El documento describe las principales etapas de un proyecto de consultoría, incluyendo la preparación inicial, diagnóstico del problema, planteamiento de soluciones, justificación del proyecto, formulación de objetivos, presentación de la propuesta, contrato, constitución del equipo, seguimiento y finalización.
2. PREPARACIÓN INICIAL
En esta el consultor comienza a trabajar con
un cliente
Esta fase incluye sus primeros contactos
Las conversaciones acerca de lo que el cliente
desearía modificar en su organización
La preparación de un plan de tareas basado
en un análisis preliminar del problema.
3. Diagnostico preliminar del
Problema
En esta etapa se realiza un diagnóstico a
fondo del problema que se ha de solucionar,
basado en una investigación de los hechos y
en su análisis.
Durante esta fase, el consultor y el cliente
cooperan para determinar el tipo de cambio
que se necesita.
Determinar que actitudes imperan en la
organización con respecto al cambio
DEFINIR EL PROBLEMA
4. Planteamiento inicial
La manera en la que solucionaremos el
problema
Requiere imaginación y creatividad, así como
un enfoque riguroso y sistemático para
determinar y estudiar las opciones posibles,
eliminar propuestas que podrían conducir a
cambios de escasa importancia e
innecesarios
5. Justificación de la viabilidad del
proyecto
Con argumentos sólidos justificaremos el
curso o plan a seguir para solucionar el
problema
Investigaciones de campo
Entrevistas
Informacióndocumental
Sistemas de Información
6. Formulación y aprobación de los
objetivos del proyecto
Determinares el objetivo de nuestro proyecto
Sera aprobado por el cliente
Factible
Viable
Congruente
Flexible
7. Presentación de la propuesta al
cliente
Realizaremos una propuesta formal a nuestro
cliente
Ventajas
Riesgos
Intención
Tiempo
Forma de Trabajo
8. Contrato consultor-cliente
Documento Legal que avala el trato al que
llegaron el cliente y el consultor
Se comprometen a cumplir con su función
durante toda la relación
Se marca los objetivos que el cliente pretende
Se establece la paga que recibirá el consultor
por este servicio
9. Constitución del equipo del
proyecto
Reunir Especialistas
Que posean el Know How
Trabajo colaborativo
Empresa
Consultor
Definir Funciones
10. Seguimiento y control de la
ejecución
Definir un proceso de informes continuos
Una evaluación de los objetivos
Determinar posibles desviaciones
11. Finalización y cierre del
proyecto
Momento de hacer balance
Analizar si se cumplieron las metas y objetivos