SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
Download to read offline
«Бесконтактное» обследование
                      Левенец Ирина
                  ЗАО «НПО Консультант»



All you need is                           www.uml2.ru
Летний Аналитический Фестиваль 2010
Подходы к автоматизации
  Коробочное решение


  Собственная разработка

  Заказная система

  Настраиваемое решение

Летний Аналитический Фестиваль 2010
Летний Аналитический Фестиваль 2010
Подходы к автоматизации
             Цели обследования
  Коробочное решение
       Сформировать критерии выбора ИС

  Собственная разработка
                                         Сформировать
                                         требования к
                                         системе
  Заказная система

  Настраиваемое решение

Летний Аналитический Фестиваль 2010
Настраиваемое решение
• установить цели и границы проекта;
• определить параметры дальнейшей
  настройки системы;
• обнаружить участки уникальных
  бизнес-процессов, которые
  потребуют доработки;
• показать возможности изменения
  бизнес-процессов;
• выявить требования к системе.
•
Летний Аналитический Фестиваль 2010
Информационное обследование
• Time and material
    Отдельный договор на обследование
• Fixed price
    Бесплатное
    экспресс-обследование


Летний Аналитический Фестиваль 2010
Настраиваемое решение
• установить цели и границы проекта;
• определить параметры дальнейшей
  настройки системы;
• обнаружить участки уникальных
  бизнес-процессов, которые
  потребуют доработки;
• показать возможности изменения
  бизнес-процессов;
• выявить требования к системе.
•
Летний Аналитический Фестиваль 2010
Формула коммуникации Лассвела

                                         What                 With what
  Who?           Says what?                       To whom?
                                       channel?                effect?


Коммуникатор       Сообщение             Канал    Аудитория     Эффект




 Летний Аналитический Фестиваль 2010
Коммуникационные каналы
                           Устная личная коммуникация
                           Голосовая телекоммуникация
                              Видео-телекоммуникация
                             Письменная коммуникация
                         Документальная коммуникация



Летний Аналитический Фестиваль 2010
Эффективность коммуникации
    Эффективность
     коммуникации
              Устная личная
              коммуникация

                Видео-телекоммуникации
                        Голосовая
                        телекоммуникация
                                 Письменная
                                 коммуникация
                                           Документальная
                                           коммуникация


                         Коммуникационные каналы



Летний Аналитический Фестиваль 2010
Эффективность коммуникации
    Эффективность
       Стоимость
     коммуникации
              Устная личная
              коммуникация

                Видео-телекоммуникации
                        Голосовая
                        телекоммуникация
                                 Письменная
                                 коммуникация
                                           Документальная
                                           коммуникация


                         Коммуникационные каналы



Летний Аналитический Фестиваль 2010
«Бесконтактные» коммуникации
•   Телефонные переговоры
•   Почтовая рассылка
•   Вебинары
•   Skype-конференции
•   IM-сервисы (ICQ, Jabber…)
•   Портал, форум

Летний Аналитический Фестиваль 2010
Золотая середина

                 Устная личная коммуникация

                Голосовая телекоммуникация
                   Видео-телекоммуникация

                  Письменная коммуникация

               Документальная коммуникация




                                            Приватность   Надежность


Летний Аналитический Фестиваль 2010
Методы обследования
•   Анкетирование
•   Анализ документов
•   Интервью
•   Наблюдение
•   Изучение программных систем
•   Демонстрация типового решения
•   Совещания и мозговой штурм

Летний Аналитический Фестиваль 2010
Почтовая рассылка
                          Email        Email         Email



                                                              Заказчик




                                   RICXXX@oe-it.ru


   Отдел
 внедрения




              Email        Email         Email        Email    Email



Летний Аналитический Фестиваль 2010
Преимущества рассылки
• Все участники проекта внедрения в курсе
  переписки о ходе проекта.
• Вся важная информацию о переписке по ходу
  проекта хранится в одном месте.
• Контроль со стороны руководства Разработчика и
  Заказчика за ходом проекта внедрения.
• Создание и контроль стандартов
   качества процесса внедрения.



Летний Аналитический Фестиваль 2010
Анкетирование
                                  • Цели проекта внедрения
                                  • Оргструктура
                                  • Параметры настройки
                                    типового решения
                                  • Особенности бизнес-
                                    процессов
                                  • Корпоративная культура


Летний Аналитический Фестиваль 2010
Цели внедрения


- Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда
   идти? - спросила Алиса.
   - А куда ты хочешь попасть? - ответил Кот.
   - Мне все равно... - сказала Алиса.
   - Тогда все равно, куда и идти, - заметил
   Кот.
                                      Л.Кэррол «Алиса в стране чудес»


Летний Аналитический Фестиваль 2010
Цели внедрения




Летний Аналитический Фестиваль 2010
Особенности бизнес-процессов



                                      stm Жизненный цикл обученности контактного лица

                                                                     В БД добавлено новое
                                                                     контактное лицо


                                                                                                            НЕ ОБУЧЕН
                                                                      Проверена дата и
                                                                      уровень обучения в
                                                                                                             Ознакомлен
                                                                      другом месте


                                                                                                          Проведены
                                                                                                          презентации


                                                                                              Проведено
                                                                                                                            [Текущая дата - Дата обучения >2 года]
                                                                                              Базовое
                                                                                              обучение
                                                                                    ОБУЧЕН

                                                                               Базовое обучение
                                                                                                                    Проведены               Пройти курс обучения
                                                                                                                    занятия по курсу        работе с СПС уровня
                                                 Проведены                                                          Профессионал            Профессионал
                                                 презентации                                                                                контактное лицо
                                                                                                                                            может только после
                                                 Дополнительное                                           Профессиональное                  прохождения базового
                                                                                            Проведены         обучение                      обучения.
                                                    обучение
                                                                                            презентации


                                                                      Проведены
                                                 Проверены            Базовое
                                                 полученные знания    обучение




Летний Аналитический Фестиваль 2010
Вебинары и Skype-конференции

                                 •Интервью
                                 •Анализ документов
                                 •Наблюдение
                                 •Изучение программных
                                 систем
                                 •Демонстрация типового
                                 решения


Летний Аналитический Фестиваль 2010
Преимущества Skype-
        конференций и вебинаров
• Голосовой и видео контакт
• Возможность комбинировать разные
  методы информационного обследования
• Свобода планирования времени
  участниками
• Больший охват участников
• Больший комфорт для участников
• Запись - самопротоколирование
Летний Аналитический Фестиваль 2010
И это только начало…




Летний Аналитический Фестиваль 2010
Летний
All you need is …    Аналитический
                       Фестиваль

                г. Иваново
             10-11 июля 2010
               conf.uml2.ru
Левенец Ирина
Рук. отдела внедрения
ЗАО «НПО Консультант»
levi@oe-it.ru
Вопросы?

More Related Content

Viewers also liked

Jesus Asked. .
Jesus Asked. .Jesus Asked. .
Jesus Asked. .gweatherly
 
Using WordPress as a website (not a blog)
Using WordPress as a website (not a blog)Using WordPress as a website (not a blog)
Using WordPress as a website (not a blog)Sara Rosso
 
Свой среди чужих
Свой среди чужихСвой среди чужих
Свой среди чужихGrigoriy Pechenkin
 
The Restart Project at REconomy Day
The Restart Project at REconomy DayThe Restart Project at REconomy Day
The Restart Project at REconomy DayUgo Vallauri
 
Presentatie process mining_Zorgoverleg BI_2014_12
Presentatie process mining_Zorgoverleg BI_2014_12Presentatie process mining_Zorgoverleg BI_2014_12
Presentatie process mining_Zorgoverleg BI_2014_12Daan Blinde
 
Сценарное планирование
Сценарное планированиеСценарное планирование
Сценарное планированиеGrigoriy Pechenkin
 
2009 Employer Partner Info Hmc
2009 Employer Partner Info Hmc2009 Employer Partner Info Hmc
2009 Employer Partner Info HmcLMCaissie
 
OLAP Release 13082012
OLAP Release 13082012OLAP Release 13082012
OLAP Release 13082012Pozzolini
 
Virtual Characters Pres Ispi Masie
Virtual Characters Pres Ispi MasieVirtual Characters Pres Ispi Masie
Virtual Characters Pres Ispi Masiegsapnar
 
O Maiornaviodomundo
O MaiornaviodomundoO Maiornaviodomundo
O MaiornaviodomundoJGB63
 
Svíþjóð
SvíþjóðSvíþjóð
Svíþjóðjanusg
 
Introduction To OpenMI
Introduction To OpenMIIntroduction To OpenMI
Introduction To OpenMIJan Gregersen
 
упко младши 3
упко младши 3упко младши 3
упко младши 3eclass
 
How do you set your price
How do you set your priceHow do you set your price
How do you set your priceFrances Kazan
 

Viewers also liked (19)

Jesus Asked. .
Jesus Asked. .Jesus Asked. .
Jesus Asked. .
 
Bakirova
BakirovaBakirova
Bakirova
 
Using WordPress as a website (not a blog)
Using WordPress as a website (not a blog)Using WordPress as a website (not a blog)
Using WordPress as a website (not a blog)
 
Свой среди чужих
Свой среди чужихСвой среди чужих
Свой среди чужих
 
The Restart Project at REconomy Day
The Restart Project at REconomy DayThe Restart Project at REconomy Day
The Restart Project at REconomy Day
 
JP deLange
JP deLangeJP deLange
JP deLange
 
Presentatie process mining_Zorgoverleg BI_2014_12
Presentatie process mining_Zorgoverleg BI_2014_12Presentatie process mining_Zorgoverleg BI_2014_12
Presentatie process mining_Zorgoverleg BI_2014_12
 
Сценарное планирование
Сценарное планированиеСценарное планирование
Сценарное планирование
 
2009 Employer Partner Info Hmc
2009 Employer Partner Info Hmc2009 Employer Partner Info Hmc
2009 Employer Partner Info Hmc
 
Base New Berlin
Base New BerlinBase New Berlin
Base New Berlin
 
OLAP Release 13082012
OLAP Release 13082012OLAP Release 13082012
OLAP Release 13082012
 
Dubrovsky
DubrovskyDubrovsky
Dubrovsky
 
Virtual Characters Pres Ispi Masie
Virtual Characters Pres Ispi MasieVirtual Characters Pres Ispi Masie
Virtual Characters Pres Ispi Masie
 
O Maiornaviodomundo
O MaiornaviodomundoO Maiornaviodomundo
O Maiornaviodomundo
 
Svíþjóð
SvíþjóðSvíþjóð
Svíþjóð
 
Introduction To OpenMI
Introduction To OpenMIIntroduction To OpenMI
Introduction To OpenMI
 
упко младши 3
упко младши 3упко младши 3
упко младши 3
 
How do you set your price
How do you set your priceHow do you set your price
How do you set your price
 
Lokacii
LokaciiLokacii
Lokacii
 

More from Grigoriy Pechenkin

григорий печенкин. системный анализ Vs. системная аналитика
григорий печенкин. системный анализ Vs. системная аналитикагригорий печенкин. системный анализ Vs. системная аналитика
григорий печенкин. системный анализ Vs. системная аналитикаGrigoriy Pechenkin
 
Кросс-платформенное моделирование
Кросс-платформенное моделированиеКросс-платформенное моделирование
Кросс-платформенное моделированиеGrigoriy Pechenkin
 
Управление командой аналитиков
Управление командой аналитиковУправление командой аналитиков
Управление командой аналитиковGrigoriy Pechenkin
 
Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?
Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?
Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?Grigoriy Pechenkin
 
Как написать хорошее коммерческое предложение
Как написать хорошее коммерческое предложениеКак написать хорошее коммерческое предложение
Как написать хорошее коммерческое предложениеGrigoriy Pechenkin
 
Жизнь замечательных ТЗ
Жизнь замечательных ТЗЖизнь замечательных ТЗ
Жизнь замечательных ТЗGrigoriy Pechenkin
 
Диаграммы планов счетов
Диаграммы планов счетовДиаграммы планов счетов
Диаграммы планов счетовGrigoriy Pechenkin
 
Ведение требований на несколько версий продукта
Ведение требований на несколько версий продуктаВедение требований на несколько версий продукта
Ведение требований на несколько версий продуктаGrigoriy Pechenkin
 
Преподавание информационных технологий в ВУЗе: как вырастить специалиста-прак...
Преподавание информационных технологий в ВУЗе: как вырастить специалиста-прак...Преподавание информационных технологий в ВУЗе: как вырастить специалиста-прак...
Преподавание информационных технологий в ВУЗе: как вырастить специалиста-прак...Grigoriy Pechenkin
 

More from Grigoriy Pechenkin (20)

Lapshin
LapshinLapshin
Lapshin
 
Zhelnova
ZhelnovaZhelnova
Zhelnova
 
Vedenin
VedeninVedenin
Vedenin
 
Shemis
ShemisShemis
Shemis
 
Safin
SafinSafin
Safin
 
Kumskov
KumskovKumskov
Kumskov
 
Kupriyanov
KupriyanovKupriyanov
Kupriyanov
 
Khokhrina
KhokhrinaKhokhrina
Khokhrina
 
Belin
BelinBelin
Belin
 
Baikin
BaikinBaikin
Baikin
 
Bezugly
BezuglyBezugly
Bezugly
 
григорий печенкин. системный анализ Vs. системная аналитика
григорий печенкин. системный анализ Vs. системная аналитикагригорий печенкин. системный анализ Vs. системная аналитика
григорий печенкин. системный анализ Vs. системная аналитика
 
Кросс-платформенное моделирование
Кросс-платформенное моделированиеКросс-платформенное моделирование
Кросс-платформенное моделирование
 
Управление командой аналитиков
Управление командой аналитиковУправление командой аналитиков
Управление командой аналитиков
 
Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?
Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?
Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?
 
Как написать хорошее коммерческое предложение
Как написать хорошее коммерческое предложениеКак написать хорошее коммерческое предложение
Как написать хорошее коммерческое предложение
 
Жизнь замечательных ТЗ
Жизнь замечательных ТЗЖизнь замечательных ТЗ
Жизнь замечательных ТЗ
 
Диаграммы планов счетов
Диаграммы планов счетовДиаграммы планов счетов
Диаграммы планов счетов
 
Ведение требований на несколько версий продукта
Ведение требований на несколько версий продуктаВедение требований на несколько версий продукта
Ведение требований на несколько версий продукта
 
Преподавание информационных технологий в ВУЗе: как вырастить специалиста-прак...
Преподавание информационных технологий в ВУЗе: как вырастить специалиста-прак...Преподавание информационных технологий в ВУЗе: как вырастить специалиста-прак...
Преподавание информационных технологий в ВУЗе: как вырастить специалиста-прак...
 

Бесконтактное обследование

  • 1. «Бесконтактное» обследование Левенец Ирина ЗАО «НПО Консультант» All you need is www.uml2.ru
  • 3. Подходы к автоматизации Коробочное решение Собственная разработка Заказная система Настраиваемое решение Летний Аналитический Фестиваль 2010
  • 5. Подходы к автоматизации Цели обследования Коробочное решение Сформировать критерии выбора ИС Собственная разработка Сформировать требования к системе Заказная система Настраиваемое решение Летний Аналитический Фестиваль 2010
  • 6. Настраиваемое решение • установить цели и границы проекта; • определить параметры дальнейшей настройки системы; • обнаружить участки уникальных бизнес-процессов, которые потребуют доработки; • показать возможности изменения бизнес-процессов; • выявить требования к системе. • Летний Аналитический Фестиваль 2010
  • 7. Информационное обследование • Time and material Отдельный договор на обследование • Fixed price Бесплатное экспресс-обследование Летний Аналитический Фестиваль 2010
  • 8. Настраиваемое решение • установить цели и границы проекта; • определить параметры дальнейшей настройки системы; • обнаружить участки уникальных бизнес-процессов, которые потребуют доработки; • показать возможности изменения бизнес-процессов; • выявить требования к системе. • Летний Аналитический Фестиваль 2010
  • 9. Формула коммуникации Лассвела What With what Who? Says what? To whom? channel? effect? Коммуникатор Сообщение Канал Аудитория Эффект Летний Аналитический Фестиваль 2010
  • 10. Коммуникационные каналы Устная личная коммуникация Голосовая телекоммуникация Видео-телекоммуникация Письменная коммуникация Документальная коммуникация Летний Аналитический Фестиваль 2010
  • 11. Эффективность коммуникации Эффективность коммуникации Устная личная коммуникация Видео-телекоммуникации Голосовая телекоммуникация Письменная коммуникация Документальная коммуникация Коммуникационные каналы Летний Аналитический Фестиваль 2010
  • 12. Эффективность коммуникации Эффективность Стоимость коммуникации Устная личная коммуникация Видео-телекоммуникации Голосовая телекоммуникация Письменная коммуникация Документальная коммуникация Коммуникационные каналы Летний Аналитический Фестиваль 2010
  • 13. «Бесконтактные» коммуникации • Телефонные переговоры • Почтовая рассылка • Вебинары • Skype-конференции • IM-сервисы (ICQ, Jabber…) • Портал, форум Летний Аналитический Фестиваль 2010
  • 14. Золотая середина Устная личная коммуникация Голосовая телекоммуникация Видео-телекоммуникация Письменная коммуникация Документальная коммуникация Приватность Надежность Летний Аналитический Фестиваль 2010
  • 15. Методы обследования • Анкетирование • Анализ документов • Интервью • Наблюдение • Изучение программных систем • Демонстрация типового решения • Совещания и мозговой штурм Летний Аналитический Фестиваль 2010
  • 16. Почтовая рассылка Email Email Email Заказчик RICXXX@oe-it.ru Отдел внедрения Email Email Email Email Email Летний Аналитический Фестиваль 2010
  • 17. Преимущества рассылки • Все участники проекта внедрения в курсе переписки о ходе проекта. • Вся важная информацию о переписке по ходу проекта хранится в одном месте. • Контроль со стороны руководства Разработчика и Заказчика за ходом проекта внедрения. • Создание и контроль стандартов качества процесса внедрения. Летний Аналитический Фестиваль 2010
  • 18. Анкетирование • Цели проекта внедрения • Оргструктура • Параметры настройки типового решения • Особенности бизнес- процессов • Корпоративная культура Летний Аналитический Фестиваль 2010
  • 19. Цели внедрения - Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти? - спросила Алиса. - А куда ты хочешь попасть? - ответил Кот. - Мне все равно... - сказала Алиса. - Тогда все равно, куда и идти, - заметил Кот. Л.Кэррол «Алиса в стране чудес» Летний Аналитический Фестиваль 2010
  • 21. Особенности бизнес-процессов stm Жизненный цикл обученности контактного лица В БД добавлено новое контактное лицо НЕ ОБУЧЕН Проверена дата и уровень обучения в Ознакомлен другом месте Проведены презентации Проведено [Текущая дата - Дата обучения >2 года] Базовое обучение ОБУЧЕН Базовое обучение Проведены Пройти курс обучения занятия по курсу работе с СПС уровня Проведены Профессионал Профессионал презентации контактное лицо может только после Дополнительное Профессиональное прохождения базового Проведены обучение обучения. обучение презентации Проведены Проверены Базовое полученные знания обучение Летний Аналитический Фестиваль 2010
  • 22. Вебинары и Skype-конференции •Интервью •Анализ документов •Наблюдение •Изучение программных систем •Демонстрация типового решения Летний Аналитический Фестиваль 2010
  • 23. Преимущества Skype- конференций и вебинаров • Голосовой и видео контакт • Возможность комбинировать разные методы информационного обследования • Свобода планирования времени участниками • Больший охват участников • Больший комфорт для участников • Запись - самопротоколирование Летний Аналитический Фестиваль 2010
  • 24. И это только начало… Летний Аналитический Фестиваль 2010
  • 25. Летний All you need is … Аналитический Фестиваль г. Иваново 10-11 июля 2010 conf.uml2.ru
  • 26. Левенец Ирина Рук. отдела внедрения ЗАО «НПО Консультант» levi@oe-it.ru