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La transparencia y rendición de cuentas  en las entidades del tercer sector Pau Vidal [email_address]
Principales contenidos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Algunos conceptos
Cuando hablamos de rendición de cuentas ,[object Object],[object Object],Impacto de actuaciones Compromiso con  misión Confianza con sociedad Funcionamiento de la entidad Situación financiera
Cada vez es más importante ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Rol social del tercer sector Confianza  en el tercer sector Creación de capital social Incidencia política LEGITIMIDAD Construcción ciudadanía activa y comprometida ¡Más allá de la prestación de servicios! Participación
La cultura de la transparencia Cumplimiento legalidad Conveniencia operativa Elección  estratégica Desde  .............................................  Hasta -  Compromiso  + -  Sostenibilidad organización  +
A quién tenemos que rendir cuentas: Los involucrados
Confianza implica recursos y responsabilidad ENTIDADES DEL TERCER SECTOR Equipo ADMÓN. PÚBLICA PERSONAS OTRAS ENTIDADES EMPRESAS DESTINATARIOS
Los colectivos involucrados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Cómo hacer la rendición de cuentas: Ámbitos y herramientas
Para hacer posible la transparencia TRANSPARENCIA Buen funcionamiento  interno Sistema de medición  de resultados Comunicación Misión y visión  claras y compartidas
El funcionamiento de la entidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Se pueden medir los resultados? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Misión y visión claras y compartidas ,[object Object],[object Object],[object Object]
Comunicación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Iniciativas de rendición de cuentas Buen funcionamiento: -Auditorías -Carta Responsabilidad ONG  -Certificaciones de calidad -Principios Fundación Lealtad  -Cultura de calidad Medición de resultados: -Global Report Iniciative -Evaluaciones cruzadas -Cuadro de mando -Balance social -Sistema indicadores Comunicación: -Plan de comunicación -Memorias -Webs actualitzadas -Global Report Iniciative Misión y visión  claras y compartidas: -Reflexiones estratégicas -Valores compartidos -Liderazgo -Claredad organitzativa CULTURA DE TRANSPARENCIA
Algunas reflexiones finales
La confianza ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Reflexiones (I) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Reflexiones (II) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La transparencia y la rendición de cuentas  en las entidades del tercer sector Pau Vidal [email_address]

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Rendición de cuentas ONG tercer sector

  • 1. La transparencia y rendición de cuentas en las entidades del tercer sector Pau Vidal [email_address]
  • 2.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Rol social del tercer sector Confianza en el tercer sector Creación de capital social Incidencia política LEGITIMIDAD Construcción ciudadanía activa y comprometida ¡Más allá de la prestación de servicios! Participación
  • 7. La cultura de la transparencia Cumplimiento legalidad Conveniencia operativa Elección estratégica Desde ............................................. Hasta - Compromiso + - Sostenibilidad organización +
  • 8. A quién tenemos que rendir cuentas: Los involucrados
  • 9. Confianza implica recursos y responsabilidad ENTIDADES DEL TERCER SECTOR Equipo ADMÓN. PÚBLICA PERSONAS OTRAS ENTIDADES EMPRESAS DESTINATARIOS
  • 10.
  • 11. Cómo hacer la rendición de cuentas: Ámbitos y herramientas
  • 12. Para hacer posible la transparencia TRANSPARENCIA Buen funcionamiento interno Sistema de medición de resultados Comunicación Misión y visión claras y compartidas
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. Iniciativas de rendición de cuentas Buen funcionamiento: -Auditorías -Carta Responsabilidad ONG -Certificaciones de calidad -Principios Fundación Lealtad -Cultura de calidad Medición de resultados: -Global Report Iniciative -Evaluaciones cruzadas -Cuadro de mando -Balance social -Sistema indicadores Comunicación: -Plan de comunicación -Memorias -Webs actualitzadas -Global Report Iniciative Misión y visión claras y compartidas: -Reflexiones estratégicas -Valores compartidos -Liderazgo -Claredad organitzativa CULTURA DE TRANSPARENCIA
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. La transparencia y la rendición de cuentas en las entidades del tercer sector Pau Vidal [email_address]

Editor's Notes

  1. El obj de esta primera sesión es introducir una serie de conceptos, la mayoría ya los habeis leido en el capitulo, sobre la getsión estratégica en las organizaciones no lucrativas. En efecto, es un instrumento de gestión (heredado del mundo empresarial) como sucede con muchos temas de management, pero adaptado a la idiosincrasia de las ONL, y que además puede ser muy util para este tipo de organziaciones,dada la importancia capital de los valores y de la misión,y los cambios en el entorno: las organizaciones deben ser capaces de adelantarse, no sólo adaptarse a su entorno. En el libro en la introducción de PE haciamos referencia a una serie de casos hipotéticos: . Una organización que hacía de todo y sin “orden ni concierto” . Una organización hasta entonces muy personalista confrontada al problema de la partida de su lider . Una oragnización cuyos programas habían perdido sentido y sin embargo cintinuaba trabajando como en el pasado. Y nos preguntabamos que es lo que tenian en comun o que no tenian todas ellas: planificación de lo que hacen. No existian lineas de intrevencion claras: estrategias....