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產業分析研究方法
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講解產業分析研究方法,讓同學瞭解產業分析的研究方法及分享個案。
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產業分析研究方法
1.
商情預測分析 | 產業分析研究方法 何政隆
Hans | 2015 請尊重智慧財產權,使用時請註明出處來源 主要參考資料來源: 產業分析/臺灣科大/耿筠教授 2014/2
2.
課程介紹 ● 研究架構與研究流程 ● 檢視研究架構 ●
研究架構的個案 ● 資料的蒐集 ● 理論模式的選擇 ● 分析報告的撰寫 ● 分析方法的圖表範例 - 2 -
3.
研究架構與研究流程
4.
ISVSA模型 - 4 - 資料來源:資策會MIC(2008),贏在 未來-產業分析的12堂課,台北:財 團法人資訊工業策進會。
5.
研究步驟(Issue) - 5 - ●
產業或是公司遭遇問題或未來可能機會,下一 步將會採取併購、設廠、投資、或是新產品開 發等。 ● 決定「研究目的」、「界定研究範疇」、 「確認資 訊需求」。
6.
研究步驟(Source) - 6 - 資料搜尋,分為初級及次級資料研究; ●
初級資料研究,精確性較佳、但成本較高,例 如親訪、問卷、焦點群體。 ● 次級資料研究,取得較為快速、成本較低、例 如研究文獻、雜誌等。
7.
研究步驟(Variable、Strategy and Action) -
7 - 環境的觀察與分析 企業的行動指導 與作業方針 企業競爭與策略的擬定 圖表來源: 產業分析方法P8,耿筠教授,2014/2
8.
從環境到行動的研究變數 - 8 - ●
研究架構:經過研擬後,發展出決策所要的資訊,與資訊間的先 後順序及邏輯關係;經轉換為研究所蒐集的資料項目,並依據研 究需求將前述的資訊與步驟建構為有系的結構。 ● 資料的先後順序依據社會科學研究方法及企業研究方法,可以 在符合效益、成本與風險下,決定選擇擬定取得的資料項目。 ● 資料的邏輯關係的產生,有大量的經濟學及管理學可提供參 考,並據此轉變為可以判讀與解析的參數。
9.
研究架構的範例 - 9 - 圖表來源:
產業分析方法P10,耿筠教授,2014/2
10.
檢視研究架構
11.
檢視研究主題 - 11 - ●
發現研究問題:問題的來源、問題被研究的必要 性。 ● 研究主題特質的釐清:確認主要讀者群、研究主題 的衝擊力、必須具有的成分與意涵、議題涵蓋範圍 大小。 ● 研究主題與研究問題的設定:清晰表達研究問題、 呈現重要性、交代問題所設定的時空背景。
12.
特別需要注意的邏輯問題 - 12 - ●
研究架構是否與研究主題呼應。 ● 研究架構本身的周延、完整及具有邏輯次。 ● 細部分析的作業是否由架構展開。 ● 運用【歸納法】與【演繹法】 的邏輯過程,檢視因 果理論的角色。 ● 研究架構所能產生結論的強度,例如議題探 索、統計資料、因果關係等。
13.
研究架構的個案
14.
個案(1) - 14 - 數位看板產業
15.
個案(1) - 15 - 數位看板產業
16.
個案(1) - 16 - 數位看板產業
17.
個案(2) - 17 - 複合材料產業
18.
個案(3) - 18 - 行動裝置產業
19.
個案(4) - 19 - 行動電源產業
20.
資料的蒐集
21.
資料類型與主要資料來源 - 21 - 圖表來源:
產業分析方法P26,耿筠教授,2014/2
22.
資料蒐集的步驟 - 22 - 圖表來源:
產業分析方法P27,耿筠教授,2014/2
23.
資料來源的判斷 - 23 - ●
資訊內容項目的定義與範疇 ● 調查標的的單位 ● 資訊的調查方法 ● 調查的標的物的特徵 ● 調查的對象提供資料的狀況 ● 資訊提供者的動機 ● 各項數據資料的定義與本研究是否有差異 ● 資料內容的深度是否符合研究需要 ● 資料內容的廣度是否能支持整個分析過程
24.
資訊判讀者應具備的條件 - 24 - 敏銳的 數字理念 敏捷的 邏輯分析 經博的 產業技術 廣泛的 市場動態 積極的 主動心態 激動的 自我調整 參考圖表來源:
產業分析方法P29,耿筠教授,2014/2。自行重新整理製圖
25.
個案(5) - 25 - 民生能源產業 圖表來源:
產業分析方法P31,耿筠教授,2014/2
26.
理論模式的選擇
27.
理論的作用 - 27 - 協助研究者與被研究標的物之對話;例如瞭解為何有新創新 事物比較容易被擴散,創新擴散理論(Rogers,
1983)給了好 的分析架構;在Science I與Science II的架構下,有universal rule(通用規律)與statistical rule(統計規律)的差異;前者通常 適用於自然科學,後者適用於社會科學。 理論發展由觀察、解釋、預測、而到控制。討論理的主要學門 是知識論。
28.
不同對應層次常引用的理論 - 28 - ●
生態層次: BCG模型、產品生命週期模型 ● 產業層次:五力分析模型、價值鏈模型 ● 企業層級:核心競爭力理論、資源基礎理論 圖表來源: Google Photo
29.
不同關鍵議題常引用的理論 - 29 - ●
市場規模推估:時間序列分析 ● 產品競爭分析:五力分析 ● 技術預測與評估:技術S曲線、情境分析 ● 廠商發展策略分析:產品市場擴張方格 圖表來源: Google Photo
30.
分析報告的撰寫
31.
成功的研究報告要素 - 31 - ●
完整的架構 ● 適當的報告格式與邏輯鋪陳 ● 圖表的使用與創作 ● 重要讀者的考量 ● 高影響力的撰寫風格
32.
研究報告撰寫之格式 - 32 - 圖表來源:
產業分析方法P41,耿筠教授,2014/2
33.
圖表的使用範例 - 33 - 圖表來源:
產業分析方法P40,耿筠教授,2014/2
34.
分析方法的圖表範例
35.
圖表的使用範例(1)LED產業規模 - 35 - 圖表來源:
產業分析方法P43,耿筠教授,2014/2
36.
圖表的使用範例(2)LED產品技術 - 36 -
圖表來源: Cree,產業分析方法P45,耿筠教授,2014/2
37.
圖表的使用範例(3)公共顯示器 - 37 -
圖表來源: 產業分析方法P52,耿筠教授,2014/2
38.
圖表的使用範例(4)數位看板 - 38 -
圖表來源: 產業分析方法P53,耿筠教授,2014/2
39.
圖表的使用範例(5)PCB - 39 -
圖表來源: 產業分析方法P54,耿筠教授,2014/2
40.
圖表的使用範例(6)導熱塑膠產業 - 40 -
圖表來源: 產業分析方法P55,耿筠教授,2014/2
41.
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