Ei grande e consolidada empresa, você não tem alcançado mais sucesso em seus produtos recentes? O teu mercado já estava consolidado? O que aconteceu? Como reagir ao hype? Lançar produtos sempre foi uma proposição hit-or-miss. Você escreve um plano de negócios e algumas histórias de usuários, e começar a vender o máximo que pode. E em algum momento nesta seqüência de eventos, você vai descobre que falhou. Histórias são suposições, vamos tratá-las como tal. Sucesso vem da experimentação mas que planos elaborados. Feedback dos clientes mas que intuição. Projeto iterativo mais que “grande planos elaborados”. Nesta sessão você vai medir e aprender a entregar valor real para seus clientes desde o início. Aprenderemos como adicionar o ciclo build, mesure e learn em nossos kanban boards. Descobriremos uma nova abordagem para o Behaviour Driven-Development que se faz de testes A/Bs e mapas de calor como algumas de nossas táticas para detectar e validar comportamentos. E por fim usaremos o conceito de livro das possibilidades para manter o acompanhamento sobre ideias as quais o mercado ainda não apresentou resultados esperados, e que desejamos manter em mente como potenciais diferenciais competitivos. Vamos descobrir e entregar valor real para nossos clientes !! Eles precisam de nós mais do que nunca.

1. historias são
suposições
build,measure learn
no kanban
&
e
Livrode
Possibilidades

2. INTO THE
UNKNOWN

3. hélio medeiros
@helmedeiros

6. QUAIS
FORMAS
voce
CAPTURA?

9. OQUEsão
USER STORY?

10. As a ____ I want to ____ So that ____
desejo valorpersona

11. I want to keep all my previous read news
So that I can re-read them easily later
As a USER

12. When they read and like a news
then they can save it in their bookmarks
Given the USERs access the news portal

13. comoPODEMOS
CERTEZA?
ter

14. 1
2
User access the news
portal
They like a read news
3
They save it in their
bookmark
provável
talvez
na torcida

15. começando
pensar
SUPOSIções
em

16. SUPOSIções?
oque são

17. SUPOSIções?
em que se baseiam as

18. SUPOSIções
um canvas para

19. pode acontecer
já aconteceu
o problema
suposição
histórias ideias
possíveis soluções
hipoteses

20. suposição
histórias ideias
I want to keep all my previous read news
So that I can re-read them easily later
As a USER
Eu adoro ler
notícias on-line e
sempre guardo os
links
Nunca lí nada on-
line, mas vejo
muitos guardando
links para ler depois
hipoteses
O usuário acessa o site de notícias
O usuário gosta de uma notícia
O usuário vai salvar aquela notícia
O usuário vai ler as notícias salvas

21. SUPOSIções
uma dinamica para
*Managing Dojo- Manoel Pimentel

22. Brainstorm
todos falam piloto e copiloto falam copiloto vira piloto1
Idealização
e observação
Rodízio
de par

23. Brainstorm
Idealização
e observação
Rodízio
de par
todos falam piloto e copiloto falam copiloto vira piloto21

24. Brainstorm
copiloto vira pilototodos falam 21 piloto e copiloto falam 3
Idealização
e observação
Rodízio
de par

25. hipóteses
uhuuuuu! temos

26. 1
2
O usuário acessa o site de
notícias
O usuário gosta da notícia
3 O usuário salava a notícia
4
O usuário vai ler as notícias
salvas

27. ter certeza?
E AGORA
como

28. experimentar
precisamos
iterar

29. product
backlog
sprint
backlog iteração
2-3
semanas
entregáveis

30. criar
medir
aprender
*Lean startup- Eric Ries

31. suposições hipóteses iteração
2-3
semanas
entregáveis
métricas

32. SUPOSIções
um kanban para

33. to do doing to do dev ready test done deploy em prod
hipótesessuposições
medindo

34. to do doing to do dev ready test done deploy em prod
suposições em produção
aprendendo done
sprint
backlog
medindo
métricas

35. to do doing to do dev ready test done deploy em prod
suposições em produção
aprendendo done
sprint
backlog
medindo
métricas
criar
PRODUTOIDEAS
MÉTRICAS
aprender
medir

36. a big picture
SEM
perder

38. MVPs hipóteses iteração entregáveis
métricas
MVP-1

39. O MELHOR
VAMOS
DESCOBRIR
PRODUTO

40. SUAS
NÃO
DESCARTE
IDEIAS

41. Livrode
Possibilidades

42. hélio medeiros
@helmedeiros