Proyectos emprendedores e innovadores promovidos y gestionados por la Dirección de Innovación Productiva; con el objetivo de disminuir importaciones y aumentar la producción nacional con mayor Valor Agregado Nacional (VAN) Ecuatoriano.
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
Informe semestral ene octubre 2015 proyectos promovidos.
1. INFORME DE PROYECTOS
Y GESTIONADOS POR LA
INNOVACIÓN PRODUCTIVA
Enero
DE PROYECTOS PROM
Y GESTIONADOS POR LA DIRECCIÓN DE
INNOVACIÓN PRODUCTIVA
Enero – Octubre 2015
Subsecretaría de Desarrollo Industrial
Octubre 2015
1
PROMOVIDOS
DIRECCIÓN DE
INNOVACIÓN PRODUCTIVA
Subsecretaría de Desarrollo Industrial
2. SUBSECRETARIA DE DESARROLLO INDUSTRIAL
DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN PRODUCTIVA
INFORME DE AVANCE DE PROYECTOS
Introducción
El Ministerio de Industria y Productividad está empeñado en
industriales, posicionando a la innovación
introducir a los mercados proyectos nuevos
entre otros aspectos, la capacidad de las empresas de un país para diseñar y desarrollar nuevos
productos y procesos que le permitan generar ventajas
La subsecretaria de Desarrollo Industrial
incorporar productos nuevos con innovación tecnológica
con alto componente nacional y
finalidad de que estos productos
similares o sustitutos.
Por lo expuesto, este informe es parte de una serie de
nacionales cuyo propósito es difundir sus propuestas orientadas a
• Contactar e interrelacionar a los proponentes de proyectos
comercialización nacional e internacional
• Vincular a estos productos con el sector empresarial en la postulación de proyectos innova
orientados a la industria nacional.
OBJETIVO GENERAL.
Crear, desarrollar y consolidar las bases para fomentar la innovación productiva con enfoque al
desarrollo de la industria en el ámbito de los sectores estratégicos y, vincularla a las necesidades del
sector productivo de bienes y servicios.
OBJETIVOS ESPESIFICOS.
1. Mejorar la productividad, calidad y seguridad de la producción ecuatoriana, a través de potenciar
el acceso a la tecnología en varios procesos innovadores.
2. Difundir la generación de competitividad y productividad sistémica, a través de la inve
infraestructura para la innovación y producción.
3. Concientizar a los actores del sector industrial para proponer
programas y proyectos aplicados a la innovación productiva.
JUSTIFICACION.
Tomando como referencia el Acuerdo No. 09452 promulgado del Registro Oficial No. 53
de 2010 se expide la Reforma al Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del
Ministerio de Industrias y Competitividad por Ministerio de Industrias y Productividad.
SUBSECRETARIA DE DESARROLLO INDUSTRIAL
DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN PRODUCTIVA
INFORME DE AVANCE DE PROYECTOS
El Ministerio de Industria y Productividad está empeñado en incorporar a los procesos productivo
posicionando a la innovación como factor decisivo para el crecimiento
introducir a los mercados proyectos nuevos con valor agregado nacional y alta tecnología, refleja el
entre otros aspectos, la capacidad de las empresas de un país para diseñar y desarrollar nuevos
productos y procesos que le permitan generar ventajas competitivas.
La subsecretaria de Desarrollo Industrial, a través de la Dirección de Innovación Productiva
productos nuevos con innovación tecnológica y productiva, viene promocionando
con alto componente nacional y gestionando acciones con instituciones públicas y
finalidad de que estos productos contribuyan significativamente a reducir las importaciones
Por lo expuesto, este informe es parte de una serie de análisis de perfiles de proyectos innovadores
nacionales cuyo propósito es difundir sus propuestas orientadas a:
Contactar e interrelacionar a los proponentes de proyectos desarrollados con inversores
nacional e internacional (mercado objetivo) con productos nuevos.
con el sector empresarial en la postulación de proyectos innova
orientados a la industria nacional.
Crear, desarrollar y consolidar las bases para fomentar la innovación productiva con enfoque al
de la industria en el ámbito de los sectores estratégicos y, vincularla a las necesidades del
sector productivo de bienes y servicios.
ESIFICOS.
Mejorar la productividad, calidad y seguridad de la producción ecuatoriana, a través de potenciar
el acceso a la tecnología en varios procesos innovadores.
Difundir la generación de competitividad y productividad sistémica, a través de la inve
infraestructura para la innovación y producción.
Concientizar a los actores del sector industrial para proponer políticas y mecanismos tales como
programas y proyectos aplicados a la innovación productiva.
el Acuerdo No. 09452 promulgado del Registro Oficial No. 53
de 2010 se expide la Reforma al Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del
Ministerio de Industrias y Competitividad por Ministerio de Industrias y Productividad.
2
SUBSECRETARIA DE DESARROLLO INDUSTRIAL
DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN PRODUCTIVA
a los procesos productivos
para el crecimiento productivo e
y alta tecnología, refleja el
entre otros aspectos, la capacidad de las empresas de un país para diseñar y desarrollar nuevos
a través de la Dirección de Innovación Productiva con el fin de
promocionando proyectos
públicas y privadas, con la
a reducir las importaciones de productos
análisis de perfiles de proyectos innovadores
con inversores o cadenas de
(mercado objetivo) con productos nuevos.
con el sector empresarial en la postulación de proyectos innovadores
Crear, desarrollar y consolidar las bases para fomentar la innovación productiva con enfoque al
de la industria en el ámbito de los sectores estratégicos y, vincularla a las necesidades del
Mejorar la productividad, calidad y seguridad de la producción ecuatoriana, a través de potenciar
Difundir la generación de competitividad y productividad sistémica, a través de la inversión en
políticas y mecanismos tales como
el Acuerdo No. 09452 promulgado del Registro Oficial No. 53 del 15 de julio
de 2010 se expide la Reforma al Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del
Ministerio de Industrias y Competitividad por Ministerio de Industrias y Productividad. Con acuerdo No.
3. 1126 publicado en Registro Oficial N. 528 del martes 6 de septiembre del 2011 se expide la Reforma al
Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Industrias y Productividad,
para la implementación de la Subse
2013 por la Eco. Verónica Sión de Josse
De acuerdo al Estatuto Orgánico del 01 de mayo de 2013, en
Desarrollo Industrial que constituye la Subsecretaría de Desarrollo Industrial y en su numeral 2.1.4.3
Generación de Innovación Productiva, que forma parte la Dir
hace referencia para este tema de las siguientes
“A, D, E, F, G, I, K, L” las mismas que habilita
analizar, promover, proponer, dirigir
en trabajo conjunto con las dependencias del MIPRO como es el
sus direcciones (Anexo A).
La Dirección de Innovación Productiva
trabajo que actualmente se encuen
conocimiento científico y tecnológico en la investigación y desarrollo (I+D), en apoyo del sector
Industrial.
De tal manera se ha podido “identificar” los agentes que nos permiten
establecer estrategias para promover el desarrollo de modelos productivos más competitivos con
calidad y valor agregado nacional; con la finalidad
que no solo exporte materia prima, si no productos con alto valor agregado.
RESULTADOS DE PROYECTOS
Una condición esencial de la Dir
a un nivel comercial, porque no solamente vale inventar algo, sino que además lo destacado resultará
ser introducirlo satisfactoriamente y con repercusión en el mercado para que la gente lo conozca, en lo
que sería una primera instancia y luego para que pueda disfrutar de la creación en cuestión.
1. CASCO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
HALLEY CORPORACION, es una compañía que ofrece Cascos de seguridad industrial, elaborados con
polietileno de alta densidad, este producto responde a las necesidades del mercado nacional e
internacional. Cuenta con personal altamente calificado y con una moderna planta de pr
constituyendo una empresa de alto nivel.
En agosto 2015, se presentó el perfil del proyecto casco de seguridad industrial, fabricado por le
empresa Halley, e inmediatamente se mantuvo acercamientos con varias empresas ferreteras, con la
finalidad de gestionar y promocionar el producto ecuatoriano de alta calidad y
comercialización nacional; producto que tuvo muy buena acogida por parte de los empresario
ecuatorianos. La industria en la actualidad está produciendo 30.000
Objetivo.
Producir y comercializar cascos de seguridad industrial que cumpla con las normas nacionales e
internacionales y esté garantizado por la norma NTE INEN 146. Liderar en la producción y
comercialización de cascos de seguridad industria a
RESULTADOS.
1126 publicado en Registro Oficial N. 528 del martes 6 de septiembre del 2011 se expide la Reforma al
Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Industrias y Productividad,
para la implementación de la Subsecretaría de la Calidad. El mismo que fue aprobado el 01 de mayo del
2013 por la Eco. Verónica Sión de Josse – Ministra de Industrias y Productividad.
e acuerdo al Estatuto Orgánico del 01 de mayo de 2013, en el numeral 2.1.4 Gestión Técnica de
Industrial que constituye la Subsecretaría de Desarrollo Industrial y en su numeral 2.1.4.3
Generación de Innovación Productiva, que forma parte la Dirección de Innovación Productiva; d
hace referencia para este tema de las siguientes “Atribuciones y Responsabilidades”
las mismas que habilitan a la Dirección de Innovación Productiva realizar
, dirigir modelos de gestión en función de ser más eficientes y proactivos
con las dependencias del MIPRO como es el caso de las coordinac
Dirección de Innovación Productiva en función a sus atribuciones y responsabilidades justifican
bajo que actualmente se encuentra realizando, con respecto a la implementación e incorporación del
conocimiento científico y tecnológico en la investigación y desarrollo (I+D), en apoyo del sector
De tal manera se ha podido “identificar” los agentes que nos permiten la innovación, y con ello
establecer estrategias para promover el desarrollo de modelos productivos más competitivos con
calidad y valor agregado nacional; con la finalidad, de equilibrar la balanza comercial y ser un país
materia prima, si no productos con alto valor agregado.
PROYECTOS INNOVADORES
condición esencial de la Dirección de Innovación Productiva, de innovación es su aplicación exitosa
a un nivel comercial, porque no solamente vale inventar algo, sino que además lo destacado resultará
ser introducirlo satisfactoriamente y con repercusión en el mercado para que la gente lo conozca, en lo
primera instancia y luego para que pueda disfrutar de la creación en cuestión.
CASCO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL – HALLEY
, es una compañía que ofrece Cascos de seguridad industrial, elaborados con
polietileno de alta densidad, este producto responde a las necesidades del mercado nacional e
con personal altamente calificado y con una moderna planta de pr
constituyendo una empresa de alto nivel.
se presentó el perfil del proyecto casco de seguridad industrial, fabricado por le
empresa Halley, e inmediatamente se mantuvo acercamientos con varias empresas ferreteras, con la
de gestionar y promocionar el producto ecuatoriano de alta calidad y fortalecer la producción y
; producto que tuvo muy buena acogida por parte de los empresario
ecuatorianos. La industria en la actualidad está produciendo 30.000 cascos.
Producir y comercializar cascos de seguridad industrial que cumpla con las normas nacionales e
internacionales y esté garantizado por la norma NTE INEN 146. Liderar en la producción y
comercialización de cascos de seguridad industria a nivel nacional e internacional.
3
1126 publicado en Registro Oficial N. 528 del martes 6 de septiembre del 2011 se expide la Reforma al
Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Industrias y Productividad,
El mismo que fue aprobado el 01 de mayo del
2.1.4 Gestión Técnica de
Industrial que constituye la Subsecretaría de Desarrollo Industrial y en su numeral 2.1.4.3
ección de Innovación Productiva; del cual se
es y Responsabilidades” en sus incisos
Dirección de Innovación Productiva realizar,
eficientes y proactivos
caso de las coordinaciones Zonales y
ones y responsabilidades justifican el
con respecto a la implementación e incorporación del
conocimiento científico y tecnológico en la investigación y desarrollo (I+D), en apoyo del sector
la innovación, y con ello
establecer estrategias para promover el desarrollo de modelos productivos más competitivos con
de equilibrar la balanza comercial y ser un país
innovación es su aplicación exitosa
a un nivel comercial, porque no solamente vale inventar algo, sino que además lo destacado resultará
ser introducirlo satisfactoriamente y con repercusión en el mercado para que la gente lo conozca, en lo
primera instancia y luego para que pueda disfrutar de la creación en cuestión.
, es una compañía que ofrece Cascos de seguridad industrial, elaborados con
polietileno de alta densidad, este producto responde a las necesidades del mercado nacional e
con personal altamente calificado y con una moderna planta de producción,
se presentó el perfil del proyecto casco de seguridad industrial, fabricado por le
empresa Halley, e inmediatamente se mantuvo acercamientos con varias empresas ferreteras, con la
fortalecer la producción y
; producto que tuvo muy buena acogida por parte de los empresario
Producir y comercializar cascos de seguridad industrial que cumpla con las normas nacionales e
internacionales y esté garantizado por la norma NTE INEN 146. Liderar en la producción y
4. Visita a fábrica para constatar su producción de “Casco de seguridad industrial”.
Acercamiento con empresas: Kiwi, Ferrisariato, Comercial Ginatta, y buscar alternativas de
comercialización del producto.
Se logró firmas de convenios con Kiwi, quién asumirá el 50% de la producción actual, y obtener
interés por parte del Grupo Ginatta
2. LIGHT FOLLOWER “JUGUETE SEGUIDOR DE LUZ
INNOVADOR, DESARROLLADO EN ECUADOR”
CNESTRONIC, es una empresa
existente con mano de obra y materia prima nacional.
Construido sobre una placa electrónica reciclada
se movilice. El proyecto surgió para enseñar
divertida.
Objetivo.
Establecer una línea de producción de juguetes que permitan a los niños y jóvenes aprender, desarrollar
sus destrezas de una manera divertida protegiendo al medio ambiente e incentivando la producción
nacional.
RESULTADOS.
La Dirección de Innovación ha coordinado reunión con
Tecnológica en participar al concurso “Descubretec
participar en la “Semana del Campus Party Quito 2015”; el cual fue ganador del 1er lugar ante
varios proyectos presentados (
En la actualidad, se está coordinando ante la banca pública para la obtención de un
desarrollarlo y comercializarlo en mercados locales.
3. HUEVO LIQUIDO PASTEURIZADO Y HUEVO DESHIDRATADO (EN
POLVO).
Industria OVOSAN – Renaissance, industria ecuatoriana que nace frente a la necesidad del sector
alimenticio de obtener un producto derivado del huevo que sea inocuo y que facilite el desarrollo de sus
Visita a fábrica para constatar su producción de “Casco de seguridad industrial”.
Acercamiento con empresas: Kiwi, Ferrisariato, Comercial Ginatta, y buscar alternativas de
comercialización del producto.
Se logró firmas de convenios con Kiwi, quién asumirá el 50% de la producción actual, y obtener
interés por parte del Grupo Ginatta (Anexo 21)
LIGHT FOLLOWER “JUGUETE SEGUIDOR DE LUZ
INNOVADOR, DESARROLLADO EN ECUADOR”
empresa que se dedica a desarrollar en el país tecnología innovadora o ya
e obra y materia prima nacional.
Construido sobre una placa electrónica reciclada con dos sensores en la parte frontal
se movilice. El proyecto surgió para enseñar electrónica a niños y jóvenes de una manera práctica y
Establecer una línea de producción de juguetes que permitan a los niños y jóvenes aprender, desarrollar
trezas de una manera divertida protegiendo al medio ambiente e incentivando la producción
La Dirección de Innovación ha coordinado reunión con la Subsecretaría de Desagregación
Tecnológica en participar al concurso “Descubretec 2015” desarrollado por el MIPRO y así
participar en la “Semana del Campus Party Quito 2015”; el cual fue ganador del 1er lugar ante
varios proyectos presentados (Anexo 20).
En la actualidad, se está coordinando ante la banca pública para la obtención de un
desarrollarlo y comercializarlo en mercados locales.
HUEVO LIQUIDO PASTEURIZADO Y HUEVO DESHIDRATADO (EN
Renaissance, industria ecuatoriana que nace frente a la necesidad del sector
alimenticio de obtener un producto derivado del huevo que sea inocuo y que facilite el desarrollo de sus
4
Visita a fábrica para constatar su producción de “Casco de seguridad industrial”.
Acercamiento con empresas: Kiwi, Ferrisariato, Comercial Ginatta, y buscar alternativas de
Se logró firmas de convenios con Kiwi, quién asumirá el 50% de la producción actual, y obtener
DIDÁCTICO E
que se dedica a desarrollar en el país tecnología innovadora o ya
dos sensores en la parte frontal para captar la luz y
electrónica a niños y jóvenes de una manera práctica y
Establecer una línea de producción de juguetes que permitan a los niños y jóvenes aprender, desarrollar
trezas de una manera divertida protegiendo al medio ambiente e incentivando la producción
la Subsecretaría de Desagregación
2015” desarrollado por el MIPRO y así
participar en la “Semana del Campus Party Quito 2015”; el cual fue ganador del 1er lugar ante
En la actualidad, se está coordinando ante la banca pública para la obtención de un crédito,
HUEVO LIQUIDO PASTEURIZADO Y HUEVO DESHIDRATADO (EN
Renaissance, industria ecuatoriana que nace frente a la necesidad del sector
alimenticio de obtener un producto derivado del huevo que sea inocuo y que facilite el desarrollo de sus
5. procesos; OVOSAN pone a disposición el “Huevo Liquido p
con una producción de 18.000 litros / días de huevo liquido y de huevo deshidratado de 1.5 Ton/mes,
libre de bacterias patógenas, dirigidas a: panaderías, salsa bebidas, heladerías, reposterías y
pastelerías.
Objetivo.
Industrializar la producción de huevo en forma líquida y deshidratada utilizando las mejores prácticas de
manufactura; y abastecer el déficit del mercado ecuatoriano en relación a aves de postura (productoras
de huevos) apoyando al incremento
RESULTADOS.
Por medio de la gestión de la Dirección de Innovación Productiva, el huevo liquido pasteurizado se
está entregando industrias como:
Firma de contrato entre la empresa OVOSAN y UHMANO
de huevo deshidratado, para suplemento deportivos / nutricionales
Con la finalidad de buscar mercados objetivos,
(Asociación Nacional de Alimentos y Bebidas),
productos con las industrias agremiadas
Evento de presentación de sus productos como invitado de honor Seño Ministro del MIPRO.
4. ECOSORB ABSORBENTE ORGÁNICO DE HIDROCARBUROS
Los derrames petroleros pueden tener grandes repercusiones ecológicas y económicas, que pueden
afectar la fauna y a la flora, el turismo y a las comunidades que viven en la Amazonía, que dependen de
la pesca y de los ríos como fuente de agua potable. La im
“Bioabsorvente” vegetal para la limpieza de derrames de hidrocarburos en cuerpos de agua, gracia
su capacidad de absorción en función de la cantidad de petróleo en el agua.
Gestión.
La Dirección de Innovación Productiva una vez revisado
reuniones con empresas públicas y privada
Petroamazonas, empresa ENERGOLATIN, empresa que mantiene relación comercial con empr
Chilenos, Argentinos y Brasileros
mantuvo acercamientos para exponerle y dar a conocer las bondades del adsorbente.
Objetivo.
Prevenir y controlar la contaminación de agua, por derrames
absorbente orgánico natural biodegradable.
aceite, combustible o petróleo, evitando así el uso de los costosos pañales absorbentes
RESULTADOS.
La empresa de remediación ambiental
con la adquisición de 400 salchichas mensuales
La Dirección de Innovación ha coordinado reunión con
Tecnológica en participar al concurso “Descubretec 2015” desarrollado por el MIPRO y así
participar en la “Semana del Campus Party Quito 2015”; el cual fue ganador del 2do lugar ante
varios proyectos presentados
procesos; OVOSAN pone a disposición el “Huevo Liquido pasteurizado” y “Huevo en Polvo deshidratado”
con una producción de 18.000 litros / días de huevo liquido y de huevo deshidratado de 1.5 Ton/mes,
libre de bacterias patógenas, dirigidas a: panaderías, salsa bebidas, heladerías, reposterías y
Industrializar la producción de huevo en forma líquida y deshidratada utilizando las mejores prácticas de
manufactura; y abastecer el déficit del mercado ecuatoriano en relación a aves de postura (productoras
de huevos) apoyando al incremento de la matriz productiva.
la gestión de la Dirección de Innovación Productiva, el huevo liquido pasteurizado se
industrias como: Cyrano, La Moderna, Honey&Honey.
Firma de contrato entre la empresa OVOSAN y UHMANO para las entrega mensual de 1000 kilos
de huevo deshidratado, para suplemento deportivos / nutricionales (Anexo 12).
ad de buscar mercados objetivos, se coordinó varias reuniones con ANFAB
(Asociación Nacional de Alimentos y Bebidas), para una presentación / degustación de sus
productos con las industrias agremiadas (Anexo 13).
Evento de presentación de sus productos como invitado de honor Seño Ministro del MIPRO.
ECOSORB ABSORBENTE ORGÁNICO DE HIDROCARBUROS
Los derrames petroleros pueden tener grandes repercusiones ecológicas y económicas, que pueden
afectar la fauna y a la flora, el turismo y a las comunidades que viven en la Amazonía, que dependen de
la pesca y de los ríos como fuente de agua potable. La importancia del proyecto es su influencia como
vegetal para la limpieza de derrames de hidrocarburos en cuerpos de agua, gracia
sorción en función de la cantidad de petróleo en el agua.
ción Productiva una vez revisado y analizado el proyecto mantuvo varias
reuniones con empresas públicas y privadas con la finalidad de promocionar el
Petroamazonas, empresa ENERGOLATIN, empresa que mantiene relación comercial con empr
Chilenos, Argentinos y Brasileros, TOURIMPEX, Petrolera los ANDES y PECs petroleum, con quien
mantuvo acercamientos para exponerle y dar a conocer las bondades del adsorbente.
Prevenir y controlar la contaminación de agua, por derrames hidrocarburíferos, mediante el uso de un
absorbente orgánico natural biodegradable. Limpieza de equipos, herramientas y pisos manchados de
aceite, combustible o petróleo, evitando así el uso de los costosos pañales absorbentes
La empresa de remediación ambiental PECS, llega a un acuerdo para comercializar el producto
con la adquisición de 400 salchichas mensuales (Anexo 3).
La Dirección de Innovación ha coordinado reunión con la Subsecretaría de Desagregación
Tecnológica en participar al concurso “Descubretec 2015” desarrollado por el MIPRO y así
participar en la “Semana del Campus Party Quito 2015”; el cual fue ganador del 2do lugar ante
varios proyectos presentados (Anexo 3A)
5
asteurizado” y “Huevo en Polvo deshidratado”
con una producción de 18.000 litros / días de huevo liquido y de huevo deshidratado de 1.5 Ton/mes,
libre de bacterias patógenas, dirigidas a: panaderías, salsa bebidas, heladerías, reposterías y
Industrializar la producción de huevo en forma líquida y deshidratada utilizando las mejores prácticas de
manufactura; y abastecer el déficit del mercado ecuatoriano en relación a aves de postura (productoras
la gestión de la Dirección de Innovación Productiva, el huevo liquido pasteurizado se
para las entrega mensual de 1000 kilos
(Anexo 12).
varias reuniones con ANFAB
para una presentación / degustación de sus
Evento de presentación de sus productos como invitado de honor Seño Ministro del MIPRO.
ECOSORB ABSORBENTE ORGÁNICO DE HIDROCARBUROS
Los derrames petroleros pueden tener grandes repercusiones ecológicas y económicas, que pueden
afectar la fauna y a la flora, el turismo y a las comunidades que viven en la Amazonía, que dependen de
portancia del proyecto es su influencia como
vegetal para la limpieza de derrames de hidrocarburos en cuerpos de agua, gracias a
y analizado el proyecto mantuvo varias
el producto entre ellos:
Petroamazonas, empresa ENERGOLATIN, empresa que mantiene relación comercial con empresarios
PEX, Petrolera los ANDES y PECs petroleum, con quien
mantuvo acercamientos para exponerle y dar a conocer las bondades del adsorbente.
hidrocarburíferos, mediante el uso de un
Limpieza de equipos, herramientas y pisos manchados de
aceite, combustible o petróleo, evitando así el uso de los costosos pañales absorbentes
a un acuerdo para comercializar el producto
la Subsecretaría de Desagregación
Tecnológica en participar al concurso “Descubretec 2015” desarrollado por el MIPRO y así
participar en la “Semana del Campus Party Quito 2015”; el cual fue ganador del 2do lugar ante
6. 5. ANODIZADO DEL ECUADOR, SAFETY ECUADOR, ANODIZADO DE
ALUMINIO Y BANDAS PODODÁCTILES
Fabricantes de rotulación y señalética industrial, servicio de anodizado de aluminio con mejoras
fisicoquímicas con alta resistencia mecánica, minimización de la
sector metalmecánico; y elaboración de bandas podotáctiles.
Gestión.
Con la finalidad de promocionar los productos de la empresa SAFETY Ecuador y Anodizado Ecuador, se
mantuvo varias reuniones con entidades públicas y
CONADIS, EMGIRS, EPMMOP, SECRETARIA DEL AMBIENTE
MINTUR, acciones que conlleva que la industria en mención entregue sus respectivas “Ficha Técnicas”
enmarcadas en las Normas Internacionales (anodizado de aluminio) y ecuatorianas (bandas
podotáctiles).
Objetivo.
Anodizar aluminio por medio de un proceso químico con propiedades mecánicas específicas que otorgue
resistencia a la corrosión, textura homogénea y dureza, a bajo costo y compatible con el medio
ambiente. Producción de Bandas Podotáctiles para rotulación d
RESULTADOS.
Reunión con el INEN para la posibilidad de Normar el servicio de “Anodizado de Aluminio”. Dicha
entidad pública presenta interés para la entrega del “Sello de Calidad INEN” a la industria, con la
finalidad que pueda realiz
(Anexo 5).
Presentación del servicio anodizado para señaléticas al MINTUR, por lo que están interesados
su producción para que la empresa ingrese a compras públicas
Entrega de “Fichas Técnicas” a las Instituciones Públicas “MTOP y EPMMOP” para el servicio
de anodizado y producción de bandas podoctátiles; con ellas, se podrán realizar ofertas en
compras públicas por la calidad de sus productos
6. FABRICACIÓN EN
TERMO TANQUES Y DUCHAS ELÉCTRICAS
Fabricación de calentadores eléctricos de agua, Termo tanques y duchas eléctricas y paneles solares
térmicos, ofreciendo al país productos que reemplaza
reduciendo importación de estos productos. La calidad, durabilidad y eficiencia de los productos que se
elaboran han permitido que la empresa sea reconocida en el mercado nacional e internacional y de esta
manera ha logrado la predilección y elección de los consumidores, la empresa está en capacidad de
producir duchas eléctrica en 6.000 mensuales, con una capacidad instaladas de 25.000 duchas, y 200
Termo Tanques eléctricos diarios.
Objetivo.
Fabricación de calentadores eléctricos de agua de calentamiento instantáneo y paneles solares térmicos,
ofreciendo al país productos que reemplazarían el calefón a gas; diseñar, crear y proveer termo tanques
y duchas eléctricas al país, relacionados con el
reducir importación de estos productos.
ANODIZADO DEL ECUADOR, SAFETY ECUADOR, ANODIZADO DE
ALUMINIO Y BANDAS PODODÁCTILES
Fabricantes de rotulación y señalética industrial, servicio de anodizado de aluminio con mejoras
fisicoquímicas con alta resistencia mecánica, minimización de la corrosión y degradación dirigido al
sector metalmecánico; y elaboración de bandas podotáctiles.
Con la finalidad de promocionar los productos de la empresa SAFETY Ecuador y Anodizado Ecuador, se
mantuvo varias reuniones con entidades públicas y empresas públicas (DMQ) municipales entre ellas:
CONADIS, EMGIRS, EPMMOP, SECRETARIA DEL AMBIENTE – Municipio de Quito, CONQUITO y
MINTUR, acciones que conlleva que la industria en mención entregue sus respectivas “Ficha Técnicas”
as Internacionales (anodizado de aluminio) y ecuatorianas (bandas
Anodizar aluminio por medio de un proceso químico con propiedades mecánicas específicas que otorgue
resistencia a la corrosión, textura homogénea y dureza, a bajo costo y compatible con el medio
ambiente. Producción de Bandas Podotáctiles para rotulación de sistema braille.
Reunión con el INEN para la posibilidad de Normar el servicio de “Anodizado de Aluminio”. Dicha
entidad pública presenta interés para la entrega del “Sello de Calidad INEN” a la industria, con la
finalidad que pueda realizar ofertas a nivel nacional e internacional y garantizar su producción
Presentación del servicio anodizado para señaléticas al MINTUR, por lo que están interesados
su producción para que la empresa ingrese a compras públicas (Anexo 6).
de “Fichas Técnicas” a las Instituciones Públicas “MTOP y EPMMOP” para el servicio
de anodizado y producción de bandas podoctátiles; con ellas, se podrán realizar ofertas en
compras públicas por la calidad de sus productos (Anexo 7).
FABRICACIÓN EN SERIE DE CALENTADORES ELÉCTRICOS DE AGUA
TERMO TANQUES Y DUCHAS ELÉCTRICAS - JUAN ALVAREZ CIA LTDA.
Fabricación de calentadores eléctricos de agua, Termo tanques y duchas eléctricas y paneles solares
térmicos, ofreciendo al país productos que reemplazarían el calefón de gas, hechos en ecuador y
reduciendo importación de estos productos. La calidad, durabilidad y eficiencia de los productos que se
elaboran han permitido que la empresa sea reconocida en el mercado nacional e internacional y de esta
a ha logrado la predilección y elección de los consumidores, la empresa está en capacidad de
producir duchas eléctrica en 6.000 mensuales, con una capacidad instaladas de 25.000 duchas, y 200
diarios.
Fabricación de calentadores eléctricos de agua de calentamiento instantáneo y paneles solares térmicos,
ofreciendo al país productos que reemplazarían el calefón a gas; diseñar, crear y proveer termo tanques
y duchas eléctricas al país, relacionados con el cambio de La matriz energética, hechos en ecuador y
reducir importación de estos productos.
6
ANODIZADO DEL ECUADOR, SAFETY ECUADOR, ANODIZADO DE
Fabricantes de rotulación y señalética industrial, servicio de anodizado de aluminio con mejoras
corrosión y degradación dirigido al
Con la finalidad de promocionar los productos de la empresa SAFETY Ecuador y Anodizado Ecuador, se
empresas públicas (DMQ) municipales entre ellas:
Municipio de Quito, CONQUITO y
MINTUR, acciones que conlleva que la industria en mención entregue sus respectivas “Ficha Técnicas”
as Internacionales (anodizado de aluminio) y ecuatorianas (bandas
Anodizar aluminio por medio de un proceso químico con propiedades mecánicas específicas que otorgue
resistencia a la corrosión, textura homogénea y dureza, a bajo costo y compatible con el medio
Reunión con el INEN para la posibilidad de Normar el servicio de “Anodizado de Aluminio”. Dicha
entidad pública presenta interés para la entrega del “Sello de Calidad INEN” a la industria, con la
ar ofertas a nivel nacional e internacional y garantizar su producción
Presentación del servicio anodizado para señaléticas al MINTUR, por lo que están interesados
de “Fichas Técnicas” a las Instituciones Públicas “MTOP y EPMMOP” para el servicio
de anodizado y producción de bandas podoctátiles; con ellas, se podrán realizar ofertas en
CTRICOS DE AGUA -
JUAN ALVAREZ CIA LTDA.
Fabricación de calentadores eléctricos de agua, Termo tanques y duchas eléctricas y paneles solares
rían el calefón de gas, hechos en ecuador y
reduciendo importación de estos productos. La calidad, durabilidad y eficiencia de los productos que se
elaboran han permitido que la empresa sea reconocida en el mercado nacional e internacional y de esta
a ha logrado la predilección y elección de los consumidores, la empresa está en capacidad de
producir duchas eléctrica en 6.000 mensuales, con una capacidad instaladas de 25.000 duchas, y 200
Fabricación de calentadores eléctricos de agua de calentamiento instantáneo y paneles solares térmicos,
ofreciendo al país productos que reemplazarían el calefón a gas; diseñar, crear y proveer termo tanques
cambio de La matriz energética, hechos en ecuador y
7. RESULTADOS.
Gestión de apoyo ante la Corporación Financiera Nacional para un crédito por $. 500.000, se
culminó con los tramites,
bajo para el refinanciamiento, b) A
de gracias a un plazo de hasta 10 año y
La Industria en mención
COMEX, por lo que menciona
instantánea, y poder recibir el dinero del crédito
La Dirección de Innovación emitió un inform
0019-M de 24 de agosto d
empresas ecuatorianas con capacidad para abastecer el mercado interno.
7. FABRICA DE PASTA DE CELULOSA A PARTIR DEL ARBOL “
COPAIA” PARA ABASTECIMIENTO DE UNA PLANTA DE
PROCESAMIENTO DE 50 MIL TONELADAS ANUALES DE PASTA DE
CELULOSA.
La industria papelera ecuatoriana depende de la provisión de materiales fibrosos de otras partes, la
importación de papeles y cartones se hace mediante internación temporal, se transforma y s
esto seguramente se debe a que se utiliza este material para empacar o envolver productos de
exportación. Las actividades de este proyecto están relacionadas con la planificación del desarrollo
forestal en general, gestión e impulso en la apl
territorio y establecimiento de Zonas Forestales Productivas.
Fortalecer el desarrollo de la zona mediante el manejo sustentable de la regeneración natural del bosque
y la plantación de árboles de
producción industrial de celulosa.
Objetivo.
Proveer de papel y cartón al mercado nacional, involucrando a comunidades locales y pueblos
indígenas, industriales, trabajadores, organizaciones no gubernamentales e individuos, habitantes del
bosque, implementando políticas forestales nacionales.
RESULTADOS.
Visita de campo “in situ” por intermedio del MAE, como resultado, se emitió un informe del MAE,
informe que está siendo sustentado por la Asociación ARABISCOSA, y delinear los pasos a
seguir para justificar el desarrollo del proyecto
Acercamiento con MCPEC, para buscar la viabilidad de inversionistas extranjeros, para ellos se
recomendó a la Asociación ARABISCOSA
interesada, MCPEC intervendrá en la definición de los lineamientos amparados e
Orgánico de la Producción.
Gestión con inversores colombianos (empresa SUPER TRACK) interesados para invertir en una
planta de procesamiento de 50 mil toneladas anuales de pasta de celulosa, cuya inversión es de
Gestión de apoyo ante la Corporación Financiera Nacional para un crédito por $. 500.000, se
culminó con los tramites, logrando a) Liquidación y alargamiento de crédito con un interés más
bajo para el refinanciamiento, b) Apertura de un crédito “PROGRESAR” de activos fijo con 2 a
de gracias a un plazo de hasta 10 año y con un interés del 6.9 %. (Anexo 9).
La Industria en mención espera un pronunciamiento del MIPRO sobre la Resolución 020
por lo que menciona 0 % de aranceles para los calentadores eléctricos de agua
r recibir el dinero del crédito (Anexo 10).
La Dirección de Innovación emitió un informe favorable con Memorando Nro.
de 2015 sobre la capacidad de producción de calentadores eléctricos de
empresas ecuatorianas con capacidad para abastecer el mercado interno.
FABRICA DE PASTA DE CELULOSA A PARTIR DEL ARBOL “
PARA ABASTECIMIENTO DE UNA PLANTA DE
PROCESAMIENTO DE 50 MIL TONELADAS ANUALES DE PASTA DE
La industria papelera ecuatoriana depende de la provisión de materiales fibrosos de otras partes, la
importación de papeles y cartones se hace mediante internación temporal, se transforma y s
esto seguramente se debe a que se utiliza este material para empacar o envolver productos de
Las actividades de este proyecto están relacionadas con la planificación del desarrollo
forestal en general, gestión e impulso en la aplicación de metodologías validas para ordenación del
territorio y establecimiento de Zonas Forestales Productivas.
Fortalecer el desarrollo de la zona mediante el manejo sustentable de la regeneración natural del bosque
y la plantación de árboles de Jacaranda copaia en los cultivos marginales para destinarlos a la
producción industrial de celulosa.
Proveer de papel y cartón al mercado nacional, involucrando a comunidades locales y pueblos
indígenas, industriales, trabajadores, organizaciones no gubernamentales e individuos, habitantes del
bosque, implementando políticas forestales nacionales.
isita de campo “in situ” por intermedio del MAE, como resultado, se emitió un informe del MAE,
informe que está siendo sustentado por la Asociación ARABISCOSA, y delinear los pasos a
seguir para justificar el desarrollo del proyecto (Anexo 8).
cercamiento con MCPEC, para buscar la viabilidad de inversionistas extranjeros, para ellos se
recomendó a la Asociación ARABISCOSA firmar un contrato de inversión con la persona
interesada, MCPEC intervendrá en la definición de los lineamientos amparados e
Orgánico de la Producción.
Gestión con inversores colombianos (empresa SUPER TRACK) interesados para invertir en una
planta de procesamiento de 50 mil toneladas anuales de pasta de celulosa, cuya inversión es de
7
Gestión de apoyo ante la Corporación Financiera Nacional para un crédito por $. 500.000, se
gamiento de crédito con un interés más
R” de activos fijo con 2 años
espera un pronunciamiento del MIPRO sobre la Resolución 020 del
0 % de aranceles para los calentadores eléctricos de agua
. MIPRO-DIP-2015-
sobre la capacidad de producción de calentadores eléctricos de
FABRICA DE PASTA DE CELULOSA A PARTIR DEL ARBOL “JACARANDA
PARA ABASTECIMIENTO DE UNA PLANTA DE
PROCESAMIENTO DE 50 MIL TONELADAS ANUALES DE PASTA DE
La industria papelera ecuatoriana depende de la provisión de materiales fibrosos de otras partes, la
importación de papeles y cartones se hace mediante internación temporal, se transforma y se reexporta,
esto seguramente se debe a que se utiliza este material para empacar o envolver productos de
Las actividades de este proyecto están relacionadas con la planificación del desarrollo
icación de metodologías validas para ordenación del
Fortalecer el desarrollo de la zona mediante el manejo sustentable de la regeneración natural del bosque
Jacaranda copaia en los cultivos marginales para destinarlos a la
Proveer de papel y cartón al mercado nacional, involucrando a comunidades locales y pueblos
indígenas, industriales, trabajadores, organizaciones no gubernamentales e individuos, habitantes del
isita de campo “in situ” por intermedio del MAE, como resultado, se emitió un informe del MAE,
informe que está siendo sustentado por la Asociación ARABISCOSA, y delinear los pasos a
cercamiento con MCPEC, para buscar la viabilidad de inversionistas extranjeros, para ellos se
un contrato de inversión con la persona
interesada, MCPEC intervendrá en la definición de los lineamientos amparados en la Ley Código
Gestión con inversores colombianos (empresa SUPER TRACK) interesados para invertir en una
planta de procesamiento de 50 mil toneladas anuales de pasta de celulosa, cuya inversión es de
8. USD 400 M. Se firmará inici
firmar un contrato de inversión, según el Código de la Producción.
8. ECOALTERNATIVAS
AGRICULTURA ORGÁNICA.
Producción y Comercialización de Insumos Orgánicos desde el Ecuador. Construir y desarrollar una
opción para el consumidor con productos orgánicos; y fomentar una conciencia de protección del
ambiente y la salud.
Gestión.
Elaborar “hoja de ruta” con la fi
brócoli, lechuga rábano y Camarón (inicialmente) solicitando apoyo del MAGAP por lo que fue
rechazado; motivo por el cual, la empresa Ecoalternativas S.A definió hacer ensayos solo en C
Se entrega “ficha técnica” de sus productos a la Subsecretaría de Acua
Pesca, con la finalidad de realizar análisis de efectividad. Coordinación con la Empresa Pública
Metropolitana de Gestión Integral de Residuos
posible aceptación.
Objetivo.
Proveer al Ecuador y el mundo de abonos orgánicos y desarrollar los cultivos utilizando productos como:
Ecohumic + Ecofertil, Diversidad de quelatos, Extractos vegetales y
preservación del medio ambiente y la salud humana con responsabilidad social, etc.
RESULTADOS.
La Empresa Pública Metropolitana de Gestión Integral de Residuos Sólidos
con la empresa en mención para la posibilidad de montar una “planta productora de fertilizantes
orgánicos” en las inmediaciones del relleno sanitario
de sus productos para ser utilizados en parques y jardines.
9. INDUSTRIA DE PAPEL OBSORBENTE TUSSUE
Empresa ecuatoriana que solicita intervención de la Dirección de Innovación Productiva para cristalizar
un crédito ante las Instituciones Financieras Públicas y promocionar este producto con la finalidad de
reducir importaciones, e introducir producto naci
mercado nacional de papel absorbente fue de 48,7 mil toneladas métricas en el 2010 y crece a 67.2 mil
en el 2015, producto de la bonanza económica ecuatoriana. Fabripel es una empresa que está en
capacidad de producir y convertir hasta 30 TM/día de papel absorbente y captar una parte del 43,44 %
del mercado que en la actualidad se provee con producto importado.
Objetivo.
Fabricación y conversión de papeles absorbentes, con varias líneas de producto en
necesidades del mercado o de nuestros clientes, y a
de papel absorbente y bobinas de papel.
USD 400 M. Se firmará inicialmente un acta de compromiso por la inversión del proyecto, para así
firmar un contrato de inversión, según el Código de la Producción.
ECOALTERNATIVAS – TECNOLOGÍAS SOSTENIBLE PARA LA
AGRICULTURA ORGÁNICA.
Producción y Comercialización de Insumos Orgánicos desde el Ecuador. Construir y desarrollar una
opción para el consumidor con productos orgánicos; y fomentar una conciencia de protección del
Elaborar “hoja de ruta” con la finalidad de definir acciones para realizar ensayos de cuatro productos,
brócoli, lechuga rábano y Camarón (inicialmente) solicitando apoyo del MAGAP por lo que fue
rechazado; motivo por el cual, la empresa Ecoalternativas S.A definió hacer ensayos solo en C
Se entrega “ficha técnica” de sus productos a la Subsecretaría de Acuacultura y al Instituto Nacional
Pesca, con la finalidad de realizar análisis de efectividad. Coordinación con la Empresa Pública
Metropolitana de Gestión Integral de Residuos Sólidos – EMGIRS para la difusión del producto y su
Proveer al Ecuador y el mundo de abonos orgánicos y desarrollar los cultivos utilizando productos como:
Ecohumic + Ecofertil, Diversidad de quelatos, Extractos vegetales y Biocontroladores; y contribuir con la
preservación del medio ambiente y la salud humana con responsabilidad social, etc.
a Empresa Pública Metropolitana de Gestión Integral de Residuos Sólidos
con la empresa en mención para la posibilidad de montar una “planta productora de fertilizantes
las inmediaciones del relleno sanitario – Quito (Anexo 2). EMGIRS se abastecerá
de sus productos para ser utilizados en parques y jardines.
INDUSTRIA DE PAPEL OBSORBENTE TUSSUE – FABRIPEL S.A
Empresa ecuatoriana que solicita intervención de la Dirección de Innovación Productiva para cristalizar
un crédito ante las Instituciones Financieras Públicas y promocionar este producto con la finalidad de
reducir importaciones, e introducir producto nacional con un alto valor agregado. Considerando que el
mercado nacional de papel absorbente fue de 48,7 mil toneladas métricas en el 2010 y crece a 67.2 mil
en el 2015, producto de la bonanza económica ecuatoriana. Fabripel es una empresa que está en
dad de producir y convertir hasta 30 TM/día de papel absorbente y captar una parte del 43,44 %
del mercado que en la actualidad se provee con producto importado.
Fabricación y conversión de papeles absorbentes, con varias líneas de producto en
necesidades del mercado o de nuestros clientes, y atender las necesidades de demanda de la industria
de papel absorbente y bobinas de papel.
8
almente un acta de compromiso por la inversión del proyecto, para así
TECNOLOGÍAS SOSTENIBLE PARA LA
Producción y Comercialización de Insumos Orgánicos desde el Ecuador. Construir y desarrollar una
opción para el consumidor con productos orgánicos; y fomentar una conciencia de protección del
nalidad de definir acciones para realizar ensayos de cuatro productos,
brócoli, lechuga rábano y Camarón (inicialmente) solicitando apoyo del MAGAP por lo que fue
rechazado; motivo por el cual, la empresa Ecoalternativas S.A definió hacer ensayos solo en CAMARÖN.
cultura y al Instituto Nacional de
Pesca, con la finalidad de realizar análisis de efectividad. Coordinación con la Empresa Pública
EMGIRS para la difusión del producto y su
Proveer al Ecuador y el mundo de abonos orgánicos y desarrollar los cultivos utilizando productos como:
Biocontroladores; y contribuir con la
preservación del medio ambiente y la salud humana con responsabilidad social, etc.
a Empresa Pública Metropolitana de Gestión Integral de Residuos Sólidos – EMGIRS, acordó
con la empresa en mención para la posibilidad de montar una “planta productora de fertilizantes
EMGIRS se abastecerá
FABRIPEL S.A
Empresa ecuatoriana que solicita intervención de la Dirección de Innovación Productiva para cristalizar
un crédito ante las Instituciones Financieras Públicas y promocionar este producto con la finalidad de
onal con un alto valor agregado. Considerando que el
mercado nacional de papel absorbente fue de 48,7 mil toneladas métricas en el 2010 y crece a 67.2 mil
en el 2015, producto de la bonanza económica ecuatoriana. Fabripel es una empresa que está en
dad de producir y convertir hasta 30 TM/día de papel absorbente y captar una parte del 43,44 %
Fabricación y conversión de papeles absorbentes, con varias líneas de producto en función de
tender las necesidades de demanda de la industria
9. RESULTADOS.
Acercamiento ante la CFN
actualmente está en proceso de análisis de documentos por parte de la CFN
10. CICME – FARMACEUTICA
Actualmente más del 90% de las 53 plantas farmacéuticas en el país, son de capital ecuatoriano,
administradas y dirigidas técnicamente por ecuatorianos
Laboratorios farmacéuticos, de los cuales 53 son plantas farmacéuticas nacionales, 19 son Laboratorios
Dando opciones a las políticas de G
que desde 2009 ha existido un importante incremento de los registros sanitarios de medicamentos
nacionales, dirigidos a reemplazar la compra de medicamentos extranjeros, por ejemplo a diferencia del
año citado, hoy en día existen labora
antirretrovirales, oncológicos, inmunosupresores, que antes solo eran ofertados por
farmacéuticas transnacionales.
Gestión.
En el período 2015, se retomó esta gestión para apoyar a la empresa
nacional con capacidad para producir medicamentos “
como también en la investigación de su nuevo producto “repelente para mosquitos”.
Objetivo.
CICME a través de una de sus industrias agremiadas como es el caso de OXIALFARM,
la producción y comercialización nacional de medicamentos, por medio de la articulación del sector y de
la implementación de estrategias verticales y horizontales, que permitan consolidar empresas locales
internacionales sólidas.
RESULTADOS.
Gestión con IEPI en definir
“repelente para mosquitos”.
Acercamientos con PROECUADOR
a través de ellos, se busque
para generar sociedades “j
En Junio se coordinó con PROECUADOR
en Durán – Guayaquil, con la finalidad de verificar
ISO para garantizar la cadena productiva y
procesos de producción de alto nivel
PROECUADOR propone
logrando interés y pre acuerdos
ubicados en Santa Cruz y Biadoxid ubicado en La Paz.
1
IMS
ante la CFN para el otorgamiento del crédito por un valor de $.
actualmente está en proceso de análisis de documentos por parte de la CFN (Anexo 11).
FARMACEUTICA
Actualmente más del 90% de las 53 plantas farmacéuticas en el país, son de capital ecuatoriano,
técnicamente por ecuatorianos
1
. En el país existen alrededor de 229
Laboratorios farmacéuticos, de los cuales 53 son plantas farmacéuticas nacionales, 19 son Laboratorios
ando opciones a las políticas de Gobierno, sustituir estratégicamente las importaci
que desde 2009 ha existido un importante incremento de los registros sanitarios de medicamentos
nacionales, dirigidos a reemplazar la compra de medicamentos extranjeros, por ejemplo a diferencia del
año citado, hoy en día existen laboratorios locales con oferta de amplios portafolios de fármacos,
antirretrovirales, oncológicos, inmunosupresores, que antes solo eran ofertados por
esta gestión para apoyar a la empresa Oxialfarm, industria farmacéutica
nacional con capacidad para producir medicamentos “anti-retrovirales” para el tratamiento del SIDA;
como también en la investigación de su nuevo producto “repelente para mosquitos”.
a través de una de sus industrias agremiadas como es el caso de OXIALFARM,
la producción y comercialización nacional de medicamentos, por medio de la articulación del sector y de
la implementación de estrategias verticales y horizontales, que permitan consolidar empresas locales
definir los procesos adecuados para registrar su nuevo producto investigado
“repelente para mosquitos”.
con PROECUADOR como especialistas en “promoción de inversiones
que potenciales inversionistas internacionales en el sector farmacéutico
para generar sociedades “joint venture”.
En Junio se coordinó con PROECUADOR una visita a la planta de la empresa en mención ubicada
Guayaquil, con la finalidad de verificar que la planta cuenta con certificación BPM e
para garantizar la cadena productiva y elaboración de sus productos farmacéuticos
ucción de alto nivel (Anexo 1).
PROECUADOR propone un “Plan de acción” para buscar nuevos mercados
logrando interés y pre acuerdos con industrias farmacéuticas en Bolivia: San Fernando, Medifarm
ubicados en Santa Cruz y Biadoxid ubicado en La Paz. (Anexo 1).
9
para el otorgamiento del crédito por un valor de $.600.000 dólares,
(Anexo 11).
Actualmente más del 90% de las 53 plantas farmacéuticas en el país, son de capital ecuatoriano,
. En el país existen alrededor de 229
Laboratorios farmacéuticos, de los cuales 53 son plantas farmacéuticas nacionales, 19 son Laboratorios.
importaciones, tanto es así
que desde 2009 ha existido un importante incremento de los registros sanitarios de medicamentos
nacionales, dirigidos a reemplazar la compra de medicamentos extranjeros, por ejemplo a diferencia del
torios locales con oferta de amplios portafolios de fármacos,
antirretrovirales, oncológicos, inmunosupresores, que antes solo eran ofertados por industrias
, industria farmacéutica
retrovirales” para el tratamiento del SIDA;
como también en la investigación de su nuevo producto “repelente para mosquitos”.
a través de una de sus industrias agremiadas como es el caso de OXIALFARM, busca fortalecer
la producción y comercialización nacional de medicamentos, por medio de la articulación del sector y de
la implementación de estrategias verticales y horizontales, que permitan consolidar empresas locales o
su nuevo producto investigado
promoción de inversiones”; para que
internacionales en el sector farmacéutico
de la empresa en mención ubicada
que la planta cuenta con certificación BPM e
productos farmacéuticos con
nuevos mercados internacionales,
con industrias farmacéuticas en Bolivia: San Fernando, Medifarm
10. 11. JUGO FÁCIL - PRODUCCIÓN DE PULPA DE FRUTAS.
Empresa productora de pulpa de frutas para
ecuatoriano natural con ingrediente único de: fruta f
edulcorantes, dosificación de producto en base a las necesidades
Gestión.
La Dirección retomó la gestión de este proyecto innovador en la producción de pulpa de fruta en el
Ecuador por solicitud de la gerente,
nivel nacional e internacional, para proveer pulpa y néctar de frutas naturales sin preservantes ni
edulcorantes, comprendiendo que esta empresa puede reducir importa
congelada pasteurizada por un valor aproximado de 8 millones de dólares anuales
varios acercamiento con empresas: Grupo la Favorita, y Santa María para promover la comercialización
de este producto.
Objetivo.
Ser una empresa pionera en el mercado nacional e internacional, y c
crecimiento de la industria y el agro ecuatoriano
RESULTADOS.
Se mantuvo reunión con
comercialización del producto
encuentra en percha vendiéndose al
mercado “refrigerado” (Anexo 4)
12. BENCHMARKING EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN EN
ECUADOR.
En Ecuador no se han realizado estudios de benchmarking de la industria de la
permitan establecer sistemas de medición de la gestión y el desempeño de las organizaciones. H
escaza información sobre indicadores de desempeño empresarial para evaluar la gestión de las
empresas constructoras en el país
el de proporcionar una herramienta de mejoramiento continuo para las empresas constructoras.
La UNACH considera que se puede mejorar la productividad de la industria de la construcción en el
Ecuador, aplicando metodologías de desarrollo y avance de gestión que han sido probadas en otros
países con éxito.
Objetivo.
La construcción en Ecuador aportó con
industria que mayores ingresos genera.
PRODUCCIÓN DE PULPA DE FRUTAS.
Empresa productora de pulpa de frutas para la elaboración de jugos y néctares, Producto 100%
natural con ingrediente único de: fruta fresca, no contiene preservantes
edulcorantes, dosificación de producto en base a las necesidades del cliente.
La Dirección retomó la gestión de este proyecto innovador en la producción de pulpa de fruta en el
de la gerente, y busca desarrollar una red de comercialización de los productos a
internacional, para proveer pulpa y néctar de frutas naturales sin preservantes ni
edulcorantes, comprendiendo que esta empresa puede reducir importaciones de jugos de fruta
da pasteurizada por un valor aproximado de 8 millones de dólares anuales
varios acercamiento con empresas: Grupo la Favorita, y Santa María para promover la comercialización
Ser una empresa pionera en el mercado nacional e internacional, y continuar formando parte del
de la industria y el agro ecuatoriano.
Se mantuvo reunión con empresa comercializadora PROGLOBAL logrando
producto en los Supermercados: Supermaxi y Santa María, producto que
vendiéndose al público; con alternativa de introducir un producto nuevo al
(Anexo 4).
BENCHMARKING EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN EN
En Ecuador no se han realizado estudios de benchmarking de la industria de la
permitan establecer sistemas de medición de la gestión y el desempeño de las organizaciones. H
escaza información sobre indicadores de desempeño empresarial para evaluar la gestión de las
empresas constructoras en el país; siendo estos aspectos, la parte importante del proyecto y su objetivo
el de proporcionar una herramienta de mejoramiento continuo para las empresas constructoras.
considera que se puede mejorar la productividad de la industria de la construcción en el
Ecuador, aplicando metodologías de desarrollo y avance de gestión que han sido probadas en otros
La construcción en Ecuador aportó con un 10% al PIB, según cifras al 2012, convirtiéndose en la cuarta
industria que mayores ingresos genera.
10
la elaboración de jugos y néctares, Producto 100%
o contiene preservantes, no contiene
La Dirección retomó la gestión de este proyecto innovador en la producción de pulpa de fruta en el
desarrollar una red de comercialización de los productos a
internacional, para proveer pulpa y néctar de frutas naturales sin preservantes ni
ciones de jugos de fruta
da pasteurizada por un valor aproximado de 8 millones de dólares anuales, para ellos se hizo
varios acercamiento con empresas: Grupo la Favorita, y Santa María para promover la comercialización
ontinuar formando parte del
logrando expandir la
y Santa María, producto que se
; con alternativa de introducir un producto nuevo al
BENCHMARKING EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN EN
En Ecuador no se han realizado estudios de benchmarking de la industria de la construcción, que
permitan establecer sistemas de medición de la gestión y el desempeño de las organizaciones. Hay
escaza información sobre indicadores de desempeño empresarial para evaluar la gestión de las
aspectos, la parte importante del proyecto y su objetivo
el de proporcionar una herramienta de mejoramiento continuo para las empresas constructoras.
considera que se puede mejorar la productividad de la industria de la construcción en el
Ecuador, aplicando metodologías de desarrollo y avance de gestión que han sido probadas en otros
un 10% al PIB, según cifras al 2012, convirtiéndose en la cuarta
11. Los recursos necesarios para la ejecución del presente proyecto ascienden a 300 mil dólares, los
mismos que por información de la Ing. Patricia López funcionaria de la mencionada Universidad, serán
financiados con presupuesto de la
Con fecha 04 de febrero del 2015 se realizo reunión de trabajo entre los representantes de la Cámara
de la Contracción, UNACH y MIPRO para coordinar una nueva convocatoria para la participación del
proyecto Benchmarking a las empresas constructoras y genere suministros
y ahora también se espera la posibilidad de invitar al Municipio de Quito.
La Dirección de Innovación Productiva coordina una reunión entre CAMICON y UNACH con la finalidad
de “evaluar” las convocatorias realizadas a las indu
Construcción de Quito; como también, coordinar estrategias para captar la atención al sector público
(MIDUVI, Secretaría Metropolitana de Territorio Habitat y Vivienda) y del sector privado (empresas
constructoras).
RESULTADOS.
La Cámara de la Industria de la Construcción
del 13 de febrero a sus industrias agremiadas,
herramienta que permite estandarizar mediciones y poder comparar interna y externamente
indicadores y prácticas de las empresas, logrando así un incremento de la productividad y
rentabilidad de las empresas
La industria SEMAICA y el Cuerpo de Ingenieros del Ejército por medio de su representante legal,
se ponen en contacto con la UNACH señalando su interés y solicitando formar parte del programa
de Benchmarking (Anexo 15).
UNACH en coordinación con CAMICON están trabajando
referentes a organización y desarrollo, con el objetivo de obtener: a) Diagnóstico de fortalezas y
debilidades b) Formulación de estrategias para aumento de productividad
reduciendo: costos, plazos, accidentes laborales, etc.
13. ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN DE LAS UNIVERSIDADES A LA
INDUSTRIA INNOVADORA
La participación de la academia es muy importante, porque se convierten en generadoras de ideas,
propuestas y estudios novedosos, para la integración y transferenci
procedió a identificar varias Universidades y Escuelas Politécnicas con proyectos orientados al sector
industrial que se puedan proponer y promover para su
través del Ministerio de Industrias y Productividad
Objetivo.
Uno de los objetivos que presenta la Dirección de Innovación Productiva es gestionar con los proyectos
orientados al sector industrial presentados por los estudiantes como tesis de grado de las universidades
del país. Así también la vinculación de la Academia en temas de investigación científica y tecnológica
con visión industrial y con propietarios de patente
innovadores.
En virtud de eso la DIP ha realizado acercamientos con las siguientes Instituciones de Educación
Superior:
1. UPEC (UNIVERSIDAD POLITÉ
Los recursos necesarios para la ejecución del presente proyecto ascienden a 300 mil dólares, los
mismos que por información de la Ing. Patricia López funcionaria de la mencionada Universidad, serán
financiados con presupuesto de la UNACH
ebrero del 2015 se realizo reunión de trabajo entre los representantes de la Cámara
de la Contracción, UNACH y MIPRO para coordinar una nueva convocatoria para la participación del
proyecto Benchmarking a las empresas constructoras y genere suministros de construcción de la ciudad
y ahora también se espera la posibilidad de invitar al Municipio de Quito.
La Dirección de Innovación Productiva coordina una reunión entre CAMICON y UNACH con la finalidad
de “evaluar” las convocatorias realizadas a las industrias constructoras y agremiadas en la Cámara de la
Construcción de Quito; como también, coordinar estrategias para captar la atención al sector público
(MIDUVI, Secretaría Metropolitana de Territorio Habitat y Vivienda) y del sector privado (empresas
La Cámara de la Industria de la Construcción – CAMICON, envía Oficio No. CAMICON
a sus industrias agremiadas, señalando que el programa Benchmarking es una
herramienta que permite estandarizar mediciones y poder comparar interna y externamente
indicadores y prácticas de las empresas, logrando así un incremento de la productividad y
rentabilidad de las empresas (Anexo 14).
La industria SEMAICA y el Cuerpo de Ingenieros del Ejército por medio de su representante legal,
se ponen en contacto con la UNACH señalando su interés y solicitando formar parte del programa
(Anexo 15).
UNACH en coordinación con CAMICON están trabajando coordinadamente
referentes a organización y desarrollo, con el objetivo de obtener: a) Diagnóstico de fortalezas y
Formulación de estrategias para aumento de productividad
reduciendo: costos, plazos, accidentes laborales, etc.
ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN DE LAS UNIVERSIDADES A LA
INDUSTRIA INNOVADORA
La participación de la academia es muy importante, porque se convierten en generadoras de ideas,
estudios novedosos, para la integración y transferencia de tecnología y conocimientos.
Universidades y Escuelas Politécnicas con proyectos orientados al sector
industrial que se puedan proponer y promover para su ejecución por parte del Gobierno Nacional a
través del Ministerio de Industrias y Productividad - Dirección de Innovación Productiva.
Uno de los objetivos que presenta la Dirección de Innovación Productiva es gestionar con los proyectos
ntados al sector industrial presentados por los estudiantes como tesis de grado de las universidades
del país. Así también la vinculación de la Academia en temas de investigación científica y tecnológica
con visión industrial y con propietarios de patentes de productos, diseños y procesos industriales
n virtud de eso la DIP ha realizado acercamientos con las siguientes Instituciones de Educación
SIDAD POLITÉCNICA ESTATAL DEL CARCHI)
11
Los recursos necesarios para la ejecución del presente proyecto ascienden a 300 mil dólares, los
mismos que por información de la Ing. Patricia López funcionaria de la mencionada Universidad, serán
ebrero del 2015 se realizo reunión de trabajo entre los representantes de la Cámara
de la Contracción, UNACH y MIPRO para coordinar una nueva convocatoria para la participación del
de construcción de la ciudad
La Dirección de Innovación Productiva coordina una reunión entre CAMICON y UNACH con la finalidad
strias constructoras y agremiadas en la Cámara de la
Construcción de Quito; como también, coordinar estrategias para captar la atención al sector público
(MIDUVI, Secretaría Metropolitana de Territorio Habitat y Vivienda) y del sector privado (empresas
CAMICON-SP-028-15
señalando que el programa Benchmarking es una
herramienta que permite estandarizar mediciones y poder comparar interna y externamente
indicadores y prácticas de las empresas, logrando así un incremento de la productividad y
La industria SEMAICA y el Cuerpo de Ingenieros del Ejército por medio de su representante legal,
se ponen en contacto con la UNACH señalando su interés y solicitando formar parte del programa
coordinadamente para mejorar temas
referentes a organización y desarrollo, con el objetivo de obtener: a) Diagnóstico de fortalezas y
Formulación de estrategias para aumento de productividad hasta un 15%
ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN DE LAS UNIVERSIDADES A LA
La participación de la academia es muy importante, porque se convierten en generadoras de ideas,
a de tecnología y conocimientos. Se
Universidades y Escuelas Politécnicas con proyectos orientados al sector
ejecución por parte del Gobierno Nacional a
Dirección de Innovación Productiva.
Uno de los objetivos que presenta la Dirección de Innovación Productiva es gestionar con los proyectos
ntados al sector industrial presentados por los estudiantes como tesis de grado de las universidades
del país. Así también la vinculación de la Academia en temas de investigación científica y tecnológica
s de productos, diseños y procesos industriales
n virtud de eso la DIP ha realizado acercamientos con las siguientes Instituciones de Educación
12. 2. UTN (UNIVERSIDAD TÉ
3. UEB (UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR)
4. UNACH (UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHI
5. UTC (UNIVERSIDAD TÉ
6. UTA (UNIVERSIDAD TÉ
7. UDLA (UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS)
UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR
En coordinación con la Dirección Zonal 5 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad
sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a
investigaciones desarrolladas para su posible industrialización.
RESULTADOS.
La Universidad con Oficio No. 639
la industrialización de varios proyectos desarrollados: a) Nómina de
aprobados en la IV convocatoria 2014 b) Nómina de
convocatoria 2014 (Anexo 16).
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA
En coordinación con la Dirección Zonal 6 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad
sobre “Estrategias de integración de la academia a la
investigaciones desarrolladas para su posible industrialización. La universidad se compromete en
presentar varias investigaciones desarrolladas para su apoyo e industrialización.
UNIVERSIDAD DEL AZUAY – UDA
En coordinación con la Dirección Zonal 6 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad
sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a
investigaciones desarrolladas para su posible industria
encadenamiento entre la Academia
RESULTADOS.
Propuesta de tesis para “Plan Piloto de Innovación Productiva de Industrias en la Provincia del
Azuay.
Solicitud de apoyo para un “Centro de producción biomecánica”
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL AZUAY
En coordinación con la Dirección Zonal 6 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad
sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a
investigaciones desarrolladas para su posible industria
encadenamiento entre la Academia
RESULTADOS.
De Acuerdo a la visita realizada, la Universidad Nacional del Azuay, se compromete en presentar
varias “investigaciones desarrolladas” para su apoyo e industrialización, en especial propuestas
de investigaciones desarrolladas en la Facultad de Ingeniería Química de la Producción.
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA ESTATAL DEL CARCHI
UTN (UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE )
UEB (UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR)
UNACH (UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO)
UTC (UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI)
UTA (UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO)
UDLA (UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS)
UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR – UEB
Dirección Zonal 5 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad
sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a
investigaciones desarrolladas para su posible industrialización.
La Universidad con Oficio No. 639-UEB-15 solicita apoyo en la búsqueda de un posible inversor y
la industrialización de varios proyectos desarrollados: a) Nómina de 6 proyectos de investigación
aprobados en la IV convocatoria 2014 b) Nómina de 8 proyectos semilleros aprobados en la
(Anexo 16).
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA – UPS
En coordinación con la Dirección Zonal 6 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad
sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a
investigaciones desarrolladas para su posible industrialización. La universidad se compromete en
presentar varias investigaciones desarrolladas para su apoyo e industrialización.
UDA
En coordinación con la Dirección Zonal 6 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad
sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a
investigaciones desarrolladas para su posible industrialización, y con el firme propósito de fortalecer el
encadenamiento entre la Academia – Industrias – Sector Público.
Propuesta de tesis para “Plan Piloto de Innovación Productiva de Industrias en la Provincia del
Solicitud de apoyo para un “Centro de producción biomecánica” (Anexo 17).
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL AZUAY – UNA
En coordinación con la Dirección Zonal 6 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad
sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a
investigaciones desarrolladas para su posible industrialización, y con el firme propósito de fortalecer el
encadenamiento entre la Academia – Industrias – Sector Público.
De Acuerdo a la visita realizada, la Universidad Nacional del Azuay, se compromete en presentar
desarrolladas” para su apoyo e industrialización, en especial propuestas
de investigaciones desarrolladas en la Facultad de Ingeniería Química de la Producción.
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA ESTATAL DEL CARCHI – UPEC
12
Dirección Zonal 5 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad
sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a
15 solicita apoyo en la búsqueda de un posible inversor y
proyectos de investigación
semilleros aprobados en la
En coordinación con la Dirección Zonal 6 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad
industria” para coordinar acciones de apoyo a
investigaciones desarrolladas para su posible industrialización. La universidad se compromete en
En coordinación con la Dirección Zonal 6 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad
sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a
con el firme propósito de fortalecer el
Propuesta de tesis para “Plan Piloto de Innovación Productiva de Industrias en la Provincia del
En coordinación con la Dirección Zonal 6 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad
sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a
con el firme propósito de fortalecer el
De Acuerdo a la visita realizada, la Universidad Nacional del Azuay, se compromete en presentar
desarrolladas” para su apoyo e industrialización, en especial propuestas
de investigaciones desarrolladas en la Facultad de Ingeniería Química de la Producción.
13. En coordinación con la Dirección Zonal 1 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad
sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a
investigaciones desarrolladas para su posible industria
encadenamiento entre la Academia
RESULTADOS.
Junto con la Coordinación Provincial, elaborar un perfil de proyecto económico y financiero para
viabilizar con entidades públ
nacionales para su respectivo apoyo en su industrialización.
UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE
En coordinación con la Dirección Zonal 1 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad
sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a
investigaciones desarrolladas para su posible industria
encadenamiento entre la Academia
RESULTADOS.
La Universidad envía un banco de 39 proyectos a la Coordinación Zonal 1 señalando como
potencial de industrialización
UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL COTOPAXI
En coordinación con la Dirección Zonal 3 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad
sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a
investigaciones desarrolladas para su posible industria
encadenamiento entre la Academia
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
En coordinación con la Dirección Zonal 3 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad
sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a
investigaciones desarrolladas para su posible industrialización, y
encadenamiento entre la Academia
RESULTADOS.
La Universidad Técnica de Ambato
http://radioprimiciasuta.blogspot.com/2015/07/ministerio
“El Ministerio de Industrias y Productividad (MIPRO), brindó varias charlas sobre el incremento de
la matriz productiva el pasado 25 de junio en el Auditorio
Auditoría; esto como parte de una serie de eventos para universidades a nivel nacional
Junto con la Coordinación Provincial, elaborar un perfil de proyecto económico y financiero para
viabilizar con entidades públicas
nacionales para su respectivo apoyo en su industrialización.
UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS
De acuerdo a la visita realizada, el Coordinador General de Producción de la Universidad de las
Américas se compromete entregar “investigaciones desarrolladas” para su apoyo e industrialización; de
En coordinación con la Dirección Zonal 1 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad
sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a
investigaciones desarrolladas para su posible industrialización, y con el firme propósito de fortalecer el
encadenamiento entre la Academia – Industrias – Sector Público.
Junto con la Coordinación Provincial, elaborar un perfil de proyecto económico y financiero para
viabilizar con entidades públicas para su crédito, gestionar con inversores o distribuidores
nacionales para su respectivo apoyo en su industrialización.
UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE – UTN
En coordinación con la Dirección Zonal 1 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad
sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a
investigaciones desarrolladas para su posible industrialización, y con el firme propósito de fortalecer el
encadenamiento entre la Academia – Industrias – Sector Público.
envía un banco de 39 proyectos a la Coordinación Zonal 1 señalando como
potencial de industrialización (Anexo 18).
UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL COTOPAXI – UTC
En coordinación con la Dirección Zonal 3 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad
sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a
investigaciones desarrolladas para su posible industrialización, y con el firme propósito de fortalecer el
encadenamiento entre la Academia – Industrias – Sector Público.
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO – UTA
En coordinación con la Dirección Zonal 3 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad
sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a
investigaciones desarrolladas para su posible industrialización, y con el firme propósito de fortalecer el
encadenamiento entre la Academia – Industrias – Sector Público.
La Universidad Técnica de Ambato, a través de su página web en su link de noticias:
http://radioprimiciasuta.blogspot.com/2015/07/ministerio-de-industrias-incentiva.html
El Ministerio de Industrias y Productividad (MIPRO), brindó varias charlas sobre el incremento de
la matriz productiva el pasado 25 de junio en el Auditorio de la Facultad de Contabilidad y
; esto como parte de una serie de eventos para universidades a nivel nacional
Junto con la Coordinación Provincial, elaborar un perfil de proyecto económico y financiero para
viabilizar con entidades públicas para su crédito, gestionar con inversores o distribuidores
nacionales para su respectivo apoyo en su industrialización.
UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS – UDLA
De acuerdo a la visita realizada, el Coordinador General de Producción de la Universidad de las
ricas se compromete entregar “investigaciones desarrolladas” para su apoyo e industrialización; de
13
En coordinación con la Dirección Zonal 1 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad
sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a
con el firme propósito de fortalecer el
Junto con la Coordinación Provincial, elaborar un perfil de proyecto económico y financiero para
icas para su crédito, gestionar con inversores o distribuidores
En coordinación con la Dirección Zonal 1 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad
sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a
con el firme propósito de fortalecer el
envía un banco de 39 proyectos a la Coordinación Zonal 1 señalando como
En coordinación con la Dirección Zonal 3 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad
sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a
con el firme propósito de fortalecer el
En coordinación con la Dirección Zonal 3 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad
sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a
con el firme propósito de fortalecer el
, a través de su página web en su link de noticias:
incentiva.html ; señalando
El Ministerio de Industrias y Productividad (MIPRO), brindó varias charlas sobre el incremento de
de la Facultad de Contabilidad y
; esto como parte de una serie de eventos para universidades a nivel nacional. .”
Junto con la Coordinación Provincial, elaborar un perfil de proyecto económico y financiero para
para su crédito, gestionar con inversores o distribuidores
De acuerdo a la visita realizada, el Coordinador General de Producción de la Universidad de las
ricas se compromete entregar “investigaciones desarrolladas” para su apoyo e industrialización; de
14. igual manera, la Coordinación de Relaciones Públicas elabora un oficio de invitación para el Señor
Ministro del MIPRO, con la finalidad que participe con una
19).
RESULTADOS.
El MIPRO, a través de su página web en su link de noticias:
https://www.youtube.com/watch?v=DJxSvWixScM
Dirección de Innovación Productiva promueve dar charlas a las Universidades a nivel nacional,
para que las Instituciones y sus alumnos presenten investigaciones y proyectos desarrollados
que puedan ser encaminados en el sector industrial .”
El MIPRO, a través de su página web en su link de noticias:
mipro-busca-industrializar
Academia, de forma activa, al cambio de la Matriz Productiva, el Ministerio de Industrias y
Productividad promueve charlas informativas en las aulas de las universidades del país, para
que las instituciones y sus alumnos presente
puedan ser encaminados en el sector industrial, con asesoría técnica de esta Cartera de Estado.
Director de Innovación Productiva, de la Subsecretaría de Desarrollo Industrial, la intención de
las charlas también es introducir a los alumnos en el proyecto de cambio de la Matriz Productiva,
que ejecuta el Gobierno Nacional, para que sus futuros proyectos de titulación busquen
aportar ”
14. POSTES ECOLÓGICOS
PROPILCO, es una empresa ecuatoriana, ubicada en la
alternativas a la tala indiscriminada de árboles de bosques nativos, mediante el uso de POSTES
ECOLÓGICOS DE PLÁSTICO elaborados a partir de la transformación de desechos sólidos plásticos,
remplazando el uso indiscriminado de madera, metales y cemento.
Objetivo.
Diversificar sus productos, partiendo en una primera etapa con Postes Ecológicos Plásticos de alta
resistencia y durabilidad; y, a corto plazo en la elaboración de pallets plásticos y paredes de láminas
prefabricadas plásticas. Productos que contribuirían al desarrollo de la industria, vivienda, turismo,
vialidad y en general para el sector Agrícola y Ganadero del País.
RESULTADOS.
Gestión en CONQUITO para realizar un “showroom” con la finalidad de buscar el interés de
empresas públicas locales y que la empresa en mención pueda calificar en el portal de compras
públicas.
15. CALEFÓN HÍBRIDO
Invento nacional que usa un dispositivo para calentar agua a partir de la energía solar y energía eléctrica.
RESULTADOS.
igual manera, la Coordinación de Relaciones Públicas elabora un oficio de invitación para el Señor
Ministro del MIPRO, con la finalidad que participe con una exposición a la Institución en mención
El MIPRO, a través de su página web en su link de noticias:
https://www.youtube.com/watch?v=DJxSvWixScM ; señalando “El MIPRO a
Dirección de Innovación Productiva promueve dar charlas a las Universidades a nivel nacional,
para que las Instituciones y sus alumnos presenten investigaciones y proyectos desarrollados
que puedan ser encaminados en el sector industrial .”
l MIPRO, a través de su página web en su link de noticias: http://www.industrias.gob.ec/bp
industrializar-proyectos-academicos/ ; señalando “Con el fin de vincular a la
Academia, de forma activa, al cambio de la Matriz Productiva, el Ministerio de Industrias y
Productividad promueve charlas informativas en las aulas de las universidades del país, para
que las instituciones y sus alumnos presenten investigaciones y proyectos desarrollados, que
puedan ser encaminados en el sector industrial, con asesoría técnica de esta Cartera de Estado.
Director de Innovación Productiva, de la Subsecretaría de Desarrollo Industrial, la intención de
mbién es introducir a los alumnos en el proyecto de cambio de la Matriz Productiva,
que ejecuta el Gobierno Nacional, para que sus futuros proyectos de titulación busquen
POSTES ECOLÓGICOS
, es una empresa ecuatoriana, ubicada en la ciudad de Sangolquí, nace de la idea de dar
alternativas a la tala indiscriminada de árboles de bosques nativos, mediante el uso de POSTES
ECOLÓGICOS DE PLÁSTICO elaborados a partir de la transformación de desechos sólidos plásticos,
discriminado de madera, metales y cemento.
iversificar sus productos, partiendo en una primera etapa con Postes Ecológicos Plásticos de alta
y, a corto plazo en la elaboración de pallets plásticos y paredes de láminas
prefabricadas plásticas. Productos que contribuirían al desarrollo de la industria, vivienda, turismo,
vialidad y en general para el sector Agrícola y Ganadero del País.
Gestión en CONQUITO para realizar un “showroom” con la finalidad de buscar el interés de
empresas públicas locales y que la empresa en mención pueda calificar en el portal de compras
CALEFÓN HÍBRIDO
Invento nacional que usa un dispositivo para calentar agua a partir de la energía solar y energía eléctrica.
14
igual manera, la Coordinación de Relaciones Públicas elabora un oficio de invitación para el Señor
exposición a la Institución en mención (Anexo
El MIPRO, a través de su página web en su link de noticias:
“El MIPRO a través de la
Dirección de Innovación Productiva promueve dar charlas a las Universidades a nivel nacional,
para que las Instituciones y sus alumnos presenten investigaciones y proyectos desarrollados
http://www.industrias.gob.ec/bp-75-
on el fin de vincular a la
Academia, de forma activa, al cambio de la Matriz Productiva, el Ministerio de Industrias y
Productividad promueve charlas informativas en las aulas de las universidades del país, para
n investigaciones y proyectos desarrollados, que
puedan ser encaminados en el sector industrial, con asesoría técnica de esta Cartera de Estado.
Director de Innovación Productiva, de la Subsecretaría de Desarrollo Industrial, la intención de
mbién es introducir a los alumnos en el proyecto de cambio de la Matriz Productiva,
que ejecuta el Gobierno Nacional, para que sus futuros proyectos de titulación busquen
ciudad de Sangolquí, nace de la idea de dar
alternativas a la tala indiscriminada de árboles de bosques nativos, mediante el uso de POSTES
ECOLÓGICOS DE PLÁSTICO elaborados a partir de la transformación de desechos sólidos plásticos,
iversificar sus productos, partiendo en una primera etapa con Postes Ecológicos Plásticos de alta
y, a corto plazo en la elaboración de pallets plásticos y paredes de láminas
prefabricadas plásticas. Productos que contribuirían al desarrollo de la industria, vivienda, turismo,
Gestión en CONQUITO para realizar un “showroom” con la finalidad de buscar el interés de
empresas públicas locales y que la empresa en mención pueda calificar en el portal de compras
Invento nacional que usa un dispositivo para calentar agua a partir de la energía solar y energía eléctrica.
15. La Dirección de Innovación ha coordinado reunión con el Instituto Ecuatoriano de Propiedad
Intelectual – IEPI, logrando ingresar el
16. CONVENIO CCICEV
Con fecha 08 de mayo del 2013, se firma como mutuo acuerdo entre las partes: MIPRO
Convenio 13 010 “Convenio Específico de Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio de Industrias
y Productividad, la Escuela Politécnica Nacional y el Centro de Transferencia Tecnológica para la
Capacitación e Investigación en Control de Emisiones Vehiculares (CCI
memorando No. MIPRO-SDI-2015
Desarrollo Industrial me delega como Presidente del Comité de Gestión del Convenio No. 13 010 de 8 de
mayo de 2013, manifiesto lo siguiente:
Hasta la fecha del presente informe, el Centro de homologación Vehicular no ha entrado en
funcionamiento, toda vez que no se ha construido la obra civil y el equipamiento del laboratorio de
emisiones de dicho Centro, en el terreno que deberá ap
junto a la mecánica San Bartolo, que posee en la parroquia de San Bartolo al sur de la ciudad de Quito
(cláusula sexta, numeral 6.2). Por lo tanto,
ser ejecutadas en su gran parte, como por ejemplo la atinente al Reglamento
Serán funciones del Comité Técnico de Gestión las siguientes: a) Planificación, ejecución y seguimiento
del funcionamiento del Centro de Homologación Vehicular
del Centro de Homologación Vehicular, el cual deberá contener, entre otros aspectos, el capítulo tarifario
por los servicios prestados de la ciudadanía en general
consiguientemente instalados los equipos, no es posible determinar cuáles servicios se ofrecerían, y cuál
sería el tarifario por dichos servicios, ya que los costos deben ser calculados al momento de su
operatividad.
Por lo tanto, las funciones del Comité Técn
homologación Vehicular se encuentre en funcionamiento, y por el plazo de 5 años, a partir de la
terminación del plazo para la construcción de la obra civil y equipamiento (cláusula décima, literal
RECOMENDACIÓN: Solicitar al Comité de Seguimiento garantice el cabal cumplimiento del compromiso
del CCICEV de “Construir, equipar, implementar y poner en funcionamiento el Centro de Homologación
Vehicular, con sus respectivos laboratorios de
vehiculares; y, laboratorio de nuevas tecnologías”, conforme lo señala la cláusula sexta, numeral 6.3,
subnumeral 6.3.2.
Hasta la presente fecha, como Presidente Técnico de Gestión he realizado varias con
extraordinarias para hablar sobre los puntos señalados, sin tener resultado alguno como la presencia del
Director Ejecutivo del CCICEV y del señor representante de la Politécnica Nacional
La Dirección de Innovación ha coordinado reunión con el Instituto Ecuatoriano de Propiedad
IEPI, logrando ingresar el expediente para obtener su patente nacional.
CONVENIO CCICEV – EPN – MIPRO
Con fecha 08 de mayo del 2013, se firma como mutuo acuerdo entre las partes: MIPRO
“Convenio Específico de Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio de Industrias
y Productividad, la Escuela Politécnica Nacional y el Centro de Transferencia Tecnológica para la
Capacitación e Investigación en Control de Emisiones Vehiculares (CCICEV)”. De conformidad con el
2015-0051-M de 20 de enero de 2015, mediante el cual la Subsecretaría de
Desarrollo Industrial me delega como Presidente del Comité de Gestión del Convenio No. 13 010 de 8 de
siguiente:
Hasta la fecha del presente informe, el Centro de homologación Vehicular no ha entrado en
funcionamiento, toda vez que no se ha construido la obra civil y el equipamiento del laboratorio de
emisiones de dicho Centro, en el terreno que deberá aportar la Escuela Politécnica Nacional ubicado
junto a la mecánica San Bartolo, que posee en la parroquia de San Bartolo al sur de la ciudad de Quito
(cláusula sexta, numeral 6.2). Por lo tanto, las funciones del Comité Técnico de Gestión no han podido
ejecutadas en su gran parte, como por ejemplo la atinente al Reglamento en su Cláusula Octava:
Serán funciones del Comité Técnico de Gestión las siguientes: a) Planificación, ejecución y seguimiento
del funcionamiento del Centro de Homologación Vehicular f) Elaborar el reglamento de funcionamiento
del Centro de Homologación Vehicular, el cual deberá contener, entre otros aspectos, el capítulo tarifario
por los servicios prestados de la ciudadanía en general ya que al no estar construido el Centro, ni
iguientemente instalados los equipos, no es posible determinar cuáles servicios se ofrecerían, y cuál
sería el tarifario por dichos servicios, ya que los costos deben ser calculados al momento de su
Por lo tanto, las funciones del Comité Técnico de Gestión podrían ejecutarse una vez
homologación Vehicular se encuentre en funcionamiento, y por el plazo de 5 años, a partir de la
terminación del plazo para la construcción de la obra civil y equipamiento (cláusula décima, literal
RECOMENDACIÓN: Solicitar al Comité de Seguimiento garantice el cabal cumplimiento del compromiso
del CCICEV de “Construir, equipar, implementar y poner en funcionamiento el Centro de Homologación
Vehicular, con sus respectivos laboratorios de seguridad activa y pasiva, laboratorio de emisiones
vehiculares; y, laboratorio de nuevas tecnologías”, conforme lo señala la cláusula sexta, numeral 6.3,
Hasta la presente fecha, como Presidente Técnico de Gestión he realizado varias con
extraordinarias para hablar sobre los puntos señalados, sin tener resultado alguno como la presencia del
Director Ejecutivo del CCICEV y del señor representante de la Politécnica Nacional (Anexo 22)
15
La Dirección de Innovación ha coordinado reunión con el Instituto Ecuatoriano de Propiedad
expediente para obtener su patente nacional.
Con fecha 08 de mayo del 2013, se firma como mutuo acuerdo entre las partes: MIPRO-EPN-CCICEV el
“Convenio Específico de Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio de Industrias
y Productividad, la Escuela Politécnica Nacional y el Centro de Transferencia Tecnológica para la
CEV)”. De conformidad con el
M de 20 de enero de 2015, mediante el cual la Subsecretaría de
Desarrollo Industrial me delega como Presidente del Comité de Gestión del Convenio No. 13 010 de 8 de
Hasta la fecha del presente informe, el Centro de homologación Vehicular no ha entrado en
funcionamiento, toda vez que no se ha construido la obra civil y el equipamiento del laboratorio de
ortar la Escuela Politécnica Nacional ubicado
junto a la mecánica San Bartolo, que posee en la parroquia de San Bartolo al sur de la ciudad de Quito
las funciones del Comité Técnico de Gestión no han podido
en su Cláusula Octava:
Serán funciones del Comité Técnico de Gestión las siguientes: a) Planificación, ejecución y seguimiento
) Elaborar el reglamento de funcionamiento
del Centro de Homologación Vehicular, el cual deberá contener, entre otros aspectos, el capítulo tarifario
construido el Centro, ni
iguientemente instalados los equipos, no es posible determinar cuáles servicios se ofrecerían, y cuál
sería el tarifario por dichos servicios, ya que los costos deben ser calculados al momento de su
ico de Gestión podrían ejecutarse una vez que el Centro de
homologación Vehicular se encuentre en funcionamiento, y por el plazo de 5 años, a partir de la
terminación del plazo para la construcción de la obra civil y equipamiento (cláusula décima, literal b.)
RECOMENDACIÓN: Solicitar al Comité de Seguimiento garantice el cabal cumplimiento del compromiso
del CCICEV de “Construir, equipar, implementar y poner en funcionamiento el Centro de Homologación
seguridad activa y pasiva, laboratorio de emisiones
vehiculares; y, laboratorio de nuevas tecnologías”, conforme lo señala la cláusula sexta, numeral 6.3,
Hasta la presente fecha, como Presidente Técnico de Gestión he realizado varias convocaciones
extraordinarias para hablar sobre los puntos señalados, sin tener resultado alguno como la presencia del
(Anexo 22).
16. Dentro de las “Competencias y Atri
procesos productivos innovadores e introducirlos al mercado nacional e internacional b) Apoyar con
gestión “interinstitucional” a proyectos productivos innovadores, investigaciones desarro
proceso de producción para: crédito con
para su industrialización (empresas ancla, clústers) en función de la integración de cadenas productivas
(Gráfico 1).
Gráfico 1: Industrias gestionadas por la Dirección de Innovación para crédito y difusión
El objetivo general de la Dirección de Innovación Productiva es: crear, desarrollar y consolidar las bases
para el Cambio de la Matriz Productiva que permita mejorar la competitividad y
sectores industriales y agroindustriales, generando apoyo a toda empresa con capacidad de producción.
Por tal motivo, la Dirección ha identificado las empresas por su tamaño, producción y volumen de
ventas, gestionado acciones para
Gráfico 2: Tamaño de industrias gestionadas por la Dirección de Innovación.
8,5
9
9,5
10
NúmeroEmpresas
19 PROYECTOS GESTIONADOS
GRANDE
MEDIANA
PEQUEÑA
NúmerodeEmpresas
TAMAÑO DE EMPRESAS GESTIONADAS
Dentro de las “Competencias y Atribuciones” de la Dirección de Innovación Productiva son: a) Apoyar a
procesos productivos innovadores e introducirlos al mercado nacional e internacional b) Apoyar con
gestión “interinstitucional” a proyectos productivos innovadores, investigaciones desarro
proceso de producción para: crédito con la banca pública, difusión para su comercialización, difusión
para su industrialización (empresas ancla, clústers) en función de la integración de cadenas productivas
gestionadas por la Dirección de Innovación para crédito y difusión
El objetivo general de la Dirección de Innovación Productiva es: crear, desarrollar y consolidar las bases
para el Cambio de la Matriz Productiva que permita mejorar la competitividad y
sectores industriales y agroindustriales, generando apoyo a toda empresa con capacidad de producción.
Por tal motivo, la Dirección ha identificado las empresas por su tamaño, producción y volumen de
ventas, gestionado acciones para su promoción (Cuadro 2).
Gráfico 2: Tamaño de industrias gestionadas por la Dirección de Innovación.
CREDITO Y DIFUSIÓN DIFUSIÓN
19 PROYECTOS GESTIONADOS
GRANDE
MEDIANA
PEQUEÑA
0
2
4
6
8
10
1
GRANDE 9
MEDIANA 2
PEQUEÑA 8
TAMAÑO DE EMPRESAS GESTIONADAS
16
buciones” de la Dirección de Innovación Productiva son: a) Apoyar a
procesos productivos innovadores e introducirlos al mercado nacional e internacional b) Apoyar con
gestión “interinstitucional” a proyectos productivos innovadores, investigaciones desarrolladas y todo
banca pública, difusión para su comercialización, difusión
para su industrialización (empresas ancla, clústers) en función de la integración de cadenas productivas
El objetivo general de la Dirección de Innovación Productiva es: crear, desarrollar y consolidar las bases
productividad de los
sectores industriales y agroindustriales, generando apoyo a toda empresa con capacidad de producción.
Por tal motivo, la Dirección ha identificado las empresas por su tamaño, producción y volumen de
TAMAÑO DE EMPRESAS GESTIONADAS
17. La Dirección de Innovación Productiva ha establecido estrategias como: a) Generar contactos con
creadores de proyectos del sector industrial privado
nacionales, inversores extranjeros, banca pública, banca privada y cooperación internacional b) Difundir
investigaciones desarrolladas y no explotadas comercialmente para su posible industrialización c)
Generar lineamientos para el trabajo en conjunto con las Coordinaciones Regionales para fortalecer y
facilitar proyectos productivos, transferencia de tecnología, mejoramiento competitivo y acceso a
crédito (Gráfico 3).
Gráfico 3: Industrias gestionadas por la Direc
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
INVERSIÓN PROYECTO (USD)
INDUSTRIAS GESTIONADAS PARA CRÉDITO
La Dirección de Innovación Productiva ha establecido estrategias como: a) Generar contactos con
creadores de proyectos del sector industrial privado para buscar financiamiento con inversores
nacionales, inversores extranjeros, banca pública, banca privada y cooperación internacional b) Difundir
investigaciones desarrolladas y no explotadas comercialmente para su posible industrialización c)
eamientos para el trabajo en conjunto con las Coordinaciones Regionales para fortalecer y
facilitar proyectos productivos, transferencia de tecnología, mejoramiento competitivo y acceso a
Gráfico 3: Industrias gestionadas por la Dirección de Innovación para crédito con la Banca Pública (CFN, BNF)
INVERSIÓN PROYECTO (USD)
INDUSTRIAS GESTIONADAS PARA CRÉDITO
1 CICME - FARMACÉUTICA
OXIALFARM
2 PRODUCCIÓN DE JERINGAS
INYECTABLES - SOLPLAST.
3 PRODUCCIÓN DE HUEVO
LIQUIDO Y DESHIDRATADO
OVOSAN INDUSTRIAS
RENAISSANCE S.A
4 PAPEL ABSORBENTE TISSUE EN
ECUADOR - FABRIPEL S.A
5 TERMO TANQUES Y DUCHAS
ELÉCTRICOS - Calentadores
eléctrico de Agua Instantanea)
6 POSTES ECOLÓGICOS
PLASTICOS
7 Fabrica de Sulfato de Magnesio
PROQUIANDINOS
8 PLANTA PRODUCTORA DE
OXIGENO HOSPITALARIO 95 % DE
PURESA - INDUTORRES
9 ECOSORB - ABSORBENTE
ORGANICO NATURAL PARA TODO
TIPO DE HIDROCARBUROS.
17
La Dirección de Innovación Productiva ha establecido estrategias como: a) Generar contactos con
para buscar financiamiento con inversores
nacionales, inversores extranjeros, banca pública, banca privada y cooperación internacional b) Difundir
investigaciones desarrolladas y no explotadas comercialmente para su posible industrialización c)
eamientos para el trabajo en conjunto con las Coordinaciones Regionales para fortalecer y
facilitar proyectos productivos, transferencia de tecnología, mejoramiento competitivo y acceso a
ción de Innovación para crédito con la Banca Pública (CFN, BNF)
INDUSTRIAS GESTIONADAS PARA CRÉDITO
FARMACÉUTICA
2 PRODUCCIÓN DE JERINGAS
SOLPLAST.
3 PRODUCCIÓN DE HUEVO
LIQUIDO Y DESHIDRATADO -
OVOSAN INDUSTRIAS
RENAISSANCE S.A
4 PAPEL ABSORBENTE TISSUE EN
FABRIPEL S.A
5 TERMO TANQUES Y DUCHAS
Calentadores
eléctrico de Agua Instantanea)
6 POSTES ECOLÓGICOS
7 Fabrica de Sulfato de Magnesio
PROQUIANDINOS -
8 PLANTA PRODUCTORA DE
OXIGENO HOSPITALARIO 95 % DE
INDUTORRES
ABSORBENTE
ORGANICO NATURAL PARA TODO
TIPO DE HIDROCARBUROS.
18. Gráfico 4: Valor Actual Neto de Industrias gestionadas por la Dirección de Innovación
NOMBRE DEL PROYECTO VAN
CICME - FARMACÉUTICA
OXIALFARM
130.044,61
PRODUCCIÓN DE JERINGAS
INYECTABLES - SOLPLAST. 162.555,76
PRODUCCIÓN DE HUEVO
LIQUIDO Y DESHIDRATADO -
OVOSAN INDUSTRIAS
RENAISSANCE S.A 196.066,91
PAPEL ABSORBENTE TISSUE
EN ECUADOR - FABRIPEL S.A 78.026,75
TERMO TANQUES Y DUCHAS
ELÉCTRICOS - Calentadores
eléctrico de Agua
Instantanea) 65.022,30
POSTES ECOLÓGICOS
PLASTICOS 65.022,30
Fabrica de Sulfato de
Magnesio PROQUIANDINOS -
130.044,61
PLANTA PRODUCTORA DE
OXIGENO HOSPITALARIO 95
% DE PURESA - INDUTORRES
377.129,36
ECOSORB - ABSORBENTE
ORGANICO NATURAL PARA
TODO TIPO DE
HIDROCARBUROS.
65.022,30
VAN TOTAL 1.268.934,90
VAN PROMEDIO 140.992,77
Gráfico 4: Valor Actual Neto de Industrias gestionadas por la Dirección de Innovación
10%
13%
16%
6%
5%5%
10%
30%
5%
VALOR ACTUAL NETO
PROMEDIO DE EMPRESAS
GESTIONADAS
VAN
130.044,61
162.555,76
196.066,91
78.026,75
65.022,30
65.022,30
130.044,61
377.129,36
65.022,30
1.268.934,90
140.992,77
18
VALOR ACTUAL NETO
PROMEDIO DE EMPRESAS
GESTIONADAS
CICME - FARMACÉUTICA
OXIALFARM
PRODUCCIÓN DE JERINGAS
INYECTABLES - SOLPLAST.
PRODUCCIÓN DE HUEVO
LIQUIDO Y DESHIDRATADO
- OVOSAN INDUSTRIAS
RENAISSANCE S.A
PAPEL ABSORBENTE TISSUE
EN ECUADOR - FABRIPEL S.A
TERMO TANQUES Y
DUCHAS ELÉCTRICOS -
Calentadores eléctrico de
Agua Instantanea)
POSTES ECOLÓGICOS
PLASTICOS
Fabrica de Sulfato de
Magnesio PROQUIANDINOS
-
PLANTA PRODUCTORA DE
OXIGENO HOSPITALARIO 95
% DE PURESA -
INDUTORRES
ECOSORB - ABSORBENTE
ORGANICO NATURAL PARA
TODO TIPO DE
HIDROCARBUROS.