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BPStudy 12周年講演
働き方に魅力をもたらす
「未来に向けたセルフデザイン」
株式会社 匠Business Place
はじめに
1
働き方に魅力をもたらすための方法について、私の経験を基に語り、哲学者カン
トの知情意思想を使って説明します。
そして、知情意が匠Methodの目指す本質であることを説明していきます。
匠Methodは、カントの知情意の思想を元に作られたものではありません。
しかし、なぜか匠Methodのコンセプトにほぼ一致します。
不思議なものですね。
私は、知情意をブランドサービスを立ち上げた際にArchBRANDINGで
「意志」、「表現」、「活動」と名付けましたが、これが知情意の「意」、
「情」、「知」に一致しているのです。
ちなみにArchBRANDING コンセプト策定時にデザインの和訳としての「意匠」
という言葉が、単にデザインを示しているだけではないことに気が付き、「意
志」、「表現」、「活動」という分類を思いついたのです。
Action
(活動)
Concept
(意志)
Design
(表現)
© Takumi Business Place 2009-2019
僕の半世紀 幼稚園~小学生
•小さい頃は優しい子といつも言われていました。
2
情
やさしい子
© Takumi Business Place 2009-2019
この方の可愛い知情意デザインを使わせていただきました。
知情意 哲学者カントの主張
https://ontic.at.webry.info/201407/article_4.html
僕の半世紀 学生時代
• 高校大学にはスポーツ推薦ではいりました
• そして挫折しました
• 意が強くなりました
3
情
やさしい子
意
強い子
強くなりたい
© Takumi Business Place 2009-2019
僕の半世紀 就職(経理からITへ、部長に…)
• ITを猛勉強、大好きになりました
• そのうち知識こそが武器と思うようになりました
• 自分の天下のように鼻が高くなりました
4
情
やさしい子
意
強い子
強くなりたい
知
職人になる
知識を鎧と兜として戦う
© Takumi Business Place 2009-2019
僕の半世紀 オリジナルなオブジェクト方法論策定 30歳
• 自分の能力のなさに打ちのめされました
• 自分の知は本物の知ではない、見せかけだけの知と知りました
• 本物の知を再構成すると誓い、鎧と兜を捨てて丸裸に!
5
情
人の情を感じる
意
2度と絶対に挫折しない
知
丸裸になろう
現状の知を捨てる
© Takumi Business Place 2009-2019
僕の半世紀 オリジナルなオブジェクト方法論策定 30歳
•方法論策定において、なぜなぜを追求することで、新し
い知が得られたように思いました。
6
意
本物になる
知
己の知
再構成された知
情
人の情を感じる
© Takumi Business Place 2009-2019
目指すはメソドロジスト
40歳~50歳
• 40歳の頃、人生の賭けをしました。そしてそれを楽しもうと…
得意分野において、「内なる声だけを信じよう、一人の人間の限界はあるかも
知れないが、そんなアホなヤツがいてもいいじゃないか」
7
意
世界に誇れるもの
を創る
知
メソドロジスト
としての知
情
人の情を感じる
© Takumi Business Place 2009-2019
目指すはメソドロジスト
50歳~55歳
•視野が狭くてダメ、もっと他人の感情を知り、美しいもの
を見て感覚を磨こうと自分改革を進めました。
© Takum Business Place 2009-2018 8
情
心の世界
他人の嬉しさ
人の心
知
メソドロジスト
としての知
意
世界に誇れるもの
を創る
© Takumi Business Place 2009-2019
情
心の世界
他人の嬉しさ
社会の幸福
目指すは死ぬまでメソドロジストを極める
55歳~現在
• 知情意のバランスが大切
• 超高い志を持ち、社会の未来を描ける感性を磨き、知として
構造化し、世に広めよう
© Takumi Business Place 2009-2018 9
知
メソドロジスト
としての知
意
社会に役立てる
哲学者カントの知情意
© Takumi Business Place 2009-2018 10
意の思考
コンセプチャル
シンキング
知の思考
ロジカル
シンキング
情の思考
デザイン
シンキング
深く洞察し
本質を見抜き
全体感を持つ
心を開放し、
ハートで物ごと
を見て存在しな
いモノやコトを
カタチにする
*引用元 コンセプチャル思考「知・情・意」
キャリアレポートコンサルティング代表 村山
https://www.insightnow.jp/article/9036
*図の内容は、引用から少し変更しています。
論理展開ができ
抽象化・具象化
賢く判断
素早い処理
カント「知・情・意」の一部の思考だけだと問題が生じる
© Takumi Business Place 2009-2019 11
意の思考
コンセプチャル
シンキング
知の思考
ロジカル
シンキング
情の思考
デザイン
シンキング
狙いと発想力が豊か
で分かりやすく魅力
的であるが、深い説
明ができない
魅力的かつ説明的
であるが、まとま
りが感じられない
狙いが明確で、実現ま
での説明が分かりやす
いが、視野が狭く、あ
まり魅力を感じない
論理的な展開がで
きるが、手段思考
に、はしりがち
魅力的な言葉やデ
ザインはあるが、
具体的なアイデア
やビジネスに落ち
ない
狙い自体には魅力を感
じるが、視野が狭く、
アイデアに具現化でき
ない
共創型ビジネスにおいて狙うべき思考法
© Takumi Business Place 2009-2019 12
意の思考
コンセプチャル
シンキング
知の思考
ロジカル
シンキング
情の思考
デザイン
シンキング
ビジネス的、社会的
な魅力があり、プロ
ダクトに対する意志
が明確で、成功に導
く具体的な展開がで
きている
共創型ビジネスを成功に導くために…
© Takumi Business Place 2009-2019 13
意の思考
コンセプチャル
シンキング
情の思考
デザイン
シンキング
知の思考
ロジカル
シンキング
共創型ビジネスのための
知のフレームワーク(方法論)
と思考法を身に付けたメンバー
知の領域は2つの段階がある
© Takumi Business Place 2009-2019 14
意の思考
コンセプチャル
シンキング
知の思考
ロジカル
シンキング
情の思考
デザイン
シンキング
描く段階による知
(デザイン知)
行動段階による知
(アジャイル知)
描いた重要なも
のから
素早くチャレン
ジしてみる
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事に感じる
ウキウキ
ワクワク
工夫と
改善
の知
の知
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その中で思考する
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デザイン知の実践
3つの思考は、2つの局面で使うこ
とで、それぞれに効果があります。
行動段階で見えてきたものは、
描く段階(デザイン)段階をブラッ
シュアップします。
アジャイルマインド
匠Methodの知識体系
© Takumi Business Place 2009-2019
© Takumi Business Place 2009-2018
要求分析ツリー
価値分析モデル
価値デザインモデル
ゴール記述モデル
業務
作用
行動力UP
動機力UP
価値
要求
活動
現状
理想
ビジネスコンテキスト
フロー
change
価値の要素
ステークホルダー
モデル
15
匠Methodで共創型ビジネスを創る(3つの思考との関係)
© Takumi Business Place 2009-2019 16
意の思考
コンセプチャル
シンキング
情の思考
デザイン
シンキング
知の思考
ロジカル
シンキング
価値デザインモデル
(シーズデザイン)
価値分析モデル
(ニーズデザイン)
要求分析ツリー
(事業デザイン)
ゴール記述モデル
(活動デザイン)
コンセプトの強化
ビジネスステークホルダーの
価値を描く
シーズからニーズを創造
戦略-業務-活動
をつなげる
活動のイメージを
持ち覚悟する
情
美しい絵
楽しい絵
奇想天外な絵
美しい絵
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知
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情
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美しい音楽
© Takumi Business Place 2009-2019 18
知
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© Takumi Business Place 2009-2019 19
知
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意
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未来に向けたセルフデザインの強化とは
© Takumi Business Place 2009-2019 20
情
幅広い視野
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社会を強く意識
知
身に付けておく技
論理思考
情
意
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意の思考
コンセプチャル
シンキング
情の思考
デザイン
シンキング
知の思考
ロジカル
シンキング
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© Takumi Business Place 2009-2019 21
意
・意とは強い意志を育むこと
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© Takumi Business Place 2009-2019 22
意
情
それは人にどう役立つ
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情は意を大きくする
意
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© Takumi Business Place 2009-2018 23
情
それは人にどう役立つ
のか?
社会がどうなるのか?
意
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知
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情
それは人にどう役立つ
のか?
社会がどうなるのか?
意
社会に役立つものづくり
知
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© Takumi Business Place 2009-2019 25
意
知 情
意
知 情
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の知
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匠Methodで意を強くする(価値デザインモデル)
© Takumi Business Place 2009-2018 26
意
ビジョン
コンセプト(3)
言葉
意味
1.現時点でのできない事・苦手な事・やりたくない事・
さけてきた事を「見える化」してそこに一つ一つチャレンジ
する。
2. 自分の得意な事・長所のスキルアップ
3.可能性を増やすためにネットワークを広げる
多くの業界の人と関わり、経験をつむ
4. 名前を残す仕事をする
5. 自分の名前で仕事が来るようになる
自分ブランドで勝負できるようになる
ひまわりのように常に明るく元気よく
カリスマ性を持って周りの困っている
人をハッピーにしたい。
目立つ存在でいるために常に大きな目標
に(太陽)に向かって進んでいく。
1周りを共感させる自分なりの表現力をつける
2自分の魅力向上!プロデュース力をつける
3プロであるという自信を持ち、
自信を持った提案・取り組みができるようになる
ストーリー
IT界に咲くヒマワリに!
デザイン
シーズデザイン=>価値デザインモデル
価値デザインモデル例
(フローレンス・人事部門デザイン)
© Takumi Business Place 2009-2018 27
認定NPO法人
フローレンス提供
Example of Value Design Model
(BMW Product concept design)
を価値デザインモデルで描く
Vision
Concept
Design
Meaning
Words
Story
The BMW brand epitomizes
Sheer Driving Pleasure
Intelligence
Safety
Sporty
It is not just transport machine.,
but give us fun of driving
Winner of engine of the year
Craftsmanship
Highly emotional
Connection between a BMW
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Concept Concept
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© Takumi Business Place 2009-2018 29
匠Methodで情を強く持つ(価値分析モデル)
二ーズデザイン=>価値分析モデル
・○○年後のみんなの嬉しいを創造する(ストーリーイメージ)
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認定NPO法人
フローレンス提供
情
匠Methodによる価値のデザイン
© Takumi Business Place 2009-2019 30
アーキテクチャ
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ビジョン
方
向
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情報洪水時代(情報過多)に最も必要な事!
◆価値分析モデル
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目的
◆価値デザインモデル
ストーリー
ニーズ思考
シーズ思考
意
情
己を知る
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匠Methodによる要求と活動のデザイン
© Takumi Business Place 2009-2019 31
意 情
己を知る
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意
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匠Methodによる要求と活動のデザイン
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戦略要求 業務要求 IT要求
Vision Concepts
Level Level
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価値デザインモデル、価値分析モデル
要求分析ツリー
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情
知
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© Takumi Business Place 2009-2018 33
要求分析ツリー
ゴール記述モデル
知
匠Methodで3つの思考をつなげて並行で回し強化する
© Takumi Business Place 2009-2019 34
意の思考
コンセプチャル
シンキング
情の思考
デザイン
シンキング
知の思考
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シンキング
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匠Method のミクロ・マクロ同一活用の原則
© Takumi Business Place 2009-2019 35
家族 製品 サービス 自社 お客様 企業 地域
私 モノづくり 組織 お客様 社会
友達 個人 日本 世界
現状価値
未来価値
プロジェクト視点
プロダクト視点
プログラム視点
日々改善
新意識改革 未来
ビジネス
未来・魅力
現状
ビジネス
現状
価値感
未来のあるべき
価値感
大きくても、小さくても、同じ方法でデザインできる
大きなコトやモノのデザインでも常に己に立ち返ることができる
ビジョン
コンセプト
要求
活動
未来社会からお客様、組織、モノづくり私をデザインする(ビジョナリーとしての責任)
己の視点でものづくり、組織、お客様、社会をデザインする(起きて半畳、寝て一畳の考え)
ミクロ・マクロ同一活用の原則
(プロダクトにおける知の継承)
© Takumi Business Place 2009-2019
36
葛飾北斎の波図に表れるフラクタル
~人が感じる普遍的な美~
価値
創造
価
値
業務
活
動
要
求
価値
創造
価
値
業務
活
動
要
求
Proj
ect
作
業
P
D
C
A
Proj
ect
作
業
P
D
C
A
P
D
C
A
イテレーショ
ン開発
Proj
ect
作
業
P
D
C
A
P
D
C
A
プロジェクト
PDCA
PDCA
価値
創造
価
値
業
務
活
動
要
求
全体(プログラム)
価値
創造
価
値
業務
活
動
要
求
プロジェクト
価値創造
匠Methodで3つの思考をつなげて並行で回し強化する
知情意を語る
松下幸之助が語る知情意
この知情意は、人間が人間としての働きを高めていく上に置いて非常に大事な枢軸
であります。すなわち、知情意の調和を図り、かつ高めていくことが、人間性を向上さ
せることになると思うのであります。
日常生活を省みても、知情意の不調和からいかに面倒な問題と無用な闘争、損失を
引き起こしていることでしょう。
友人同士の間で、「お前はどうも情が薄い」とか、「君は知はあるが意志が弱い」など
とよく言い交わすことがあります。
この言葉は、知情意の調和を心がけなければならないことを意味しています。
「知」「情」「意」を、それぞれ「賢さ」と「優しさ」と「強さ」と置き換えると、さらに理解しや
すくなるかもしれません。
© Takumi Business Place 2009-2018 37
https://www.motivation-up.com/whats/chijoui.html
引用:モチラボ、「知」「情」「意」人間の持つ3つの働きとは?
知情意を語る
夏目漱石による知情意
「山路(やまみち)を登りながら、こう考えた。 知に働け
ば角が立つ、情に棹(さお)させば流される。 意地を通
せば窮屈だ。 とかくに人の世は住みにくい。」
© Takumi Business Place 2009-2018 38
https://www.motivation-up.com/whats/chijoui.html
引用:モチラボ、「知」「情」「意」人間の持つ3つの働きとは?
あなたの知情意を書こう
あなたによる知情意
© Takumi Business Place 2009-2018 39
匠Methodを知りたい方へ~お知らせ~
© Takumi Business Place 2009-2018 40
ビジネス企画をやってみよう
開催日時 9月13日 17時~21時
1時間 匠Method 概説
2時間 グループワーク
たっぷり学べます。
□検索
「ビジネス企画やってみよう connpass」
https://it-takumi.connpass.com/event/143264/
© Takumi Business Place 2009-2018
匠には誰もがなれるわけではない
匠を目指そうとするものだけに、その権利は与えられる
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