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Administración General Katherine Angel V. Ingeniero Comercial
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],UNIDAD I LA EMPRESA COMO SISTEMA
UNIDAD I.  La empresa como sistema Concepto de Empresa  La  empresa  puede  ser concebida como un sistema dinámico, abierto, sinérgico  y  recursivo,  con  acciones  cuya única finalidad, buscan  la perpetuación y viabilidad del sistema. Los  anteriores  conceptos (sinergia, recursividad, viabilidad) provienen  de la  llamada  Teoría General de Sistemas.
Su origen está en las ciencias biológicas, pero su aplicación se ha extendido a las demás ciencias  debido a los iso-morfismos interciencias existentes en el  tratamiento teórico de los temas distintos. Por lo anterior el enfoque de sistemas es una teoría GENERAL,  es decir, no  es  privativa de las ciencias biológicas o sociales,  sino es un aporte a la búsqueda de elementos comunes entre ciencias aparentemente muy distintas. Se  origina  a partir de  los  trabajos  de biólogo  alemán  Ludwing  von  Bertalanffy .  Su  aporte  se  encuentra  en  la  integración  entre  las ciencias  e  integración  de  las  partes que integran un todo: compone, integra y sintetiza  los fenómenos para su estudio. Teoría General de Sistemas
[object Object],Definición de Sistema ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Componentes de un Sistema Corrientes de entrada Procesos de  Transformación Corriente de salida Retroalimentación o Feed Back Sistema  Conjunto de elementos relacionados, actuando para lograr un objetivo, operando con insumos en un ambiente determinado,  que suministra productos resultantes de su acción.
Ejemplos de Sistemas Sistemas biológicos Sistemas mecánicos Sistemas sociales
Componentes de un sistema ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Componentes de un sistema 3. Corrientes de salida  (Outputs):  Son el resultado de la operación del  sistema.  Mediante  estas,  el  sistema  envía  su  producto  resultante  al  medio  externo.  Se identifican claramente con los bienes  y  servicios  originados  por  el  sistema,  aunque  pueden identificarse otras  corrientes  de exportación  como la información  y el prestigio (corrientes de salida positivas). Lo  anterior  significa que el sistema  también  puede  generar  corrientes  de  salida  negativas  ( contaminación  ambiental,  desechos,  productos  defectuosos).  Cuando  las  corrientes de  salida positivas superar a las negativas,  se dice que el sistema ha  sido  legalizado por el medio o sociedad haciéndose VIABLE.
Componentes de un sistema ,[object Object],[object Object]
Ejemplos Corriente de retroalimentación Informe de consultoría con recomendación de un curso de acción Consultoría: Análisis con recolección de datos, evaluación de alternativas 3.  Problemas con  los clientes, quejas. Insatisfacción. Estudiantes con mejores conocimientos, habilidades y actitudes Ejercicios, casos, trabajos, clases, conferencias 2.  Estudiantes  con conocimientos, habilidades limitadas  y/o  escasas. Bicicletas terminadas, imagen de marca, posicionamiento de mercado. Ensamble de bicicletas 1 .  Planta,  maquinaria  industrial, personas,  dinero materiales, información. Productos (outputs) Transformación Insumos (imputs)
En general…… Corrientes de entrada Procesos de  Transformación Corriente de salida - Insumos - Trabajo - Capital - Tecnología - Información - Procesos - Actividades - Operaciones - Actuaciones - Objetivos - Resultados - Bienes - Servicios - Información Retroalimentación o Feed Back
Tipos de sistemas 1. Sistemas cerrados:   También llamados mecánicos o deterministas. Es un  tipo de  sistema que  no se relaciona con el medio en forma autónoma  y  donde existe  una clara separación o frontera entre el medio y el  sistema. En  general obedecen  a las  leyes  de  la física. Ejemplos, un motor , un computador, un celular. 2. Sistemas abiertos:  Posee  numerosas  entradas  y  salidas  para relacionarse con el medio externo. Reciben el nombre de orgánicos y  ejemplos  de  ellos  son  los  seres vivos, las  empresas,  los mercados, las sociedades.  En este  tipo  de  sistema,  las fronteras son abiertas y permeables. Una célula, un animal, una persona, una fábrica, una industria (salmón), una sociedad completa .
Tipos de sistemas 3. Sistemas viables:  Un sistema  se  dice viable cuando las corrientes de  salida  que  genera,  son  suficientes  para  permitir  una  retroalimentación que permita generar nuevas corrientes de entrada y con ello  asegurar  la supervivencia del sistema, lo que solo ocurre cuando el sistema ha sido legalizado por el medio. Ejemplo, una empresa con utilidades. 4. Sistemas inviables:  Son aquellos  en  los que las corrientes  de salidas nos son suficientes  para  provocar la  autogeneración  de energía  capaz  de mantener  el sistema,  es decir, es incapaz de generar nuevas corrientes de entrada. Ejemplo, una empresa con pérdidas o en quiebra.
Principios básicos de la T.G.S. A. Sinergia:  Suele  expresarse  como  que  el  todo  es  diferente, en general  mas, que  la suma  de  las partes,  es decir, 2 + 2 = 5.  Los elementos de  un  sistema no  actúan  de  manera  aislada sino que lo hacen de forma interrelacionada e interactiva.  Se dice que existe sinergia  en  un  sistema  cuando  sus  componentes  interactúan produciendo  un resultado mayor que la simple suma de sus partes. El resultado  final y agregado es mayor que la suma parcial Ejemplos: - Postre de frutillas con crema - Grupos de estudio - Fusión de empresas
Principios básicos de la T.G.S. B. Recursividad:  Significa  que  un  sistema  puede  formar parte de sistemas mayores o suprasistemas como su  entorno, la comunidad o el país, el planeta o el universo, pero que a la vez está constituido por sistemas menores o subsistemas. En  el caso  de  una  empresa,  estos  subsistemas  podrían  ser  las subgerencias, departamentos o secciones, cada uno de los cuales es un sistema con todas las características que lo identifican. INDUSTRIA SISTEMA  EMPRESA DEPTO. PERSONAL Subsistema Suprasistema
Principios básicos de la T.G.S. C. Entropía:  Es la fuerza destructiva que impulsa a los sistemas a destruir  el  orden  establecido,  llevándolo  hacia  su estado más probable cuyo extremo es el caos. Es la fuerza que amenaza a todo sistema con su probable destrucción o derrumbe. Ejemplos:  Fuerzas entrópicas que afectan a la sociedad, a una empresa o a una sistema biológico. - Guerras - Delincuencia - Desórdenes - Huelgas y/o paros - Enfermadades Conducen a la destrucción de los sistemas
Principios básicos de la T.G.S. D. Neguentropía:  También llamada entropía negativa, consiste en las fuentes o ahorros de energía con que cuenta el sistema y que le permiten combatir las fuerzas destructivas. También conocido como “Principio de Organicidad” consiste en la adopción de estructuras lógicas y de organización funcional que combaten el caos natural que ataca a los sistemas. Ejemplos: - Leyes  - Policía - Reglamentos y normas - Organigramas - Horarios Creación de estructuras, de orden
Principios básicos de la T.G.S. E. Estado de Equilibrio dinámico  (Homeostásis):  Todo sistema abierto tiende a mantener un equilibrio con el ambiente (energía que  entra  y sale  de él)  con el propósito de evitar la entropía y asegurar su organización. Los  sistemas  abiertos  presentan  siempre un estado de equilibrio:  hay  un  flujo  constante de  energía desde el  ambiente externo y una salida continua de productos del sistema.  A  pesar  de  la  dinámica de este  proceso,  la razón  de  intercambio  de  energía y las relaciones entre partes permanecen invariables. Ejemplo: homeostasis corporal que regula la temperatura del  cuerpo  en 37 grados a pesar del ambiente.
LA EMPRESA Y EL CONTEXTO SOCIAL No bastan  los recursos naturales per se, en su forma original para satisfacer las necesidades de las personas. Ellos deben combinarse entre  sí  o  bien  transformarse  mediante el uso de otros recursos  ( trabajo, capital, fuerza). De  esta  manera  nace la  PRODUCCIÓN y el producto en su forma de bienes y servicios. BIENES SERVICIOS TANGIBLES  ( bicicleta, revista ) INTANGIBLES (arriendos videos)
LA EMPRESA Y EL CONTEXTO SOCIAL Los recursos productivos pueden agruparse en las siguientes categorías generales: -   Recursos Naturales  (bosques, minerales, mar, viento, agua) -   Recursos Humanos  (fuerza laboral) -   Recursos de Capital   (sirven  para  producir mas y mejor, por ejemplo, máquinas, plantas, herramientas,  carretera, dinero) - Capacidad Empresarial   ( capacidad  de emprendimiento y  gestión. Formación de negocios y administración eficiente)
LA EMPRESA Y EL CONTEXTO SOCIAL Los  recursos  son  escasos  para satisfacer  las  múltiples  necesidades  del  hombre.  Esto  hace  que  los  productos  que se obtienen a partir de recursos escasos, sean también  escasos,  es decir,  sean  bienes  ECONÓMICOS  o  caros,  porque siempre existirá un precio por ellos, en la medida  que hayan personas dispuestas a pagar.  La escasez de los productos hace que  su fabricación  proporcione una cierta renta o remuneración a quien se interese, sepa y pueda realizarla.
LA EMPRESA Y EL CONTEXTO SOCIAL Las  personas que  cumplen con estos requisitos pasan a  ser EMPRESARIOS si deciden dedicarse sistemáticamente  a  combinar  y  transformar  recursos  en  productos. Como  esta  transformación o  producción requiere  ser  localizada conforme a un cierto  orden o proceso y bajo  determinadas  condiciones, surge  la EMPRESA como el  establecimiento donde se localiza la obtención de bienes y servicios.
LA EMPRESA: definiciones Empresa es un organismo o entidad cuyo objetivo esencial es producir bienes y/o prestar servicios que satisfagan las necesidades de una comunidad. Es  un organismo u organización porque se  reconoce  en ella,  una  estructura  interna, una distribución de  elementos en un orden interno, que es independiente  de la forma jurídica que adopte la empresa.
LA EMPRESA: definiciones Es un organismo porque es un ente con vida propia,  despersonalizado y diferente de sus dueños, frente a los cuales y a pesar del estrecho vínculo que los une,  debe considerarse una estructura independiente “ Comunidad  de  personas”,  (no sólo de elementos  materiales, bienes de capital y recursos financieros) que  realizan  una  actividad económica dirigida a la  producción  de  bienes  y servicios para un mercado.
LA EMPRESA: definiciones Alianza humana de poder, capaz de concretar  objetivos con eficiencia y efectividad. Grupo de  procesos relacionados  e  interdependientes entre sí, hacia un  propósito común.
Y la Teoría general de Sistemas La  empresa  puede  ser  concebida  como  un  sistema  dinámico,  abierto,  sinérgico  y  recursivo,  con  acciones cuya  única  finalidad,  es la perpetuación y viabilidad del sistema.
LA EMPRESA Los recursos, sean materiales o humanos, no están distribuidos de manera aleatoria sino obedecen a un cierto ordenamiento jerárquico y secuencial. En la empresa se realiza el PROCESO PRODUCTIVO  o  proceso  de  fabricación  que  es la secuencia en  que  un  conjunto  de  recursos  ( materias primas,  materiales,  mano  de  obra )  van  sufriendo  las  transformaciones  necesarias,  con  el  aporte de la  tecnología, hasta obtener un  bien  o  servicio capaz de satisfacer una necesidad humana.
LA EMPRESA: las necesidades humanas Las empresas, cualquiera  sea su naturaleza, han  sido  creadas  y  desarrolladas  para  satisfacer  necesidades de los hombres y de las comunidades  en que estos se organizan. Una necesidad es la falta o carencia de todo aquello  que se requiere para la consecución y desarrollo de  la vida. Las  necesidades  se  han  desarrollado  junto con el  hombre  creciendo  en  número  y complejidad, toda  vez  que  el  hombre  se ha desarrollado como ser  social y se han modificado algunas de sus conductas.
LA EMPRESA: las necesidades humanas En  la  satisfacción  de  las  necesidades  influyen  de  manera  determinante  el  grado de desarrollo  técnico, social, político y cultural que ha alcanzado  una comunidad. ¿Qué hace usted cuando se enferma? - Médicos y hospitales - Exámenes clínicos - Medicamentos, intervenciones ¿Qué hará  en similar  evento una  persona de raza mapuche de principios de siglo XIX? - Machi (médico brujo) - Hierbas medicinales - Emplastos de barro
Las Necesidades según Maslow Abrahan Maslow  propuso  un modelo que explica las  necesidades de  acuerdo a  una jerarquía. Concibe al  hombre como una criatura cuyas necesidades crecen  durante toda su vida. A  medida  que  el hombre  satisface sus necesidades básicas,  otras  mas  elevadas  ocupan  su  lugar  y condicionan el comportamiento ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La Pirámide de necesidades según Maslow Fisiológicas Seguridad Sociales Estima Autorrelización Necesidades primarias Necesidades secundarias
La Pirámide de necesidades según Maslow En general se pueden obtener las siguientes conclusiones: 1.  La  necesidad  satisfecha  no  origina  ningún comportamiento: solo las necesidades insatisfechas influyen en el comportamiento y lo encaminan hacia  el logro de objetivos individuales. 2.  El  individuo  nace  con  un  conjunto  de necesidades fisiológicas que son innatas o hereditarias. Al principio, su  comportamiento  gira  en  torno  a  la  satisfacción cíclica de ellas (hambre, sed , ciclo sueño-vigilia, sexo, actividades sobrevivencia, etc).
La Pirámide de necesidades según Maslow ,[object Object],[object Object],[object Object]
La Pirámide de necesidades según Maslow ,[object Object],[object Object],5. Los niveles  mas elevados  de necesidades sólo  surgen cuando los niveles más bajos  han sido alcanzados  por el individuo. No todas las personas sienten necesidades de  autorrealización,  ni  siquiera  el  nivel  de  las necesidades de estima: ello es una conquista personal.
La Pirámide de necesidades según Maslow
La Empresa Se  define  como  un  organismo  o  entidad cuyo  objetivo esencial es producir bienes  y/o servicios  para satisfacerlas  necesidades  de  la comunidad. Cualquiera  sea  su  naturaleza, se reconoce en ella una estructura interna, una  distribución de elementos en  un cierto  orden interno y que es independiente  de  la  forma  legal  que adopte.
La Empresa En la empresa  se  realiza el  proceso productivo  o proceso  de  fabricación, que  es  la  secuencia  en  que  un conjunto  de recursos como materias primas,  materiales,  etc.,  van sufriendo  las  transformaciones necesarias con el aporte del  hombre  y de la tecnología, hasta obtener un bien o  servicio  capaz de  satisfacer una necesidad humana. Proceso Productivo = MP + MO + CIF + Tecnología + Procedimientos
La Empresa y el progreso social La empresa tiene como principales objetivos los siguientes: - La continuidad o permanencia en el tiempo (*) - El crecimiento - La rentabilidad (*) Requiere  que la empresa genere  utilidades  que son el  excedente entre los costos  y  los  ingresos  finales y permiten  ahorrar y financiar  el  crecimiento  de  la  empresa.  Además  las  utilidades  sirven  como  indicador  del  desempeño  de una  empresa permitiendo evaluar su gestión y emprender acciones correctivas  cada vez que se requiera .
Rol social de la Empresa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Características, constitución y formalización 1.  Un lugar o espacio físico. Se llama también domicilio de la empresa y corresponde al lugar  necesario  para  que  la empresa pueda ponerse en movimiento y organizar su proceso productivo. 2.  Un capital Es el dinero, las herramientas y el equipo que se necesita para ser utilizado  en  la  producción  de  un  bien  o  en  la  prestación  de  un  servicio.  Se  adquiere  a  través de ahorros,  préstamos  bancarios,  parientes,  amigos,  proveedores,  proyectos  de  organizaciones públicas  o  privadas,  etc.  El costo  del  capital  es la tasa de interés  que se debe pagar por utilizar el capital.
Características, constitución y formalización ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Estructura legal de las empresas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3.  Nombre Que en el caso de las sociedades colectivas recibe el  nombre de razón social,  pudiendo  actuar con otras  denominaciones conocidas como nombre de fantasía.  4.  Domicilio Es el lugar donde tiene asiento la respectiva empresa u  organización o donde exista el establecimiento u oficina que celebra un contrato (de compra o venta u otro tipo)
Estructura legal de las empresas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Recordar La  empresa  sigue  siendo  “la máquina más perfecta” hasta ahora para crear bienes y servicios y en la creación de puestos de trabajo”. La empresa no  se crea  ni  desarrolla por sí misma;  detrás de ella  está  el  emprendedor,  es decir,  la persona o grupo de personas  que  han  optado por  la  libre  iniciativa,  que  se  han atrevido  y  han  sacado  adelante un negocio  con  fracasos  y  éxitos,  con sinsabores y muchas satisfacciones .
Tipología de las Empresas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tipología de las Empresas 3.  Según la materia prima que utilizan a. Primarias  (Extraen directamente de la naturaleza) b. Secundaria (Utilizan los productos de la primaria) c. Terciarias  (Utilizan los productos de la secundaria) 4.  Según la tecnología que ocupan a. Artesanales  (Intensivas en mano de obra) b. Industriales  (Intensivas en capital) c. Avanzada tecnología (Productos selectivos)
Tipología de las Empresas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tipología de las Empresas 7.  Según su estructura jurídica y social a. Empresas unipersonales : tienen un propietario único que es una persona natural. b. Sociedades de personas o colectivas :se unen 2 o más socios  quienes  aportan un  capital  y  responden hasta el monto de sus aportes (responsabilidad limitada). Es una persona jurídica. c. Sociedades Anónimas:  Tienen muchos socios que aportan  capital mediante acciones. Se administran por un Directorio. d. Sociedades comanditarias:  Hay dos clases de socios, uno que  aporta el capital y el otro que gestiona o administra la empresa.

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La empresa como sistema abierto y dinámico según la Teoría General de Sistemas

  • 1. Administración General Katherine Angel V. Ingeniero Comercial
  • 2.
  • 3. UNIDAD I. La empresa como sistema Concepto de Empresa La empresa puede ser concebida como un sistema dinámico, abierto, sinérgico y recursivo, con acciones cuya única finalidad, buscan la perpetuación y viabilidad del sistema. Los anteriores conceptos (sinergia, recursividad, viabilidad) provienen de la llamada Teoría General de Sistemas.
  • 4. Su origen está en las ciencias biológicas, pero su aplicación se ha extendido a las demás ciencias debido a los iso-morfismos interciencias existentes en el tratamiento teórico de los temas distintos. Por lo anterior el enfoque de sistemas es una teoría GENERAL, es decir, no es privativa de las ciencias biológicas o sociales, sino es un aporte a la búsqueda de elementos comunes entre ciencias aparentemente muy distintas. Se origina a partir de los trabajos de biólogo alemán Ludwing von Bertalanffy . Su aporte se encuentra en la integración entre las ciencias e integración de las partes que integran un todo: compone, integra y sintetiza los fenómenos para su estudio. Teoría General de Sistemas
  • 5.
  • 6. Componentes de un Sistema Corrientes de entrada Procesos de Transformación Corriente de salida Retroalimentación o Feed Back Sistema Conjunto de elementos relacionados, actuando para lograr un objetivo, operando con insumos en un ambiente determinado, que suministra productos resultantes de su acción.
  • 7. Ejemplos de Sistemas Sistemas biológicos Sistemas mecánicos Sistemas sociales
  • 8.
  • 9. Componentes de un sistema 3. Corrientes de salida (Outputs): Son el resultado de la operación del sistema. Mediante estas, el sistema envía su producto resultante al medio externo. Se identifican claramente con los bienes y servicios originados por el sistema, aunque pueden identificarse otras corrientes de exportación como la información y el prestigio (corrientes de salida positivas). Lo anterior significa que el sistema también puede generar corrientes de salida negativas ( contaminación ambiental, desechos, productos defectuosos). Cuando las corrientes de salida positivas superar a las negativas, se dice que el sistema ha sido legalizado por el medio o sociedad haciéndose VIABLE.
  • 10.
  • 11. Ejemplos Corriente de retroalimentación Informe de consultoría con recomendación de un curso de acción Consultoría: Análisis con recolección de datos, evaluación de alternativas 3. Problemas con los clientes, quejas. Insatisfacción. Estudiantes con mejores conocimientos, habilidades y actitudes Ejercicios, casos, trabajos, clases, conferencias 2. Estudiantes con conocimientos, habilidades limitadas y/o escasas. Bicicletas terminadas, imagen de marca, posicionamiento de mercado. Ensamble de bicicletas 1 . Planta, maquinaria industrial, personas, dinero materiales, información. Productos (outputs) Transformación Insumos (imputs)
  • 12. En general…… Corrientes de entrada Procesos de Transformación Corriente de salida - Insumos - Trabajo - Capital - Tecnología - Información - Procesos - Actividades - Operaciones - Actuaciones - Objetivos - Resultados - Bienes - Servicios - Información Retroalimentación o Feed Back
  • 13. Tipos de sistemas 1. Sistemas cerrados: También llamados mecánicos o deterministas. Es un tipo de sistema que no se relaciona con el medio en forma autónoma y donde existe una clara separación o frontera entre el medio y el sistema. En general obedecen a las leyes de la física. Ejemplos, un motor , un computador, un celular. 2. Sistemas abiertos: Posee numerosas entradas y salidas para relacionarse con el medio externo. Reciben el nombre de orgánicos y ejemplos de ellos son los seres vivos, las empresas, los mercados, las sociedades. En este tipo de sistema, las fronteras son abiertas y permeables. Una célula, un animal, una persona, una fábrica, una industria (salmón), una sociedad completa .
  • 14. Tipos de sistemas 3. Sistemas viables: Un sistema se dice viable cuando las corrientes de salida que genera, son suficientes para permitir una retroalimentación que permita generar nuevas corrientes de entrada y con ello asegurar la supervivencia del sistema, lo que solo ocurre cuando el sistema ha sido legalizado por el medio. Ejemplo, una empresa con utilidades. 4. Sistemas inviables: Son aquellos en los que las corrientes de salidas nos son suficientes para provocar la autogeneración de energía capaz de mantener el sistema, es decir, es incapaz de generar nuevas corrientes de entrada. Ejemplo, una empresa con pérdidas o en quiebra.
  • 15. Principios básicos de la T.G.S. A. Sinergia: Suele expresarse como que el todo es diferente, en general mas, que la suma de las partes, es decir, 2 + 2 = 5. Los elementos de un sistema no actúan de manera aislada sino que lo hacen de forma interrelacionada e interactiva. Se dice que existe sinergia en un sistema cuando sus componentes interactúan produciendo un resultado mayor que la simple suma de sus partes. El resultado final y agregado es mayor que la suma parcial Ejemplos: - Postre de frutillas con crema - Grupos de estudio - Fusión de empresas
  • 16. Principios básicos de la T.G.S. B. Recursividad: Significa que un sistema puede formar parte de sistemas mayores o suprasistemas como su entorno, la comunidad o el país, el planeta o el universo, pero que a la vez está constituido por sistemas menores o subsistemas. En el caso de una empresa, estos subsistemas podrían ser las subgerencias, departamentos o secciones, cada uno de los cuales es un sistema con todas las características que lo identifican. INDUSTRIA SISTEMA EMPRESA DEPTO. PERSONAL Subsistema Suprasistema
  • 17. Principios básicos de la T.G.S. C. Entropía: Es la fuerza destructiva que impulsa a los sistemas a destruir el orden establecido, llevándolo hacia su estado más probable cuyo extremo es el caos. Es la fuerza que amenaza a todo sistema con su probable destrucción o derrumbe. Ejemplos: Fuerzas entrópicas que afectan a la sociedad, a una empresa o a una sistema biológico. - Guerras - Delincuencia - Desórdenes - Huelgas y/o paros - Enfermadades Conducen a la destrucción de los sistemas
  • 18. Principios básicos de la T.G.S. D. Neguentropía: También llamada entropía negativa, consiste en las fuentes o ahorros de energía con que cuenta el sistema y que le permiten combatir las fuerzas destructivas. También conocido como “Principio de Organicidad” consiste en la adopción de estructuras lógicas y de organización funcional que combaten el caos natural que ataca a los sistemas. Ejemplos: - Leyes - Policía - Reglamentos y normas - Organigramas - Horarios Creación de estructuras, de orden
  • 19. Principios básicos de la T.G.S. E. Estado de Equilibrio dinámico (Homeostásis): Todo sistema abierto tiende a mantener un equilibrio con el ambiente (energía que entra y sale de él) con el propósito de evitar la entropía y asegurar su organización. Los sistemas abiertos presentan siempre un estado de equilibrio: hay un flujo constante de energía desde el ambiente externo y una salida continua de productos del sistema. A pesar de la dinámica de este proceso, la razón de intercambio de energía y las relaciones entre partes permanecen invariables. Ejemplo: homeostasis corporal que regula la temperatura del cuerpo en 37 grados a pesar del ambiente.
  • 20. LA EMPRESA Y EL CONTEXTO SOCIAL No bastan los recursos naturales per se, en su forma original para satisfacer las necesidades de las personas. Ellos deben combinarse entre sí o bien transformarse mediante el uso de otros recursos ( trabajo, capital, fuerza). De esta manera nace la PRODUCCIÓN y el producto en su forma de bienes y servicios. BIENES SERVICIOS TANGIBLES ( bicicleta, revista ) INTANGIBLES (arriendos videos)
  • 21. LA EMPRESA Y EL CONTEXTO SOCIAL Los recursos productivos pueden agruparse en las siguientes categorías generales: - Recursos Naturales (bosques, minerales, mar, viento, agua) - Recursos Humanos (fuerza laboral) - Recursos de Capital (sirven para producir mas y mejor, por ejemplo, máquinas, plantas, herramientas, carretera, dinero) - Capacidad Empresarial ( capacidad de emprendimiento y gestión. Formación de negocios y administración eficiente)
  • 22. LA EMPRESA Y EL CONTEXTO SOCIAL Los recursos son escasos para satisfacer las múltiples necesidades del hombre. Esto hace que los productos que se obtienen a partir de recursos escasos, sean también escasos, es decir, sean bienes ECONÓMICOS o caros, porque siempre existirá un precio por ellos, en la medida que hayan personas dispuestas a pagar. La escasez de los productos hace que su fabricación proporcione una cierta renta o remuneración a quien se interese, sepa y pueda realizarla.
  • 23. LA EMPRESA Y EL CONTEXTO SOCIAL Las personas que cumplen con estos requisitos pasan a ser EMPRESARIOS si deciden dedicarse sistemáticamente a combinar y transformar recursos en productos. Como esta transformación o producción requiere ser localizada conforme a un cierto orden o proceso y bajo determinadas condiciones, surge la EMPRESA como el establecimiento donde se localiza la obtención de bienes y servicios.
  • 24. LA EMPRESA: definiciones Empresa es un organismo o entidad cuyo objetivo esencial es producir bienes y/o prestar servicios que satisfagan las necesidades de una comunidad. Es un organismo u organización porque se reconoce en ella, una estructura interna, una distribución de elementos en un orden interno, que es independiente de la forma jurídica que adopte la empresa.
  • 25. LA EMPRESA: definiciones Es un organismo porque es un ente con vida propia, despersonalizado y diferente de sus dueños, frente a los cuales y a pesar del estrecho vínculo que los une, debe considerarse una estructura independiente “ Comunidad de personas”, (no sólo de elementos materiales, bienes de capital y recursos financieros) que realizan una actividad económica dirigida a la producción de bienes y servicios para un mercado.
  • 26. LA EMPRESA: definiciones Alianza humana de poder, capaz de concretar objetivos con eficiencia y efectividad. Grupo de procesos relacionados e interdependientes entre sí, hacia un propósito común.
  • 27. Y la Teoría general de Sistemas La empresa puede ser concebida como un sistema dinámico, abierto, sinérgico y recursivo, con acciones cuya única finalidad, es la perpetuación y viabilidad del sistema.
  • 28. LA EMPRESA Los recursos, sean materiales o humanos, no están distribuidos de manera aleatoria sino obedecen a un cierto ordenamiento jerárquico y secuencial. En la empresa se realiza el PROCESO PRODUCTIVO o proceso de fabricación que es la secuencia en que un conjunto de recursos ( materias primas, materiales, mano de obra ) van sufriendo las transformaciones necesarias, con el aporte de la tecnología, hasta obtener un bien o servicio capaz de satisfacer una necesidad humana.
  • 29. LA EMPRESA: las necesidades humanas Las empresas, cualquiera sea su naturaleza, han sido creadas y desarrolladas para satisfacer necesidades de los hombres y de las comunidades en que estos se organizan. Una necesidad es la falta o carencia de todo aquello que se requiere para la consecución y desarrollo de la vida. Las necesidades se han desarrollado junto con el hombre creciendo en número y complejidad, toda vez que el hombre se ha desarrollado como ser social y se han modificado algunas de sus conductas.
  • 30. LA EMPRESA: las necesidades humanas En la satisfacción de las necesidades influyen de manera determinante el grado de desarrollo técnico, social, político y cultural que ha alcanzado una comunidad. ¿Qué hace usted cuando se enferma? - Médicos y hospitales - Exámenes clínicos - Medicamentos, intervenciones ¿Qué hará en similar evento una persona de raza mapuche de principios de siglo XIX? - Machi (médico brujo) - Hierbas medicinales - Emplastos de barro
  • 31.
  • 32. La Pirámide de necesidades según Maslow Fisiológicas Seguridad Sociales Estima Autorrelización Necesidades primarias Necesidades secundarias
  • 33. La Pirámide de necesidades según Maslow En general se pueden obtener las siguientes conclusiones: 1. La necesidad satisfecha no origina ningún comportamiento: solo las necesidades insatisfechas influyen en el comportamiento y lo encaminan hacia el logro de objetivos individuales. 2. El individuo nace con un conjunto de necesidades fisiológicas que son innatas o hereditarias. Al principio, su comportamiento gira en torno a la satisfacción cíclica de ellas (hambre, sed , ciclo sueño-vigilia, sexo, actividades sobrevivencia, etc).
  • 34.
  • 35.
  • 36. La Pirámide de necesidades según Maslow
  • 37. La Empresa Se define como un organismo o entidad cuyo objetivo esencial es producir bienes y/o servicios para satisfacerlas necesidades de la comunidad. Cualquiera sea su naturaleza, se reconoce en ella una estructura interna, una distribución de elementos en un cierto orden interno y que es independiente de la forma legal que adopte.
  • 38. La Empresa En la empresa se realiza el proceso productivo o proceso de fabricación, que es la secuencia en que un conjunto de recursos como materias primas, materiales, etc., van sufriendo las transformaciones necesarias con el aporte del hombre y de la tecnología, hasta obtener un bien o servicio capaz de satisfacer una necesidad humana. Proceso Productivo = MP + MO + CIF + Tecnología + Procedimientos
  • 39. La Empresa y el progreso social La empresa tiene como principales objetivos los siguientes: - La continuidad o permanencia en el tiempo (*) - El crecimiento - La rentabilidad (*) Requiere que la empresa genere utilidades que son el excedente entre los costos y los ingresos finales y permiten ahorrar y financiar el crecimiento de la empresa. Además las utilidades sirven como indicador del desempeño de una empresa permitiendo evaluar su gestión y emprender acciones correctivas cada vez que se requiera .
  • 40.
  • 41. Características, constitución y formalización 1. Un lugar o espacio físico. Se llama también domicilio de la empresa y corresponde al lugar necesario para que la empresa pueda ponerse en movimiento y organizar su proceso productivo. 2. Un capital Es el dinero, las herramientas y el equipo que se necesita para ser utilizado en la producción de un bien o en la prestación de un servicio. Se adquiere a través de ahorros, préstamos bancarios, parientes, amigos, proveedores, proyectos de organizaciones públicas o privadas, etc. El costo del capital es la tasa de interés que se debe pagar por utilizar el capital.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45. Recordar La empresa sigue siendo “la máquina más perfecta” hasta ahora para crear bienes y servicios y en la creación de puestos de trabajo”. La empresa no se crea ni desarrolla por sí misma; detrás de ella está el emprendedor, es decir, la persona o grupo de personas que han optado por la libre iniciativa, que se han atrevido y han sacado adelante un negocio con fracasos y éxitos, con sinsabores y muchas satisfacciones .
  • 46.
  • 47. Tipología de las Empresas 3. Según la materia prima que utilizan a. Primarias (Extraen directamente de la naturaleza) b. Secundaria (Utilizan los productos de la primaria) c. Terciarias (Utilizan los productos de la secundaria) 4. Según la tecnología que ocupan a. Artesanales (Intensivas en mano de obra) b. Industriales (Intensivas en capital) c. Avanzada tecnología (Productos selectivos)
  • 48.
  • 49. Tipología de las Empresas 7. Según su estructura jurídica y social a. Empresas unipersonales : tienen un propietario único que es una persona natural. b. Sociedades de personas o colectivas :se unen 2 o más socios quienes aportan un capital y responden hasta el monto de sus aportes (responsabilidad limitada). Es una persona jurídica. c. Sociedades Anónimas: Tienen muchos socios que aportan capital mediante acciones. Se administran por un Directorio. d. Sociedades comanditarias: Hay dos clases de socios, uno que aporta el capital y el otro que gestiona o administra la empresa.