PhD - Open Design, Fab Lab e Inovação Bottom Up (apresentação banca de qualificação)

1. Open Design + Fab Lab + Inovação Bottom Up = novos processos para criação e produção de produtos Banca de Qualiﬁcação Doutoranda: Heloisa Maria Domingues Neves Orientadora: Profa. Dra. Clice de Toledo Sanjar Mazzilli Co-orientador: Paulo Eduardo Fonseca de Campos Orientador Doutorado Sanduíche: José Pérez de Lama Universidade de São Paulo Pós Graduação em Arquitetura e Urbanismo

2. problemática Como a união entre o novo sistema de criação dito “open design” e espaços alternativos de produção e distribuição chamados “Fab Labs” estão remodelando os processos de design e ativando inovação bottom up”? hipótese O processo de criação, produção e distribuição do design vem sendo remodelado com o surgimento do sistema de criação dito “open design” e dos espaços alternativos de produção e distribuição chamados “Fab Labs”, bem como este novo modelo vem ativando novos processos baseados não somente em produtos mas também em serviços, baseados em inovação bottom up, integrando o que alguns chamam de “open source innovation” ou “wide open innovation”.

3. metodologia questionamento a ser respondido tipo de amostra instrumentos de coleta de dados como serão analisados os dados visualização dos resultados 1 Quais sao as definições atuais de Open Design e quais conceitos paralelos são necessários para o desenvolvimento da pesquisa? artigos e livros revisão bibliográfica análise de conteúdo: pré- análise, tratamento dos resultados e interpretação textual 2 O que as organizações, instituições, grupos de discussão e formadores de opinião vêm estudando e relatando sobre Open Design e Fab Labs? eventos, grupos de discussão participação em eventos e listas de discussão análise descritiva: tratamento dos textos, fotos e vídeos e síntese textos, imagens e videos 3 Como os designers vêm recebendo e trabalhando com o Open Design? estudo de caso entrevistas análise discursiva: recortes discursivos buscando marcas do discurso textos, imagens e videos, mapa dinâmico 4 Quais são as etapas e processos internos que estruturam um projeto baseado em Open Design? projeto participação ativa em projeto prático análise de conteúdo: pré- análise, tratamento dos resultados e interpretação textos, imagens e videos, nuvem de palavras, gráficos 5 Como funciona a estrutura física e gestão de um Fab Lab? estudos de caso observação participante / experiência prática análise descritiva: tratamento dos textos, fotos e vídeos e síntese textos, imagens e videos, gráficos comparativos 6 Como funciona o Fab Lab em relação a produção e distribuição de produtos? estudos de caso observação participante / experiência prática análise descritiva: tratamento dos textos, fotos e vídeos e síntese textos, imagens e videos 7 Como ativar inovação bottom up via Fab Lab e Open Design? estudos de caso entrevistas análise descritiva: tratamento dos textos, fotos e vídeos e síntese textos, imagens e videos 8 Qual a estratégia para se ativar a inovação bottom up? projeto participação ativa em projeto prático análise de conteúdo: pré- análise, tratamento dos resultados e interpretação textos, imagens e videos, modelos de estratégia 9 a definir amostras acidentais a definir a definir a definir Refaire-Renault, Airbus (França) Projeto Refair - novas práticas, novas fábricas (Brasil, Tóquio e Paris) a definir onde e com quem será realizada a coleta variada Crafting the Future, Open Design Conference, Open Design Definition, Fab9 Japan entrevistados: Bernat Cuni (Barcelona), Jonathan Michin (Londres-Barcelona), Tomas Diez (Barcelona), Ronen Kadushin (Berlim), Peter Troxler (Roterdam), Irene Maldini (Amsterdam), Alex Schaub (Amsterdam), Frederick Van Amstel (Curitiba-Amsterdam), Arthur Schmidt (Paris), Fabien Eychenne (Paris), Laura Pandelle (Paris), Massimo Menichinelli (Helsinki-Milão) - a ser entrevistado: Ezio Manzini Fab Lab Sevilla - Projeto Fab Teletransportation Fab Lab Barcelona, Sevilla, Manchester, Asmterdam, Utrecht, Paris, Toulouse, Lima, SP, Garagem Fab Lab Barcelona, Garagem Fab Lab

7. n.3 / entrevista semi-estruturada ¬! Como designer, como você pode ajudar as pessoas a criar seus próprios produtos? ¬! Se você compartilha seu desenho com o mundo, como você faz para sobreviver como designer? ¬! As pessoas realmente querem colaborar? ¬! Por que as pessoas compartilham seus desenhos? ¬! Open Design é somente uma ﬁlosoﬁa ou um modelo de negócios? ¬! Você vê outras experiências de Open Design nos outros Fab Labs ao redor do mundo? ¬! Cite pontos positivos e negativos do Open Design. ¬! O que é Open Design para você? ¬! Você pode explicar como é o seu processo de trabalho? Como as pessoas têm acesso ao seu desenho, ou compra seus produtos, como elas pagam por isto, existe co-criação envolvida?

8. COPY LEFT COPY RIGHT PRODUCTION DIY (do it yourself) PROPRIETARY SOFTWARE 3D PRINTER SHAPEWAYS FREE SOFTWARE TECH SHOP TRANSPORT OF PRODUCTS 100K GARAGES OPEN HARDWARE PONOKO DIWO (do it with others) COLLABORATION USER DESIGNER DISTRIBUCTION DIGITAL FABRICATION AUTHOR KNOWLEDGE CREATION AMATEUR CO-CREATION FAB LAB FACTORY BLUEPRINT PROSUMER LOCAL PRODUCERS ORIGINALITY RE-DESIGN OPEN SOURCE SOFTWARE n.3 / “cards game”

9. n.3 / “cards game” Jens Dyvik

10. n.3 / “cards game” Ronen Kadushin

12. n.4 / projeto Fab Teletransportation

13. n.4 / análise Fab Teletransportation q.1: palavras-chave do projeto

14. n.4 / análise Fab Teletransportation q.2: Qual foi a grande surpresa do projeto para você? Um detalhe, um processo...

15. n.4 / análise Fab Teletransportation q.3-1: Isto é Open Design: sim ou não?

16. n.4 / análise Fab Teletransportation q.3-2: Isto é Open Design: por que?

17. n.4 / análise Fab Teletransportation q.4: O que poderia ter sido feito de maneira diferente?

18. n.4 / análise Fab Teletransportation q.5: Como foi a participação dos outros países, que aportou ao projeto?

20. n.5-6 / conteúdo publicado

22. n.7 / entrevistas a coordenadores de projeto Refaire e AirBus-Fab Lab Lomig Unger, Renault

24. n.8 / projeto Refaire Refaire -‐ Garagem Fab Lab Refaire -‐ Tóquio

25. estrutura dos capítulos Capitulo 1 – A Terceira Revolução Industrial e os novos paradigmas 1.1! A transição da segunda para a terceira revolução industrial e o conceito de “open” (software, hardware, knowledge...) 1.2! O Open Design e os novos sistemas de criação 1.3! A rede Fab Lab e os espaços alternativos de produção e distribuição 1.4 Inovação através da abertura e colaboração Capitulo 2 – Metodologia 2.1 Metodologia da pesquisa Capitulo 3 – Experimentando Open Design, Fab Lab e Inovação Bottom Up 3.1 Open Design: As Entrevistas 3.2 Open Design: “Cards Game” 3.3 Fab Lab: Projeto Fab Lab Around the World 3.4 Open Design e Fab Lab: Projeto Fab Teletransportation 3.5 Inovação: Entrevistas (Renault e Airbus) 3.6 Inovação: Projeto Refaire Capitulo 4 – Um ecossistema aberto e inovador para o Design 4.1! Um ecossistema com novos atores e processos 4.2 O Open Design é possível? 4.3 Fab Labs realmente são fábricas alternativas? 4.2! Estratégias de design para ativar inovação via Open Design e Fab Lab Conclusão

26. estrutura dos capítulos Capitulo 1 – A Terceira Revolução Industrial e os novos paradigmas 1.1! A transição da segunda para a terceira revolução industrial e o conceito de “open” (software, hardware, knowledge...) 1.2! O Open Design e os novos sistemas de criação 1.3! A rede Fab Lab e os espaços alternativos de produção e distribuição 1.4 Inovação através da abertura e colaboração Capitulo 2 – Metodologia 2.1 Metodologia da pesquisa Capitulo 3 – Experimentando Open Design, Fab Lab e Inovação Bottom Up 3.1 Open Design: As Entrevistas 3.2 Open Design: “Cards Game” 3.3 Fab Lab: Projeto Fab Lab Around the World 3.4 Open Design e Fab Lab: Projeto Fab Teletransportation 3.5 Inovação: Entrevistas (Renault e Airbus) 3.6 Inovação: Projeto Refaire Capitulo 4 – Um ecossistema aberto e inovador para o Design 4.1! Um ecossistema com novos atores e processos 4.2 O Open Design é possível? 4.3 Fab Labs realmente são fábricas alternativas? 4.2! Estratégias de design para ativar inovação via Open Design e Fab Lab Conclusão TEORIA

27. estrutura dos capítulos METODOLOGIA Capitulo 1 – A Terceira Revolução Industrial e os novos paradigmas 1.1! A transição da segunda para a terceira revolução industrial e o conceito de “open” (software, hardware, knowledge...) 1.2! O Open Design e os novos sistemas de criação 1.3! A rede Fab Lab e os espaços alternativos de produção e distribuição 1.4 Inovação através da abertura e colaboração Capitulo 2 – Metodologia 2.1 Metodologia da pesquisa Capitulo 3 – Experimentando Open Design, Fab Lab e Inovação Bottom Up 3.1 Open Design: As Entrevistas 3.2 Open Design: “Cards Game” 3.3 Fab Lab: Projeto Fab Lab Around the World 3.4 Open Design e Fab Lab: Projeto Fab Teletransportation 3.5 Inovação: Entrevistas (Renault e Airbus) 3.6 Inovação: Projeto Refaire Capitulo 4 – Um ecossistema aberto e inovador para o Design 4.1! Um ecossistema com novos atores e processos 4.2 O Open Design é possível? 4.3 Fab Labs realmente são fábricas alternativas? 4.2! Estratégias de design para ativar inovação via Open Design e Fab Lab Conclusão TEORIA

28. estrutura dos capítulos METODOLOGIA Capitulo 1 – A Terceira Revolução Industrial e os novos paradigmas 1.1! A transição da segunda para a terceira revolução industrial e o conceito de “open” (software, hardware, knowledge...) 1.2! O Open Design e os novos sistemas de criação 1.3! A rede Fab Lab e os espaços alternativos de produção e distribuição 1.4 Inovação através da abertura e colaboração Capitulo 2 – Metodologia 2.1 Metodologia da pesquisa Capitulo 3 – Experimentando Open Design, Fab Lab e Inovação Bottom Up 3.1 Open Design: As Entrevistas 3.2 Open Design: “Cards Game” 3.3 Fab Lab: Projeto Fab Lab Around the World 3.4 Open Design e Fab Lab: Projeto Fab Teletransportation 3.5 Inovação: Entrevistas (Renault e Airbus) 3.6 Inovação: Projeto Refaire Capitulo 4 – Um ecossistema aberto e inovador para o Design 4.1! Um ecossistema com novos atores e processos 4.2 O Open Design é possível? 4.3 Fab Labs realmente são fábricas alternativas? 4.2! Estratégias de design para ativar inovação via Open Design e Fab Lab Conclusão PRÁTICA TEORIA

29. estrutura dos capítulos METODOLOGIA Capitulo 1 – A Terceira Revolução Industrial e os novos paradigmas 1.1! A transição da segunda para a terceira revolução industrial e o conceito de “open” (software, hardware, knowledge...) 1.2! O Open Design e os novos sistemas de criação 1.3! A rede Fab Lab e os espaços alternativos de produção e distribuição 1.4 Inovação através da abertura e colaboração Capitulo 2 – Metodologia 2.1 Metodologia da pesquisa Capitulo 3 – Experimentando Open Design, Fab Lab e Inovação Bottom Up 3.1 Open Design: As Entrevistas 3.2 Open Design: “Cards Game” 3.3 Fab Lab: Projeto Fab Lab Around the World 3.4 Open Design e Fab Lab: Projeto Fab Teletransportation 3.5 Inovação: Entrevistas (Renault e Airbus) 3.6 Inovação: Projeto Refaire Capitulo 4 – Um ecossistema aberto e inovador para o Design 4.1! Um ecossistema com novos atores e processos 4.2 O Open Design é possível? 4.3 Fab Labs realmente são fábricas alternativas? 4.2! Estratégias de design para ativar inovação via Open Design e Fab Lab Conclusão PRÁTICA REFLEXÃO/ INOVAÇÃO TEORIA

30. heloisa neves contactme@heloisaneves.com www.heloisaneves.com

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