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gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013

Social Media in der unternehmerischen Praxis

Heddergott //
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Social Media in der unternehmerischen Praxis

sh
ewsfla
r“-N
„Xave

Heddergott
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Social Media in der unternehmerischen Praxis

sh
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r“-N
„Xave

Heddergott
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gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013
Social Media in der unternehmerischen Praxis

Aktuelle Studien – nicht immer richtig wiedergegeben

Heddergott
Heddergott // //
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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Aktuelle Studien – nicht immer richtig wiedergegeben

Heddergott
Heddergott // //
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Social Media in der unternehmerischen Praxis
Jetzt wollen sie die Sportergebnisse nicht mehr in
den Zeitungen bringen. Weil man inzwischen ein
Handy hat, mit dem man nachsehen kann, wie das
Spiel grad‘ läuft. Wer will denn, während er isst, auf
sein Telefon starren? Lächerlich. Ich sag‘ Dir, was
das ist: Unzivilisiert.
Tja, die Welt hat sich nun einmal verändert.

Es ist dieselbe Welt. Das Spielzeug ist anders.

© Elite Film AG

Alles bleibt anders oder: Die Veränderung der Kommunikation

Heddergott //
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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Das Netz ist immer und überall
Oder: Ihre Kunden sind längst dort unterwegs, wo Sie noch hin wollen oder müssen

Heddergott //
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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Veränderungen

Telefonie unterwegs 1990

Heddergott
Heddergott // //
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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Veränderungen

Telefonie unterwegs 1998

Heddergott
Heddergott // //
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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Veränderungen

Telefonie unterwegs 2012

Heddergott
Heddergott // //
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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Veränderungen

Die öffentliche Telefonie als weit verbreitete Kommunikationsform
hat sich in den letzten 20 Jahren grundlegend geändert

Von der räumlich geschützten Individualkommunikation in der Öffentlichkeit
zur öffentlich wahrnehmbaren Überall-Kommunikation

Heddergott
Heddergott // //
Nähe Petersplatz, 2005

Foto: Luca Bruno / AP
Petersplatz, 2013

Foto: Michael Sohn / AP
Londoner U-Bahn, Sommer 2012
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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Veränderungen

Tahrir-Platz, Kairo

Taksim-Platz, Istanbul

Auf den (bewegten) Plätzen dieser
Welt entscheidet heute die mobile
Kommunikation
Petersplatz, Rom

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Veränderungen

Keyfacts Mobilkommunikation
Anzahl Mobilfunkverträge weltweit:

6.4 Milliarden

Smartphone-Veträge weltweit

4.5 Milliarden

Mobilfunkverträge weltweit 2018 (Prognose)

>9 Milliarden Verträge

Zunahme mobiler Datenverkehr 2012-2013

200 %

Zunahme mobiler Datenverkehr 2012-2018

1.200 %

LTE-Abdeckung (Bevölkerungsanteil, 2018)

60 %
Quelle: Ericsson Mobility Report, Juni 2013

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Veränderungen

Versorgungsrate der Weltbevölkerung mit Mobilfunkverträgen:
Anzahl Mobilfunkverträge weltweit:

90%
6.4 Milliarden Verträge

1.275

1300
1.147

975
775
716

695

638

650
532

364
284

325

0

Westeuropa

Mittel-/Osteuropa

China

Indien

Mobilverträge (weltweit, in Millionen; Stand: Q1/2013)

Sonst. APAC

Mittel-Ost

Afrika

Lateinamerika

Nordamerika

Quelle: Ericsson Mobility Report, Juni 2013

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

iPhone-App-Nutzung in Deutschland

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Veränderungen

Die Social Supply Chain: Längst Alltag in Privatleben & Beruf

‣
‣
‣
‣
‣
‣

Ihre Bücher... kaufen Sie bei Amazon
Ihre Musik... kaufen Sie bei iTunes
Ihre Restaurantgutscheine... erhaschen Sie bei Groupon
Ihr Frühstückmüsli... mischen Sie sich bei MyMüsli zurecht
Ihr Vereinsshirt... liefert Ihnen Spreadshirt
Ihre Urlaubsreise... recherchieren & buchen Sie bei Holidaycheck

... und hinter jeder eingekauten Leistung steckt ein elektronischer LogistikProzess. Abverkauf, der auf diese Weise Produkte zum Kunden bringt, profitiert
immer mehr durch soziale Empfehlungen.
Die Trennung von B2B und B2C verschwindet zusehends – Zeit für B2You

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Mythen

Kommunikation 2013:
Dynamisch und für junge Zielgruppen
‣ Um junge Zielgruppen zu erreichen, bieten sich neue Dialogplattformen wie
Facebook an, denn hier kommunizieren vornehmlich Jugendliche und junge
Erwachsene

‣ Die Ansprache sollte altergemäß direkt erfolgen, das „Du“ ist vorherrschend
‣ Von den jungen Nutzern kann man als Anbieter lernen, denn sie weisen
einen erheblichen Kompetenzvorsprung auf

‣ Ältere Zielgruppen sind in sozialen Netzwerken kaum zu finden

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Mythen

Kommunikation 2013:
Ziel ist der schnelle Aufbau möglichst großer
Reichweiten und „digitaler Gefolgschaften“
‣ Erfolgreich sind Angebote, die viele „Fans“ oder „Follower“ aufweisen – nur
dann ist die Verbreitung der eigenen Botschaften gewährleistet

‣ Ideal sind Gewinnspiele, um die Kontakte in sozialen Netzwerken zu
begeistern und an sich zu binden

‣ Viele Kontakte sichern eine hohe Relevanz im Social Web

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Mythen

Kommunikation 2013:
Digitale Präsenzen im Social Web lassen sich
schnell und kostengünstig aufbauen
‣ Die Einrichtung von Präsenzen und Profilen im Social Web ist kostenneutral
und die laufende Pflege kann vom bestehenden Kommunikations- und
Marketingpersonal mitbetreut werden

‣ Twitter und Facebook eignen sich hervorragend, um Pressemitteilungen
und andere Informationen noch besser zu streuen

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Mythen: Die Wahrheit

Sie können an die eben genannten Mythen gerne
weiter glauben – dann werden Sie und Ihre
Institution aber im Social Web 2013ff. keinen
nachhaltigen Erfolg haben – im Gegenteil!

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Mythen: Die Wahrheit

Nicht alles, was die traditionellen Medien
auf Social Media beziehen, hat wirklich damit zu tun oder:
Facebook veranstaltet KEINE Facebook-Parties!

Bilden Sie sich ein eigenes Meinungsbild!
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Social Media in der unternehmerischen Praxis

38,7
Jahre

Mythen: Die Wahrheit

Medianalter in
sozialen Netzwerken:
Junge Medien?

43,8

41,3

Jahre

Jahre

44,6

46,2

Jahre

Jahre
Quelle: ComScore im Auftrag des „Focus“

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Veränderungen

„Fluchtbewegungen“:
Die wachsende Komplexität der sozialen Netze lässt vor
allem jugendliche Nutzer andere Angebote stärker nutzen
Chat und Gruppenchat schnell und kostengünstig
über die Flatrate – ohne „störende“ Newsfeeds

Microblogging – längere Texte als bei Twitter und
auf das Wesentliche reduziert

Pinnen und gerepint werden heißt die Devise – 
mit Bildinhalten Emotionen und Reaktionen
hervorrufen und sich als „Kurator“ etablieren

Heddergott //
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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Veränderungen

Die digitale Transformation hat längst begonnen
WEB 1.0
(1990 - 2000)

WEB 2.0
(2000 - 2010)

WEB 3.0
(2010 - 2020)

WEB 4.0
(2020 - 2030)

Vernetzung von
Informationen

Vernetzung von
Wissen & Nutzern

Vernetzung von
Daten & Wissen

Vernetzung von
intelligenten
Anwendungen

‣ Fileserver
‣ Datenbanken
‣ Hyperlinks
‣ E-Mail
‣ Homepages

‣ Online-

Marktplätze
‣ Soziale
Netzwerke
‣ Blogs
‣ Wikis
‣ Instant
Messaging

‣ Ontologien
‣ Semantische

Suche
‣ Wissenssysteme
‣ Enterprise 2.0
‣ Internet der
Dinge

‣ Agentensysteme
‣ Augmented

Reality
‣ Intelligente
Produkte
‣ Adaptive Systeme
‣ Vernetzte Services

Grafik: Die Firma, Wiesbaden

Unternehmen im Jahre 2013
(Ihre) Kunden
Innovative Unternehmen

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Veränderungen

Große Nutzerzahl bei Facebook in Deutschland

Quelle: Thomas Hutter Stand: Mai 2013
Heddergott
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BITKOM-Studie: Nutzung sozialer Netzwerke

BITKOM-Studie Oktober 2013:
Soziale Netzwerke und ihre Nutzung in Deutschland

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BITKOM-Studie: Nutzung sozialer Netzwerke

BITKOM-Studie Oktober 2013:
Soziale Netzwerke und ihre Nutzung in Deutschland

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BITKOM-Studie: Nutzung sozialer Netzwerke

BITKOM-Studie Oktober 2013:
Soziale Netzwerke und ihre Nutzung in Deutschland

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BITKOM-Studie: Nutzung sozialer Netzwerke

BITKOM-Studie Oktober 2013:
Soziale Netzwerke und ihre Nutzung in Deutschland

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

BITKOM-Studie: Nutzung sozialer Netzwerke

BITKOM-Studie Oktober 2013:
Soziale Netzwerke und ihre Nutzung in Deutschland

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

BITKOM-Studie: Nutzung sozialer Netzwerke

BITKOM-Studie Oktober 2013:
Soziale Netzwerke und ihre Nutzung in Deutschland

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

BITKOM-Studie: Nutzung sozialer Netzwerke

BITKOM-Studie Oktober 2013:
Soziale Netzwerke und ihre Nutzung in Deutschland

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

BITKOM-Studie: Nutzung sozialer Netzwerke

BITKOM-Studie Oktober 2013:
Soziale Netzwerke und ihre Nutzung in Deutschland

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

BITKOM-Studie: Nutzung sozialer Netzwerke

BITKOM-Studie Oktober 2013:
Soziale Netzwerke und ihre Nutzung in Deutschland

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

BITKOM-Studie: Nutzung sozialer Netzwerke

BITKOM-Studie Oktober 2013:
Soziale Netzwerke und ihre Nutzung in Deutschland

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

BITKOM-Studie: Nutzung sozialer Netzwerke

BITKOM-Studie Oktober 2013:
Soziale Netzwerke und ihre Nutzung in Deutschland

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Nicht Kanäle, sondern Inhalte schaffen Kontakt zum Kunden
Oder: Content, content, content – dann klappt‘s auch mit dem Kunden!

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Veränderungen

Kommunikation 1.0

Corporate Content
Anzeigen, Pressemitteilungen, Broschüren, Website
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Veränderungen

Kommunikation 1.0
Kommunikation 2.0

User Generated Content
Corporate Content
Kommentare, Blogs, Videos, Fotos Broschüren, Website
Anzeigen, Pressemitteilungen,
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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Veränderungen

Kommunikation 1.0

Corporate Content
Anzeigen, Pressemitteilungen, Broschüren, Website

Kommunikation 2.0

User Generated Content
Kommentare, Blogs, Videos, Fotos

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Veränderungen

Corporate Content

Social Content
User Generated Content
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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Veränderungen

Social Content

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Nicht Kanäle, sondern Inhalte schaffen Kontakt zum Kunden

Kundendialog und Crossposting auf andere Themenquellen per Twitter:
Schiller Buchhandlung in Stuttgart Vaihingen

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Nicht Kanäle, sondern Inhalte schaffen Kontakt zum Kunden

Kundendialog via Facebook:
Schiller Buchhandlung in Stuttgart Vaihingen

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Nicht Kanäle, sondern Inhalte schaffen Kontakt zum Kunden

Unternehmensgeschichte in Facebook darstellen:
Schiller Buchhandlung in Stuttgart Vaihingen

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Nicht Kanäle, sondern Inhalte schaffen Kontakt zum Kunden

Social Media als Chefsache: Der bloggende CEO

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Nicht Kanäle, sondern Inhalte schaffen Kontakt zum Kunden

Social Media als Chefsache: Der bloggende Mittelständler

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Nicht Kanäle, sondern Inhalte schaffen Kontakt zum Kunden

Social Media als Chefsache:
Social Media-Aktivität zur Steigerung der Sichtbarkeit

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Nicht Kanäle, sondern Inhalte schaffen Kontakt zum Kunden

Social Media als Chefsache:
Social Media-Aktivität zur Steigerung der Sichtbarkeit

Heddergott //
gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013
Social Media in der unternehmerischen Praxis

Nicht Kanäle, sondern Inhalte schaffen Kontakt zum Kunden

Social Media als Chefsache:
Social Media-Aktivität zur Steigerung der Sichtbarkeit

Heddergott //
gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013
Social Media in der unternehmerischen Praxis

Nicht Kanäle, sondern Inhalte schaffen Kontakt zum Kunden

Facebbok-Seite als Ort eines serviceorientierten Kundendialogs

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Social Media im Handel

Ein REWE-Markt aktiviert seine Kunden auf Facebook: REWE Reinartz

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Nicht Kanäle, sondern Inhalte schaffen Kontakt zum Kunden

Grafik: Mirko Lange / talkabout

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Nicht Kanäle, sondern Inhalte schaffen Kontakt zum Kunden

Grafik: Mirko Lange / talkabout

Heddergott //
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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Social Media:
Management- und Prozessaufgabe – und für KMU machbar
Oder: Der Chef und die Führungskräfte müssen (auch) ‘ran!

Heddergott //
Rheinisch-Westfälische Genossenschaftsakademie
Bedeutung sozialer Netzwerke im betrieblichen und privaten Umfeld – eine Orientierung

Social Media-Management

Regelmäßiges Monitoring mit einem breiten Indikatoren-Set
erlaubt weiterreichende Aussagen
‣

Empfehlenswerte Kennziffern, z.B.:

‣

Zunahme an „Fans“/“Gefällt mir“
pro Zeiteinheit

‣

Durchschnittswert Feedbacks
(Likes, Kommentare, Shares) pro
veröffentlichtem Inhalt

‣

Anzahl der Retweets eigener
Tweets durch andere Accounts

‣

Verhältnis eigene Tweets zu
Retweets

Tool: fanpagekarma.com | Untersuchungsobjekt: SparkassenLounge

Heddergott //
Rheinisch-Westfälische Genossenschaftsakademie
Bedeutung sozialer Netzwerke im betrieblichen und privaten Umfeld – eine Orientierung

Social Media-Management

Indikatoren für den Erfolg der Social Media-Kommunikation:
Facebook Insights

Heddergott //
Rheinisch-Westfälische Genossenschaftsakademie
Bedeutung sozialer Netzwerke im betrieblichen und privaten Umfeld – eine Orientierung

Social Media-Management

Indikatoren für den Erfolg der Social Media-Kommunikation:
Facebook Insights

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gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013
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Social Media-Management: Erfolgsmessung

REWE Reinartz: Unter der Analyse-Lupe (1)

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Social Media-Management: Erfolgsmessung

REWE Reinartz: Unter der Analyse-Lupe (2)

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Social Media-Management: Erfolgsmessung

REWE Reinartz: Unter der Analyse-Lupe (3)

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Social Media-Management: Erfolgsmessung

Claas Landmaschinen: Unter der Analyse-Lupe (1)

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Social Media-Management: Erfolgsmessung

Claas Landmaschinen: Unter der Analyse-Lupe (2)

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Social Media-Management: Erfolgsmessung

Claas Landmaschinen: Unter der Analyse-Lupe (3)

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Social Media-Management: Erfolgsmessung

Claas Landmaschinen: Unter der Analyse-Lupe (4)

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Social Media-Management: Erfolgsmessung

Claas Landmaschinen: Unter der Analyse-Lupe (5)

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Social Media-Management: Eine Kompetenzfrage

Gesucht: Ein Supermann?
‣

Social Media-Verantwortliche sollten...

‣

... vor allem soziale Kompetenzen aufweisen – es geht intern
wie extern um Beziehungsmanagement auf
Kommunikationskanälen!

‣

Natürlich ein technisches Verständnis für die Instrumente
und Kanäle mitbringen – aber IT-Fachleute sind nicht
automatisch die besten Kandidaten

‣

... als Person Durchsetzungsvermögen haben – es gilt
schließlich, eine kommunikative Prokura auch „gegen“
gewachsene Strukturen und Prozesse durchzusetzen (denn
das Gespräch mit der digitalen Gefolgschaft gibt den Takt vor)

‣

... nicht lediglich ein Zertifikat erworben haben / vorweisen –
in 7-Tage-Kursen lassen sich Qualifikationen erwerben, die
wirkliche Aufgabe liegt in der Verknüpfung von Konzepot,
Strategie, Kommunikation, Projektmanagement und
Führungskompetenz

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Social Media als Führungsaufgabe: Social Enterprise

Neue Kommunikationsformen als Game Changer:
Der Weg zum Social Enterprise

Enterprise 1.0: Hierarchien regeln
Kommunikationsflüsse, wertschöpfende
Wissenströme folgen Strukturen
(„Survival of higher authority)“

Enterprise 2.0/Social Enterprise:
Informationsbedürfnisse und
kommunikative Kompetenzen bestimmen
Ströme des Wissens („Survival of the fittest“)

Grafiken: Isa Schäfer / Die Firma

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Social Media als Führungsaufgabe: Social Enterprise

Wer externe Zugriffe verbietet, verhindert interne Potenziale

Quelle: GIST / Proskauer / The Next Web

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Social Media als Führungsaufgabe: Social Enterprise

Sozial kommunizieren: Plattform für den Wissens- und Ideenaustausch

In der ersten Version
dieser Plattform noch
nicht integriert, aber
in Social Intranets
Standardanwendung:
Echtzeit-Chat mit
verfügbaren Kollegen,
um schnell Fragen
klären zu können

Navigation

Information

P.S.: Ihre künftigen
Mitarbeiter kennen das:
Sie haben als
Jugendliche ICQ
genutzt...
P.P.S.: Unternehmen
müssen mitunter die
autonome Initiative
ihrer Mitarbeiter
bremsen (z.B.
WhatsApp-Gruppen)

Kommunikation / Information

Ideen

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Social Media als Führungsaufgabe: Social Enterprise

Kompetenzausbau als Basis für das Social Enterprise
‣ Für die Entwicklung der eigenen
Unternehmung hin zum Social Enterprise
bedarf es des Erwerbs / des Ausbaus von
Social Media-Skills, die jeder Inhaber/CEO
künftig aufweisen sollte (die Mitarbeiter
weisen sie mitunter in großer Zahl bereits
auf )

‣ Am Anfang einer Kommunikations-/Social
Media-Strategie, die zeitgemäße
Kommunikation auf den Weg bringen will,
sollte der Wissensausbau der EntscheiderEbene stehen

‣ Spezielle Weiterbildungsangebote hierfür
sind vorhanden (Beispiel: VorständeSeminar der Sparkassenakademie) oder
sollten bei der eigenen
Interessenvertretung angeregt werden
© McKinsey

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Social Media als Führungsaufgabe: Social Enterprise

Unternehmenskultur & Enterprise 2.0:
Social Media systematisch in die Personalarbeit aufnehmen und
weiterführende Maßnahmen umsetzen
•
•

Vierstündiger Workshop Leitungsebene
(Vorstand / Bereichsleiter)

•

Social Media Training 2011 / 2012

Zielgruppenorientierte Workshops
zum Thema Social Media (300 Teilnehmer)

Rekrutierung & Ausbildung interner
Social Media-Dozenten
(als Instrument der Personalentwicklung des
Führungsnachwuchses und für die Realisierung von
Vertiefungsworkshops)

•

Identifikation und Weiterbildung eines Social MediaVerantwortlichen

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Shitstorms, Krisen und Gegenöffentlichkeiten:
Bloß den Streit vermeiden?
Oder: Flach atmen und weitermachen – die Krise ist eine Kulturtechnik des 21. Jahrunderts

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Reputationsmanagement

Ihr Unternehmen im Netz (aktiv & passiv): 24/7-Reputationsmanagement

Ihr Portfolio
im Web –
gefunden?

Google+Kontakte

Ihre Jobs &
Ihre Mitarbeiter

BusinessKontakte

News &
Gerüchte

Ihr
(Kunden-)
Dialog

(zu Ihrem
Unternehmen)

Follower,
Freunde, Fans,
Leser

Freunde &
Fans

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Reputationsmanagement

Gegenöffentlichkeit mit nachhaltigem Effekt:
Wenn der unzufriedene Kunde zum Multiplikator wird

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Reputationsmanagement

Auf Business-Netzwerken Präsenz und Ansprachebereitschaft zeigen

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Reputationsmanagement

Auf Business-Netzwerken Präsenz und Ansprachebereitschaft zeigen

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Reputationsmanagement

Auf Business-Netzwerken Präsenz und Ansprachebereitschaft zeigen

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Reputationsmanagement

Auf Business-Netzwerken Präsenz und Ansprachebereitschaft zeigen

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gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013
Social Media in der unternehmerischen Praxis

Reputationsmanagement

Auf Business-Netzwerken Präsenz und Ansprachebereitschaft zeigen

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gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013
Social Media in der unternehmerischen Praxis

Reputationsmanagement

Auf Bewertungsplattformen Präsenz und Dialogbereitschaft zeigen

Heddergott
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gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013
Social Media in der unternehmerischen Praxis

Gegenöffentlichkeiten

Gegenöffentlichkeit mit nachhaltigem Effekt:
Wenn der unzufriedene Kunde zum Multiplikator wird

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gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013
Social Media in der unternehmerischen Praxis

Gegenöffentlichkeiten

Shitstorms und Diskussionen im Web:
Kommunikativer Alltag 2013ff., den man mitunter einfach „wegatmen“ muss

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gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013
Social Media in der unternehmerischen Praxis

Gegenöffentlichkeiten

Shitstorms und Diskussionen im Web:
Kommunikativer Alltag 2013ff., den man mitunter einfach „wegatmen“ muss

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gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013
Social Media in der unternehmerischen Praxis

Gegenöffentlichkeiten

Shitstorms und Diskussionen im Web:
Kommunikativer Alltag 2013ff., den man mitunter einfach „wegatmen“ muss

Heddergott //
gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013
Social Media in der unternehmerischen Praxis

Gegenöffentlichkeiten

Münster: Prominenter Hinweis auf Facebook-Page auf der Website (so sollte man es machen...)

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gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013
Social Media in der unternehmerischen Praxis

Gegenöffentlichkeiten

Facebook-Seite Münster: Pinnwand für Aktuelles (so sollte man es machen...)

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gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013
Social Media in der unternehmerischen Praxis

Gegenöffentlichkeiten

Facebook-Seite Münster: Nutzer = Bürger sind kommentarfreudig
(da sollte man bei bestimmten Themenlagen die Ohren spitzen...)

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Gegenöffentlichkeiten

Facebook-Seite Münster: Nutzer = Bürger sind kommentarfreudig
(und das Facebook-Team sollte stets antwortbereit sein...)

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gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013
Social Media in der unternehmerischen Praxis

Gegenöffentlichkeiten

Facebook-Seite Münster: Nutzer = Bürger sind kommentarfreudig
(und das Facebook-Team sollte stets antwortbereit sein...)

Heddergott //
gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013
Social Media in der unternehmerischen Praxis

Gegenöffentlichkeiten

Facebook-Seite Münster: Eine emotionale Reaktion & ihre (Kommentar-Folgen)
(... so sollte man es nicht machen...)

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Social Media in der unternehmerischen Praxis

Gegenöffentlichkeiten

Facebook-Seite Münster: Eine emotionale Reaktion & ihre (Kommentar-Folgen)
(... und genau so sollte man dann das Kind aus dem Brunnen holen...)

Heddergott //
gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013
Social Media in der unternehmerischen Praxis

Ausblick

Heddergott //
gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013
Social Media in der unternehmerischen Praxis

Ausblicke

Eine Facebook-Seite, die ohnehin
aktionsgebundene Kommunikation
und Bewerbung von Produkten
betreibt, lädt ihre „Fans“/Nutzer dazu
ein, in einem Ideenwettbewerb Verbesserungen und Features einer App
vorzuschlagen. Teilnehmende Kunden
sehen sich in der neuen App u.U.
berücksichtigt – und im besten Sinne
ernstgenommen.

Heddergott //
gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013
Social Media in der unternehmerischen Praxis

Ausblicke

Eine Facebook-Seite, die ohnehin aktionsgebundene
Kommunikation und Bewerbung von Produkten betreibt,
lädt ihre „Fans“/Nutzer dazu ein, in einem Ideenwettbewerb
Verbesserungen und Features einer App vorzuschlagen.
Teilnehmende Kunden sehen sich in der neuen App u.U.
berücksichtigt – und im besten Sinne ernstgenommen.

Heddergott //
Fachtagung: Internet – Mediale Kanäle
Das Web 2013ff. – sozial, mobil, lokal: Kommunikation in digitalen Kanälen - heute und in naher Zukunft

24/7-Auswertung von Ergebnissen in
sozialen Netzwerken: Ein beauftragtes
Subunternehmen überwacht täglich die
digitale Konversation in 180 Sprachen.
Jeder Mitarbeiter kann über ein
Videokonferenzsystem umgehend mit
den lokalen Marketingmanagern eines
beliebigen Landes Kontakt aufnehmen.

Social Media-Labor/
Social Media Command-Center
Heddergott //
gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013
Social Media in der unternehmerischen Praxis

Alle Folien in Farbe als elektronische Datei

www.heddergott.de/gfw/socialmedia.pdf
Heddergott //
gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013

Off

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Fragen an: kai@heddergott.de
Aktuelle Infos: fb.me/heddergott.kommunikationsberatung
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Social Media in der unternehmerischen Praxis (Vortrag für die gfw-waf)

  • 1. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Heddergott //
  • 2. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis sh ewsfla r“-N „Xave Heddergott Heddergott // //
  • 3. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis sh ewsfla r“-N „Xave Heddergott Heddergott // //
  • 4. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Aktuelle Studien – nicht immer richtig wiedergegeben Heddergott Heddergott // //
  • 5. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Aktuelle Studien – nicht immer richtig wiedergegeben Heddergott Heddergott // //
  • 6. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Jetzt wollen sie die Sportergebnisse nicht mehr in den Zeitungen bringen. Weil man inzwischen ein Handy hat, mit dem man nachsehen kann, wie das Spiel grad‘ läuft. Wer will denn, während er isst, auf sein Telefon starren? Lächerlich. Ich sag‘ Dir, was das ist: Unzivilisiert. Tja, die Welt hat sich nun einmal verändert. Es ist dieselbe Welt. Das Spielzeug ist anders. © Elite Film AG Alles bleibt anders oder: Die Veränderung der Kommunikation Heddergott //
  • 7. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Das Netz ist immer und überall Oder: Ihre Kunden sind längst dort unterwegs, wo Sie noch hin wollen oder müssen Heddergott //
  • 8. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Veränderungen Telefonie unterwegs 1990 Heddergott Heddergott // //
  • 9. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Veränderungen Telefonie unterwegs 1998 Heddergott Heddergott // //
  • 10. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Veränderungen Telefonie unterwegs 2012 Heddergott Heddergott // //
  • 11. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Veränderungen Die öffentliche Telefonie als weit verbreitete Kommunikationsform hat sich in den letzten 20 Jahren grundlegend geändert Von der räumlich geschützten Individualkommunikation in der Öffentlichkeit zur öffentlich wahrnehmbaren Überall-Kommunikation Heddergott Heddergott // //
  • 12. Nähe Petersplatz, 2005 Foto: Luca Bruno / AP
  • 15. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Veränderungen Tahrir-Platz, Kairo Taksim-Platz, Istanbul Auf den (bewegten) Plätzen dieser Welt entscheidet heute die mobile Kommunikation Petersplatz, Rom Heddergott //
  • 16. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Veränderungen Keyfacts Mobilkommunikation Anzahl Mobilfunkverträge weltweit: 6.4 Milliarden Smartphone-Veträge weltweit 4.5 Milliarden Mobilfunkverträge weltweit 2018 (Prognose) >9 Milliarden Verträge Zunahme mobiler Datenverkehr 2012-2013 200 % Zunahme mobiler Datenverkehr 2012-2018 1.200 % LTE-Abdeckung (Bevölkerungsanteil, 2018) 60 % Quelle: Ericsson Mobility Report, Juni 2013 Heddergott //
  • 17. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Veränderungen Versorgungsrate der Weltbevölkerung mit Mobilfunkverträgen: Anzahl Mobilfunkverträge weltweit: 90% 6.4 Milliarden Verträge 1.275 1300 1.147 975 775 716 695 638 650 532 364 284 325 0 Westeuropa Mittel-/Osteuropa China Indien Mobilverträge (weltweit, in Millionen; Stand: Q1/2013) Sonst. APAC Mittel-Ost Afrika Lateinamerika Nordamerika Quelle: Ericsson Mobility Report, Juni 2013 Heddergott //
  • 18. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis iPhone-App-Nutzung in Deutschland Heddergott //
  • 19. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Veränderungen Die Social Supply Chain: Längst Alltag in Privatleben & Beruf ‣ ‣ ‣ ‣ ‣ ‣ Ihre Bücher... kaufen Sie bei Amazon Ihre Musik... kaufen Sie bei iTunes Ihre Restaurantgutscheine... erhaschen Sie bei Groupon Ihr Frühstückmüsli... mischen Sie sich bei MyMüsli zurecht Ihr Vereinsshirt... liefert Ihnen Spreadshirt Ihre Urlaubsreise... recherchieren & buchen Sie bei Holidaycheck ... und hinter jeder eingekauten Leistung steckt ein elektronischer LogistikProzess. Abverkauf, der auf diese Weise Produkte zum Kunden bringt, profitiert immer mehr durch soziale Empfehlungen. Die Trennung von B2B und B2C verschwindet zusehends – Zeit für B2You Heddergott //
  • 20. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Mythen Kommunikation 2013: Dynamisch und für junge Zielgruppen ‣ Um junge Zielgruppen zu erreichen, bieten sich neue Dialogplattformen wie Facebook an, denn hier kommunizieren vornehmlich Jugendliche und junge Erwachsene ‣ Die Ansprache sollte altergemäß direkt erfolgen, das „Du“ ist vorherrschend ‣ Von den jungen Nutzern kann man als Anbieter lernen, denn sie weisen einen erheblichen Kompetenzvorsprung auf ‣ Ältere Zielgruppen sind in sozialen Netzwerken kaum zu finden Heddergott //
  • 21. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Mythen Kommunikation 2013: Ziel ist der schnelle Aufbau möglichst großer Reichweiten und „digitaler Gefolgschaften“ ‣ Erfolgreich sind Angebote, die viele „Fans“ oder „Follower“ aufweisen – nur dann ist die Verbreitung der eigenen Botschaften gewährleistet ‣ Ideal sind Gewinnspiele, um die Kontakte in sozialen Netzwerken zu begeistern und an sich zu binden ‣ Viele Kontakte sichern eine hohe Relevanz im Social Web Heddergott //
  • 22. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Mythen Kommunikation 2013: Digitale Präsenzen im Social Web lassen sich schnell und kostengünstig aufbauen ‣ Die Einrichtung von Präsenzen und Profilen im Social Web ist kostenneutral und die laufende Pflege kann vom bestehenden Kommunikations- und Marketingpersonal mitbetreut werden ‣ Twitter und Facebook eignen sich hervorragend, um Pressemitteilungen und andere Informationen noch besser zu streuen Heddergott //
  • 23. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Mythen: Die Wahrheit Sie können an die eben genannten Mythen gerne weiter glauben – dann werden Sie und Ihre Institution aber im Social Web 2013ff. keinen nachhaltigen Erfolg haben – im Gegenteil! Heddergott //
  • 24. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Mythen: Die Wahrheit Nicht alles, was die traditionellen Medien auf Social Media beziehen, hat wirklich damit zu tun oder: Facebook veranstaltet KEINE Facebook-Parties! Bilden Sie sich ein eigenes Meinungsbild! Heddergott //
  • 25. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis 38,7 Jahre Mythen: Die Wahrheit Medianalter in sozialen Netzwerken: Junge Medien? 43,8 41,3 Jahre Jahre 44,6 46,2 Jahre Jahre Quelle: ComScore im Auftrag des „Focus“ Heddergott //
  • 26. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Veränderungen „Fluchtbewegungen“: Die wachsende Komplexität der sozialen Netze lässt vor allem jugendliche Nutzer andere Angebote stärker nutzen Chat und Gruppenchat schnell und kostengünstig über die Flatrate – ohne „störende“ Newsfeeds Microblogging – längere Texte als bei Twitter und auf das Wesentliche reduziert Pinnen und gerepint werden heißt die Devise –  mit Bildinhalten Emotionen und Reaktionen hervorrufen und sich als „Kurator“ etablieren Heddergott //
  • 27. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Veränderungen Die digitale Transformation hat längst begonnen WEB 1.0 (1990 - 2000) WEB 2.0 (2000 - 2010) WEB 3.0 (2010 - 2020) WEB 4.0 (2020 - 2030) Vernetzung von Informationen Vernetzung von Wissen & Nutzern Vernetzung von Daten & Wissen Vernetzung von intelligenten Anwendungen ‣ Fileserver ‣ Datenbanken ‣ Hyperlinks ‣ E-Mail ‣ Homepages ‣ Online- Marktplätze ‣ Soziale Netzwerke ‣ Blogs ‣ Wikis ‣ Instant Messaging ‣ Ontologien ‣ Semantische Suche ‣ Wissenssysteme ‣ Enterprise 2.0 ‣ Internet der Dinge ‣ Agentensysteme ‣ Augmented Reality ‣ Intelligente Produkte ‣ Adaptive Systeme ‣ Vernetzte Services Grafik: Die Firma, Wiesbaden Unternehmen im Jahre 2013 (Ihre) Kunden Innovative Unternehmen Heddergott //
  • 28. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Veränderungen Große Nutzerzahl bei Facebook in Deutschland Quelle: Thomas Hutter Stand: Mai 2013 Heddergott Heddergott // //
  • 29. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis BITKOM-Studie: Nutzung sozialer Netzwerke BITKOM-Studie Oktober 2013: Soziale Netzwerke und ihre Nutzung in Deutschland Heddergott //
  • 30. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis BITKOM-Studie: Nutzung sozialer Netzwerke BITKOM-Studie Oktober 2013: Soziale Netzwerke und ihre Nutzung in Deutschland Heddergott //
  • 31. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis BITKOM-Studie: Nutzung sozialer Netzwerke BITKOM-Studie Oktober 2013: Soziale Netzwerke und ihre Nutzung in Deutschland Heddergott //
  • 32. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis BITKOM-Studie: Nutzung sozialer Netzwerke BITKOM-Studie Oktober 2013: Soziale Netzwerke und ihre Nutzung in Deutschland Heddergott //
  • 33. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis BITKOM-Studie: Nutzung sozialer Netzwerke BITKOM-Studie Oktober 2013: Soziale Netzwerke und ihre Nutzung in Deutschland Heddergott //
  • 34. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis BITKOM-Studie: Nutzung sozialer Netzwerke BITKOM-Studie Oktober 2013: Soziale Netzwerke und ihre Nutzung in Deutschland Heddergott //
  • 35. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis BITKOM-Studie: Nutzung sozialer Netzwerke BITKOM-Studie Oktober 2013: Soziale Netzwerke und ihre Nutzung in Deutschland Heddergott //
  • 36. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis BITKOM-Studie: Nutzung sozialer Netzwerke BITKOM-Studie Oktober 2013: Soziale Netzwerke und ihre Nutzung in Deutschland Heddergott //
  • 37. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis BITKOM-Studie: Nutzung sozialer Netzwerke BITKOM-Studie Oktober 2013: Soziale Netzwerke und ihre Nutzung in Deutschland Heddergott //
  • 38. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis BITKOM-Studie: Nutzung sozialer Netzwerke BITKOM-Studie Oktober 2013: Soziale Netzwerke und ihre Nutzung in Deutschland Heddergott //
  • 39. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis BITKOM-Studie: Nutzung sozialer Netzwerke BITKOM-Studie Oktober 2013: Soziale Netzwerke und ihre Nutzung in Deutschland Heddergott //
  • 40. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Nicht Kanäle, sondern Inhalte schaffen Kontakt zum Kunden Oder: Content, content, content – dann klappt‘s auch mit dem Kunden! Heddergott //
  • 41. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Veränderungen Kommunikation 1.0 Corporate Content Anzeigen, Pressemitteilungen, Broschüren, Website Heddergott //
  • 42. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Veränderungen Kommunikation 1.0 Kommunikation 2.0 User Generated Content Corporate Content Kommentare, Blogs, Videos, Fotos Broschüren, Website Anzeigen, Pressemitteilungen, Heddergott //
  • 43. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Veränderungen Kommunikation 1.0 Corporate Content Anzeigen, Pressemitteilungen, Broschüren, Website Kommunikation 2.0 User Generated Content Kommentare, Blogs, Videos, Fotos Heddergott //
  • 44. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Veränderungen Corporate Content Social Content User Generated Content Heddergott //
  • 45. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Veränderungen Social Content Heddergott //
  • 46. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Nicht Kanäle, sondern Inhalte schaffen Kontakt zum Kunden Kundendialog und Crossposting auf andere Themenquellen per Twitter: Schiller Buchhandlung in Stuttgart Vaihingen Heddergott //
  • 47. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Nicht Kanäle, sondern Inhalte schaffen Kontakt zum Kunden Kundendialog via Facebook: Schiller Buchhandlung in Stuttgart Vaihingen Heddergott //
  • 48. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Nicht Kanäle, sondern Inhalte schaffen Kontakt zum Kunden Unternehmensgeschichte in Facebook darstellen: Schiller Buchhandlung in Stuttgart Vaihingen Heddergott //
  • 49. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Nicht Kanäle, sondern Inhalte schaffen Kontakt zum Kunden Social Media als Chefsache: Der bloggende CEO Heddergott //
  • 50. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Nicht Kanäle, sondern Inhalte schaffen Kontakt zum Kunden Social Media als Chefsache: Der bloggende Mittelständler Heddergott //
  • 51. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Nicht Kanäle, sondern Inhalte schaffen Kontakt zum Kunden Social Media als Chefsache: Social Media-Aktivität zur Steigerung der Sichtbarkeit Heddergott //
  • 52. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Nicht Kanäle, sondern Inhalte schaffen Kontakt zum Kunden Social Media als Chefsache: Social Media-Aktivität zur Steigerung der Sichtbarkeit Heddergott //
  • 53. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Nicht Kanäle, sondern Inhalte schaffen Kontakt zum Kunden Social Media als Chefsache: Social Media-Aktivität zur Steigerung der Sichtbarkeit Heddergott //
  • 54. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Nicht Kanäle, sondern Inhalte schaffen Kontakt zum Kunden Facebbok-Seite als Ort eines serviceorientierten Kundendialogs Heddergott //
  • 55. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Social Media im Handel Ein REWE-Markt aktiviert seine Kunden auf Facebook: REWE Reinartz Heddergott //
  • 56. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Nicht Kanäle, sondern Inhalte schaffen Kontakt zum Kunden Grafik: Mirko Lange / talkabout Heddergott //
  • 57. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Nicht Kanäle, sondern Inhalte schaffen Kontakt zum Kunden Grafik: Mirko Lange / talkabout Heddergott //
  • 58. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Social Media: Management- und Prozessaufgabe – und für KMU machbar Oder: Der Chef und die Führungskräfte müssen (auch) ‘ran! Heddergott //
  • 59. Rheinisch-Westfälische Genossenschaftsakademie Bedeutung sozialer Netzwerke im betrieblichen und privaten Umfeld – eine Orientierung Social Media-Management Regelmäßiges Monitoring mit einem breiten Indikatoren-Set erlaubt weiterreichende Aussagen ‣ Empfehlenswerte Kennziffern, z.B.: ‣ Zunahme an „Fans“/“Gefällt mir“ pro Zeiteinheit ‣ Durchschnittswert Feedbacks (Likes, Kommentare, Shares) pro veröffentlichtem Inhalt ‣ Anzahl der Retweets eigener Tweets durch andere Accounts ‣ Verhältnis eigene Tweets zu Retweets Tool: fanpagekarma.com | Untersuchungsobjekt: SparkassenLounge Heddergott //
  • 60. Rheinisch-Westfälische Genossenschaftsakademie Bedeutung sozialer Netzwerke im betrieblichen und privaten Umfeld – eine Orientierung Social Media-Management Indikatoren für den Erfolg der Social Media-Kommunikation: Facebook Insights Heddergott //
  • 61. Rheinisch-Westfälische Genossenschaftsakademie Bedeutung sozialer Netzwerke im betrieblichen und privaten Umfeld – eine Orientierung Social Media-Management Indikatoren für den Erfolg der Social Media-Kommunikation: Facebook Insights Heddergott //
  • 62. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Social Media-Management: Erfolgsmessung REWE Reinartz: Unter der Analyse-Lupe (1) Heddergott //
  • 63. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Social Media-Management: Erfolgsmessung REWE Reinartz: Unter der Analyse-Lupe (2) Heddergott //
  • 64. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Social Media-Management: Erfolgsmessung REWE Reinartz: Unter der Analyse-Lupe (3) Heddergott //
  • 65. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Social Media-Management: Erfolgsmessung Claas Landmaschinen: Unter der Analyse-Lupe (1) Heddergott //
  • 66. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Social Media-Management: Erfolgsmessung Claas Landmaschinen: Unter der Analyse-Lupe (2) Heddergott //
  • 67. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Social Media-Management: Erfolgsmessung Claas Landmaschinen: Unter der Analyse-Lupe (3) Heddergott //
  • 68. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Social Media-Management: Erfolgsmessung Claas Landmaschinen: Unter der Analyse-Lupe (4) Heddergott //
  • 69. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Social Media-Management: Erfolgsmessung Claas Landmaschinen: Unter der Analyse-Lupe (5) Heddergott //
  • 70. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Social Media-Management: Eine Kompetenzfrage Gesucht: Ein Supermann? ‣ Social Media-Verantwortliche sollten... ‣ ... vor allem soziale Kompetenzen aufweisen – es geht intern wie extern um Beziehungsmanagement auf Kommunikationskanälen! ‣ Natürlich ein technisches Verständnis für die Instrumente und Kanäle mitbringen – aber IT-Fachleute sind nicht automatisch die besten Kandidaten ‣ ... als Person Durchsetzungsvermögen haben – es gilt schließlich, eine kommunikative Prokura auch „gegen“ gewachsene Strukturen und Prozesse durchzusetzen (denn das Gespräch mit der digitalen Gefolgschaft gibt den Takt vor) ‣ ... nicht lediglich ein Zertifikat erworben haben / vorweisen – in 7-Tage-Kursen lassen sich Qualifikationen erwerben, die wirkliche Aufgabe liegt in der Verknüpfung von Konzepot, Strategie, Kommunikation, Projektmanagement und Führungskompetenz Heddergott //
  • 71. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Social Media als Führungsaufgabe: Social Enterprise Neue Kommunikationsformen als Game Changer: Der Weg zum Social Enterprise Enterprise 1.0: Hierarchien regeln Kommunikationsflüsse, wertschöpfende Wissenströme folgen Strukturen („Survival of higher authority)“ Enterprise 2.0/Social Enterprise: Informationsbedürfnisse und kommunikative Kompetenzen bestimmen Ströme des Wissens („Survival of the fittest“) Grafiken: Isa Schäfer / Die Firma Heddergott //
  • 72. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Social Media als Führungsaufgabe: Social Enterprise Wer externe Zugriffe verbietet, verhindert interne Potenziale Quelle: GIST / Proskauer / The Next Web Heddergott //
  • 73. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Social Media als Führungsaufgabe: Social Enterprise Sozial kommunizieren: Plattform für den Wissens- und Ideenaustausch In der ersten Version dieser Plattform noch nicht integriert, aber in Social Intranets Standardanwendung: Echtzeit-Chat mit verfügbaren Kollegen, um schnell Fragen klären zu können Navigation Information P.S.: Ihre künftigen Mitarbeiter kennen das: Sie haben als Jugendliche ICQ genutzt... P.P.S.: Unternehmen müssen mitunter die autonome Initiative ihrer Mitarbeiter bremsen (z.B. WhatsApp-Gruppen) Kommunikation / Information Ideen Heddergott //
  • 74. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Social Media als Führungsaufgabe: Social Enterprise Kompetenzausbau als Basis für das Social Enterprise ‣ Für die Entwicklung der eigenen Unternehmung hin zum Social Enterprise bedarf es des Erwerbs / des Ausbaus von Social Media-Skills, die jeder Inhaber/CEO künftig aufweisen sollte (die Mitarbeiter weisen sie mitunter in großer Zahl bereits auf ) ‣ Am Anfang einer Kommunikations-/Social Media-Strategie, die zeitgemäße Kommunikation auf den Weg bringen will, sollte der Wissensausbau der EntscheiderEbene stehen ‣ Spezielle Weiterbildungsangebote hierfür sind vorhanden (Beispiel: VorständeSeminar der Sparkassenakademie) oder sollten bei der eigenen Interessenvertretung angeregt werden © McKinsey Heddergott //
  • 75. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Social Media als Führungsaufgabe: Social Enterprise Unternehmenskultur & Enterprise 2.0: Social Media systematisch in die Personalarbeit aufnehmen und weiterführende Maßnahmen umsetzen • • Vierstündiger Workshop Leitungsebene (Vorstand / Bereichsleiter) • Social Media Training 2011 / 2012 Zielgruppenorientierte Workshops zum Thema Social Media (300 Teilnehmer) Rekrutierung & Ausbildung interner Social Media-Dozenten (als Instrument der Personalentwicklung des Führungsnachwuchses und für die Realisierung von Vertiefungsworkshops) • Identifikation und Weiterbildung eines Social MediaVerantwortlichen Heddergott //
  • 76. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Shitstorms, Krisen und Gegenöffentlichkeiten: Bloß den Streit vermeiden? Oder: Flach atmen und weitermachen – die Krise ist eine Kulturtechnik des 21. Jahrunderts Heddergott //
  • 77. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Reputationsmanagement Ihr Unternehmen im Netz (aktiv & passiv): 24/7-Reputationsmanagement Ihr Portfolio im Web – gefunden? Google+Kontakte Ihre Jobs & Ihre Mitarbeiter BusinessKontakte News & Gerüchte Ihr (Kunden-) Dialog (zu Ihrem Unternehmen) Follower, Freunde, Fans, Leser Freunde & Fans Heddergott //
  • 78. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Reputationsmanagement Gegenöffentlichkeit mit nachhaltigem Effekt: Wenn der unzufriedene Kunde zum Multiplikator wird Heddergott Heddergott // //
  • 79. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Reputationsmanagement Auf Business-Netzwerken Präsenz und Ansprachebereitschaft zeigen Heddergott Heddergott // //
  • 80. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Reputationsmanagement Auf Business-Netzwerken Präsenz und Ansprachebereitschaft zeigen Heddergott Heddergott // //
  • 81. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Reputationsmanagement Auf Business-Netzwerken Präsenz und Ansprachebereitschaft zeigen Heddergott Heddergott // //
  • 82. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Reputationsmanagement Auf Business-Netzwerken Präsenz und Ansprachebereitschaft zeigen Heddergott Heddergott // //
  • 83. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Reputationsmanagement Auf Business-Netzwerken Präsenz und Ansprachebereitschaft zeigen Heddergott Heddergott // //
  • 84. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Reputationsmanagement Auf Bewertungsplattformen Präsenz und Dialogbereitschaft zeigen Heddergott Heddergott // //
  • 85. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Gegenöffentlichkeiten Gegenöffentlichkeit mit nachhaltigem Effekt: Wenn der unzufriedene Kunde zum Multiplikator wird Heddergott Heddergott // //
  • 86. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Gegenöffentlichkeiten Shitstorms und Diskussionen im Web: Kommunikativer Alltag 2013ff., den man mitunter einfach „wegatmen“ muss r hen le umge ionen n? sat onver k zu tu aren K er Ban ersehb urst mit ein vorh at W Mit un Was h nen: Heddergott //
  • 87. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Gegenöffentlichkeiten Shitstorms und Diskussionen im Web: Kommunikativer Alltag 2013ff., den man mitunter einfach „wegatmen“ muss Heddergott //
  • 88. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Gegenöffentlichkeiten Shitstorms und Diskussionen im Web: Kommunikativer Alltag 2013ff., den man mitunter einfach „wegatmen“ muss Heddergott //
  • 89. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Gegenöffentlichkeiten Münster: Prominenter Hinweis auf Facebook-Page auf der Website (so sollte man es machen...) Heddergott //
  • 90. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Gegenöffentlichkeiten Facebook-Seite Münster: Pinnwand für Aktuelles (so sollte man es machen...) Heddergott //
  • 91. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Gegenöffentlichkeiten Facebook-Seite Münster: Nutzer = Bürger sind kommentarfreudig (da sollte man bei bestimmten Themenlagen die Ohren spitzen...) Heddergott //
  • 92. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Gegenöffentlichkeiten Facebook-Seite Münster: Nutzer = Bürger sind kommentarfreudig (und das Facebook-Team sollte stets antwortbereit sein...) Heddergott //
  • 93. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Gegenöffentlichkeiten Facebook-Seite Münster: Nutzer = Bürger sind kommentarfreudig (und das Facebook-Team sollte stets antwortbereit sein...) Heddergott //
  • 94. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Gegenöffentlichkeiten Facebook-Seite Münster: Eine emotionale Reaktion & ihre (Kommentar-Folgen) (... so sollte man es nicht machen...) Heddergott //
  • 95. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Gegenöffentlichkeiten Facebook-Seite Münster: Eine emotionale Reaktion & ihre (Kommentar-Folgen) (... und genau so sollte man dann das Kind aus dem Brunnen holen...) Heddergott //
  • 96. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Ausblick Heddergott //
  • 97. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Ausblicke Eine Facebook-Seite, die ohnehin aktionsgebundene Kommunikation und Bewerbung von Produkten betreibt, lädt ihre „Fans“/Nutzer dazu ein, in einem Ideenwettbewerb Verbesserungen und Features einer App vorzuschlagen. Teilnehmende Kunden sehen sich in der neuen App u.U. berücksichtigt – und im besten Sinne ernstgenommen. Heddergott //
  • 98. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Ausblicke Eine Facebook-Seite, die ohnehin aktionsgebundene Kommunikation und Bewerbung von Produkten betreibt, lädt ihre „Fans“/Nutzer dazu ein, in einem Ideenwettbewerb Verbesserungen und Features einer App vorzuschlagen. Teilnehmende Kunden sehen sich in der neuen App u.U. berücksichtigt – und im besten Sinne ernstgenommen. Heddergott //
  • 99. Fachtagung: Internet – Mediale Kanäle Das Web 2013ff. – sozial, mobil, lokal: Kommunikation in digitalen Kanälen - heute und in naher Zukunft 24/7-Auswertung von Ergebnissen in sozialen Netzwerken: Ein beauftragtes Subunternehmen überwacht täglich die digitale Konversation in 180 Sprachen. Jeder Mitarbeiter kann über ein Videokonferenzsystem umgehend mit den lokalen Marketingmanagern eines beliebigen Landes Kontakt aufnehmen. Social Media-Labor/ Social Media Command-Center Heddergott //
  • 100. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Social Media in der unternehmerischen Praxis Alle Folien in Farbe als elektronische Datei www.heddergott.de/gfw/socialmedia.pdf Heddergott //
  • 101. gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf // @DEULA, Warendorf // 5. Dezember 2013 Off Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Fragen an: kai@heddergott.de Aktuelle Infos: fb.me/heddergott.kommunikationsberatung Heddergott //