SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
‫خطوات عملية التسعير‬
‫1- تحديد أهداف التسعير‬
‫(البقاء، تعظيم األربح، تعظيم العائد الحالي، تعظيم نمو المبيعات، قيادة نوعية المنتَج، أهداف سعرية أخرى)‬
‫ُ‬

‫2- تحديد العوامل المؤثرة في التسعير‬

‫3- سياسات التسعير‬
‫4- تحديد طرق التسعير‬

‫5- تحديد ردة فعل المستهلكين لسعر السوق‬

‫6- الرقابة والتصحيح لسعر السوق‬
‫نماذج وإستراتيجيات التسعير‬
‫‪Price‬‬
‫السعر‬
‫منخفض‬
‫‪Low‬‬

‫متوسط‬
‫‪Med‬‬

‫مرتفع‬
‫‪High‬‬

‫القيمة الرائعة‬
‫‪Super Value‬‬

‫القيمة العالية‬
‫‪High Value‬‬

‫ممتازة أو استثنائية‬
‫‪Premium‬‬

‫مرتفع‬
‫‪High‬‬

‫القيمة الجيدة‬
‫‪Good Value‬‬

‫القيمة المتوسطة‬
‫‪Med Value‬‬

‫الثمن األعلى‬
‫‪Overcharging‬‬

‫متوسط‬
‫‪Med‬‬

‫التسعير االقتصادي‬
‫‪Economy‬‬

‫‪False Economy‬‬

‫المراوغة‬
‫‪Rip off‬‬

‫منخفض‬
‫‪Low‬‬

‫الجودة‬
‫‪Product or‬‬
‫‪Services‬‬
‫‪Quality‬‬
‫نماذج وإستراتيجيات التسعير‬
‫‪Price‬‬
‫السعر‬

‫الهدف‬
‫التسعير من اجل زيادة األرباح‬
‫الحالية‬
‫من األهداف الهامة للشركات هو‬
‫تعظيم األرباح الحالية وكذلك زيادة‬
‫التدفقات النقدية.‬
‫يفضل إستخدامه في حال قلة‬
‫المنافسين للشركة  المنتج‬
‫مثال : تسعير شركة آبل لأليفون قبل‬
‫دخول المنافسين‬

‫منخفض‬
‫‪Low‬‬

‫متوسط‬
‫‪Med‬‬

‫مرتفع‬
‫‪High‬‬

‫القيمة الرائعة‬
‫‪Super‬‬
‫‪Value‬‬

‫القيمة العالية‬
‫‪High Value‬‬

‫ممتازة أو‬
‫استثنائية‬
‫‪Premium‬‬

‫مرتفع‬
‫‪High‬‬

‫القيمة الجيدة‬
‫‪Good Value‬‬

‫القيمة‬
‫المتوسطة‬
‫‪Med Value‬‬

‫الثمن األعلى‬
‫‪Overchargi‬‬
‫‪ng‬‬

‫متوسط‬
‫‪Med‬‬

‫المراوغة‬
‫‪Rip off‬‬

‫منخفض‬
‫‪Low‬‬

‫التسعير‬
‫االقتصادي‬
‫‪Economy‬‬

‫‪False‬‬
‫‪Economy‬‬

‫الجودة‬
‫‪Product or‬‬
‫‪Services‬‬
‫‪Quality‬‬
‫نماذج وإستراتيجيات التسعير‬
‫‪Price‬‬
‫السعر‬

‫الهدف‬
‫التسعير بهدف الريادة في الجودة‬
‫بعض الشركات تريد أن تكون هي‬
‫الرائدة أو قائدة السوق بحيث تقدم‬
‫أجود المنتجات وعليه يمكن أن تحدد‬
‫السعر الذي يحقق لها ذلك‬

‫منخفض‬
‫‪Low‬‬

‫متوسط‬
‫‪Med‬‬

‫مرتفع‬
‫‪High‬‬

‫القيمة الرائعة‬
‫‪Super‬‬
‫‪Value‬‬

‫القيمة العالية‬
‫‪High Value‬‬

‫ممتازة أو‬
‫استثنائية‬
‫‪Premium‬‬

‫مرتفع‬
‫‪High‬‬

‫القيمة الجيدة‬
‫‪Good Value‬‬

‫القيمة‬
‫المتوسطة‬
‫‪Med Value‬‬

‫الثمن األعلى‬
‫‪Overchargi‬‬
‫‪ng‬‬

‫متوسط‬
‫‪Med‬‬

‫المراوغة‬
‫‪Rip off‬‬

‫منخفض‬
‫‪Low‬‬

‫التسعير‬
‫االقتصادي‬
‫‪Economy‬‬

‫‪False‬‬
‫‪Economy‬‬

‫الجودة‬
‫‪Product or‬‬
‫‪Services‬‬
‫‪Quality‬‬
‫نماذج وإستراتيجيات التسعير‬
‫‪Price‬‬
‫السعر‬

‫الهدف‬

‫منخفض‬
‫‪Low‬‬

‫التسعير من أجل البقاء ‪Survival‬‬
‫حيث يكون هدف الشركة في هذه‬
‫القيمة الرائعة‬
‫المرحلة هو الصمود والبقاء في‬
‫‪Super‬‬
‫السوق بسبب تعرضها لمنافسة شديدة‬
‫‪Value‬‬
‫أو لظروف صعبة، وهنا يمكن أن‬
‫تقبل الشركة بتحمل خسارة اقتصادية‬
‫القيمة الجيدة‬
‫ولكن بشرط أن يغطي السعر جميع‬
‫‪Good Value‬‬
‫التكاليف المتغيرة وجزء من التكاليف‬
‫الثابتة وذلك حتى تبقى الشركة في‬
‫السوق وال تخرج منه‬
‫التسعير‬
‫االقتصادي‬
‫‪Economy‬‬

‫متوسط‬
‫‪Med‬‬

‫مرتفع‬
‫‪High‬‬

‫القيمة العالية‬
‫‪High Value‬‬

‫ممتازة أو‬
‫استثنائية‬
‫‪Premium‬‬

‫مرتفع‬
‫‪High‬‬

‫القيمة‬
‫المتوسطة‬
‫‪Med Value‬‬

‫الثمن األعلى‬
‫‪Overchargi‬‬
‫‪ng‬‬

‫متوسط‬
‫‪Med‬‬

‫المراوغة‬
‫‪Rip off‬‬

‫منخفض‬
‫‪Low‬‬

‫‪False‬‬
‫‪Economy‬‬

‫الجودة‬
‫‪Product or‬‬
‫‪Services‬‬
‫‪Quality‬‬
‫نماذج وإستراتيجيات التسعير‬
‫‪Price‬‬
‫السعر‬

‫الهدف‬

‫منخفض‬
‫‪Low‬‬

‫التسعير بهدف زيادة الحصة السوقية‬
‫والمقصود هنا أن الشركة تريد أن‬
‫القيمة الرائعة‬
‫تحقق الريادة في الحصة السوقية‬
‫‪Super‬‬
‫وذلك عن طريق تخفيض األسعار،‬
‫‪Value‬‬
‫وهذا سيؤدي إلى زيادة نسبة مبيعات‬
‫الشركة قياسا ً إلى مبيعات المنافسين‬
‫القيمة الجيدة‬
‫من نفس السلعة.‬
‫‪Good Value‬‬

‫التسعير‬
‫االقتصادي‬
‫‪Economy‬‬

‫متوسط‬
‫‪Med‬‬

‫مرتفع‬
‫‪High‬‬

‫القيمة العالية‬
‫‪High Value‬‬

‫ممتازة أو‬
‫استثنائية‬
‫‪Premium‬‬

‫مرتفع‬
‫‪High‬‬

‫القيمة‬
‫المتوسطة‬
‫‪Med Value‬‬

‫الثمن األعلى‬
‫‪Overchargi‬‬
‫‪ng‬‬

‫متوسط‬
‫‪Med‬‬

‫المراوغة‬
‫‪Rip off‬‬

‫منخفض‬
‫‪Low‬‬

‫‪False‬‬
‫‪Economy‬‬

‫الجودة‬
‫‪Product or‬‬
‫‪Services‬‬
‫‪Quality‬‬
‫نماذج وإستراتيجيات التسعير‬
‫‪Price‬‬
‫السعر‬

‫الهدف‬

‫منخفض‬
‫‪Low‬‬

‫هدف الوضع الراهن / المنافسة غير‬
‫التسعيرية‬
‫القيمة الرائعة‬
‫في هذه الحالة تكون الشركة في‬
‫‪Super‬‬
‫وضع مثالي بالنسبة لها من حيث‬
‫‪Value‬‬
‫السعر والمبيعات وال تطمح لما هو‬
‫أكثر, وبالتالي يكون الهدف من‬
‫القيمة الجيدة‬
‫التسعير في هذه الحالة هو الحفاظ‬
‫‪Good Value‬‬
‫على الوضع الراهن.‬

‫التسعير‬
‫االقتصادي‬
‫‪Economy‬‬

‫متوسط‬
‫‪Med‬‬

‫مرتفع‬
‫‪High‬‬

‫القيمة العالية‬
‫‪High Value‬‬

‫ممتازة أو‬
‫استثنائية‬
‫‪Premium‬‬

‫مرتفع‬
‫‪High‬‬

‫القيمة‬
‫المتوسطة‬
‫‪Med Value‬‬

‫الثمن األعلى‬
‫‪Overchargi‬‬
‫‪ng‬‬

‫متوسط‬
‫‪Med‬‬

‫المراوغة‬
‫‪Rip off‬‬

‫منخفض‬
‫‪Low‬‬

‫‪False‬‬
‫‪Economy‬‬

‫الجودة‬
‫‪Product or‬‬
‫‪Services‬‬
‫‪Quality‬‬
‫نماذج وإستراتيجيات التسعير‬
‫‪Price‬‬
‫السعر‬

‫الهدف‬
‫المخاطرة‬
‫في هذه الحالة تكون الشركة في‬
‫وضع خطر وتقوم بتسعير المنتجات‬
‫بشكل غير عادل بهدف تغطية‬
‫التكاليف بشكل سريع مع تقديم‬
‫المنتجات بجودة أقل من السعر‬

‫منخفض‬
‫‪Low‬‬

‫متوسط‬
‫‪Med‬‬

‫مرتفع‬
‫‪High‬‬

‫القيمة الرائعة‬
‫‪Super‬‬
‫‪Value‬‬

‫القيمة العالية‬
‫‪High Value‬‬

‫ممتازة أو‬
‫استثنائية‬
‫‪Premium‬‬

‫مرتفع‬
‫‪High‬‬

‫القيمة الجيدة‬
‫‪Good Value‬‬

‫القيمة‬
‫المتوسطة‬
‫‪Med Value‬‬

‫الثمن األعلى‬
‫‪Overchargi‬‬
‫‪ng‬‬

‫متوسط‬
‫‪Med‬‬

‫المراوغة‬
‫‪Rip off‬‬

‫منخفض‬
‫‪Low‬‬

‫التسعير‬
‫االقتصادي‬
‫‪Economy‬‬

‫‪False‬‬
‫‪Economy‬‬

‫الجودة‬
‫‪Product or‬‬
‫‪Services‬‬
‫‪Quality‬‬
نماذج وإستراتيجيات التسعير

More Related Content

What's hot

مهارات المشرف الفعّال
مهارات المشرف الفعّالمهارات المشرف الفعّال
مهارات المشرف الفعّالAdel Zoail
 
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـبناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـgesgesa
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةWael Aziz
 
تمرين تقييم مستوي المؤسسية في منظمتك د.طارق السويدان
تمرين تقييم مستوي المؤسسية في منظمتك د.طارق السويدانتمرين تقييم مستوي المؤسسية في منظمتك د.طارق السويدان
تمرين تقييم مستوي المؤسسية في منظمتك د.طارق السويدانsadek younis
 
التعامل مع شكاوى العملاءDEMO.ppt
التعامل مع شكاوى العملاءDEMO.pptالتعامل مع شكاوى العملاءDEMO.ppt
التعامل مع شكاوى العملاءDEMO.pptAtefMarzouk1
 
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجيةالفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجيةShady Basiouny
 
السكرتارية التنفيذية
السكرتارية التنفيذيةالسكرتارية التنفيذية
السكرتارية التنفيذيةbasmaaldardeb
 
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكيرفن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكيرالمدرب حسن يوسف
 
استمارة تقييم 1
استمارة تقييم 1استمارة تقييم 1
استمارة تقييم 1myoon
 
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات Total quality management in organizations
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات  Total quality management in organizationsإدارة الجودة الشاملة في المنظمات  Total quality management in organizations
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات Total quality management in organizationsDimah Alnasser Allah
 
ادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdfادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdfmohamedezzat558304
 
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي Mohammad Rabiee محمد ربعي
 
الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية Mustafa Magdy MBA
 
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملUniversity of Plymouth
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيDr Zain Abd ElHady
 
تقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفيتقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفيRamez Abdo
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاولدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاولNassar Almahfadi
 

What's hot (20)

مهارات المشرف الفعّال
مهارات المشرف الفعّالمهارات المشرف الفعّال
مهارات المشرف الفعّال
 
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـبناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
 
تمرين تقييم مستوي المؤسسية في منظمتك د.طارق السويدان
تمرين تقييم مستوي المؤسسية في منظمتك د.طارق السويدانتمرين تقييم مستوي المؤسسية في منظمتك د.طارق السويدان
تمرين تقييم مستوي المؤسسية في منظمتك د.طارق السويدان
 
مهارات التفويض الفعّال
مهارات التفويض الفعّالمهارات التفويض الفعّال
مهارات التفويض الفعّال
 
التعامل مع شكاوى العملاءDEMO.ppt
التعامل مع شكاوى العملاءDEMO.pptالتعامل مع شكاوى العملاءDEMO.ppt
التعامل مع شكاوى العملاءDEMO.ppt
 
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجيةالفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
 
السكرتارية التنفيذية
السكرتارية التنفيذيةالسكرتارية التنفيذية
السكرتارية التنفيذية
 
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكيرفن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
 
التخطيط الاستراتيجي والإداري
التخطيط الاستراتيجي والإداريالتخطيط الاستراتيجي والإداري
التخطيط الاستراتيجي والإداري
 
استمارة تقييم 1
استمارة تقييم 1استمارة تقييم 1
استمارة تقييم 1
 
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات Total quality management in organizations
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات  Total quality management in organizationsإدارة الجودة الشاملة في المنظمات  Total quality management in organizations
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات Total quality management in organizations
 
ادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdfادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdf
 
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
 
الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية
 
الرشاقة المؤسيسة
الرشاقة المؤسيسةالرشاقة المؤسيسة
الرشاقة المؤسيسة
 
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
تقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفيتقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفي
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاولدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
 

Similar to نماذج وإستراتيجيات التسعير

التكاليف المستهدفه
التكاليف المستهدفهالتكاليف المستهدفه
التكاليف المستهدفهssuser2c1901
 
إستراتيجية التسعير
إستراتيجية التسعيرإستراتيجية التسعير
إستراتيجية التسعيرmurad801497
 
Sales management course
Sales management courseSales management course
Sales management courseHazem El-Mahdi
 
Marketing management 07 princing
Marketing management 07 princingMarketing management 07 princing
Marketing management 07 princingKamal AL MASRI
 
New microsoft office power point presentation
New microsoft office power point presentationNew microsoft office power point presentation
New microsoft office power point presentationMohamed Taha
 
التسعير
التسعيرالتسعير
التسعيرu083125
 
التسعير
التسعيرالتسعير
التسعيرu083125
 
دورة تقنيات البيع و التسويق المهنية
دورة تقنيات البيع و  التسويق المهنيةدورة تقنيات البيع و  التسويق المهنية
دورة تقنيات البيع و التسويق المهنيةALI ALBDAIRI
 
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdf
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdfأهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdf
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdfEgypt
 
مفهوم التسويق
مفهوم التسويقمفهوم التسويق
مفهوم التسويقSanaa Zouitine
 
بطاقة وصف تسويق
بطاقة وصف تسويقبطاقة وصف تسويق
بطاقة وصف تسويقAsma Al-khaldi
 
المهارات الفعالة للبيع و العرض و الترويج
المهارات الفعالة للبيع و العرض و الترويجالمهارات الفعالة للبيع و العرض و الترويج
المهارات الفعالة للبيع و العرض و الترويجKhalil Hamad
 
ادارة المنتج الرقمي
ادارة المنتج الرقميادارة المنتج الرقمي
ادارة المنتج الرقميSamer Ahmad
 
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاصكيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاصA. M. Wadi Qualitytcourse
 
كيفية زيادة ارباح الصيدلية ؟
كيفية زيادة ارباح الصيدلية ؟كيفية زيادة ارباح الصيدلية ؟
كيفية زيادة ارباح الصيدلية ؟Amadeus Petra
 

Similar to نماذج وإستراتيجيات التسعير (20)

التكاليف المستهدفه
التكاليف المستهدفهالتكاليف المستهدفه
التكاليف المستهدفه
 
إستراتيجية التسعير
إستراتيجية التسعيرإستراتيجية التسعير
إستراتيجية التسعير
 
07.pptx
07.pptx07.pptx
07.pptx
 
Sales management course
Sales management courseSales management course
Sales management course
 
Marketing management 07 princing
Marketing management 07 princingMarketing management 07 princing
Marketing management 07 princing
 
New microsoft office power point presentation
New microsoft office power point presentationNew microsoft office power point presentation
New microsoft office power point presentation
 
التسعير
التسعيرالتسعير
التسعير
 
التسعير
التسعيرالتسعير
التسعير
 
دورة تقنيات البيع و التسويق المهنية
دورة تقنيات البيع و  التسويق المهنيةدورة تقنيات البيع و  التسويق المهنية
دورة تقنيات البيع و التسويق المهنية
 
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdf
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdfأهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdf
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdf
 
مفهوم التسويق
مفهوم التسويقمفهوم التسويق
مفهوم التسويق
 
Q-PRESENTATION.ppt
Q-PRESENTATION.pptQ-PRESENTATION.ppt
Q-PRESENTATION.ppt
 
بطاقة وصف تسويق
بطاقة وصف تسويقبطاقة وصف تسويق
بطاقة وصف تسويق
 
Pptx (3)
Pptx (3)Pptx (3)
Pptx (3)
 
Marketing princple
Marketing princpleMarketing princple
Marketing princple
 
المهارات الفعالة للبيع و العرض و الترويج
المهارات الفعالة للبيع و العرض و الترويجالمهارات الفعالة للبيع و العرض و الترويج
المهارات الفعالة للبيع و العرض و الترويج
 
ادارة المنتج الرقمي
ادارة المنتج الرقميادارة المنتج الرقمي
ادارة المنتج الرقمي
 
التسويق.pdf
التسويق.pdfالتسويق.pdf
التسويق.pdf
 
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاصكيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
 
كيفية زيادة ارباح الصيدلية ؟
كيفية زيادة ارباح الصيدلية ؟كيفية زيادة ارباح الصيدلية ؟
كيفية زيادة ارباح الصيدلية ؟
 

More from Hatem Kameli

Marketing and startup tools أدوات التأسيس و التسويق للمشاريع الرقمية الناشئة
Marketing and startup tools أدوات التأسيس و التسويق للمشاريع الرقمية الناشئةMarketing and startup tools أدوات التأسيس و التسويق للمشاريع الرقمية الناشئة
Marketing and startup tools أدوات التأسيس و التسويق للمشاريع الرقمية الناشئةHatem Kameli
 
Digital marketing career ! Hatem Kameli - SMMF2018
Digital marketing career !  Hatem Kameli -   SMMF2018Digital marketing career !  Hatem Kameli -   SMMF2018
Digital marketing career ! Hatem Kameli - SMMF2018Hatem Kameli
 
مستقبل التسويق الرقمي : كيف ستغير تقنيات الذكاء الاصطناعي و البيانات مستقبل ا...
مستقبل التسويق الرقمي : كيف ستغير تقنيات الذكاء الاصطناعي و البيانات مستقبل ا...مستقبل التسويق الرقمي : كيف ستغير تقنيات الذكاء الاصطناعي و البيانات مستقبل ا...
مستقبل التسويق الرقمي : كيف ستغير تقنيات الذكاء الاصطناعي و البيانات مستقبل ا...Hatem Kameli
 
online startups metrics
online startups metrics online startups metrics
online startups metrics Hatem Kameli
 
تقنيات التسويق الرقمي #ملتقى_تقنية - يوم التسويق الرقمي
تقنيات التسويق الرقمي #ملتقى_تقنية - يوم التسويق الرقميتقنيات التسويق الرقمي #ملتقى_تقنية - يوم التسويق الرقمي
تقنيات التسويق الرقمي #ملتقى_تقنية - يوم التسويق الرقميHatem Kameli
 
كيفية إضافة فلاتر سناب شات
كيفية إضافة فلاتر سناب شاتكيفية إضافة فلاتر سناب شات
كيفية إضافة فلاتر سناب شاتHatem Kameli
 
Listen, see, measure on social media
Listen, see, measure on social media Listen, see, measure on social media
Listen, see, measure on social media Hatem Kameli
 
Stories from saudi arabia - world marketing congress - Hatem Kameli
Stories from saudi arabia - world marketing congress - Hatem KameliStories from saudi arabia - world marketing congress - Hatem Kameli
Stories from saudi arabia - world marketing congress - Hatem KameliHatem Kameli
 
الإعلانات على الانترنت
الإعلانات على الانترنتالإعلانات على الانترنت
الإعلانات على الانترنتHatem Kameli
 
Mobile app marketing jeddah io
Mobile app marketing   jeddah ioMobile app marketing   jeddah io
Mobile app marketing jeddah ioHatem Kameli
 
Internet statistics in ksa
Internet statistics in ksaInternet statistics in ksa
Internet statistics in ksaHatem Kameli
 
استثمار وسائل الإعلام الاجتماعي في توليد مشاريع تجارية
استثمار وسائل الإعلام الاجتماعي في توليد مشاريع تجاريةاستثمار وسائل الإعلام الاجتماعي في توليد مشاريع تجارية
استثمار وسائل الإعلام الاجتماعي في توليد مشاريع تجاريةHatem Kameli
 
ادوات لتصميم الانفوجرافيك
ادوات لتصميم الانفوجرافيكادوات لتصميم الانفوجرافيك
ادوات لتصميم الانفوجرافيكHatem Kameli
 
الجامعات وواقع ريادة الأعمال في السعودية
الجامعات وواقع ريادة الأعمال في السعوديةالجامعات وواقع ريادة الأعمال في السعودية
الجامعات وواقع ريادة الأعمال في السعوديةHatem Kameli
 
مقدمة في #الإعلام_الاجتماعي
مقدمة في #الإعلام_الاجتماعيمقدمة في #الإعلام_الاجتماعي
مقدمة في #الإعلام_الاجتماعيHatem Kameli
 
Google strategy evaluation , i click hatem kameli
Google strategy evaluation , i click hatem kameliGoogle strategy evaluation , i click hatem kameli
Google strategy evaluation , i click hatem kameliHatem Kameli
 
Social media @ Regional & Saudi banks,iclick, hatem kameli
Social media @ Regional & Saudi  banks,iclick, hatem kameliSocial media @ Regional & Saudi  banks,iclick, hatem kameli
Social media @ Regional & Saudi banks,iclick, hatem kameliHatem Kameli
 
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Models
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Modelsتصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Models
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business ModelsHatem Kameli
 
Mobile NFC @ Airlines
Mobile NFC @ AirlinesMobile NFC @ Airlines
Mobile NFC @ AirlinesHatem Kameli
 
Social media models
Social media modelsSocial media models
Social media modelsHatem Kameli
 

More from Hatem Kameli (20)

Marketing and startup tools أدوات التأسيس و التسويق للمشاريع الرقمية الناشئة
Marketing and startup tools أدوات التأسيس و التسويق للمشاريع الرقمية الناشئةMarketing and startup tools أدوات التأسيس و التسويق للمشاريع الرقمية الناشئة
Marketing and startup tools أدوات التأسيس و التسويق للمشاريع الرقمية الناشئة
 
Digital marketing career ! Hatem Kameli - SMMF2018
Digital marketing career !  Hatem Kameli -   SMMF2018Digital marketing career !  Hatem Kameli -   SMMF2018
Digital marketing career ! Hatem Kameli - SMMF2018
 
مستقبل التسويق الرقمي : كيف ستغير تقنيات الذكاء الاصطناعي و البيانات مستقبل ا...
مستقبل التسويق الرقمي : كيف ستغير تقنيات الذكاء الاصطناعي و البيانات مستقبل ا...مستقبل التسويق الرقمي : كيف ستغير تقنيات الذكاء الاصطناعي و البيانات مستقبل ا...
مستقبل التسويق الرقمي : كيف ستغير تقنيات الذكاء الاصطناعي و البيانات مستقبل ا...
 
online startups metrics
online startups metrics online startups metrics
online startups metrics
 
تقنيات التسويق الرقمي #ملتقى_تقنية - يوم التسويق الرقمي
تقنيات التسويق الرقمي #ملتقى_تقنية - يوم التسويق الرقميتقنيات التسويق الرقمي #ملتقى_تقنية - يوم التسويق الرقمي
تقنيات التسويق الرقمي #ملتقى_تقنية - يوم التسويق الرقمي
 
كيفية إضافة فلاتر سناب شات
كيفية إضافة فلاتر سناب شاتكيفية إضافة فلاتر سناب شات
كيفية إضافة فلاتر سناب شات
 
Listen, see, measure on social media
Listen, see, measure on social media Listen, see, measure on social media
Listen, see, measure on social media
 
Stories from saudi arabia - world marketing congress - Hatem Kameli
Stories from saudi arabia - world marketing congress - Hatem KameliStories from saudi arabia - world marketing congress - Hatem Kameli
Stories from saudi arabia - world marketing congress - Hatem Kameli
 
الإعلانات على الانترنت
الإعلانات على الانترنتالإعلانات على الانترنت
الإعلانات على الانترنت
 
Mobile app marketing jeddah io
Mobile app marketing   jeddah ioMobile app marketing   jeddah io
Mobile app marketing jeddah io
 
Internet statistics in ksa
Internet statistics in ksaInternet statistics in ksa
Internet statistics in ksa
 
استثمار وسائل الإعلام الاجتماعي في توليد مشاريع تجارية
استثمار وسائل الإعلام الاجتماعي في توليد مشاريع تجاريةاستثمار وسائل الإعلام الاجتماعي في توليد مشاريع تجارية
استثمار وسائل الإعلام الاجتماعي في توليد مشاريع تجارية
 
ادوات لتصميم الانفوجرافيك
ادوات لتصميم الانفوجرافيكادوات لتصميم الانفوجرافيك
ادوات لتصميم الانفوجرافيك
 
الجامعات وواقع ريادة الأعمال في السعودية
الجامعات وواقع ريادة الأعمال في السعوديةالجامعات وواقع ريادة الأعمال في السعودية
الجامعات وواقع ريادة الأعمال في السعودية
 
مقدمة في #الإعلام_الاجتماعي
مقدمة في #الإعلام_الاجتماعيمقدمة في #الإعلام_الاجتماعي
مقدمة في #الإعلام_الاجتماعي
 
Google strategy evaluation , i click hatem kameli
Google strategy evaluation , i click hatem kameliGoogle strategy evaluation , i click hatem kameli
Google strategy evaluation , i click hatem kameli
 
Social media @ Regional & Saudi banks,iclick, hatem kameli
Social media @ Regional & Saudi  banks,iclick, hatem kameliSocial media @ Regional & Saudi  banks,iclick, hatem kameli
Social media @ Regional & Saudi banks,iclick, hatem kameli
 
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Models
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Modelsتصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Models
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Models
 
Mobile NFC @ Airlines
Mobile NFC @ AirlinesMobile NFC @ Airlines
Mobile NFC @ Airlines
 
Social media models
Social media modelsSocial media models
Social media models
 

نماذج وإستراتيجيات التسعير

  • 1.
  • 2. ‫خطوات عملية التسعير‬ ‫1- تحديد أهداف التسعير‬ ‫(البقاء، تعظيم األربح، تعظيم العائد الحالي، تعظيم نمو المبيعات، قيادة نوعية المنتَج، أهداف سعرية أخرى)‬ ‫ُ‬ ‫2- تحديد العوامل المؤثرة في التسعير‬ ‫3- سياسات التسعير‬ ‫4- تحديد طرق التسعير‬ ‫5- تحديد ردة فعل المستهلكين لسعر السوق‬ ‫6- الرقابة والتصحيح لسعر السوق‬
  • 3. ‫نماذج وإستراتيجيات التسعير‬ ‫‪Price‬‬ ‫السعر‬ ‫منخفض‬ ‫‪Low‬‬ ‫متوسط‬ ‫‪Med‬‬ ‫مرتفع‬ ‫‪High‬‬ ‫القيمة الرائعة‬ ‫‪Super Value‬‬ ‫القيمة العالية‬ ‫‪High Value‬‬ ‫ممتازة أو استثنائية‬ ‫‪Premium‬‬ ‫مرتفع‬ ‫‪High‬‬ ‫القيمة الجيدة‬ ‫‪Good Value‬‬ ‫القيمة المتوسطة‬ ‫‪Med Value‬‬ ‫الثمن األعلى‬ ‫‪Overcharging‬‬ ‫متوسط‬ ‫‪Med‬‬ ‫التسعير االقتصادي‬ ‫‪Economy‬‬ ‫‪False Economy‬‬ ‫المراوغة‬ ‫‪Rip off‬‬ ‫منخفض‬ ‫‪Low‬‬ ‫الجودة‬ ‫‪Product or‬‬ ‫‪Services‬‬ ‫‪Quality‬‬
  • 4. ‫نماذج وإستراتيجيات التسعير‬ ‫‪Price‬‬ ‫السعر‬ ‫الهدف‬ ‫التسعير من اجل زيادة األرباح‬ ‫الحالية‬ ‫من األهداف الهامة للشركات هو‬ ‫تعظيم األرباح الحالية وكذلك زيادة‬ ‫التدفقات النقدية.‬ ‫يفضل إستخدامه في حال قلة‬ ‫المنافسين للشركة المنتج‬ ‫مثال : تسعير شركة آبل لأليفون قبل‬ ‫دخول المنافسين‬ ‫منخفض‬ ‫‪Low‬‬ ‫متوسط‬ ‫‪Med‬‬ ‫مرتفع‬ ‫‪High‬‬ ‫القيمة الرائعة‬ ‫‪Super‬‬ ‫‪Value‬‬ ‫القيمة العالية‬ ‫‪High Value‬‬ ‫ممتازة أو‬ ‫استثنائية‬ ‫‪Premium‬‬ ‫مرتفع‬ ‫‪High‬‬ ‫القيمة الجيدة‬ ‫‪Good Value‬‬ ‫القيمة‬ ‫المتوسطة‬ ‫‪Med Value‬‬ ‫الثمن األعلى‬ ‫‪Overchargi‬‬ ‫‪ng‬‬ ‫متوسط‬ ‫‪Med‬‬ ‫المراوغة‬ ‫‪Rip off‬‬ ‫منخفض‬ ‫‪Low‬‬ ‫التسعير‬ ‫االقتصادي‬ ‫‪Economy‬‬ ‫‪False‬‬ ‫‪Economy‬‬ ‫الجودة‬ ‫‪Product or‬‬ ‫‪Services‬‬ ‫‪Quality‬‬
  • 5. ‫نماذج وإستراتيجيات التسعير‬ ‫‪Price‬‬ ‫السعر‬ ‫الهدف‬ ‫التسعير بهدف الريادة في الجودة‬ ‫بعض الشركات تريد أن تكون هي‬ ‫الرائدة أو قائدة السوق بحيث تقدم‬ ‫أجود المنتجات وعليه يمكن أن تحدد‬ ‫السعر الذي يحقق لها ذلك‬ ‫منخفض‬ ‫‪Low‬‬ ‫متوسط‬ ‫‪Med‬‬ ‫مرتفع‬ ‫‪High‬‬ ‫القيمة الرائعة‬ ‫‪Super‬‬ ‫‪Value‬‬ ‫القيمة العالية‬ ‫‪High Value‬‬ ‫ممتازة أو‬ ‫استثنائية‬ ‫‪Premium‬‬ ‫مرتفع‬ ‫‪High‬‬ ‫القيمة الجيدة‬ ‫‪Good Value‬‬ ‫القيمة‬ ‫المتوسطة‬ ‫‪Med Value‬‬ ‫الثمن األعلى‬ ‫‪Overchargi‬‬ ‫‪ng‬‬ ‫متوسط‬ ‫‪Med‬‬ ‫المراوغة‬ ‫‪Rip off‬‬ ‫منخفض‬ ‫‪Low‬‬ ‫التسعير‬ ‫االقتصادي‬ ‫‪Economy‬‬ ‫‪False‬‬ ‫‪Economy‬‬ ‫الجودة‬ ‫‪Product or‬‬ ‫‪Services‬‬ ‫‪Quality‬‬
  • 6. ‫نماذج وإستراتيجيات التسعير‬ ‫‪Price‬‬ ‫السعر‬ ‫الهدف‬ ‫منخفض‬ ‫‪Low‬‬ ‫التسعير من أجل البقاء ‪Survival‬‬ ‫حيث يكون هدف الشركة في هذه‬ ‫القيمة الرائعة‬ ‫المرحلة هو الصمود والبقاء في‬ ‫‪Super‬‬ ‫السوق بسبب تعرضها لمنافسة شديدة‬ ‫‪Value‬‬ ‫أو لظروف صعبة، وهنا يمكن أن‬ ‫تقبل الشركة بتحمل خسارة اقتصادية‬ ‫القيمة الجيدة‬ ‫ولكن بشرط أن يغطي السعر جميع‬ ‫‪Good Value‬‬ ‫التكاليف المتغيرة وجزء من التكاليف‬ ‫الثابتة وذلك حتى تبقى الشركة في‬ ‫السوق وال تخرج منه‬ ‫التسعير‬ ‫االقتصادي‬ ‫‪Economy‬‬ ‫متوسط‬ ‫‪Med‬‬ ‫مرتفع‬ ‫‪High‬‬ ‫القيمة العالية‬ ‫‪High Value‬‬ ‫ممتازة أو‬ ‫استثنائية‬ ‫‪Premium‬‬ ‫مرتفع‬ ‫‪High‬‬ ‫القيمة‬ ‫المتوسطة‬ ‫‪Med Value‬‬ ‫الثمن األعلى‬ ‫‪Overchargi‬‬ ‫‪ng‬‬ ‫متوسط‬ ‫‪Med‬‬ ‫المراوغة‬ ‫‪Rip off‬‬ ‫منخفض‬ ‫‪Low‬‬ ‫‪False‬‬ ‫‪Economy‬‬ ‫الجودة‬ ‫‪Product or‬‬ ‫‪Services‬‬ ‫‪Quality‬‬
  • 7. ‫نماذج وإستراتيجيات التسعير‬ ‫‪Price‬‬ ‫السعر‬ ‫الهدف‬ ‫منخفض‬ ‫‪Low‬‬ ‫التسعير بهدف زيادة الحصة السوقية‬ ‫والمقصود هنا أن الشركة تريد أن‬ ‫القيمة الرائعة‬ ‫تحقق الريادة في الحصة السوقية‬ ‫‪Super‬‬ ‫وذلك عن طريق تخفيض األسعار،‬ ‫‪Value‬‬ ‫وهذا سيؤدي إلى زيادة نسبة مبيعات‬ ‫الشركة قياسا ً إلى مبيعات المنافسين‬ ‫القيمة الجيدة‬ ‫من نفس السلعة.‬ ‫‪Good Value‬‬ ‫التسعير‬ ‫االقتصادي‬ ‫‪Economy‬‬ ‫متوسط‬ ‫‪Med‬‬ ‫مرتفع‬ ‫‪High‬‬ ‫القيمة العالية‬ ‫‪High Value‬‬ ‫ممتازة أو‬ ‫استثنائية‬ ‫‪Premium‬‬ ‫مرتفع‬ ‫‪High‬‬ ‫القيمة‬ ‫المتوسطة‬ ‫‪Med Value‬‬ ‫الثمن األعلى‬ ‫‪Overchargi‬‬ ‫‪ng‬‬ ‫متوسط‬ ‫‪Med‬‬ ‫المراوغة‬ ‫‪Rip off‬‬ ‫منخفض‬ ‫‪Low‬‬ ‫‪False‬‬ ‫‪Economy‬‬ ‫الجودة‬ ‫‪Product or‬‬ ‫‪Services‬‬ ‫‪Quality‬‬
  • 8. ‫نماذج وإستراتيجيات التسعير‬ ‫‪Price‬‬ ‫السعر‬ ‫الهدف‬ ‫منخفض‬ ‫‪Low‬‬ ‫هدف الوضع الراهن / المنافسة غير‬ ‫التسعيرية‬ ‫القيمة الرائعة‬ ‫في هذه الحالة تكون الشركة في‬ ‫‪Super‬‬ ‫وضع مثالي بالنسبة لها من حيث‬ ‫‪Value‬‬ ‫السعر والمبيعات وال تطمح لما هو‬ ‫أكثر, وبالتالي يكون الهدف من‬ ‫القيمة الجيدة‬ ‫التسعير في هذه الحالة هو الحفاظ‬ ‫‪Good Value‬‬ ‫على الوضع الراهن.‬ ‫التسعير‬ ‫االقتصادي‬ ‫‪Economy‬‬ ‫متوسط‬ ‫‪Med‬‬ ‫مرتفع‬ ‫‪High‬‬ ‫القيمة العالية‬ ‫‪High Value‬‬ ‫ممتازة أو‬ ‫استثنائية‬ ‫‪Premium‬‬ ‫مرتفع‬ ‫‪High‬‬ ‫القيمة‬ ‫المتوسطة‬ ‫‪Med Value‬‬ ‫الثمن األعلى‬ ‫‪Overchargi‬‬ ‫‪ng‬‬ ‫متوسط‬ ‫‪Med‬‬ ‫المراوغة‬ ‫‪Rip off‬‬ ‫منخفض‬ ‫‪Low‬‬ ‫‪False‬‬ ‫‪Economy‬‬ ‫الجودة‬ ‫‪Product or‬‬ ‫‪Services‬‬ ‫‪Quality‬‬
  • 9. ‫نماذج وإستراتيجيات التسعير‬ ‫‪Price‬‬ ‫السعر‬ ‫الهدف‬ ‫المخاطرة‬ ‫في هذه الحالة تكون الشركة في‬ ‫وضع خطر وتقوم بتسعير المنتجات‬ ‫بشكل غير عادل بهدف تغطية‬ ‫التكاليف بشكل سريع مع تقديم‬ ‫المنتجات بجودة أقل من السعر‬ ‫منخفض‬ ‫‪Low‬‬ ‫متوسط‬ ‫‪Med‬‬ ‫مرتفع‬ ‫‪High‬‬ ‫القيمة الرائعة‬ ‫‪Super‬‬ ‫‪Value‬‬ ‫القيمة العالية‬ ‫‪High Value‬‬ ‫ممتازة أو‬ ‫استثنائية‬ ‫‪Premium‬‬ ‫مرتفع‬ ‫‪High‬‬ ‫القيمة الجيدة‬ ‫‪Good Value‬‬ ‫القيمة‬ ‫المتوسطة‬ ‫‪Med Value‬‬ ‫الثمن األعلى‬ ‫‪Overchargi‬‬ ‫‪ng‬‬ ‫متوسط‬ ‫‪Med‬‬ ‫المراوغة‬ ‫‪Rip off‬‬ ‫منخفض‬ ‫‪Low‬‬ ‫التسعير‬ ‫االقتصادي‬ ‫‪Economy‬‬ ‫‪False‬‬ ‫‪Economy‬‬ ‫الجودة‬ ‫‪Product or‬‬ ‫‪Services‬‬ ‫‪Quality‬‬