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LA TOMA DE DECISIONES Lic. José Luis Razo Quispe 00511 975054774(móvil)
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Hoy vamos a hablar sobre  la toma de Decisiones
¿ Cuál es el objetivo de esta clase ? ,[object Object]
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¿Que es la Toma de Decisiones? ,[object Object]
¿Por que es importante Toma de Decisiones? ,[object Object]
¿Clases de la Toma de Decisiones? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
El tipo de Decisión puede ser: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tipos de Decisiones Nivel estratégico .- Alta dirección; planificación global de toda la empresa.  Nivel táctico .- Planificación de los subsistemas empresariales.  Nivel operativo .- Desarrollo de operaciones cotidianas (diarias/rutinarias).
¿Cuál es el proceso para Tomar Decisiones? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Existen varias técnicas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ejercicio de aplicación del método ponderado   EL CASO COMUN DE UN RESTAURANTE QUE SE VA A DEDICAR A LA VENTA DE POLLOS A LA BRASA Y REQUIERE DE ESCOGER AL PROVEEDOR DE LOS POLLOS VISCERADOS PARA SU COMERCIALIZACION. ENTRE LOS PROVEEDORES TENEMOS A SAN FERNANDO, AVINKA, REDONDOS, DISTRIBUIDORAS DEL SUR, LOS NORTEÑITOS, DENTRO DE ESTE GRUPO VA A TENER QUE ESCOGER  O ELEGIR A TRAVES DE UN PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
METODO PONDERADO CRITERIOS Y PONDERACIONES CRITERIOS  PONDERACIONES CALIDAD PRECIO CREDITO ABASTECIMIENTO SEGURIDAD BUEN TRATO 10 8 5 5 2 1
CUADRO DOS: VALORACION DE LAS ALTERNATIVAS DE AUTOS  ,[object Object],ALTERNATIVAS CALIDAD PRECIO CREDITO ABASTECIMIENTO SEGURIDAD BUEN TRATO TOTAL SAN FERNANDO 09 08 05 09 09 07 47 AVINKA 10 09 05 05 06 07 42 REDONDOS 10 05 02 04 05 05 31 LOS NORTEÑITOS 07 04 08 02 03 06 30 DISTRIBUIDORA DEL SUR 05 03 08 02 03 08 29
VALORACION   DE LAS  ALTERNATIVAS CONTRA LOS CRITERIOS DE DECISION   CRITERIOS ALTERNATIVAS CALIDAD 10 PRECIO 08 CREDITO 05 ABASTECIMIENTO 05 SEGURIDAD 02 BUEN TRATO 01 TOTAL SAN FERNANDO 90 64 25 45 18 07 245 AVINKA 100 72 25 25 12 07 241 REDONDOS 100 40 10 20 10 05 185 LOS NORTEÑITOS 70 32 40 10 06 06 164 DISTRIBUIDORA DEL SUR 50 24 40 10 06 08 138
Evaluación personal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Bibliografía ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Trabajo de investigación  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
gracias

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TOMA DE DECISIONES

  • 1. LA TOMA DE DECISIONES Lic. José Luis Razo Quispe 00511 975054774(móvil)
  • 2.
  • 3. Hoy vamos a hablar sobre la toma de Decisiones
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Tipos de Decisiones Nivel estratégico .- Alta dirección; planificación global de toda la empresa. Nivel táctico .- Planificación de los subsistemas empresariales. Nivel operativo .- Desarrollo de operaciones cotidianas (diarias/rutinarias).
  • 11.
  • 12.
  • 13. Ejercicio de aplicación del método ponderado EL CASO COMUN DE UN RESTAURANTE QUE SE VA A DEDICAR A LA VENTA DE POLLOS A LA BRASA Y REQUIERE DE ESCOGER AL PROVEEDOR DE LOS POLLOS VISCERADOS PARA SU COMERCIALIZACION. ENTRE LOS PROVEEDORES TENEMOS A SAN FERNANDO, AVINKA, REDONDOS, DISTRIBUIDORAS DEL SUR, LOS NORTEÑITOS, DENTRO DE ESTE GRUPO VA A TENER QUE ESCOGER O ELEGIR A TRAVES DE UN PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
  • 14. METODO PONDERADO CRITERIOS Y PONDERACIONES CRITERIOS PONDERACIONES CALIDAD PRECIO CREDITO ABASTECIMIENTO SEGURIDAD BUEN TRATO 10 8 5 5 2 1
  • 15.
  • 16. VALORACION DE LAS ALTERNATIVAS CONTRA LOS CRITERIOS DE DECISION CRITERIOS ALTERNATIVAS CALIDAD 10 PRECIO 08 CREDITO 05 ABASTECIMIENTO 05 SEGURIDAD 02 BUEN TRATO 01 TOTAL SAN FERNANDO 90 64 25 45 18 07 245 AVINKA 100 72 25 25 12 07 241 REDONDOS 100 40 10 20 10 05 185 LOS NORTEÑITOS 70 32 40 10 06 06 164 DISTRIBUIDORA DEL SUR 50 24 40 10 06 08 138
  • 17.
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