O documento apresenta uma empresa brasileira de desenvolvimento de jogos para dispositivos móveis, a Sollipsis. A empresa está aproveitando o crescimento do mercado de jogos para celulares e tem como objetivo se tornar uma importante desenvolvedora nesse segmento por meio de alianças estratégicas e expansão internacional.

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10. Game s for pe ople on the g o!
He rval Fre ire de Albuque rque Júnio r
M anaging Director

11. S nake is de ad.
- Nokia

12. Jogos... Wireless
 Jogos para dispositivos celulares
 Novo mercado
 Plataforma diferente
 Complemento ao mercado de vídeo games

13. O Mercado Potencial
Total de handsets em uso (milhões de unidades)
1000
800
600
400
200
0
2002 2003 2004 2005 2006
Aparelhos em uso Suporte a jogos

14. O Mercado Potencial
Receita total em entretenimento móvel (em bilhões de dólares)
30
25
20
15
10
5
0
2003 2004 2005
SMS/MMS/WAP Ringtones/Outros Dow nloadable games

15. Comparativo de Mercados
 Opo rtunidade
para e mpre s as
nas c e nte s
Mercado Wireless Mercado Tradicional
•Orçamentos menores •Orçamentos multimilionários
•Publishers sem poder •Hegemonia dos publishers
•Diversos modelos de receita •Modelo unificado de receita
•Acesso direto ao público final •Necessidade de retailers
•Espaço para inovação técnica •Tendência à padronização

16. Concorrência e Oportunidade
Mo me nto ide al para e ntrada no me rc ado
 Mercado pulverizado
 Nenhum líder definido
 Empresas novas (6 meses a 1 ano de existência)

17. Estudo de Caso
 Jamdat Games
 Equipe de 30 desenvolvedores
 Faturamento de US$7 milhões em 2002
 Estimativa para 2003: US$35 milhões
Mercado atendido
(1% do mercado total em 2002)

18. A Sollipsis
Empresa de desenvolvimento
brasileira pioneira no mercado
mundial de jogos wireless

19. Linhas de Atuação
 Concepção e produção de jogos originais
 Tamboo™
 Remake de jogos clássicos
 Jogos de marketing (branded games)
Space Invaders (Atari, 1978) Space Battle (Sollipsis, 2003)

20. Situação Atual
 4 jogos em publicação
 3 jogos em produção Junho /2003

21. Estratégias de Crescimento
 Contatos e parceiros estratégicos 
 Acordos de distribuição globais 
 Agenciamento 

22. Alianças Estratégicas

23. O Futuro
 Fornecimento direto a operadoras
 Publishing de outras empresas de jogos nacionais
 Atuação no mercado nacional (e outros mercados)
desde seu nascimento


2 º S e me s tre /2003

24. Falando em Números...
Projeções Financeiras (receita de downloads)
11,500,000
9,500,000
7,500,000
Faturamento
5,500,000 EBITDA
3,500,000
1,500,000
(500,000)
2003 2004 2005 2006 2007
Pe ne traç ão de me rc ado de me no s de 0,5%

25. Investimentos e Aplicações
R$1.000.000,00
Fluxo de caixa (sem investimento)
(com
12,000,000.00
10,000,000.00
10,000,000.00
8,000,000.00
8,000,000.00
6,000,000.00
6,000,000.00
4,000,000.00
4,000,000.00
2,000,000.00
2,000,000.00
-
- 2003 2004 2005 2006 2007
(2,000,000.00) 2003 2004 2005 2006 2007

26. Saída do Investidor
 Venda de participação para
parceiro comercial (publisher ou
partner developer principal)
 Ex.: GameLoft (participação
comprada pela UbiSoft)

27. Continue?
5

28. Continue?
4

29. Continue?
3

30. Continue?
2

31. Continue?
1

32. Game Over
Conheça a Sollipsis
(antes de seus filhos)
“Super M ario Them © 1984 Nintendo Corp.
e”
“Sonic Drow ning” 1992 SEGA Am
© erica
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