Se ti chiedi perché la tua organizzazione cresce meno di quello che ti aspetteresti
e il tuo commerciale ti dice che il brand è debole
e l'amministrazione che paghi troppi stipendi
e il distributore che sei troppo caro
e il tuo stomaco ti dice che è il clima che si respira in azienda a non essere più lo stesso
forse è il momento di OSARE
non fa niente di straordinario, tranne offrirti un modo concreto per verificare e potenziare l'identità e i comportamenti della tua organizzazione.
Ecco qualche proposta operativa.
2. OSARE® è il nuovo metodo per la valorizzazione
dell’imprenditorialità e il rafforzamento della coerenza
nella gestione d’azienda, nato in Studio Guido Silipo &
Associati: un modello semplice ed evoluto per l’analisi
delle identità e dei comportamenti delle organizzazioni
complesse.
Si tratta di un solido strumento di
analisi complessiva e di narrazione
organizzativa, nonché di un potente
metodo di consulenza utilizzabile a
ogni livello di ogni organizzazione per
migliorare la propria capacità di
raggiungere i propri Obiettivi, con le
corrette Strategie, attraverso Azioni
efficaci, che utilizzino le Risorse
specificamente necessarie, attivando
al meglio tutti gli strumenti di
intelligenza Emotiva utili allo scopo.
3. Un modello descrittivo dell’identità e dei
comportamenti delle organizzazioni che
analizza i legami di congruenza fra
Obiettivi, Strategie, Azioni, Risorse e Emozioni
(elementi che costituiscono anche l’acronimo
del marchio) e di coerenza con il mercato e
l’ambito di riferimento.
Per la diffusione del modello e per la sua applicazione come
strumento di analisi, diagnosi e intervento, abbiamo ipotizzato
diversi modi:
4. Conferenze Introduttive, da una a due ore
circa di durata, in stile piacevolmente
colloquiale e accessibile, sono integrate nelle
altre forme di divulgazione di seguito citate;
ampio spazio viene dato all’interazione con i
partecipanti, e sono preferibilmente discussi e
condivisi casi provenienti da essi; Studio Guido
Silipo & Associati desidera venire quanto più
possibile incontro a quanti siano interessati a
organizzare tali conferenze per la divulgazione
presso pubblici di ampia dimensione (quelle
destinate a scuole e università possono essere
addirittura organizzate a titolo gratuito; per
distanze superiori ai cinquanta km da Roma
verranno richieste le spese di trasferta)
5. OSARE® SHOW: il punto di incontro fra uno spettacolo
teatrale, una conferenza e un modulo formativo. Una “non
conferenza” centrata sulla descrizione delle organizzazioni
attraverso il metodo OSARE®, “illustrata” da racconti
d’impresa tratti da Behind the Brand**.
Un esperimento inedito di edutainment specialmente
rivolto a imprenditori, manager e professionisti di impresa
durante il quale si espongono gli strumenti di analisi
offrendo una divulgazione diretta e piacevole che unisce lo
stile delle conferenze TED a quello, teatrale, della cosiddetta
“narrazione civile”.
Il filo conduttore è il racconto delle storie di un’impresa in
diversi momenti della sua vita, attraverso l’interpretazione
degli attori e dei musicisti di Behind the Brand, mettendo in
risalto gli elementi di OSARE® che vengono di volta in volta
utilizzati nella circostanza narrata.
6. **)BEHIND THE BRAND: Format
esclusivo di Studio GSA. Si tratta di un
servizio attraverso il quale le aziende
vengono “narrate” attraverso
l’interpretazione di due attori. Si
interviene scegliendo un episodio o
l’intera storia dell’azienda
committente, scrivendo un testo
teatrale e infine generando un vero
spettacolo, comprensivo di parti
musicali e di scenografie (ove
necessarie), che viene messo in scena
e, se richiesto, filmato per entrare a
far parte, come potente rafforzativo,
dell’identità d’impresa
7. INVERSETRAINING®:
La formazione inversa (InverseTraining® nella dicitura internazionale) è un metodo
pragmatico di formazione/coaching di gruppo basato sul potenziamento
dell’interazione fra i partecipanti, di cui Studio GSA è organismo di abilitazione e
titolare del marchio in Italia ;
formazione/coaching con il metodo iT per gruppi da 7 a 15 partecipanti;
‒ in formato integrale: 12 sessioni standard della durata di 2 ore ognuna
‒ in formato compact: 6 sessioni standard della durata di 2 ore ognuna
8. Formazione / Laboratorio:
apprendimento in mix fra
tradizionale e esperienziale
o direttamente applicativo,
in stile
laboratoriale/applicativo,
per classi comprese fra 10 e
20 partecipanti.
Durata: 6 giornate a tempo
pieno (8 ore) divise fra
formazione e laboratorio,
oppure solo formazione per
6 mezze giornate.
9. Invito a cena con profitto: è un format particolare di lavoro
di gruppo assistito dal mediatore, che contestualizza e
personalizza l’applicazione del metodo OSARE®. Il gruppo si
riunisce a tavola (elemento che antropologicamente
favorisce lo scambio di idee alla pari) e si nutre, dal punto
di vista materiale con buon cibo e, dal punto di vista
cognitivo, con la libertà di espressione delle idee di
ciascuno. Le cene avranno luogo presso un ristorante di
ottimo livello (una stella sulla Guida Michelin) oppure
presso uno spazio più riservato preparate da uno chef
privato. I commensali possono essere tre o cinque per
ognuna delle cene, oltre al docente. Il valore economico a
persona, naturalmente, varia col variare del numero dei
partecipanti.
10. Coaching: L’applicazione del metodo OSARE® può
anche essere totalmente gestita dal vertice aziendale
che, in tal caso, potrebbe essere affiancato da un
coaching strategico (un metodo nel metodo) per
dipanarne le complessità. Naturalmente la
valutazione, tanto in termini di durata, quanto
economica, andrà fatta caso per caso.
11. OST/Word Cafè: si tratta di due metodi utilizzabili per lavorare con
gruppi particolarmente numerosi (da 50 a 300 partecipanti) con
l’obiettivo di condividere la presa di decisioni.
L’Open Space Technology è centrato sull’individuazione collettiva
delle strategie e permette di realizzare la massima integrazione di
tutte le forze presenti nell’organizzazione, con ricadute
estremamente positive nella motivazione a realizzare quanto
collegialmente stabilito.
Il Word Cafè è mirato all’integrazione fra diversi settori e livelli
organizzativi, al fine di facilitare l’applicazione delle strategie, la
comprensione degli obiettivi aziendali, lo stato di avanzamento
dei lavori di un particolare progetto, o altro.
12. Consulenza organizzativa: l’obiettivo
principale che ha ispirato OSARE® è la
definizione di un solido impianto
metodologico che favorisca consulenze
organizzative particolarmente accurate e
pragmatiche; il modello può essere
vantaggiosamente utilizzato tanto nella
fase di diagnosi, quanto nella fase di
progettazione condivisa, per culminare
nella fase di intervento e tornare come
griglia di valutazione nella fase di analisi
ex post.
Un valore, a nostro avviso di particolare
rilievo, insito nell’applicazione del
modello OSARE® è costituito dalla
possibilità di tracciare una reportistica
estremamente accurata e puntuale di
ogni passaggio.