Präsentation an der FTVI am 15. März 2012 in Friedrichshafen

1. Potentiale offener gesellschaftlicher
Innovation für die Bodensee-Region
GI FTVI & FTRI 2012
Friedrichshafen, 15. März 2012
Jan vom Brocke, Universität Liechtenstein
Jörn von Lucke, Zeppelin Universität
Hans-Dieter Zimmermann, FHS St. Gallen

2. Agenda
IBH-Vorhaben: eSociety Bodensee 2020
Die Gesellschaft auf dem Weg zur eSociety
eSociety als Quelle für Innovationen
Open Innovation – Öffnung der Innovationsprozesse
Offene gesellschaftliche Innovation
Vision einer eSociety Bodensee 2020
2

3. Agenda
IBH-Vorhaben: eSociety Bodensee 2020
Die Gesellschaft auf dem Weg zur eSociety
eSociety als Quelle für Innovationen
Open Innovation – Öffnung der Innovationsprozesse
Offene gesellschaftliche Innovation
Vision einer eSociety Bodensee 2020
3

4. IKT Nutzung in der Region Bodensee anno 1995:
Die Electronic Mall Bodensee (EMB)
Erster elektronischer Marktplatz in Europa mit einem regionalen Focus
… verstanden als eine offene Agora
… unterstützt durch die Internationale Bodenseekonferenz IBK
Online: Juni 1995
4

5. Vorhaben: eSociety Bodensee 2020
Wie kann offene Innovation
zur Lösung gesellschaftlicher Fragen
in der Bodensee-Region beitragen?
5

6. Agenda
IBH-Vorhaben: eSociety Bodensee 2020
Die Gesellschaft auf dem Weg zur eSociety
eSociety als Quelle für Innovationen
Open Innovation – Öffnung der Innovationsprozesse
Offene gesellschaftliche Innovation
Vision einer eSociety Bodensee 2020
6

7. Die Gesellschaft auf dem Weg zur eSociety
Durchdringung des Alltags mit IKT
 Internet, Soziale Medien und Smartphones
IKT kann gesellschaftliche Entwicklungen fördern
 Realisierung von mehr Transparenz
 Stärkerer Teilhabe an Meinungsbildungsprozessen
 Gemeinsames Handeln und Bewerten der Aktionen
 Nutzungskonzepte für IKT in der Gesellschaft
 Gesellschaftlich nachhaltige Einführung von IKT
7

8. eSociety Bodensee 2020
Innovation durch Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT)
„Über 40% des Wirtschaftswachstums in Europa ist induziert
durch Innovationen im Bereich IKT“
EU CIP Programm (2011)
Mehr als 50% der Weltbevölkerung ist unter 30 Jahre alt
• Eines von fünf Paaren lernt sich online kennen
• Wäre Facebook ein Land, wäre es das drittgrößte Land der Welt
• Jedes Sekunde komm ein neues Mitglied bei LinkedIn hinzu
• Wenn Wikipedia ein Buch wäre,
dann wäre es 2.25 Millionen Seiten
lang (und es würde 123 Jahre dauern, es zu lesen)
• 90% aller Verbraucher trauen Kundenempfehlungen;
nur 14 % vertrauen Werbung
Social Media Revolution(2011)

9. Agenda
IBH-Vorhaben: eSociety Bodensee 2020
Die Gesellschaft auf dem Weg zur eSociety
eSociety als Quelle für Innovationen
Open Innovation – Öffnung der Innovationsprozesse
Offene gesellschaftliche Innovation
Vision einer eSociety Bodensee 2020
9

10. eSociety als Quelle für Innovationen:
Innovationsimpulse aus der Gesellschaft
Ideen- und Innovationsimpulse für die Wirtschaft
Ideen- und Innovationsimpulse für Politik & Verwaltung
 Ideen und Anregungen aus der Bürgerschaft
 Politische Vorschläge aus den Parteien
 Kollaboration bei Entscheidungen
 Kollaboration beim Verwaltungshandeln
 Auslagerung von Aktivitäten auf die Zivilgesellschaft
Ausbau der individuellen Entfaltungsmöglichkeiten
10

11. Die Kraft von Innovationsimpulsen
Moderner Wirtschafts- und Lebensraum
eSociety 2020 Bodensee
Innovationsimpulse für die
Gesellschaft
Unternehmerische Gesellschaftliche
Innovation Innovation
Innovationsimpulse durch die
Gesellschaft
11

12. Agenda
IBH-Vorhaben: eSociety Bodensee 2020
Die Gesellschaft auf dem Weg zur eSociety
eSociety als Quelle für Innovationen
Open Innovation – Öffnung der Innovationsprozesse
Offene gesellschaftliche Innovation
Vision einer eSociety Bodensee 2020
12

13. Open Innovation – Offene Innovation
Quelle: Chesbrough 2004
13

14. Open Innovation in der Praxis
Arbeitsthese:
Bestehende und künftige Innovationsinstrumente lassen sich in allen
Bereichen der Gesellschaft nutzen
Quelle: Lego 2012, InnoCentive 2012 und Apple 2012. 14

15. Herausforderungen im öffentlichen Sektor
Erfolgreiche Anknüpfungspunkte und Akteure
 Politik
 Verwaltung und Justizwesen
 Gesundheit, Bildung und Kultur
 Bürger und Zivilgesellschaft
Öffnung geschlossener Organisationen
Implementierungsstrategien
Einbindung in Open Government
15

16. Open Government als Sammelbegriff
für verschiedene Konzepte zur Öffnung
• Transparenz 2.0 • Open Innovation
• Partizipation 2.0 • Offene Staatskunst
• Kollaboration 2.0 • Offene Gesellschaft
• Informationsfreiheit • Offene Prozess- und
• Öffnung gegenüber Wertschöpfungsketten
der Gesellschaft • Öffentlichkeit, Fairness
• Frei verfügbare Daten und Nachhaltigkeit
• Gemeinsames Wissen • Kohärenz
• Offene Standards, Schnittstellen
und Offene Software
16

17. Agenda
IBH-Vorhaben: eSociety Bodensee 2020
Die Gesellschaft auf dem Weg zur eSociety
eSociety als Quelle für Innovationen
Open Innovation – Öffnung der Innovationsprozesse
Offene gesellschaftliche Innovation
Vision einer eSociety Bodensee 2020
17

18. Gemeinsames Verständnis von
offener gesellschaftlicher Innovation
Verwendung von Open Innovation Ansätzen
zur Lösung gesellschaftlicher Herausforderungen
Ziel 1: Nachhaltige Freisetzung der eigenen
Innovationskraft aller gesellschaftlichen Akteure
Ziel 2: Strategische Nutzung und Stabilisierung der
Innovationskraft der Gesellschaft als Ganzes
Ziel 3: Zusammenstellung geeigneter Werkzeuge,
Veranstaltungsformate und Prozesse
18

19. Geeignete Anwendungsbereiche
Tagespolitische Herausforderungen
Langfristige gesellschaftliche Herausforderungen
Verwaltungsmodernisierung und –reformen
Konkrete Probleme und Störungen vor Ort
Haushaltsdebatte
Stadtentwicklung
Konkrete Bauvorhaben
19

20. Geeignete Werkzeuge
Workshops
Zukunftskonferenzen
BarCamps und HackDays
Open Space Kongresse und World Cafe
Bürgerhaushalte
Online-Brainstorming
Bürgerbefragungen
Panel (Planungszelle)
20

21. Agenda
IBH-Vorhaben: eSociety Bodensee 2020
Die Gesellschaft auf dem Weg zur eSociety
eSociety als Quelle für Innovationen
Open Innovation – Öffnung der Innovationsprozesse
Offene gesellschaftliche Innovation
Vision einer eSociety Bodensee 2020
21

22. Vision einer eSociety Bodensee 2020
Quelle: NASA 2005/Wikipedia 2012. 22

23. Vision: Offene, wohlverstandene
und bürgerorientierte Innovationskultur
Ziel: Durch gezielte Ansprache interessierter Bürger lassen
sich in allen gesellschaftlichen Bereichen einer vernetzten
Gesellschaft die Anzahl der Impulsgeber und die Anzahl der
Impulse steigern
Echte Innovationen, abgewogene Meinungsbildung und
gemeinsame Bildung und Gestaltung von Ideen,
Konzepten, Angeboten und Veranstaltungen durch und mit
Bürgern, Unternehmen, Behörden und sonstigen
gesellschaftlichen Gruppen
23

24. Nächsten Schritte
Verständnis offener gesellschaftlicher Innovation
Anforderungsanalyse
Leitfaden für offene gesellschaftliche Innovation
Pilothafte Umsetzung von ersten Projekten 2012-13
Begleitende Evaluierung durch die Partner
Wissenstransfer der gewonnenen Erkenntnisse
Entwicklung einer Strategie eSociety Bodensee 2020
24

25. Vielen Dank für Ihre
Aufmerksamkeit.
Jan vom Brocke, Universität Liechtenstein
Jörn von Lucke, Zeppelin Universität
Hans-Dieter Zimmermann, FHS St. Gallen