lesson Of The Day August 2012
Business Analytics Lesson Of The Day August 2012Pozzolini
 
The Red Queen Race
The Red Queen RaceThe Red Queen Race
The Red Queen RaceRoan Lavery
 
упко младши 3
упко младши 3упко младши 3
упко младши 3eclass
 

Viewers also liked (19)

Жизнь замечательных ТЗ
Жизнь замечательных ТЗЖизнь замечательных ТЗ
Жизнь замечательных ТЗ
 
Кросс-платформенное моделирование
Кросс-платформенное моделированиеКросс-платформенное моделирование
Кросс-платформенное моделирование
 
Kumamoto Project
Kumamoto ProjectKumamoto Project
Kumamoto Project
 
Presentatie Sensire Yunio Intranet Klantcase En Techniek
Presentatie Sensire Yunio Intranet Klantcase En TechniekPresentatie Sensire Yunio Intranet Klantcase En Techniek
Presentatie Sensire Yunio Intranet Klantcase En Techniek
 
imagenes
imagenesimagenes
imagenes
 
Base New Berlin
Base New BerlinBase New Berlin
Base New Berlin
 
Lawmaking
LawmakingLawmaking
Lawmaking
 
Using WordPress as a website (not a blog)
Using WordPress as a website (not a blog)Using WordPress as a website (not a blog)
Using WordPress as a website (not a blog)
 
So you want to buy a supercomputer?
So you want to buy a supercomputer?So you want to buy a supercomputer?
So you want to buy a supercomputer?
 
Colongate E
Colongate EColongate E
Colongate E
 
Kerdoivek osszesitese
Kerdoivek osszesiteseKerdoivek osszesitese
Kerdoivek osszesitese
 
Shemis
ShemisShemis
Shemis
 
2009 Employer Partner Info Hmc
2009 Employer Partner Info Hmc2009 Employer Partner Info Hmc
2009 Employer Partner Info Hmc
 
Kerdoiv
KerdoivKerdoiv
Kerdoiv
 
Windows 8
Windows 8Windows 8
Windows 8
 
Business Analytics Lesson Of The Day August 2012
Business Analytics Lesson Of The Day August 2012Business Analytics Lesson Of The Day August 2012
Business Analytics Lesson Of The Day August 2012
 
Khokhrina
KhokhrinaKhokhrina
Khokhrina
 
The Red Queen Race
The Red Queen RaceThe Red Queen Race
The Red Queen Race
 
упко младши 3
упко младши 3упко младши 3
упко младши 3
 

More from Grigoriy Pechenkin

григорий печенкин. системный анализ Vs. системная аналитика
григорий печенкин. системный анализ Vs. системная аналитикагригорий печенкин. системный анализ Vs. системная аналитика
григорий печенкин. системный анализ Vs. системная аналитикаGrigoriy Pechenkin
 
Сценарное планирование
Сценарное планированиеСценарное планирование
Сценарное планированиеGrigoriy Pechenkin
 
Бесконтактное обследование
Бесконтактное обследованиеБесконтактное обследование
Бесконтактное обследованиеGrigoriy Pechenkin
 
Управление командой аналитиков
Управление командой аналитиковУправление командой аналитиков
Управление командой аналитиковGrigoriy Pechenkin
 
Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?
Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?
Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?Grigoriy Pechenkin
 
Свой среди чужих
Свой среди чужихСвой среди чужих
Свой среди чужихGrigoriy Pechenkin
 
Как написать хорошее коммерческое предложение
Как написать хорошее коммерческое предложениеКак написать хорошее коммерческое предложение
Как написать хорошее коммерческое предложениеGrigoriy Pechenkin
 
Диаграммы планов счетов
Диаграммы планов счетовДиаграммы планов счетов
Диаграммы планов счетовGrigoriy Pechenkin
 
Ведение требований на несколько версий продукта
Ведение требований на несколько версий продуктаВедение требований на несколько версий продукта
Ведение требований на несколько версий продуктаGrigoriy Pechenkin
 

More from Grigoriy Pechenkin (20)

Lapshin
LapshinLapshin
Lapshin
 
Zhelnova
ZhelnovaZhelnova
Zhelnova
 
Vedenin
VedeninVedenin
Vedenin
 
Safin
SafinSafin
Safin
 
Kumskov
KumskovKumskov
Kumskov
 
Kupriyanov
KupriyanovKupriyanov
Kupriyanov
 
Dubrovsky
DubrovskyDubrovsky
Dubrovsky
 
Bakirova
BakirovaBakirova
Bakirova
 
Belin
BelinBelin
Belin
 
Baikin
BaikinBaikin
Baikin
 
Bezugly
BezuglyBezugly
Bezugly
 
григорий печенкин. системный анализ Vs. системная аналитика
григорий печенкин. системный анализ Vs. системная аналитикагригорий печенкин. системный анализ Vs. системная аналитика
григорий печенкин. системный анализ Vs. системная аналитика
 
Сценарное планирование
Сценарное планированиеСценарное планирование
Сценарное планирование
 
Бесконтактное обследование
Бесконтактное обследованиеБесконтактное обследование
Бесконтактное обследование
 
Управление командой аналитиков
Управление командой аналитиковУправление командой аналитиков
Управление командой аналитиков
 
Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?
Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?
Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?
 
Свой среди чужих
Свой среди чужихСвой среди чужих
Свой среди чужих
 
Как написать хорошее коммерческое предложение
Как написать хорошее коммерческое предложениеКак написать хорошее коммерческое предложение
Как написать хорошее коммерческое предложение
 
Диаграммы планов счетов
Диаграммы планов счетовДиаграммы планов счетов
Диаграммы планов счетов
 
Ведение требований на несколько версий продукта
Ведение требований на несколько версий продуктаВедение требований на несколько версий продукта
Ведение требований на несколько версий продукта
 

Преподавание информационных технологий в ВУЗе: как вырастить специалиста-практика. Часть 1.

  • 1. Преподавание информационных технологий в ВУЗе: как вырастить специалиста- практика Эдуард Галиаскаров 1
  • 2. Пару слов о себе  Доцент, кандидат химических наук  Преподаю 16 лет  6 лет электротехнику  10 лет IT-дисциплины  Руководитель группы тестирования  Начальник отдела внедрения и сопровождения КИС 2
  • 3. Вместо предисловия Создание современной отвечающей требованиям науки, индустрии, бизнеса национальной системы ИТ-образования является актуальнейшей и стратегически важной задачей Проф. В.А.Сухомлин 3
  • 4. Миссия высшего образования  Служить человеку и обществу  Формировать будущее  Участвовать в решении проблем  Содействовать развитию общества  Формировать ответственных, просвещенных и активных граждан  Учить учиться и учить предприимчивости  Сохранять и укреплять культурную самобытность  Способствовать распространению непрерывного образования для всех и быть его существенной частью 4
  • 5. Почему возникла тема?  IT-индустрия и другие субъекты экономики испытывают дефицит кадров  Работодатель не удовлетворен уровнем и качеством подготовки  Высшая школа страдает от нехватки научных и преподавательских кадров 5
  • 6. Чем не доволен работодатель?  Несоответствие номенклатуры специальностей сложившейся в индустрии практике  Медленная реакция системы образования на нужды работодателя 6
  • 7. Чем не доволен работодатель?  Длительная доводка «полуфабриката» - от 6 месяцев до 3 лет  недостаточное понимание общих принципов создания ПО  неудовлетворительное знание алгоритмирования  неудовлетворительное знание английского языка  недостаточное знание конкретных современных технологий и продуктов, причем на профессиональном уровне 7
  • 8. В чем нуждается высшая школа?  Обновление научных и преподавательских кадров  В том числе постоянное повышение квалификации  Гибкость образовательных стандартов  Участие бизнеса 8
  • 9. В чем причины? «Если слепой, споткнувшись о камень, упадет на дороге, всегда ругает камень, хотя виною его слепота» Генрик Сенкевич Если студент не хочет учиться, значит плохо работает военкомат 9
  • 10. Противоречия образования  Индивидуальный характер образования vs  Групповой процесс выработки практических решений  Монодисциплинарный учебный процесс vs  Полидисциплинарная практическая деятельность 10
  • 11. Точка зрения доцента  причины  конкурсный отбор абитурентов формален  заниженные требования в ходе обучения  низкая мотивированность студентов  отсутствие практического опыта у преподавателей  отсутствие или слабая проработанность методологических основ преподавания  быстрое изменение самих ИТ-технологий 11
  • 12. Точка зрения специалиста  Причины  никто из МинОбр не знает куда грести  нет преподавателей-практиков и непонятно как привлекать новых  нет современных программ по обучению  нет программы по обучению и практики преподавателей 12
  • 13. Точка зрения специалиста  Причины  с распадом советской промышленности распалась и система подготовки инженеров для промышленности  у студентов тоже нет особой мотивации учиться делу, которым непонятно как и где можно потом зарабатывать 13
  • 14. А каково ваше мнение?  Попробуйте указать по три причины, самых важных на Ваш взгляд  Используйте представленный шаблон 14